日経ESG 発売日・バックナンバー

▲2024年1月号　no.295　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●サプライチェーン　ファストリ、取引先３分の１にも商品の安定供給と人権 ・ 環境対策を両立（006p）
●投資家対話　ＰＢＲ改善宣言で株価向上 「バーバリー」 無き三陽商会が黒字転換（008p）
●気候変動　ＣＯＰ２８、対策強化へ進捗評価 「３５年に１９年比６０％削減」 の実現策が争点に（010p）
●再生可能エネルギー　パナ、燃料電池で欧州市場開拓　３電池に３７億円を投資（011p）
●物流危機　花王、ドローン一括輸送に挑む　運転手不足に対応、事業化も視野に（012p）
●人的資本　日立系、７％減収を回避へ　社員の４人に１人が介護の危機（013p）
●ＥＳＧ金融　豊田合成、ＥＳＧ債で新機軸　包括的な持続可能性評価で資金調達を拡大（014p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　水平リサイクル　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説（017p）
●ＥＳＧ金融　産油国の利益を途上国に還元せよ　グローバルサウスが提唱する金融改革（018p）
●温暖化対策　アップルの 「炭素中立」 主張に批判ＥＵは表現禁止、環境団体からは疑問噴出（020p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サステナビリティ情報開示のツボ

●有価証券報告書でサステナビリティ情報の開示が始まりましたが、統合報告書やサステナビリティリポートを発行する必要はありますか。（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　徹底予測２０２４

●徹底予測２０２４　ＥＳＧが企業価値創造の主役に（028p）
●２０２４年　ＥＳＧカレンダー　ＥＳＧ開示の新基準が続々開始（030p）
●横綱は人的資本 ・ 炭素会計 ・ ＰＢＲ　発表！ ２０２４年の 「ＥＳＧ番付」 （032p）
●財務指標とのつながり示せ　社会：人的資本の 「見える化」 （034p）
●人権リスクと表裏一体　社会：ＡＩ倫理（035p）
●空車逃さず、競合とも連携　社会：物流の水平 ・ 垂直連携（036p）
●投資家が 「炭素」 で企業を評価　環境：炭素会計（038p）
●製品にＥＳＧ情報の添付必須に　環境：デジタル製品パスポート（039p）
●自然の開示が本格化へ　環境：ＴＮＦＤ開示（040p）
●信頼性確保へ、大手企業が動く　環境：炭素クレジット（041p）
●脱炭素の切り札、コスト低減進む　環境：合成燃料（042p）
●プライム上場、ＰＢＲで淘汰　ガバナンス：ＰＢＲ改善要請（044p）
●国の新指針がタブーを否定　ガバナンス：同意なき買収（045p）


■スコープ３で始める企業の新標準

●炭素会計入門（048p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　ＥＵタクソノミー最新動向（２）

●世界で自発的な導入進む　ＥＵタクソノミー最新動向（２） （054p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●そごう、ＧＭ、米俳優もスト（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（096p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（097p）
●柳　均　氏　三和油化工業　代表取締役社長　資源循環で日本の成長産業を支える（098p）
●マーク ・ ルエ　氏　シティグループ ・ ジャパン ・ ホールディングス合同会社　社長　兼　ＣＥＯ２０５０年脱炭素ネットゼロ達成を支援（100p）
●菱木　貞夫　氏　染めＱテクノロジィ　代表取締役　老朽化した建物や設備を壊さず再生（102p）
●谷山　二朗　氏　大成建設　ＣＳＯ専務執行役員　サステナビリティ総本部長　兼　クリーンエネルギー ・ 環境事業推進本部長自然資本の拡充、生物多様性を軸に（104p）
●和泉　晃　氏　東京建物　代表取締役専務執行役員　人材価値を高める企業風土を醸成（106p）
●片岡　雅史　氏　日本ハム　取締役　常務執行役員　たんぱく質の供給を通じて価値創出（108p）
●吉村　直子　氏　長谷工コーポレーション　取締役　執行役員多様性を尊重して 「豊かな住まい」 を（110p）
●安藤　嘉規　氏　三井化学　取締役　専務執行役員　ＣＨＲＯ人材ポートフォリオの基盤が完成（112p）
●内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　高効率給湯器で脱炭素社会の実現へ（114p）
●魚津　彰　氏　ＹＫＫ　ＡＰ　代表取締役社長　高断熱窓を起点に建築を進化させる（116p）
●ＮＴＴデータグループ　削減努力をつなぐ仕組みで脱炭素へ（118p）
●資生堂　容器と藻類原料で循環モデル構築（120p）
●ナブテスコ　先進技術で課題解決のドアを開ける（122p）
●日本貨物鉄道（ＪＲ貨物）　トラックと鉄道の円滑な連携目指す（124p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツの暖房をグリーンに　再エネ暖房の普及へ法制化（130p）


■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

●人的資本経営の勘違い 「人を大切にする経営」 ではない（132p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●企業文化をデザインする（３）　経営戦略としての企業文化変革（134p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●東証カーボン ・ クレジット市場が始動　海外制度との連携が鍵に（136p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会で議論すべきこと（１）　議論の深化を阻む３つの声（138p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

● 「１倍」 超えれば大丈夫？ 経営者に誤解、東証が再要請（140p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●フランスでグリーン製造業法が施行　バッテリーなどの国内生産を支援　ほか（142p）


■今月のＥＳＧ政策

●農業生産に気候変動リスク　高温耐性品種の導入が進む　ほか（144p）

▲2023年12月号　no.294　11月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●東証再編　東証プライム絞り込み、１７７社がスタンダード市場に移行企業のＰＢＲ対応、一覧公開へ（008p）
●脱炭素政策　滑り出し低調、取引拡大が課題に　東証が炭素クレジット市場を開設（010p）
●再生可能エネルギー　パナソニック、ＥＮＥＯＳなどが次世代品で実証壁や窓で太陽光発電、実用へ（012p）
●データ 「ディスカウントして評価」 が４割超　海外投資を阻む不十分な英文開示（014p）
●ＥＳＧ投資　アクティブＥＴＦ始動、低ＰＢＲファンドが好発進新型投信がＰＢＲ向上を後押し（016p）
●ＥＳＧ投資　ＥＳＧ投資家が集結したＰＲＩ総会　自然テーマに共同で企業と対話（018p）
●再生可能エネルギー　自社製の太陽光発電設備をフル活用京セラ、再エネ販売１００億円へ（021p）
●脱炭素　仏エールフランス、独バイエルなど対応に苦慮　脱炭素に人権問題の壁（022p）
●脱炭素政策　欧州で炭素国境調整メカニズムが始動　ＥＵが仕掛ける 「気候クラブ」 （024p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

●ＴＮＦＤの枠組みが策定されました。自然資本の開示が企業の評価にどう影響するのでしょうか。投資家は特にどの開示項目に注目していますか。（027p）


■Ｎｅｗｓ

●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　予防原則（029p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　改革を迫る７つのＥＳＧ規制

●改革を迫る７つのＥＳＧ規制　激変する市場でどう生き残るか（032p）
●気候変動、生物多様性、人権、情報開示……　新ルールが２倍超に急増（034p）
●欧州炭素国境調整規則（ＥＵ　ＣＢＡＭ）　自動車に拡大すれば影響大（036p）
●企業サステナビリティ報告指令（ＣＳＲＤ）　開示規制を逆手に競争力磨け（038p）
●ＥＵのＰＦＡＳ規制（ＲＥＡＣＨ規則）案　包装紙や半導体で材料変更も（040p）
●包装および包装廃棄物規則案　再生材６５％以上を義務付け（042p）
●森林破壊防止規則（ＥＵＤＲ）　農産物を 「森林破壊フリー」 に（044p）
●企業サステナビリティデューデリジェンス指令（ＣＳＤＤＤ）供給網全域へ注意義務広がる（046p）
●Ｇ２０／ＯＥＣＤコーポレートガバナンス原則　取締役会のリスク対応を強化（048p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　ＥＵタクソノミー最新動向

●報告義務の対象が拡大　ＥＵタクソノミー最新動向（050p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第４回ＥＳＧブランド調査（２）

●第４回ＥＳＧブランド調査の結果を読む（２）　完勝トヨタにも死角（056p）
●ＥＳＧブランド指数ランキング上位１０１社（059p）
●環境（060p）
●社会（062p）
●ガバナンス（064p）
●インテグリティ（066p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●１．５℃目標とＰＢＲ１倍の関係（070p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（073p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（074p）
●森下　健一　氏　出光興産　常務執行役員 「スマートよろずや」 で地域支援（076p）
●中野　哲男　氏　ウシオ電機　取締役常務執行役員　ＥＳＧ推進本部長エンゲージメントで企業価値向上へ（078p）
●北島　隆次　氏　ＴＭＩ総合法律事務所　パートナー弁護士ＥＳＧでの法的観点の重要性に注目（080p）
●松井　徹　氏　日本特殊陶業　代表取締役副社長　脱 ・ 内燃機関事業へ経営変革（082p）
●鳥取　三津子　氏　日本航空　代表取締役専務執行役員　カスタマー ・ エクスペリエンス本部長　グループＣＣＯ多様性を生かした組織でＥＳＧを推進（084p）
●廣渡　清栄　氏　日本たばこ産業　代表取締役副社長　コーポレート ・ サステナビリティマネジメント ・ 医薬事業 ・ 食品事業担当　 「心の豊かさを、もっと。」 を増やす（086p）
●小川　正義　氏　日立システムズ　常務執行役員　金融事業グループ長地域に寄り添い、真の課題を発掘（088p）
●鈴木　清仁　氏　不二製油グループ本社　執行役員　ＰＢＦ事業部門長　兼　不二製油　たん白事業部門長植物性食品でおいしさと健康を追求（090p）
●池田　和史　氏　ブラザー工業　代表取締役　専務執行役員　経営企画部　人事部　ニッセイ事業担当人事制度を刷新し持続的な成長へ（092p）
●作尾　徹也　氏　ミサワホーム　代表取締役社長執行役員北欧の森林から循環型社会に貢献（094p）
●末松　正之　氏　三菱重工業　常務執行役員　ＣＳＯ供給と需要の両輪で成長領域を開拓（096p）
●貝沼　由久　氏　ミネベアミツミ　代表取締役会長　ＣＥＯ環境配慮製品でＣＯ２減と収益両立へ（098p）
●田口　雅子　氏　合同会社ユー ・ エス ・ ジェイ　人事 ・ 法務本部　人事部　部長 「ＮＯ　ＬＩＭＩＴ！ 」 で課題解決に取り組む（100p）
●高原　豪久　氏　ユニ ・ チャーム　代表取締役　社長執行役員やさしさで 「共生社会」 をつくる（102p）
●西澤　昭男　氏　ワオ ・ コーポレーション　代表取締役会長新教育で未来のリーダーを育てる（104p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

● 「エネルギー効率法」 に高まる批判　企業の電力 ・ 熱の消費にメス（124p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●企業文化をデザインする（２） 「フロー状態」 に入れる組織へ（126p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●ＥＵ炭素国境調整の影響を読む　自動車や高分子化合物に波及か（128p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●ＯＥＣＤ原則の改訂と経済連合会の提言　根強い株主への忌避感（130p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●ＰＢＲと企業価値　企業価値、株価、ＰＢＲは連動する（132p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●英政府、ＺＥＶ規制の詳細を発表　割当量を付与、余剰分の貯蓄を可能に　ほか（134p）


■今月のＥＳＧ政策

●金融のネットゼロと移行支援を両立　排出量の算定と開示を細かく　ほか（136p）

▲2023年11月号　no.293　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＧＸものづくり　日本企業の競争力低下の懸念も　アップルウオッチが脱炭素（008p）
●ダイバーシティ 「アクセシビリティ」 を成長の原動力にソニーＧ、全製品で多様性を追求（010p）
●企業価値向上　有価証券報告書に芳井社長の悔恨　大和ハウス、事業変革でＰＢＲ改善へ（012p）
●気候変動　ＣＯ２削減証書や排出量の 「見える化」 でＡＮＡなど、スコープ３の削減支援（014p）
●コンプライアンス　損保ジャパンの白川社長、ビッグモーター問題で辞任不正防げず、パーパス経営の死角（016p）
●生物多様性　企業に自然のリスクや機会の開示求める　ＴＮＦＤ枠組みを公表（017p）
●脱炭素支援　日立システムズがＣＯ２吸収量の算定で新技術衛星使い短期に森林クレジット（019p）
●ＥＳＧ経営　医療データ分析のＪＭＤＣを子会社化　オムロン、ＤＸで社会課題解決（021p）
●海洋保全　商船三井、モーリシャス事故が転機に　ブルーエコノミーで途上国を支援（023p）
●温暖化対策　日米欧韓による自動車産業支配の終わり　中国、世界最大の自動車輸出国に（024p）
●生物多様性　自然保護に市場メカニズムを活用　金融がネイチャーポジティブの要に（026p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　スペースデブリ（029p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

●ＩＳＳＢの基準で 「スコープ３」 の開示が必須となりました。なぜスコープ３の開示が求められるのでしょうか。開示が困難な場合はどう対応したらいいでしょうか。（031p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　脱炭素で変わるＥＶ供給網

●脱炭素で変わるＥＶ供給網　成長産業を巡って政策競争、強まる資源の囲い込み（034p）
●ＳＵＢＡＲＵとパナソニックが米国へ大型投資　組み手一変、電池が主戦場に（036p）
●資源争奪戦が供給網を直撃　資源分断、商社が世界を駆ける（040p）
●ＥＵが仕掛けるＥＳＧ情報の参入障壁　蓄電池で試される情報連携（043p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第４回ＥＳＧブランド調査（１）

●第４回ＥＳＧブランド調査の結果を読む（１）　トヨタが圧勝、全部門で１位に（050p）
●上位企業の研究：サントリーホールディングス 「水と生きる」 は健在（054p）
●上位企業の研究：花王　資源循環に強い支持（056p）
●上位企業の研究：ホンダ　脱炭素と安全を徹底追求（058p）
●躍進企業の研究：キユーピー　食と健康 ・ 環境に貢献する（060p）
●躍進企業の研究：イトーヨーカ堂　地域の課題解決に注力（062p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●気候変動対応 ・ 開示の末路（068p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（075p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（077p）
●谷口　靖美　氏　プロティビティＬＬＣ（合同会社）　会長　シニアマネージングディレクタグローバルなＥＳＧ経営を支援（078p）
●松本　千賀子　氏　三井住友トラスト ・ ホールディングス　執行役員技術革新を支援し、脱炭素を進める（082p）
●山本　昌　氏　ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス　取締役　グループＣＦＯ　常務執行役員再生可能エネルギーを主力事業に（086p）
●佐藤　祐樹　氏　ＮＯＫ　常務執行役員　ＣＴＯ　兼　Ｈｅａｄ　ｏｆ　ＮＯＫ　Ｒ＆Ｄ　湘南Ｒ＆Ｄ　センター長技術を突き詰め持続可能な社会へ（090p）
●花形　忠男　氏　ＫＯＡ　代表取締役社長　地域を支え、共創できる企業へ（092p）
●安田　正介　氏　サンゲツ　代表取締役　社長執行役員スペースクリエーション企業に変革（094p）
●高山　靖司　氏　三和ホールディングス　代表取締役社長　執行役員社長ビジョン実現に向けた人材育成に注力（096p）
●寺田　光宏　氏　東急建設　代表取締役社長 「感動」 提供企業を目指し人材改革（098p）
●小暮　恒介　氏　日建設計コンストラクション ・ マネジメント　執行役員　Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ　＆　ＥＳＧ　Ｄｏｍａｉｎ　統括“おせっかいオフィス”で交流促す（100p）
●佐藤　将祐　氏　日清オイリオグループ　常務執行役員　技術本部長　兼　生産技術開発部長 「植物のチカラ」 で社会課題解決に挑む（102p）
●豊嶋　哲也　氏　日本ゼオン　代表取締役社長　非化石原料に転換、新規事業を拡大（104p）
●庄司　英洋　氏　フィード ・ ワン　代表取締役社長　循環型社会を実現する飼料づくり（106p）
●関本　正樹　氏　三浦法律事務所　パートナー弁護士多様な専門家がチームでアドバイス（108p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＢＥＶ普及までの橋渡しに　ドイツが合成燃料に執着する理由（116p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●企業文化をデザインする（１）　失敗の反対は、成功ではない（118p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●ＥＵで炭素国境調整が始動　域内の産業競争力を死守（120p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●企業価値向上のポイント　その価値向上策は的確か（122p）


■学び直し講座　企業価値向上に活かす 「ＰＢＲ」

●ＰＢＲとは何か　投資家の期待に応えているか（124p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ブラジルで排出量取引制度法案　２年間は排出量の測定のみ義務付け　ほか（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●海外投資家の７割が英文開示に不満　プライム市場で義務化検討へ　ほか（128p）

▲2023年10月号　no.292　9月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＡＮＡが大気回収のＣＯ２クレジットを調達　離陸なるか、航空の脱炭素化（008p）
●キリンは統合的な開示、ＮＥＣは機会創出　ＴＮＦＤ開示、自然の財務インパクト算出（010p）
●ニデックが低ＰＢＲ企業に同意なき買収　東証のＰＢＲ要請がＭ＆Ａを後押し（012p）
● 「ビッグモーター」 が示す内部通報リスク　告発もみ消し、内部通報の盲点（014p）
●消費電力に厳しい目、シスコが専門部隊　ＩＴインフラで 「サステナビリティ売り」 （016p）
●迫る 「２０２４年問題」 、新取引制度でトラック台数削減　ユニリーバが物流改革を加速（017p）
●日本ガイシとリコー、電力事業で新興と連携　仮想発電所の低コスト化に新技術（018p）
●防衛企業への投資控えに英閣僚が警告　ＥＳＧ投資が安全保障を危うく（019p）
●公的介入と市場とのバランスを　低炭素経済を築く政策の条件（020p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ウオーターポジティブ（023p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

●ＩＳＳＢの基準が策定されました。企業の情報開示にどんな影響があるのでしょうか。ＴＣＦＤに基づいて開示している企業にとっての注意点を教えてください。（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　世界の投資マネーを呼び込む 「ＲＸ」

●リポーティングトランスフォーメーション　人的資本開示からＩＳＳＢ開示まで（028p）
●ソニー、日清食品、味の素の人的資本開示　差別化へ 「強み」 に焦点（030p）
●データで見る――東証プライム企業１２００社の人的資本開示女性管理職は５％、賃金格差は３割（036p）
●丸井グループ、オムロンの人的資本開示 「独自指標」 で価値伝える（038p）
●ＩＳＳＢで変わるサステナビリティ開示 「ＴＣＦＤ超え」 に備えよ（042p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●人的資本経営の厳しき道（046p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（050p）
●光吉　敏郎　氏　住友林業　代表取締役社長　森林経営で創る脱炭素社会（052p）
●安部　慶喜　氏　Ｂ＆ＤＸ　代表取締役社長　人材変革で企業の強さを取り戻す（056p）
●西川　昌宏　氏　アイシン　執行役員　Ｃｈｉｅｆ　Ｃａｒｂｏｎ　Ｎｅｕｔｒａｌ　Ｏｆｆｉｃｅｒ　カーボンニュートラル推進センター長エネルギーと資源循環を地域社会で（060p）
●豊田　喜久夫　氏　エア ・ ウォーター　最高経営責任者（ＣＥＯ）代表取締役会長地球環境とウェルネスで成長（062p）
●村尾　修　氏　ジーエス ・ ユアサ　コーポレーション　代表取締役　取締役社長　ＣＥＯ長期ビジョンを戦略の指針に（064p）
●伊藤　修一　氏　ダイダン　執行役員　経営企画本部サステナビリティ推進部長ビルから医療まで快適さ追求（066p）
●成田　敏博　氏　日清食品ホールディングス　執行役員　ＣＩＯ　グループ情報責任者生成ＡＩで業務改革、全社ＤＸを深化（068p）
●浜田　晋吾　氏　ニッスイ　代表取締役　社長執行役員　最高経営責任者（ＣＥＯ）海洋環境保全でサステナブルな未来を（070p）
●高崎　秀雄　氏　日東電工　代表取締役　取締役社長　ＣＥＯ　ＣＯＯ社会に不可欠なニッチトップ企業へ（072p）
●渡辺　昭彦　氏　日本紙パルプ商事　代表取締役社長　社長執行役員世界最強の紙流通企業グループ目指す（074p）
●谷口　茂　氏　明治ホールディングス　執行役員　明治　取締役専務執行役員独自 「ＮＰＳ」 で栄養の課題解決に貢献（076p）
●旭化成　ＣＯ２回収 ・ 再利用技術で脱炭素に貢献（078p）
●花王　２０５０年に 「ごみネガティブ」 を実現へ（080p）
●ＫＤＤＩ 「つなぐチカラ」 で環境課題を解決（082p）
●Ｊ－オイルミルズ　持続可能な物流網の構築を目指す（084p）
●ソフトバンク　ネットゼロへ、データセンターを分散（086p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（092p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＣＯ２排出や人権対策などを一括管理　ドイツ 「カテナ－Ｘ」 が今秋始動（094p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●多様な人材を巻き込む　産業医と共に、価値をつくる（096p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●洋上風力開発が再び始動　ラウンド２の天王山は新潟県沖（098p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●今さら聞けない 「東証の要請」 の意味　ＰＢＲを長期的に高めるには（100p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●エネルギー移行ロードマップ第１弾　１０基幹プロジェクトを特定、発表（102p）


■今月のＥＳＧ政策

● 「成長志向型カーボンプライシング」 実践へ　２６年度に排出量取引制度を本格稼働　ほか（104p）

▲2023年9月号　no.291　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●生物多様性　国が 「ネイチャーポジティブ経営」 を促進　自然守る社会へ法制化や指針（006p）
●データ　効果アップのカギは取得率より期間　男性育休、 「１カ月」 が成否分ける（008p）
●ＥＳＧ投資　製品 ・ サービスによるＣＯ２削減効果を訴求　削減貢献、投資や経営判断に（010p）
●情報開示　ＣＤＰやＳ＆ＰのＥＳＧ格付けが採用　タクソノミー、日本にも波及（013p）
●ＥＳＧ経営　省エネ型の大規模データセンターが稼働　ＩＩＪ、ＡＩ時代の脱炭素に商機（015p）
●情報開示 「スコープ３」 や 「社内炭素価格」 の開示もＩＳＳＢの基準、２４年から適用（016p）
●自然資本　キリンＨＤ子会社メルシャンの畑で 「ネイチャーポジティブ」 日本ワインが自然を増やす（017p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　全固体電池（019p）
●ＥＳＧ金融　世界に広がる自然保護債務の転換　途上国の３つの課題に対処（020p）
●ＥＳＧ投資　米エネルギー省、過去最高額で支援　フォードの電池工場に９２億ドル（023p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

● 「女性管理職比率」 「男性育児休業取得率」 「男女間賃金格差」 の開示が必須になりました。数値を記載する上でどんな点に気を付けたらいいでしょうか。（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　攻防、株主総会２０２３

●攻防、株主総会２０２３　ＥＳＧで迫る株主、経営者はどう応えた（026p）
●１８年ぶりの株主提案、狙いは 「日本」 トヨタに照準、株主総会に異変（028p）
●株価低迷、なぜ早急に動かない 「１倍割れ」 に、集中砲火（030p）
●株価向上の意志なければ上場廃止を　矛先は中堅 ・ 中小企業にも（032p）
●社外取締役が何をしているのか分からない 「株主の代理」 に語らせる（034p）
●“御手洗ショック”自社にも及ぶのか　社長のクビで企業を揺らす（036p）
●企業価値向上の対話をしよう　ＥＳＧで 「ファン株主」 つかめ（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●５万社が開示、日本企業もＥＵの 「企業サステナビリティ報告指令（ＣＳＲＤ）」 を読み解く（040p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●平均株価３万３０００円の意味（044p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（048p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（049p）
●小林　一則　氏　リコー　コーポレート執行役員　リコーフューチャーズＢＵプレジデント社会課題解決に向け、事業モデル構築（050p）
●堀内　淳弘　氏　シジシージャパン　代表取締役　ＣＧＣグループ代表日本の商慣習に風穴を開ける（054p）
●小島　和人　氏　高砂熱学工業　代表取締役社長　建物と地球の環境革新で社会に貢献（056p）
●星野　浩明　氏　東急不動産　代表取締役社長　環境を起点に事業機会を拡大（058p）
●池森　啓雄　氏　明電舎　常務執行役員　膜水事業推進部　統括役員 ・ サステナビリティ推進部　担当役員社員が成長 ・ 活躍できる風土を醸成（060p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで産業用電力価格に上限　製造業の国外流出を防げ（086p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●仕事を進化させる（５） 「打席数」 をＫＰＩに（088p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●発行迫るＧＸ経済移行債　世界初のソブリン移行債になるか（090p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●経営戦略の議論をしよう　中計 「やらされ感」 の理由（092p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＩＳＳＢ基準に沿った気候情報の開示　２０２５会計年度から義務付けへ　ほか（094p）


■今月のＥＳＧ政策

●大気中のＣＯ２を除去する技術　国内で早期の社会実装を目指す　ほか（096p）

▲2023年8月号　no.290　7月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●東証再編　東証のＰＢＲ要請、秋に企業を再評価　異例の要請、３３年ぶり高値演出（008p）
●気候変動　社内炭素価格やバーチャルＰＰＡに活路　日清食品や花王、脱炭素を加速（010p）
●ＡＩ活用　ＴＣＦＤ開示から競合分析まで　生成ＡＩが企業価値評価を変える（012p）
●資源循環　顧客満足とサステナビリティを両立　アマゾン、“梱包無し”に挑戦（014p）
●自然の情報開示　自然のデータ収集にＤＸの強み生かす　ＫＤＤＩがＴＮＦＤレポート発行（015p）
●脱炭素戦略　ＲＥ１００の技術トップが見た日本　再エネ大量導入へ、結束して前進を（017p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説社内炭素価格（ＩＣＰ） （019p）
●脱炭素戦略　リチウム、水素――移行の重要資源の共有を資本と技術をグローバル化せよ（020p）
●ＥＳＧ経営　米国の株主総会でも 「反ＥＳＧ」 気候や人権の株主提案が激減（022p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

●ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に沿った開示を検討しています。４分野の開示が推奨されていますがどう対応したらいいでしょうか。（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　代替食ビジネス最前線

●代替食ビジネス最前線　持続的成長へ、 「本物」 を超える（026p）
●肉、だし、水産物、乳製品、卵…　ＥＳＧで変わるニッポンの 「食」 （028p）
●きっかけは海外展開、どう育てる日本市場　ウナギとラーメンに続け（032p）
●植物性 「とんこつ風」 が顧客をつかむ　“空飛ぶラーメン”で火花（034p）
●マーケティングや次世代技術を生かす　新興企業と組み、Ｚ世代に訴求（036p）
●北米でバブル終焉、岐路に立つ代替食品市場　技術革新が需要喚起の鍵に（038p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●ツイッター、東芝も上場廃止（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（044p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（045p）
●島崎　知格　氏　エフオン　代表取締役社長　新時代の森林経営で資源循環を実現（046p）
●鈴木　貴佳　氏　エリアリンク　代表取締役社長　ストレージの活用で暮らしを変える（048p）
●手代木　功　氏　塩野義製薬　代表取締役会長兼社長　ＣＥＯ感染症薬の安定供給で社会課題解決（050p）
●小西　康弘　氏　東京ガス　常務執行役員　東京ガスエンジニアリングソリューションズ　代表取締役社長執行役員エネルギーの安定供給と脱炭素に挑む（052p）
●大井　清司　氏　戸田建設　常務執行役員　人事統轄部　統轄部長 「人」 への投資拡大で企業価値を向上（054p）
●若松　雅弘　氏　日本管財ホールディングス　常務取締役マーケティング ・ 営業戦略担当持株会社化で総合力を発揮する（056p）
●ウォーリー ・ ボッケル　氏　日本マクドナルド　執行役員　サプライチェーン本部長バーガー、ポテト、持続的な調達へ（058p）
●エマ ・ ディーン　氏　ブリティッシュ ・ アメリカン ・ タバコ ・ ジャパン　社長 「ＨＥＳＧ」 でより良い明日を築く（060p）
●柳　登志夫　氏　古河電気工業　取締役兼執行役員　リスクマネジメント本部長環境目標引き上げ脱炭素対応を加速（062p）
●伊藤忠テクノソリューションズ　人的資本を戦略的に拡充（064p）
●ＮＩＰＰＯＮ　ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス　共同輸送とモーダルシフトに挑む（068p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●製造業の脱炭素、重要課題で助成　グリーン水素に巨額投資（086p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●仕事を進化させる（４） 「ドーパミン」 が、会社を動かす（088p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●水素基本戦略が６年ぶりに改定　欧米の背中、なお遠く（090p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●社外役員と株主の対話　株主の 「名代」 に語らせる（092p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●米国が国家クリーン水素戦略　２０５０年までに５０００万ｔ製造へ　ほか（094p）


■今月のＥＳＧ政策

●サプライチェーンの排出量把握　初めての算定担当者に向け情報提供　ほか（096p）

▲2023年7月号　no.289　6月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●金融子会社の分離検討、持続的成長へ脱炭素も　ソニーＧ、事業再編で価値向上（006p）
●２年ぶりに事業ポートフォリオ見直し　パナソニック、ＧＸで巻き返しなるか（007p）
●Ｇ７サミット、日本のガバナンスに注文 「改革」 は本物か、成果問う（008p）
●チャットＧＰＴで株主総会の想定問答　ＡＩが株主質問を予想、回答助言（009p）
●ライオンと協働、フィルム容器を水平リサイクル　花王、 「ごみネガティブ」 へ布石（010p）
●Ｐ＆Ｇとウエルシアが共同で接客を指南　ＬＧＢＴＱ＋配慮の新店登場（011p）
●大手１０社のネットゼロ目標と対策を評価　１．５℃達成へ、野心的目標を（012p）
●３５年６０％減はＤＸで実現する 「４０年に再エネ６割」 へかじ取り（013p）
● 「第三の道２．０」 を阻止せよ　脱炭素へ新たな財政ルールを（014p）
●対ゴールドマン ・ サックス訴訟が和解へ　女性差別への代償、２億１５００万ドル（016p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　カーボンフットプリント（017p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

●有価証券報告書で人的資本の開示が義務付けられました。 「人材育成方針」 など３項目が必須となっていますが、どのように記載したらいいでしょうか。（019p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　学び直し ・ ビジネスに役立つ！ ＥＳＧキーワード５０選

●学び直し ・ ビジネスに役立つ！ ＥＳＧキーワード５０選基本から最新情報まで。ＥＳＧの初心者もエキスパートも必読（022p）
●今すぐ使える！ ＥＳＧキーワード５０（024p）
●気候変動、情報開示、企業価値……　６分野の潮流を完全マスター（026p）
●カーボンニュートラル（脱炭素） （028p）
●ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース） （029p）
●スコープ１ ・ ２ ・ ３／削減貢献（030p）
●サーキュラーエコノミー（031p）
●クリティカルミネラル／ネイチャーポジティブ（032p）
●人的資本経営／ＤＥ＆Ｉ（033p）
●従業員エンゲージメント／フェムテック／パーパス／ウェルビーイング（034p）
●人権デューデリジェンス／公正な移行／グローバルヘルス（035p）
●東証再編（プライム市場）／コーポレートガバナンス ・ コード／株式持ち合い（036p）
●投資家対話／アクティビスト／独立社外取締役／スキル ・ マトリックス（037p）
●ボード３．０／ステークホルダー資本主義／マテリアリティ（038p）
●カーボンプライシング（039p）
●グリーントランスフォーメーション（ＧＸ）／パリ協定／１．５℃目標（040p）
●インフレ抑制法／グリーンディール産業計画／炭素国境調整メカニズム（ＣＢＡＭ）／タクソノミー（041p）
●ＩＳＳＢ／ＣＳＲＤ（042p）
●グリーン水素／メタネーション／燃料電池（043p）
●ｅ－ｆｕｅｌ（合成燃料）／ＣＣＵＳ（ＣＯ２の回収 ・ 利用 ・ 貯留） （044p）
●ＳＡＦ（持続可能な航空燃料）／ペロブスカイト太陽電池／コーポレートＰＰＡ／ネガティブエミッション技術（045p）
●ＰＢＲ（株価純資産倍率）／企業価値／ＥＳＧ評価指標（046p）
●ＥＳＧ債／ＥＳＧ投資／グリーンウオッシュ（047p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　Ｚ世代つかむマーケティング

●サステナビリティで商品を売る秘訣とは（048p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●ソースか醤油か“上場の味”（052p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（054p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p）
●藤崎　慎一郎　氏　オークネット　代表取締役社長（ＣＥＯ）二次流通を支援、循環型社会を築く（056p）
●日覺　昭廣　氏　東レ　代表取締役社長　サステナビリティの基盤は人にあり（060p）
●此本　臣吾　氏　野村総合研究所　代表取締役会長　兼　社長 「デジタル社会資本」 で変革を支える（064p）
●大島　雅浩　氏　応用地質　常務執行役員　エネルギー事業部長洋上風力発電支援で脱炭素を加速（068p）
●前川　伸二　氏　新日本空調　代表取締役社長　企業と社会の持続性を経営課題に（070p）
●水口　貴文　氏　スターバックス　コーヒー　ジャパン　代表取締役最高経営責任者（ＣＥＯ）ミッションを従業員の 「自分ごと」 に（072p）
●鈴木　拓　氏　大創産業　取締役　社長室　管掌　環境配慮型の商品開発を拡充（074p）
●高橋　和夫　氏　東急　代表取締役社長　新しい鉄道事業とまちづくりに挑戦（076p）
●小森　哲郎　氏　ファイントゥデイ　代表取締役社長　兼　ＣＥＯ美意識を礎に、人と地球に貢献（078p）
●小林　健司　氏　三菱商事　執行役員　コーポレート担当役員（ＣＳＥＯ）　兼　ＩＲ ・ ＳＲ部長総合力で共創価値 「ＭＣＳＶ」 の向上へ（080p）
●野崎　昭弘　氏　森永乳業　常務取締役常務執行役員　コーポレート戦略本部長　活力ある 「人財集団」 の形成目指す（082p）
●石原　美幸　氏　ＵＡＣＪ　代表取締役　社長執行役員サーキュラーエコノミーの 「心臓」 に（084p）
●江崎グリコ　男性の子育て参加や女性活躍で成果（086p）
●ＴＯＴＯ　サステナブル商品を約８割に（088p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＥＵのインダストリー５．０ 「持続可能な産業革命」 実現できるか（094p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●仕事を進化させる（３）　組織の主体性を高める２つの要素（096p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●乱立するグリーン水素プロジェクト　３０年代に世界市場が拡大へ（098p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●統合報告書に何を書くか　企業と投資家で異なる注目点（100p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●メキシコ企業の労働権侵害の疑いが解決　自動車部品会社に対し、米国が調査要請　ほか（102p）


■今月のＥＳＧ政策

●マングローブ林による 「ブルーカーボン」 を初計上　ほか（104p）

▲2023年6月号　no.288　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ政策　踏み込み不足に日本の実情にじむ　Ｇ７、 「３５年６０％減」 を強調（006p）
●脱炭素　ＣＯ２を増やさないものづくりで稼ぐ　オムロン、工場の脱炭素に商機（007p）
●市場再編　ＰＢＲ１倍超の１５０社を選定、株価向上迫る東証が３３００社に異例の要請（008p）
●ＥＳＧ投資　金融庁がＥＳＧファンドの監督指針 「見せかけ」 ファンド、淘汰へ（010p）
●脱炭素　ＥＵの方針転換で需要開けるか　出光興産が合成燃料で二刀流（012p）
●女性活躍　生産性低下や離職、昇進辞退を回避　フェムテック、３分野に光明（013p）
●生物多様性　ＴＮＦＤ、最終草案を発表　全業種に１５の開示指標示す（014p）
●データ　サステナビリティ情報開示の実態を読む　有報での人的資本開示は３割（016p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ブルーカーボン（019p）
●ＳＤＧｓ　必要な投資額は年間１兆ドル　水危機がもたらす投資機会（020p）
●トランジション経営　石油 ・ ガス事業をしのぐ可能性、カギは政府の奨励策エクソン、低炭素事業を柱に（023p）


■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

●有価証券報告書でサステナビリティ情報の開示が義務付けられました。どんな内容をどう記述したらよいのでしょうか。（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　エネルギー ・ 素材が挑むＧＸ経営

●エネルギー ・ 素材が挑むＧＸ経営　事業再編、人材 ・ 技術 ・ 資金を総動員（028p）
●エネルギー ・ 重電：脱炭素の 「主役」 が動く　先手必勝、手を打たねば滅ぶ（030p）
●素材： 「気付けば低収益」 を脱する　勝つためには祖業も見直す（034p）
●毎年１０兆ドル規模の資金供給が必要　果敢に事業を入れ替えよ（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　脱炭素へ移行債が急増

●【本誌調査】東証プライム上場企業３２２社の発行動向（042p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●ステークホルダー主義を探る（048p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（054p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p）
●南部　靖之　氏　パソナグループ　代表取締役グループ代表 「真に豊かな社会」 を淡路島で実現（056p）
●伊藤園　ビジョン実現へ海外展開を強化（058p）
●島津製作所　知の創造 ・ 交流のための施設を開設（060p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●再エネで作る脱炭素の切り札　グリーン水素、調達網を整備へ（068p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●仕事を進化させる（２） 「やらされ感」 を科学する（070p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●期待集めるペロブスカイト太陽電池　再エネの破壊的技術になるか（072p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●企業にとって上場とは 「ステータス」 は時代遅れ（074p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（6）情報と企業間連携　資源循環に欠かせない 「連携」 （076p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●軍事と非軍事で利用可能な製品の輸出　米国務省が行動規範を公表　ほか（078p）


■今月のＥＳＧ政策

●有報のサステナビリティ開示　抜け漏れチェックに活用　ほか（080p）

▲2023年5月号　no.287　4月8日発行


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●オムロン社長ＣＥＯ（最高経営責任者）　辻永　順太　氏人材価値７％向上へ対話に注力（006p）


■Ｎｅｗｓ

●東証が喝、動き出した低ＰＢＲ企業　サプライズで訴求、 「１倍超」 へ（010p）
●ＥＳＧ経営の財務影響を検証　日立、環境 ・ 人材で収益性向上（012p）
●味の素が中期経営計画を廃止　藤江社長 「”中計病”脱却で進化」 （014p）
●デジタルサービス強化へ１６目標　リコー、事業変革にＥＳＧ戦略（015p）
●いすゞが同社初の商用ＥＶ　ＥＶ販売、拠点の脱炭素とセットで（016p）
●女性部長登用へフェムテックも　日産、男女平等に新たな一手（017p）
●店舗業務の効率化から食品ロス削減まで　丸亀製麺がＡＩで需要予測（018p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　クリティカルミネラル（019p）
●ウォール街の金融大手が直面 「反ＥＳＧ」 が新たな財務リスクに（020p）
●クレジット市場が抱える課題　利ざや稼ぐ 「カーボンカウボーイ」 横行（022p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　人的資本の有報開示で評価に 「差」 をつけろ

●人的資本の有報開示で評価に 「差」 をつけろオムロン、丸井グループ、味の素、花王が実践、社員の価値の高め方（028p）
●データで見る人的資本開示の実態　プライム企業８割が“出遅れ”（030p）
●有報対応で 「強み」 アピール　人的資本開示、７つの鉄則（032p）
●持続的成長へ人材戦略をアップデート 「自律 ・ 挑戦」 が価値を生む（036p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●ＧＭモデルと伊藤モデル（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（048p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（049p）
●ジェニファー ・ モトレス　氏　フィリップ　モリス　インターナショナル　チーフ　サステナビリティ　オフィサー（ＣＳＯ） 「煙のない社会」 へまっしぐら（050p）
●瀬尾　明洋　氏　ＩＨＩ　取締役　常務執行役員　人事部長人材基盤を強化し、社会課題に挑む（054p）
●栗山　年弘　氏　アルプスアルパイン　代表取締役社長企業風土改革で持続的成長基盤を確立（056p）
●藤野　研一　氏　関電不動産開発　代表取締役社長未来型街づくりでＣＯ２排出をゼロに（058p）
●高田　正樹　氏　敷島ファーム　代表取締役　農場を起点にＣＯ２排出ゼロを実現（060p）
●中島　敬彦　氏　ユナイテッド ・ セミコンダクター ・ ジャパン　執行役員　安全保障輸出管理　経営企画　総務人事担当日本に不可欠な半導体企業を目指す（062p）
●ＮＴＴドコモ　会員の 「エコ行動」 を可視化（064p）
●ソニーグループ　再生プラスチックで資源循環を推進（066p）
●はごろもフーズ　環境に配慮した製品でＳＤＧｓに注力（068p）
●ヤクルト本社　人権デューデリジェンスを推進（070p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

● 「サーキュラー」 でタクソノミー公表へ　循環型経済へ移行を急ぐＥＵ（098p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●仕事を進化させる（１）　組織の 「ケイパビリティ」 を高める（100p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●活気づく 「グリーンＭ＆Ａ」 見直される再エネ発電の価値（102p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●資本市場改革　上場企業の選別が始まる（104p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（5）廃棄段階　廃棄物の価値を見いだす（106p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

● 「グリーン水素」 の定義　欧州委員会が委任法案を発表　ほか（108p）


■今月のＥＳＧ政策

●投融資先の脱炭素を評価する仕組み　今夏ごろまでに指標を取りまとめ　ほか（110p）

▲2023年4月号　no.286　3月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動政策　ＥＵ、新産業計画で米中に対抗 「ネットゼロ産業」 を死守（008p）
●脱炭素　２６年にレクサスで次世代車　トヨタ、新体制でＥＶシフトを加速（010p）
●脱炭素　コスト６分の１で３０年代に数十万基　ホンダが新型燃料電池を外販（011p）
●人的資本　社会貢献への実感で社員の挑戦促す　ユニ ・ チャームが人事評価にＥＳＧ（012p）
●ＥＳＧ投資　リユース家電３０万台体制に　ヤマダＨＤ、環境融資で１６６億円（013p）
●ＩＴサービス　災害対策のＣＯ２抑制効果を訴求　ＮＥＣ、ＡＩ活用し防災投資促す（015p）
●海洋保全　エネルギーや製鉄会社が合計３７００ｔのＣＯ２吸収脱炭素へ海洋生態系に活路（017p）
●生物多様性　トレーサビリティの説明求める　ＴＮＦＤ、３つの開示項目を新設（018p）
●エネルギー　日経ＳＤＧｓフェス　大阪関西を開催 「ＧＸ」 でエネルギー安全保障を（020p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ＤＥ＆Ｉ（021p）
●気候変動　リスクも機会も過小評価の可能性　気候変動でＦＲＢがはらむ危険（022p）
●ＥＳＧ投資　世界のクリーンエネルギー企業が続々工場建設インフレ抑制法で米国の誘致激化（024p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　目指せＰＢＲ１倍超、成長軌道へ

●目指せＰＢＲ１倍超、成長軌道へ　大手商社から地方食品まで（030p）
● 「伸びる企業」 と思われるには　変化を伝えて価値にする（032p）
●勤め先がいきなり外資系に？ 成長しない企業に東証が喝（037p）
●プライム残留へ、あの手この手　株主還元もＥＳＧも総動員（038p）
●丸木 強 氏　ストラテジックキャピタル／井川 智洋 氏　フィデリティ投信（043p）
●人的資本や脱炭素も効果あり　ＰＢＲ向上の実践５カ条（044p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●ＥＳＧ投資は確実に儲かる（052p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（061p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（071p）
●勝木　敦志　氏　アサヒグループホールディングス　代表取締役社長　兼　ＣＥＯ 「サステナビリティと経営の統合」 着々と（074p）
●更家　悠介　氏　サラヤ　代表取締役社長　衛生 ・ 環境 ・ 健康を軸に成長する（078p）
●三津原　庸介　氏　日本調剤　代表取締役社長　医療の最前線で社会課題に向き合う（082p）
●奥　和登　氏　農林中央金庫　代表理事理事長　兼　執行役員脱炭素と農林水産業者の所得増目指す（086p）
●吉岡　晃　氏　アスクル　代表取締役社長ＣＥＯ　クリアフォルダーを再資源化し商品に（090p）
●松本　康子　氏　アルヒ　取締役副社長ＣＦＯ　グリーン債券で省エネ住宅を普及へ（092p）
●進藤　富三雄　氏　王子ホールディングス　取締役　専務グループ経営委員　サステナビリティ推進本部長製紙業の枠を越え価値ある製品を創造（094p）
●相良　暁　氏　小野薬品工業　代表取締役社長　成長のため重要課題と経営戦略を統合（096p）
●長谷部　佳宏　氏　花王　代表取締役　社長執行役員事業モデル変革で未来志向の企業へ（098p）
●國井　修　氏　グローバルヘルス技術振興基金（ＧＨＩＴ　Ｆｕｎｄ）　ＣＥＯ　兼　専務理事感染症の新薬開発に積極投資（100p）
●大橋　太　氏　シップヘルスケアホールディングス　代表取締役社長医療の総合プロデュースで社会に貢献（102p）
●岩田　圭一　氏　住友化学　代表取締役社長ＧＸに 「責務」 と 「貢献」 の両輪で向き合う（104p）
●金子　文雄　氏　大栄環境　代表取締役社長　循環経済実現に向け施設拡充を加速（106p）
●高松 富也 氏 ダイドーグループホールディングス 代表取締役社長自販機ビジネスで脱炭素を実現（108p）
●増山　津二　氏　太陽誘電　取締役　副社長　第一事業本部　本部長安全第一で 「従業員の幸福」 を実現（110p）
●西川　弘典　氏　東急不動産ホールディングス　代表取締役社長　社長執行役員再エネ事業を拡大し環境先進企業へ（112p）
●原田　文代　氏　日本政策投資銀行　常務執行役員　脱炭素に向けトランジションを支援（114p）
●杉野　光広　氏　日本製紙　執行役員バイオマスマテリアル事業推進本部長事業構造の転換で新分野に挑む（116p）
●島津　めぐみ　氏　富士通　執行役員　ＳＥＶＰ　グローバルソリューションビジネスグループ長Ｕｖａｎｃｅ事業で社会課題解決へ（118p）
●久米　伸吾　氏　ブリヂストン　常務役員　ＢＳＪＰ　タイヤ販売事業管掌社会価値と顧客価値を持続的に創造（120p）
●及川　美紀　氏　ポーラ　代表取締役社長　人 ・ 社会 ・ 地球をケアする事業を推進（122p）
●毛籠 勝弘 氏 マツダ 取締役専務執行役員 コミュニケーション ・ 広報 ・ 渉外 ・ サステナビリティ ・ 管理領域統括　環境負荷を低減、 「走る歓び」 進化（124p）
●池見　賢　氏　マルハニチロ　代表取締役社長　水産資源を安定供給する使命を果たす（126p）
●長尾　裕　氏　ヤマトホールディングス　代表取締役社長ＥＶ、太陽光でグリーンデリバリー（128p）
●大和証券グループ本社　多様化するＳＤＧｓ債の発行を支援（130p）
●パナソニック　ホールディングス　責務と貢献の両軸で脱炭素を実現（134p）
●イオン　店舗を拠点に地域課題を解決（138p）
●石坂産業　循環型社会に向けて新たな挑戦（140p）
●エイピーピー ・ ジャパン 「森の再生プロジェクト」 で熱帯雨林再生（142p）
●ＮＴＴデータ　ＡＩリスク管理を徹底し事業を推進（144p）
●ＮＴＴ東日本　一次産業の支援で地域活性化（146p）
●Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ　地域と広くつながり健康を追求（148p）
●フジシール　資源循環に向けて開発力を強化（150p）
●マツキヨココカラ＆カンパニー　経営統合を機にＨＥＳＧ活動を強化（152p）
●三菱電機　マイクロ波加熱で廃プラを再生（154p）
●森永製菓　持続可能な原材料調達を推進（156p）
●森ビル　主要ビルの再エネ転換で脱炭素を推進（158p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●グリーンな経済活動に投資促進　企業がタクソノミー情報を開示（186p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●働く人と企業の共創　組織文化の変革を（188p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●組織文化のモメンタムをつくる（２）　消える情報、影響力のある情報（190p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●パンデミック収束後のエネルギー産業　好調な石油ガス、苦境の再エネ（192p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

● 「執行」 を考え直す（３）　執行側の多様性が強さに（194p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（4）利用段階　リユースやリデュースが進化（196p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●小型モジュール式原子炉で発電所　米国で設置が可能に　ほか（198p）


■今月のＥＳＧ政策

●改正 「開示に関する内閣府令」 に対応　投資家やアナリストの注目点も紹介　ほか（200p）

▲2023年3月号　no.285　2月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●エーザイのアルツハイマー病治療薬が米国承認　新薬の社会的価値は 「数兆円」 （006p）
●ＣＥＳ登壇の吉田社長 「地球への影響考える」 ソニーがセンサーで 「適応」 に商機（008p）
●１２年ぶりの社長交代、人的資本向上が課題　オムロン、パーパス経営を継承（010p）
●人権問題のチェックは事業継続の要　ｉＰｈｏｎｅ工場暴動、人権経営の落とし穴（011p）
●三井住友銀行が人的資本経営の支援サービス　人材支援も融資拡大も（014p）
●ＷＢＣＳＤが 「ネイチャーポジティブ」 を定義づけ　森林主要企業が独自ロードマップ（015p）
●機能と環境負荷で再評価　持続可能な食、 「大豆たんぱく」 で（016p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　炭素国境調整（017p）
●ＥＳＧファンドに２２５億米ドルが新規流入　規制と反ＥＳＧの逆風を越えて（018p）
●ウオッシュ疑惑を切り抜け対立解消の鍵に　グリーン水素が 「未来の燃料」 になる条件（020p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　脱炭素製品 ・ サービスガイド２０

●脱炭素製品 ・ サービスガイド２０　スコープ３に効果あり、日産 ・ ソニーも導入（026p）
●Ｋｏｂｅｎａｂｌｅ　Ｓｔｅｅｌなど３社の脱炭素鉄　クルマやビルをカーボンゼロ（028p）
●ＳＯＲＰＬＡＳ、オリジナルブレンドマテリアル　高級カバンにも使う再生プラ（030p）
●バイオマスの使用量認証　予算に応じてオーダーメード（032p）
●Ｕｌｔｒａ－Ｐｕｒｅ　Ｒｅｃｙｃｌｅｄ　Ｐｏｌｙｐｒｏｐｙｌｅｎｅ／ライスレジン（033p）
●レーザーマーキング、ラベルレスサーマル　商品名を容器にじか書き（034p）
●ＬＩＭＥＸ　プラや紙に代わる新素材（035p）
●Ｓｕｍｉｐｅｘ　Ｍｅｇｕｒｉ／Ｔ－ｅＣｏｎｃｒｅｔｅ／Ｃａｒｂｏｎ－Ｒｅｃｙｃｌｅ（036p）
●ＪＴＢ、ＪＡＬ、ＡＮＡのオフセット 「飛び恥」 を帳消しに（037p）
●ＥＶタクシー　再エネ１００％で走る（038p）
●ＭＯＶＯ　ＤＸで配送効率アップ（039p）
●ＨＰＥアセット　アップサイクリング　サービス　ＰＣの埋め立て ・ 焼却ゼロへ（040p）
●ＧＥＮＥＳＹＳ－ＥＣＯ　産廃のＣＯ２を見える化（041p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

● 「アマゾンは倒産」 の悪評覆す（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（049p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（050p）
●仲井　嘉浩　氏　積水ハウス　代表取締役　社長執行役員　兼　ＣＥＯ良質な住宅ストック実現へ主導力発揮（052p）
●石崎　順子　氏　大和ハウス工業　常務執行役員　人事担当　人財 ・ 組織開発担当　サステナビリティ担当　ヒューマンライツ担当創業１００周年に向けて人的基盤を構築（056p）
●塚越　伸朗　氏　アイ ・ エフ ・ エフ日本　代表取締役社長大豆たんぱくで環境保全に貢献（060p）
●濱田　宏一　氏　アンリツ　代表取締役　社長　グループＣＥＯ新領域と人材活用で社会に貢献（062p）
●木藤　俊一　氏　出光興産　代表取締役社長　事業改革投資と人的投資が両輪（064p）
●中野　雅陽　氏　エプソン販売　取締役　販売推進本部長製品と協業を通じて脱炭素を後押し（066p）
●樋口　哲司　氏　ＭＳ＆ＡＤインシュアランス　グループ　ホールディングス　代表取締役　副社長執行役員　グループＣＦＯ日常の活動でＣＳＶを積み重ねる（068p）
●中村　雅行　氏　オカムラ　代表取締役　社長執行役員新しい働き方に合わせオフィスを提案（070p）
●松風　里栄子　氏　サッポロホールディングス取締役　サッポログループ食品代表取締役社長地域との共創で企業価値を向上（072p）
●若林　頼房　氏　大王製紙　代表取締役社長　社長執行役員紙の製造技術を強みにリサイクル促進（074p）
●丹羽　智明　氏　日本ガイシ　代表取締役副社長　脱炭素のセラミック技術が急成長（076p）
●平岡　真一　氏　日立システムズ　取締役　常務執行役員　ＣＨＲＯ従業員の健康に口出すお節介な企業に（078p）
●加藤　恵子　氏　ミダックホールディングス　代表取締役社長事業と社員活動の両輪でＳＤＧｓを推進（080p）
●中島　篤　氏　三菱地所　代表執行役　執行役専務　持続可能なサプライチェーンを構築（082p）
●山田　達哉　氏　安川電機　上席執行役員　インバータ事業部長　兼　環境エネルギー統括部長メカトロニクスの進歩で省エネへ（084p）
●柏木　英之　氏　レンゴー　執行役員　製紙部門生産本部長　兼　研究技術開発 ・ 環境経営推進部門製紙技術開発本部長ＤＸで生産性向上、物流改革も実現（086p）
●アインホールディングス　サステナビリティ経営を本格導入（088p）
●住友商事　個と組織の成長目指す人事制度導入（090p）
●ＺＯＺＯ　ファッションで持続可能な未来をつくる（092p）
●武田薬品工業　パーパスを果たすサステナビリティへ（094p）
●日立ソリューションズ 「デジタルツイン」 でＣＯ２排出量を予測（096p）
●本田技研工業　国内工場の先進事例を世界へ（098p）
●ローソン　近未来型店舗で社会課題解決に挑戦（100p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで温暖化対策に新機軸　政策一転、ＣＣＳ推進へ（130p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（５）　学びを組織文化に（132p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●組織文化のモメンタムをつくる 「同調圧力」 の逆利用（134p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●拡大する気候対応金融連合　投融資先のネットゼロを公約（136p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

● 「執行」 を考え直す（２）　経営人材の育て方（138p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（3）流通段階　再生素材の安定調達に挑む（140p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＥＵ　ＥＴＳ、無償排出枠は３４年廃止　道路輸送や建物の燃料に新ＥＴＳ導入へ　ほか（142p）


■今月のＥＳＧ政策

●算定対象に社用車 ・ 公用車追加へ　ＧＨＧプロトコルとの整合性を重視　ほか（144p）

▲2023年2月号　no.284　1月8日発行


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●英ユニリーバ前最高経営責任者（ＣＥＯ）　ポール ・ ポルマン氏ＥＳＧで株価３倍の秘訣（006p）


■Ｎｅｗｓ

●生物多様性ＣＯＰ１５、２０３０年目標を採択　自然の開示を企業に求める（010p）
●株価低迷、ＥＳＧファンドに異変　低ＥＳＧ ・ 超分散でリターン狙う（014p）
●服のリペア ・ リメイクで集客、再販も　ユニクロが長寿命化に本腰（016p）
●三菱ＵＦＪ銀行がユニゾンにサステナビリティ融資　買収資金にＥＳＧ連動の金利（017p）
●革新的技術の共有で 「ウィンウィン」 Ｐ＆Ｇ、プラごみ削減で稼ぐ（018p）
●ＧＸ実行会議がカーボンプライシング方針 「３０年目標」 に間に合うか（019p）
●マイクロ波活用でコスト削減にも期待　三井化学、炭素繊維製造のＣＯ２半減（020p）
●日経ＳＤＧｓフェスｉｎ日本橋を開催 「再発見」 とＥＳＧで強くなる（021p）
●ＤＥ＆Ｉ推進に思わぬ落とし穴　職場で 「男らしさ」 、６割が生きづらく（022p）
●マネーの奔流が示す次の市場　ＥＶ投資、中国から欧州へ急転換（024p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ＲＯＥ（025p）
●魚種資源減少は３３億人の危機に　自然の経済的価値に目を向けよ（026p）
●主な排出企業、適切な情報開示はゼロ　気候リスク開示に監査は機能せず（028p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　徹底予測２０２３

●徹底予測２０２３　対応待ったなし 「ＥＳＧ番付」 と識者１２人の直言で見通す（032p）
●上場４０００社がサステナビリティ情報を開示へ　先取りカレンダー２０２３（034p）
●２０２３年の横綱は非財務開示と人的資本　対応待ったなし 「ＥＳＧ番付」 （036p）
●ガバナンス：ＩＳＳＢ　非財務開示の土俵が一変（038p）
●ガバナンス：東証再編 ・ 第２幕　低成長企業、ふるい落とし（039p）
●ガバナンス：アクティビスト　円安ニッポンを大量買い（040p）
●ガバナンス：ＥＳＧファンド再起動　ウオッシュ規制で淘汰始まる（041p）
●識者が語る２０２３年のＥＳＧ　１（042p）
●社会：人的資本投資 「社員が大切」 では通じない（043p）
●社会：トレーサビリティ／人権デューデリジェンス　取引先リスク丸被りの危機（044p）
●社会：男女間賃金格差／社会：フェムテック ・ フェムケア（045p）
●識者が語る２０２３年のＥＳＧ　２（046p）
●環境：移行計画 ・ スコープ３　行動無くして評価されない（047p）
●環境：ＥＰ１００　脱炭素と成長の両立の要に（048p）
●環境：改定ＲＥ１００ 「新しさ」 が再エネ評価の条件に（049p）
●環境：ネイチャーポジティブ ・ ＴＮＦＤ 「自然を増やせ」 、企業に要請（050p）
●環境：プラスチックリサイクル　より安く、使える再プラ登場（051p）
●環境：炭素除去と土地のＣＯ２排出　見逃してきた 「排出源」 現る（052p）
●環境：２４/７カーボンフリー電力／環境：洋上風力第２ラウンド（053p）
●識者が語る２０２３年のＥＳＧ　３（054p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角

●ＧＥのＥＳＧ経営、失敗のワケ（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（061p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（062p）
●桐山　浩　氏　コスモエネルギーホールディングス　代表取締役社長脱炭素社会へ“コスモらしい”移行推進（064p）
●森山　昌彦　氏　Ｔ＆Ｄホールディングス　取締役専務執行役員生命保険で 「しあわせ」 創出（068p）
●森島　勇介　氏　ベイン・アンド・カンパニー　東京オフィスパートナー攻めのＥＳＧ改革実現を支援（072p）
●若旅　孝太郎　氏　オープンハウスグループ　専務取締役　ＣＦＯ環境に優しく手頃な価格の住宅を提供（076p）
●藤森　康彰　氏　共同印刷　代表取締役社長　究極のアウトソーサーを目指す（078p）
●堀田　昌宏　氏　コーセー　取締役　商品開発部長多様な人 ・ 社会に寄り添い美しさを提供（080p）
●上野　吉昭　氏　サカタインクス　代表取締役　社長執行役員インキ技術で持続可能な社会に貢献（082p）
●柳　均　氏　三和油化工業　代表取締役社長　ものづくりの力で産廃に価値を付加（084p）
●福岡　和宏　氏　ジーエス ・ ユアサ　コーポレーション　取締役　ＧＳユアサ　取締役人事部長ダイバーシティ経営で自律型人材を育成（086p）
●金子　美香　氏　清水建設　執行役員　環境経営推進室長　兼　コーポレート企画室ＳＤＧｓ ・ ＥＳＧ推進部長 「ゼロ」 を超え、攻めの環境経営を推進（088p）
●相川　善郎　氏　大成建設　代表取締役社長　ゼロ ・ カーボン ・ ビルの実現を推進（090p）
●宮　健司　氏　大日本印刷　代表取締役専務　人的投資を加速して企業価値を向上（092p）
●福原　あゆみ　氏　長島 ・ 大野 ・ 常松法律事務所　パートナー弁護士ＥＳＧ対応で企業の信頼性を高める（094p）
●柴原　多　氏　西村あさひ法律事務所　パートナー弁護士ビジネス法務で持続可能性を支援（096p）
●青木　紀将　氏　日本航空　常務執行役員　総務本部長　サステナビリティ推進委員会委員長ＣＯ2実質ゼロで空の旅を持続可能に（098p）
●スティーブン ・ カーピン　氏　ビザ ・ ワールドワイド ・ ジャパン　代表取締役社長世界にデジタル決済を提供（100p）
●芳野　正　氏　三井化学　代表取締役専務執行役員　ＣＴＯ 「リジェネラティブ」 な社会の実現へ（102p）
●古賀　博文　氏　三井倉庫ホールディングス　代表取締役社長　グループＣＥＯ物流の総合力で持続可能性を提供（104p）
●牛膓　栄一　氏　ロッテ　代表取締役社長執行役員食育に注力、狙いは社会貢献と一体感（106p）
●いすゞ自動車　脱炭素で商用車業界をリード（108p）
●セイコーソリューションズ　電気保安のスマート化で課題解決（110p）
●日本ハム　スマート養豚で畜産業の未来を変える（112p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ政府や学界が反応 「ＣＯＰに期待しない」 冷めた声も（120p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（４）　社員の成長はアサインで決まる（122p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●ストレスとウェルビーイング（２）　危機をチャンスに換える能力（124p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●限界が見え始めたＣＯＰ２７　緩和から適応へ、変わる資金フロー（126p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

● 「執行」 を考え直す（１）　トップを支えるチームの作り方（128p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（２）生産段階　水平リサイクルが急展開（130p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●英国、サイズウェルＣ原子力発電所開発計画を承認　ほか（134p）


■今月のＥＳＧ政策

●政府主導の 「飛び恥」 対策　航空機運航と空港を脱炭素化　ほか（136p）

▲2023年1月号　no.283　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●環境 ・ 社会価値を金額換算、積水化学やアビーム　ＥＳＧの 「効果」 、投資家へ訴求（006p）
● 「損失と被害」 で成果を上げたＣＯＰ２７　支援の基金新設、企業に影響は（008p）
●アフリカＣＯＰで大成建設などがアピール　ＣＯ２吸収や高温対策の新技術（010p）
●セールスフォースが環境価値の取引市場　１５万社の脱炭素を支援（011p）
●ソニー、シャープ、三菱電機、パナソニックが挑む　家電が競うサーキュラー技術（012p）
●米シティグループ副会長に聞く　脱炭素、協働の乱れ許さず（015p）
●三井住友建設が水上太陽光でＰＰＡ 「残された適地」 を生かせるか（017p）
●受診や服薬の支援に高い需要　働く女性の活躍に 「生理の壁」 （018p）
●日本の財源はどうなる　ＧＸ政策、早くも米国が先行（020p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　自然資本（023p）
●グーグルやスコットランドが協定に参加　２４／７再エネで始める脱炭素ドミノ（024p）
●中間選挙後に議会調査の可能性　米企業、違法疑惑に準備急ぐ（026p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　自然が生む商機１０兆ドルを狙え

●自然が生む商機１０兆ドルを狙えアップル、ＮＥＣ、丸紅―― 「ネイチャーポジティブ」 に挑む７つの理由（030p）
●ＣＯＰ１５に経団連が大挙して参加のワケ　資源の減少が経営を揺るがす（031p）
●１０億ドルの生物多様性ファンドも登場　１０００社の評価が投資基準に（034p）
●調達、植林、ビッグデータ、開示…　日々の活動から価値を創出（038p）
●ネイチャーポジティブが分かる６つのＱ＆Ａ（042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ 「省エネ第一」 に挑む欧州

●エネルギー価格高騰と需給逼迫に克つ（048p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●今なぜＧＥ批判なのか（052p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（059p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（060p）
●山本　清博　氏　アズビル　取締役　代表執行役社長先端オートメーションで良い社会作り（062p）
●鈴木　洋史　氏　ＳＡＰジャパン　代表取締役社長経営の 「グリーンライン」 を見える化（066p）
●加藤　敬太　氏　積水化学工業　代表取締役社長　社会貢献と事業成長の両立に挑戦（070p）
●安部　慶喜　氏　Ｂ＆ＤＸ　代表取締役社長 「人的資本経営」 への変革を支援（074p）
●竹下　好和　氏　日阪製作所　代表取締役社長　社長執行役員技術力と社会貢献で企業価値を向上（078p）
●森　孝廣　氏　沖電気工業　代表取締役社長　兼　最高執行責任者社員発のイノベーションを実践モードに（082p）
●犬飼　新　氏　日本貨物鉄道（ＪＲ貨物）　代表取締役社長　兼　社長執行役員貨物鉄道の拡大で脱炭素を推進（084p）
●杉浦　克典　氏　スギホールディングス　代表取締役社長トータルヘルスケアで地域社会に貢献（086p）
●佐々木　正人　氏　竹中工務店　取締役　執行役員社長木造建築の推進で林業 ・ 地域を活性化（088p）
●秋田　秀士　氏　東京建物　取締役常務執行役員　住宅事業本部長全てのマンションでＺＥＨ化を推進（090p）
●矢内　康晴　氏　ＤＯＷＡエコシステム　代表取締役社長廃棄物処理で資源循環 ・ 脱炭素を両立（092p）
●木村　和正　氏　ナブテスコ　代表取締役社長　ＣＥＯ（最高経営責任者）緊張感ある挑戦楽しみ新事業を創造（094p）
●高原　豪久　氏　ユニ ・ チャーム　代表取締役　社長執行役員ＥＳＧ経営をグローバルで深掘り（096p）
●堀　秀充　氏　ＹＫＫ　ＡＰ　代表取締役社長　窓から住宅の省エネに取り組む（098p）
●大林組　技術革新で木造建築の世界を広げる（100p）
●伊藤忠商事　子供が遊びながらＳＤＧｓを学ぶ（104p）
●資生堂　サステナブルな容器開発を加速（106p）
●日清食品グループ（日清食品）　ウェルビーイングを企業価値に（108p）
●明治ホールディングス　責任ある調達に向けた産地支援（110p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●エネルギー貧困を防げ、２８兆円の財政出動 「暖房費を全額負担」 緊急策の裏側（142p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

● 「外部評価」 とは何か　外部機関が適合性を確認（144p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（３）　４つの観点で管理職を変える（146p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●ストレスとウェルビーイング（１）　ストレスで、健康になる（148p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●急増するデータセンターと気候リスク　外資との再エネ争奪戦が始まる（150p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●円安によって起こること　狙われる 「お買い得」 企業（152p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（1）設計段階　資源循環の重要な起点（154p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●サウジアラビア初のＥＶ発表　最大３万人の雇用創出へ　ほか（158p）


■今月のＥＳＧ政策

●人材活性化に向け企業支援　企業情報の見える化も推進　ほか（160p）

▲2022年12月号　no.282　11月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●温暖化対策　脱炭素必須、危機感抱くＡＮＡとＪＡＬ　消費者へ 「飛び恥」 解消アピール（006p）
●サーキュラーエコノミー　容器リサイクルから冷媒回収まで資生堂、ダイキンが循環経済へ先手（008p）
●ＥＳＧ投資　人材投資に着目したファンドに熱視線　人材の見えない価値をリターンに（010p）
●気候変動交渉　エジプトでＣＯＰ２７開幕　３０年目標と資金援助が争点（012p）
●ＥＳＧ投資　マルハニチロ、ＰＢＲ１倍割れに危機感　日本初の 「ブルーボンド」 発行（014p）
●水素　グリーン水素に沸く水電解市場に挑む　東芝、電極の希少金属を１０分の１に（015p）
●ＥＳＧ債　筑波大が２００億円のサステナビリティボンド 「開かれた研究大学」 へ、先行投資（016p）
●ＥＳＧ投資　米大手投資ファンドに聞く 「移行」 に１０年で１０００億ドル（017p）
●データ　サステナブル投資への意識、日本と世界で差　国内投資家、リターンを重視（018p）
●ガバナンス　英ユニリーバ、パレスチナでの商品販売で係争 「取締役会の権限」 を主張（021p）
●エネルギー　グリーン化との両立実現に疑問符　エネルギー高騰で市場統制強まる（022p）
●東証再編　東証で企業選別の第２幕　ＴＯＰＩＸ改革の逆風を生かせ（024p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　座礁資産（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　”勝手ネットゼロ”はもう通用しない

●２０５０年に生き残る企業はどこか　“勝手ネットゼロ”はもう通用しない（028p）
●なぜ今、 「移行計画」 が必要なのか　９割のプライム企業に危機（030p）
●オムロン、日立、キリン…先行５社に学ぶ 「カーボンゼロ商品」 で差別化（032p）
● 「移行」 資金調達で競う　生まれ変わる出光とＪＦＥ（036p）
●ＴＣＦＤ、ＣＤＰ、ＩＳＳＢが求める移行計画　脱炭素の実効性示せ（038p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第３回ＥＳＧブランド調査（２）

●第３回ＥＳＧブランド調査（２）　ウェルビーイング経営、トップはグーグル（044p）
●環境（046p）
●社会（048p）
●ガバナンス（050p）
●インテグリティ（052p）
●業種別に見たＥＳＧブランド指数 「脱炭素」 の姿勢に評価（054p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ 「自然への影響」 の測り方

●ＴＮＦＤ最新動向（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（062p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（063p）
●浅見　正男　氏　荏原製作所　取締役　代表執行役社長 「熱と誠」 の精神で社会の発展に貢献（064p）
●村野　一　氏　オリオンビール　代表取締役社長　兼　執行役員社長ＣＥＯ沖縄を活性化して持続可能性を強化（066p）
●戸田　謙太郎　氏　ＴＭＩ総合法律事務所　パートナー　弁護士企業の 「人権」 への取り組みを支える（068p）
●奥村　景二　氏　日本出版販売　代表取締役社長　流通改革で持続可能な出版界へ（070p）
●松井　徹　氏　日本特殊陶業　代表取締役副社長　新規事業で社会課題を解決（072p）
●佐々木　一郎　氏　ブラザー工業　代表取締役社長　顧客に寄り添って課題解決（074p）
●貝沼　由久　氏　ミネベアミツミ　代表取締役会長　兼　社長執行役員（ＣＥＯ＆ＣＯＯ）新時代の道路灯で社会課題に挑む（076p）
●内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　燃焼技術で脱炭素社会に貢献（078p）
●西澤　昭男　氏　ワオ ・ コーポレーション　代表取締役会長海外で活躍するエリートを育成（080p）
●日本たばこ産業　ネットゼロに向けて取り組みを加速（082p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●エネルギー問題でドイツが右往左往　膨らむガス代、脱原子力を延期（112p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

● 「フレームワーク」 とは何か　ＥＳＧ債発行の流れを知ろう（114p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（２）　採用と配属に切り込む（116p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●人的資本投資の価値創造ストーリー　企業理念を 「実装」 する（118p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●新入札ルールで再始動　半年の遅れはどう響く（120p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●投資家コミュニケーション　なぜ話が伝わらないのか（122p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●リサイクルの国際動向　海外から押し寄せる規制の波（124p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●フランスが再生可能エネルギー　生産加速法案を閣議決定　ほか（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●仙台市が認定第１号　再商品化事業者と連携　ほか（128p）

▲2022年11月号　no.281　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動対策　日本製鉄やリオティント、進む素材の脱炭素鉄やアルミ、ＣＯ２削減の新製品（006p）
●ＥＳＧ経営　ＳＢＴネットゼロ認定、バーチャルＰＰＡも　ソニー、脱炭素へまた一手（008p）
●ＥＳＧ投資 「スコープ３」 の脱炭素を推進　みずほ、環境債で８億ユーロ調達（009p）
●ＥＳＧ経営　ＮＥＣが初の自社株買い　ＥＳＧで株価向上、体制一新（010p）
●ＥＳＧ経営　解任劇で揺れたダノンの日本社長に聞く　新商品でＥＳＧを明確化（012p）
●非財務価値　ＴＣＦＤ賛同、ＥＳＧ重視…米ベッド社の株価乱高下“非財務価値”の悲劇と教訓（013p）
●再生可能エネルギー　清水建設が工期短縮へ大型ＳＥＰ船　洋上風力の低コスト化へ加勢（014p）
●エネルギー　日経ＳＤＧｓフェスｉｎ大丸有が開催　ＩＰＣＣ筆者 「技術革新に投資を」 （015p）
●排出枠価格　石炭需要が拡大、問われる排出規制の効果　ＥＵ排出枠、史上最高値に（016p）
●気候変動　米インフレ抑制法、気候変動対策の弾みに　ＣＯＰ２７目前、今こそ行動を（018p）
●医療のサスティナビリティ　２０２４年４月から勤務医８万人が労働時間短縮へ医療危機をデジタル化で救えるか（020p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　１．５℃目標（021p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　再エネ ・ バイヤーズガイド

●再エネ ・ バイヤーズガイド　脱炭素だけではない、利益拡大も狙え（026p）
●燃料価格高騰で太陽光発電に熱視線 「再エネは安い」 が新常識（028p）
●コーポレートＰＰＡ 「０円太陽光」 として大注目（032p）
●自家発電 「脱炭素」 伝える効果抜群（034p）
●証書 ・ クレジット　手軽さが売りの最終手段（035p）
●再エネ電力メニュー　切り替え容易も値上がり懸念（036p）
● 「質」 が問われる時代に、ＲＥ１００の要件改定を解説　これから 「使える」 再エネ（037p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第３回ＥＳＧブランド調査（１）

●第３回ＥＳＧブランド調査の結果を読む　トヨタ首位、スタバが続くパナがＶ字回復（044p）
●ランキング急上昇企業に見るＥＳＧ 「共感」 がブランドをつくる（048p）
●世代別 ・ 投資経験別に見たＥＳＧへの意識　投資家は 「脱炭素」 に関心（054p）
●ＥＳＧブランド指数ランキング上位１００社（060p）
●ＥＳＧブランドと投資指標の関係　イオンと花王が安定した強さ（061p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（066p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（067p）
●内藤　宏治氏　ウシオ電機　代表取締役社長　光技術を主軸に社会課題を解決（068p）
●内ヶ崎　茂氏　ＨＲガバナンス ・ リーダーズ　代表取締役社長　ＣＥＯ信頼される“かかりつけ医”になる（070p）
●藏原　文秋氏　シティ ・ ジャパン　会長　先端の金融商品でＥＳＧ投資を加速（072p）
●永井　淳氏　新東工業　代表取締役　社長執行役員ものづくりを通じて循環型社会を作る（074p）
●小暮　恒介氏　日建設計コンストラクション ・ マネジメント　執行役員　Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ　＆　ＥＳＧ　Ｄｏｍａｉｎ統括建設プロジェクトにＥＳＧを組み込む（076p）
●庄司　英洋氏　フィード ・ ワン　代表取締役社長　飼料で日本の畜産と水産業を支える（078p）
●松澤　香氏　三浦法律事務所　パートナー弁護士　多様性生かしたＥＳＧ法律サービス（080p）
●加口　仁氏　三菱重工業　取締役常務執行役員　技術力で脱炭素社会の実現目指す（082p）
●ＮＥＣ　脱炭素投資を企業価値に（084p）
●大倉工業　フィルム技術でプラスチック問題を解決（088p）
●日清オイリオグループ　プラスチック資源循環に貢献（090p）
●日本ゼオン　独創的な技術で社会に貢献（092p）
●マーサージャパン　機関投資家を幅広く支援（094p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ロシアがガス供給減、ドイツ企業が経営難に 「リーマンショック再来」 避けよ（104p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

●２２年上期の発行状況　日本のＥＳＧ債、逆風下でも拡大（106p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（１）　あらゆる人材の強みを引き出す（108p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●挑戦と知的な失敗を増やす　心理的安全性の 「誤解」 （110p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●ＧＩ基金に見る政府の本気度　浮体式の初期リスクを低減（112p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●コーポレートガバナンス再考　ガバナンスの本質とは（114p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●リサイクルと関連法規制　規制緩和措置と法解釈を知る（116p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●使い捨てプラスチック製品　チェコで流通禁止法施行　ほか（118p）


■今月のＥＳＧ政策

●社会のサステナビリティ　企業経営に織り込んで成長へ　ほか（120p）