日経ESG 発売日・バックナンバー

▲2020年7月号　no.253　6月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●積水ハウス株主総会、会社側が勝利　見えぬ対話姿勢、株主の不満噴出（006p）
●コロナショックで加速する 「脱株主」 ＲＯＥ軽視、日本企業に警鐘（008p）
●コロナ後に目指す 「グリーンリカバリー」 ＥＵ、経済復興で気候変動に重点（010p）
●欧州企業が政府に注文　コロナ後の経済再生は脱炭素で（012p）
●ダイキン工業 ・ 十河政則社長に聞く　換気と省エネ両立、安全守る（013p）
●各社調査に見るパンデミックの影響　テレワーク広がるも継続に課題（014p）
●環境目標の達成で低い金利適用　三菱地所、農林中金から新型融資（016p）
●企業と機関投資家による地方創生ＳＤＧｓ　情報不足が投資の足かせに（018p）
●米テラドック ・ ヘルス　新型コロナ受け、遠隔医療で急成長（021p）
●危機で試されるＥＳＧ　投資手法の優位性を確証（022p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　今こそ長期視点に立ち返れ

●今こそ長期視点に立ち返れ　コロナ後のＥＳＧ経営（026p）
●経営者の優先事項は５つ　人材軸に成長基盤を再構築（028p）
●脱炭素化で経営リスクを低減　気候変動対策、コロナショックと共通点（034p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●株主の権利強化、声高に　米国株主総会２０２０ダイジェスト（040p）


■特別対談　青井社長が達人に聞く

●ユーグレナ取締役副社長兼ヘルスケアカンパニー長　永田　暁彦氏将来世代と社会を変革する　３０年後見据えた経営を（044p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス 「ＳＤＧｓフェス」 を開催　ウェブライブ中継イベントで（048p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（049p）
●横山　賢次　氏　野村総合研究所　常務執行役員　非常時にこそ業務変革を推進（050p）
●安達　保　氏　ベネッセホールディングス　代表取締役社長　人の一生に寄り添う事業で世界に貢献（052p）
●エリアリンク　新型コロナ機に“自由な働き方”進化（054p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外ＳＤＧｓビジネス事例　３　丸上製作所　高難度の実証で信頼を勝ち取る（058p）


■イチから始める 「統合報告」

●統合報告書の意義を見直す　コロナ後こそ真価（060p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●制限緩和が始まったドイツ　コロナ封じ込めと経済再興　険しい両立の道（062p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●株主総会２０２０（３）　コロナ禍での総会運営（064p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●専門家のおかしな指摘　常に法的根拠の確認を（066p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＥＳＧデータブックの制作　アンケート対応の負担を大幅減（068p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●非通常時の継続的改善　危機だからこそ改善できる（070p）


■今月のＥＳＧ政策

●［２０２０年３月期決算企業の定時株主総会の動向］　８割強が６月第４週に集中　コロナの影響で後ろ倒し　ほか（072p）

▲2020年6月号　no.252　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●投資家に聞くコロナ後のＥＳＧ　重視の姿勢、より鮮明に（004p）
●コロナ対策で変わる株主総会　バーチャル総会で株主つかむ（008p）
●キリンＨＤ株主総会、会社側が全面勝利　アクティビストから 「教訓」 （010p）
●危機の時代のＥＳＧ　アフター ・ コロナの競争進む（012p）
●花王、アサヒが 「ごみゼロ」 へ新機軸　プラ半減の容器で市場開拓（014p）
●ＣＤＰが気候変動、水、森林の結果を発表　気候変動で日本企業の評価急上昇（016p）
●緊急事態時のＥＳＧ　悩める社長の皆さんへ（018p）
●日本企業２２５社の統合報告書を分析　取締役会の関与は４割（020p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　始まった 「脱炭素ビジネス」 競争

●マイクロソフトが号砲　始まった 「脱炭素ビジネス」 競争カーボンネガティブに挑む理由　脱炭素急ぐＩＴの巨人たち（022p）
● 「カーボンネガティブ経済」 へ　マイクロソフトの戦略を徹底分析（028p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●ワールド ・ ベンチマーキング ・ アライアンス（ＷＢＡ）事務局長　ゲルブランド ・ ハーフェルカンプ氏２００強の団体巻き込み、ベンチマーク開発　人権も食料も、企業スコア公開へ（032p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●情報開示は読み手を明確に（036p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●【最終回】　米シェイクシャックＣＥＯ　ランディ ・ ガルッティ　氏　急成長する“第２のスタバ”（040p）


■特別対談　青井社長が達人に聞く

●花王　代表取締役　社長　執行役員　澤田　道隆氏なぜ今ＥＳＧ経営なのか　技術革新の本質はＥＳＧにある（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　オンラインセミナーの活用を　会員専用ウェブサイトで公開（047p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（049p）
●門田　隆司　氏　不二製油グループ本社　取締役　兼　上席執行役員ＥＳＧとは 「人のために働く」 こと（050p）
●新日本空調　１０年ビジョンでＥＳＧ経営を推進（054p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外ＳＤＧｓビジネス事例　２　和幸製作所　技術と論理展開力で競合に勝つ（058p）


■イチから始める 「統合報告」

●コロナ禍が求める報告と説明　平時の対応で差がつく（060p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツのパンデミック対策　コロナ死亡率を低く抑える　独メルケル政権の危機管理（062p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●株主総会２０２０（２）　成長ストーリーを巡る戦い（064p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチックと廃棄物関連法　規制の限界、経済的手法が必要（066p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●環境目標の設定　２０３０年度にＧＨＧ排出量５５％削減へ（068p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●ストレス解消で継続的改善　愚痴をエコアクションに（070p）


■今月のＥＳＧ政策

●企業価値向上に注目した　ＥＳＧ情報の開示を指南　ほか（072p）

▲2020年5月号　no.251　4月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　始まったバーチャル株主総会　コロナ対策が導入を後押し（004p）
●ＥＳＧ債　世銀 「パンデミック債」 の誤算　渦中の先進国は想定外（006p）
●新型コロナウイルス　２年先まで資金確保を　課題解決の研究開発を優先（008p）
●データ　中国拠点の感染症対策は十分だったか　事業継続、６割が 「有効に働かず」 （010p）
●気候変動　サステナビリティ ・ リンク ・ ローンを活用へ　リコー、１．５℃へ目標強化（012p）
●ＥＳＧ債 「気候ボンド認証」 を取得　東北電の環境債、ＥＳＧ投資集める（013p）
●ダイバーシティ　ユニリーバが男女平等へ採用改革　顔写真、性別は見ない（014p）
●循環経済　日本コカ ・ コーラ、キユーピーが再生材活用　包装革新で廃プラ削減加速（017p）
●人権問題　ガーナが児童労働の撲滅へ 「児童労働のない地域」 を認定（019p）
●気候変動　気候変動と代替たんぱく質の拡大がリスク　食肉業界に投資家の圧力（021p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　サステナブル五輪の真価

●サステナブル五輪の真価　延期でもレガシーは残る（022p）
●ＳＤＧｓのショーケースに　気候変動、資源循環、サステナブル調達（024p）
●インフラは水素、木を生かす　トヨタや三井不動産が創るまち（027p）
●もはや 「認証品元年」 ＪＡＬ、明治、日清…大手が動いた（030p）
●ボトルやウエアを完全循環　コカ ・ コーラやアシックスの挑戦（033p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●スイス ・ リー　ヘッド ・ サステナビリティ、エマージング　＆　政治リスクマネジメント　マーティン ・ ワイマン氏低炭素社会への移行を保険で手助け　投資のＣＯ２排出を実質ゼロに（040p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●ＥＳＧで資金調達を有利に（044p）


■特別対談　青井社長が達人に聞く

●なぜ今ＥＳＧ経営なのか　－澤田　道隆 ・ 花王社長（前編）－ＥＳＧは事業領域を広げる（050p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米ゼネラル ・ エレクトリック（ＧＥ）元会長兼ＣＥＯ　ジャック ・ ウェルチ　氏リスク取る正真正銘のＣＥＯ（054p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（062p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（063p）
●坪内　恒治　氏　ＮＴＴドコモ　取締役常務執行役員　協創とデジタル変革で社会課題を解決（064p）
●小林　敬一　氏　古河電気工業　代表取締役社長　次世代インフラで社会課題を解決（066p）
●日本たばこ産業（ＪＴ）　２０５０年には再エネ１００％に（068p）
●日本特殊陶業　ものづくりの女性リーダー育てる（070p）
●森永乳業　社員主体で企業価値を創造する（072p）
●ヤクルトグループ　世界に予防医学を広げ人々に健康を（074p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外ＳＤＧｓビジネス事例　１　バイオテックジャパンゴール３ 「健康」 を掲げ、現地主義を貫く（080p）


■イチから始める 「統合報告」

●感染症リスクへの対応　危機で問われる説明力（082p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ電力料金の矛盾　再エネ拡大で卸値下落も　販売価格に反映せず（084p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●株主総会２０２０（１）　アクティビストとどう付き合うか（086p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●廃棄物管理のＩｏＴ化　管理ツールとしての進化必要（088p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●初のＣＤＰ　Ａリストに　決め手はＲＥ１００とＴＣＦＤ（090p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●エコアクションの 「Ｓ」 評価　あら探しでは改善は進まない（092p）


■今月のＥＳＧ政策

●優秀な外国人材の獲得　チェック項目を紹介　ほか（094p）

▲2020年4月号　no.250　3月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●積水ハウス前会長の和田勇氏が株主提案　ＥＳＧで経営の奪還狙う（006p）
●投融資先企業にエンゲージメント強化も　金融業界にもＳＢＴ設定の波（008p）
●議決権行使助言会社が新たな助言基準　政策保有株、女性役員の基準強化（010p）
●アスベスト規制改正巡り専門家が批判　健康被害は５０年後にも及ぶ（012p）
● 「物語」 を武器に再生プラ市場を開拓　伊藤忠、 「海洋プラ」 に商機（015p）
●ＴＣＦＤに基づきリスクを定量評価　三井住友ＦＧ、気候の財務影響示す（017p）
●政府が人権の行動計画を発表　企業は人権デューデリ実施を（019p）
●総合商社７社に関する調査　商社の人権対策、底上げを（021p）
●ベゾス氏が気候変動に１００億ドル　従業員の声が突き動かす（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「女性役員ゼロ」 企業に未来はない

● 「女性役員ゼロ」 企業に未来はない　日本の課題はダイバーシティ（024p）
●問われる経営者の本気　ウォール街の巨人動く（026p）
●社内から女性役員輩出する欧米企業 「機会」 も 「賃金」 も平等に（030p）
●本腰を入れ始めた日本企業 「先入観」 に気付かせる（034p）
●キャシー ・ 松井ゴールドマン ・ サックス証券副会長に聞くＥＳＧ投資が男女平等に追い風（038p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●国連グローバル ・ コンパクト　創設メンバー、元事務局長　英アラベスク ・ グループ会長　ゲオルグ ・ ケル氏企業の役割、がらりと変わった　カーボンマイナスが企業価値に（044p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

● 「ＥＳＧ大国」 日本に潜在力（050p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米テスラＣＥＯ　イーロン ・ マスク　氏　ＧＰＩＦに感謝つぶやく（056p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　新しいタイプの研究会が好評　アドバイザリーボードメンバーが登壇（059p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（060p）
●塩澤　賢一　氏　アサヒビール　代表取締役社長　社会課題の解決を商品の付加価値に（062p）
●井上　綱隆　氏　エコ計画　代表取締役社長　ワンストップサービスの強みを磨く（066p）
●中田　誠司　氏　大和証券グループ本社　代表執行役社長経済と社会両面から事業価値を創る（070p）
●後藤　匡洋　氏　野村證券　常務　インベストメント ・ バンキング担当金融の多様な視点でＥＳＧ拡大（072p）
●和賀　昌之　氏　三菱ケミカル　代表取締役社長　地球を救う会社としての誇り（076p）
●吉岡　晃　氏　アスクル　代表取締役社長　最高経営責任者（ＣＥＯ）ヤフーと共に 「ＬＯＨＡＣＯ」 事業を再建（080p）
●横田　隆幸　氏　アズビル　取締役　執行役員常務ＳＤＧｓを４項目に整理、組織も新設（082p）
●平野　敦彦　氏　出光興産　常務執行役員　経営企画 ・ 統合推進 ・ 渉外秘書担当　（兼）Ｎｅｘｔ事業室長統合新社で取り組む次世代事業（084p）
●豊田　喜久夫　氏　エア ・ ウォーター　代表取締役会長　最高経営責任者（ＣＥＯ）空気と水の事業展開、地域と共に歩む（086p）
●中村　雅行　氏　オカムラ　代表取締役社長　執行役員 「ワークインライフ」 で働きがい追求（088p）
●澤田　道隆　氏　花王　代表取締役　社長　執行役員　ＥＳＧ視点で 「よきモノづくり」 （090p）
●井上　和幸　氏　清水建設　代表取締役社長 「スマートイノベーションカンパニー」 目指す（092p）
●鈴木　純　氏　帝人　代表取締役社長執行役員　ＣＥＯ３つのソリューションで未来の社会を支える（094p）
●小林　真　氏　三菱ＵＦＪ銀行常務執行役員　ソリューション本部長 「サステナブルファイナンス」 ２０兆円実行へ（096p）
●長尾　裕　氏　ヤマトホールディングス　代表取締役社長　社会に向き合う組織に変革（098p）
●大和ハウス工業　郊外の戸建住宅団地に魅力を取り戻す（100p）
●パナソニック　水素が導く最先端の街づくり（104p）
●味の素　適切な情報発信で生活者の選択広げる（108p）
●いすゞ自動車　展示施設で人々の共感を育む（110p）
●伊藤園　お茶の力で 「健康」 価値を提供（112p）
●伊藤忠商事　循環経済の事業アイデア次々と（114p）
●ＮＴＴ東日本　営業用ＥＶで避難所に電力を供給（116p）
●住友電気工業　高機能デバイスで社会に貢献（118p）
●フラットフィールド　電気バスを軸に次の展開を見据える（120p）
●三菱地所 「エコシステムのエンジニア」 を目指す（122p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●ＪＩＣＡの支援事業を活用する　その２ 「勝てる企画書」 の作成術（132p）


■イチから始める 「統合報告」

●外部の報告書を生かす　共通課題との関連で説明を（134p）


■リーガル 「働き方改革」

●【最終回】　働き方改革の今後　今こそＨＲ領域に投資を（136p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●石炭リスクが企業を直撃　炭鉱の信号システム受注でシーメンスに批判集中（138p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス（６）　儲かる事業の売却、なぜ（140p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●廃棄物の輸出入　輸出は規制強化、輸入は緩和（142p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●【最終回】　製品含有化学物質管理の行方　規制は拡大し続ける（144p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＴＣＦＤ情報開示　段階的に充実させることが肝要（146p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●ＢＣＰとエコアクション　立ち直りの速さが価値に（148p）


■今月のＥＳＧ政策

●ガバナンスで業績向上　塩野義製薬や資生堂　ほか（150p）

▲2020年3月号　no.249　2月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●マイクロソフトがＣＯ２排出を実質ゼロ以下に 「カーボンネガティブ」 の衝撃（004p）
●数値目標入れるも実効性にやや疑問 「ポスト愛知目標」 の草案を発表（006p）
●東京都が２０５０年に向けた脱炭素戦略　プラスチック削減に踏み込む（008p）
●ＬＵＮＡ　ＳＥＡとＵ２、コンサートに水素を活用　音楽業界に脱炭素の波（010p）
●単一素材で丸ごとリサイクル狙う　アディダスが 「靴から靴」 （013p）
●野村アセットマネジメント、人材投資に焦点 「働きやすい」 会社で高収益（015p）
●日本製鉄がＥＳＧエンゲージメント　気候リスクへの懸念払拭（017p）
●長期的なリスクに備え 「トランプ対グレタ」 の先を見よ（019p）
●社外取締役と企業価値の関係　社外取の存在がＲＯＥを向上（021p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　動き出した 「ＳＤＧｓビジネス」

●動き出した 「ＳＤＧｓビジネス」 新しい発想と連携で枠を越える（022p）
●社会起業家のＳＤＧｓビジネス　食品ロス削減、起業の好機（024p）
●連携でビジネス生み出す　発想を鍛え、社他とつながる（028p）
●経営の軸にＳＤＧｓ　既存の枠組みを越える（031p）
●先行する欧州　国、経営者、研究者が率先（033p）
●ＳＤＧｓは経営者の課題　自ら語り、価値につなげよ（036p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●仏アクサ ・ インベストメント ・ マネージャーズ　責任投資 ・ グローバル統括責任者　マット ・ クリステンセン氏 「トランジションボンド」 で脱炭素化促す　ブラウン企業の変革を支援（040p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●見直し急務の廃プラ戦略 「プラスチック資源循環戦略」 の問題点（046p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米アマゾン ・ ドット ・ コム会長兼ＣＥＯ　ジェフ ・ ベゾス　氏　批判受けて、急転換（052p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　会員向けウェブページを開設　ほか（055p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（057p）
●三宅　香　氏　イオン　執行役　環境 ・ 社会貢献 ・ ＰＲ ・ ＩＲ担当顧客や地域と共同で活動を推進（058p）
●尾賀　真城　氏　サッポロホールディングス　代表取締役社長サステナビリティ方針を新たに策定（060p）
●草野　隆史　氏　ブレインパッド　代表取締役社長　データで企業のＳＤＧｓ達成を支援（062p）
●南　善勝　氏　安川電機　取締役常務執行役員　製造プロセスからＣＯ２削減（064p）
●三井化学　バイオプラで世界初の事業化へ（066p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●ＪＩＣＡの支援事業を活用する　その１　段階別の柔軟なメニューが魅力（076p）


■イチから始める 「統合報告」

●マテリアリティを考える（５）　定量情報で対話を活性化（078p）


■リーガル 「働き方改革」

●ハラスメント 「働きがい」 に直結（080p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●再エネ普及の恩恵　ドイツの卸売電力、欧州で最安　褐炭 ・ 石炭火力は割高に（082p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス（５）　事業が生み出す 「付加価値」 （084p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●リサイクルの定義　熱回収の捉え方で日欧に差（086p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●ケムシェルパの課題　普及は一段落、次のステップへ（088p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●事業会社初のグリーンボンド発行　セカンドオピニオンの評価を上げる（090p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●経営者の覚悟　時代に合わせて変化する（092p）


■今月のＥＳＧ政策

●株主総会に遠隔参加　実践ポイントを整理　ほか（094p）

▲2020年2月号　no.248　1月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ経営　ＥＳＧ徹底予測２０２０　サステナブル五輪で日本が変わる（006p）
●気候変動　決着は英国ＣＯＰ２６へ　パリ協定、ルール未完成の船出（010p）
●海洋プラスチック　スターバックス、プラごみ対策を強化 「若者の声」 で企業価値向上（011p）
●ＥＳＧ投資　スチュワードシップ ・ コードの改訂案固まる　投資原則の中核に 「ＥＳＧ」 （012p）
●債券　ＧＰＩＦの要望受けて開発　世銀、国債のＥＳＧを判断するサイト（013p）
●温暖化対策　世界の自動車メーカーの低炭素経営ランキング日本はＳＢＴ認証とＥＶ投資で出遅れ（014p）
●生物多様性　欧州の生物多様性戦略　自然を守る企業経営にシフト（015p）
●ＳＤＧｓ　５年目を迎え推進体制強化　政府、ＳＤＧｓ実施指針を改定（016p）
●気候変動 『成長の限界』 著者に聞く　真のＥＳＧ経営できていない（017p）
●人権　ＤＬＡパイパーのニコラス ・ パトリック氏に聞く　人権の専門家を配置せよ（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＴＣＦＤ 「開示」 の先を行け

●ＴＣＦＤ 「開示」 の先を行け　シナリオ分析がゴールではない（020p）
●トヨタもキリンも急ピッチで動く　戦略の強さを裏付ける（022p）
●リコー、積水化学工業　戦略を鍛える（026p）
●ＪＦＥホールディングス、東京電力ホールディングス　リスクをチャンスに変える（029p）
●ＧＰＩＦ、三井住友トラスト ・ アセットマネジメント　定量化を求める投資家（033p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●国連開発計画（ＵＮＤＰ）　総裁補　兼　対外関係 ・ アドボカシー局長　ウリカ ・ モデール氏国連が金融機関のネットワークと策定 「ＳＤＧｓへの貢献」 に認証基準（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●開示と説明力の強化を（042p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米ゴールドマン ・ サックス会長兼ＣＥＯ　デービット ・ ソロモン　氏ＥＳＧを会社の真ん中に（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　日経グループとしての活動をさらに強化２０２０年５月に大規模ＳＤＧｓフェス（052p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（053p）
●柳田　貴之　氏　エプソン販売　取締役　独自の革新的技術で環境負荷を低減（054p）
●日色　保　氏　日本マクドナルド　代表取締役社長兼ＣＥＯ　原動力は１５万人のクルー（056p）
●川村　和夫　氏　明治ホールディングス　代表取締役社長　三位一体でブランド力を強化（058p）
●森　浩生　氏　森ビル　取締役副社長執行役員　災害に強い都市をつくる（060p）
●ＭＳ＆ＡＤインシュアランス　グループ　ホールディングス始まりは、現場の気づきから（062p）
●横浜ゴム　天然ゴムの持続可能な調達に挑む（064p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外現地調査の勘所　コスト確認と協力者探しは 「前哨戦」 （092p）


■イチから始める 「統合報告」

●マテリアリティを考える（４）　背景の説明が肝心（094p）


■リーガル 「働き方改革」

●ＨＲテクノロジー　プライバシー保護が鍵（096p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ電力ＲＷＥが脱炭素　褐炭 ・ 石炭から再エネ転換　２０４０年の排出ゼロ目指す（098p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス（４）　儲かる事業はどれか（100p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●ＰＰＰとＥＰＲの影響　汚染防止から始まった廃棄物処理（102p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●自己適合宣言　実効性を自らチェック（104p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＤＪＳＩ　Ｗｏｒｌｄ選定への挑戦　選択と集中、弱点分析で突破（108p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

● 「場」 の価値を向上させる　職場の改善もニーズから（110p）


■今月のＥＳＧ政策

●投資家を引きつける資本コストの開示例　ほか（112p）

▲2020年1月号　no.247　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ金融　狙いはＳＤＧｓ達成への資金提供 「責任銀行原則」 が発足（006p）
●気候変動　トランプ政権が手続き開始　米国、パリ協定脱退を正式通告（008p）
●海洋プラスチック 「完全循環型」 で消費者を啓発　Ｐ＆Ｇ、海洋プラを洗剤容器に（010p）
●人権　ファストリとイオンが高評価も　日本企業に人権格付けの洗礼（011p）
●ガバナンス　東証の新市場にガバナンス基準　上場基準に社外取や投資家対話（012p）
●ＳＤＧｓ　ユーグレナ、若者と共にＳＤＧｓの活動を加速　ＣＦＯは１７歳の女子高生（013p）
●ＥＳＧ投資　英国の大手運用会社に聞く　取締役の 「世代」 も重視（014p）
●気候変動　ＣＤＰ　シンプソンＣＥＯに聞く　食料問題は深刻な温暖化要因（015p）
●データ 「社会的インパクト投資」 に対する消費者の意識　ミレニアル世代が高い関心（016p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　丸井グループの共創経営　ＥＳＧで危機から成長軌道へ

●丸井グループの共創経営　ＥＳＧで危機から成長軌道へ（020p）
● 「データ」 で見る丸井グループ（022p）
●独自のビジネスモデルが強み 「売らない店」 で稼ぐ（024p）
●丸井グループ ・ 青井浩社長に聞く　ＥＳＧは 「渡りに船」 だった（026p）
●周囲を巻き込む人材を育てる 「手挙げ」 が革新を生む（030p）
●将来世代と共に持続的成長へ布石　３０年先のリスクと機会を読む（034p）
●２０５０年ビジョン実現への課題　成功体験から抜け出せるか（038p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●ノボ　ノルディスク　社長兼ＣＥＯ　ラース ・ Ｆ ・ ヨルゲンセン氏ＲＯＥＳＧ世界一の企業が目指す　ＲＥ１００の次は環境負荷ゼロ（042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●１．５℃のリスク ・ 機会を知る（046p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●元国連難民高等弁務官（ＵＮＨＣＲ）、元国際協力機構（ＪＩＣＡ）理事長　緒方貞子　氏 「誰一人取り残さない」 生涯実践（052p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス 「気候変動 ・ 災害対策Ｂｉｚ２０１９」 に参画（054p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p）
●久宗　雅人　氏　テクノシステム　専務取締役　３つのコア事業で循環型システムを構築（056p）
●川田　辰己　氏　住友林業　取締役　常務執行役員　事業とＥＳＧの取り組みを一体化（060p）
●掬川　正純　氏　ライオン　代表取締役　社長執行役員　最高執行責任者毎日の習慣に新しい価値（062p）
●牛膓　栄一　氏　ロッテ　代表取締役社長執行役員 「噛むこと」 を広め、企業価値高める（064p）
●ＮＩＫ環境　災害復旧の要としてＢＣＰを策定（066p）
●東京建物 「食」 の最先端施設で街を活性化（068p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●ビジネスプラン策定のツボ　公募企画書のフォーマットを活用する（086p）


■イチから始める 「統合報告」

●マテリアリティを考える（３）　開示がＰＢＲ、ＲＯＥに関係？ （088p）


■リーガル 「働き方改革」

●テレワーク　働き方改革の救世主となるか（090p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ電力業界がＣＯ２を大幅減　再エネ比率６割目指す　市民はけん引役に厳しい目（092p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス（３）　事業別の資本コストを知る（094p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●排出事業者の不満　厳しすぎる排出事業者責任（096p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●システムの投資効果　導入効果を数字で示す（098p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＳＢＴ認定までの長い道のり　スコープ３の落とし穴（100p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●課題とチャンスの抽出 ・ 実行　変わらなければつぶれる（102p）


■今月のＥＳＧ政策

●高年齢ほど高い関心　代替は品質も重視　ほか（104p）

▲2019年12月号　no.246　11月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ投資　気候変動政策の変化が投資判断に大きく影響ＰＲＩ、 「２０２５年に備えよ」 （004p）
●気候変動　台風１９号が明らかにした気候変動リスク　１００年に１回が数年に１回に（006p）
●気候変動　気候行動サミットで 「ＣＯ２ゼロ」 宣言相次ぐ８７社が 「１．５℃」 目標へかじ（008p）
●持続可能な調達　魚、紙、パーム油、コーヒーと認証そろい踏みマクドナルドがＭＳＣ認証バーガー（010p）
●気候変動　アル ・ ゴア元米副大統領に聞く　気候危機に対抗するのは草の根の声（011p）
●気候変動　ＫＬＭオランダ航空、将来のため利用者減も辞さず 「そのフライト必要ですか」 （012p）
●ＳＤＧｓ　ＫＤＤＩが初のＳＤＧｓ説明会　災害対応での貢献を訴求（013p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　社外取締役を 「飾り」 にするな

●社外取締役を 「飾り」 にするな　経営者の最強パートナー（016p）
●経営に投資のプロの目 「物言う投資家」 取り込む（018p）
●長期視点こそ真骨頂　取締役会をＥＳＧ議論の場に（022p）
●力を引き出すのは経営者　社内の全てを 「丸裸」 に（025p）
●日本企業は報酬開示で遅れ　役割と報酬額の開示必要（028p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●持続可能なパーム油のための円卓会議（ＲＳＰＯ）ＣＥＯ　ダレル ・ ウェーバー氏パーム油の認証制度 「ＲＳＰＯ」 のトップ　認証取り消し“事件”を語る（032p）
●米ＰＩＭＣＯ　ＥＳＧビジネス戦略責任者　オリビア ・ アルブレヒト氏ＥＳＧ投資は株式から債券へ　リターンとインパクト両立（036p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●１．５℃、国際社会の動きを知る（041p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米マイクロソフト元会長兼ＣＥＯ　ビル ・ ゲイツ　氏　ＳＤＧｓの進捗の遅れに警鐘（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス 「投資家対話研究会」 を新設（048p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●小堀　秀毅　氏　旭化成　代表取締役社長　５つの事業分野で持続可能な社会に貢献（052p）
●髙山　靖司　氏　三和ホールディングス　代表取締役社長ＣＯＯ増える災害に最新技術で対応（054p）
●阿部　知和　氏　自動車リサイクル促進センター　専務理事（ＣＯＯ）循環型社会への動きを先導（056p）
●マーク ・ ルイス　氏　ＢＮＰパリバ ・ アセットマネジメント　サスティナビリティ ・ リサーチ ・ グローバル ・ ヘッド気候変動を投資戦略の軸に（058p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外進出のプロセス＜後編＞　海外の訪問先で貪欲にアピールせよ（062p）


■イチから始める 「統合報告」

●マテリアリティを考える（２）　存在意義と利害関係者が肝（064p）


■リーガル 「働き方改革」

●副業 ・ 兼業　企業のハードルいまだ高く（066p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで排出量取引制度が拡大　自動車、暖房に炭素価格 「不十分」 と批判も集中（068p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス（２）　投資家が重視する 「資本コスト」 （070p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●廃棄物か悩ましい　地下工作物は埋めたままでよい？ （072p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●管理対象物質　物質情報の伝達基準を知る（074p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＥＭＳの導入 「実質」 重視のシステムに（076p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●外国人雇用　給料も飲み会の誘いも平等に（078p）


■今月のＥＳＧ政策

●投資家の情報開示を強化　２０２０年度の改訂目指す　ほか（080p）

▲2019年11月号　no.245　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●循環経済　川上から川下まで、企業連合が海洋プラ対策に本腰　プラごみゼロへ協業加速（006p）
●環境政策　小泉進次郎 ・ 環境大臣に聞く　日本への批判払拭できる（009p）
●ＴＣＦＤ　キリン、日立製作所のＴＣＦＤ情報が進化　リスクと機会、掘り下げて開示（010p）
●ＥＳＧ投資　英国スチュワードシップ ・ コード改訂の影響　投資原則に 「気候変動」 明記（012p）
●ＴＣＦＤ　投資家 ・ 金融機関の活用へ、ガイダンス発表　ＴＣＦＤ開示を糸口に対話を（014p）
●気候変動　ＩＰＣＣが 「海洋 ・ 雪氷圏特別報告書」 を公表沿岸地域の高潮発生リスクを予測（015p）
●エネルギー　環境配慮型データセンターの最前線　雪を活用、空調費を４割削減（016p）
●データ　女性登用に対する企業の意識　管理職と役員、依然１０％未満（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「現代奴隷」 が経営を揺るがす

● 「現代奴隷」 が経営を揺るがす　投資家やＮＧＯの厳しい目（024p）
●人権は経営の問題だ　狭まる投資家の包囲網（026p）
●サプライチェーンをガラス張りに　味の素やファストリも動いた（030p）
●リスクは足元にあった　対処難しい外国人労働者問題（035p）
● 「世界標準」 に追い付くための基礎知識　人権を経営に組み込む（038p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●英リーガル ・ アンド ・ ジェネラル ・ インベストメント ・ マネジメント　コーポレートガバナンス担当ディレクター　サシャ ・ サダン氏多様性や気候変動への対応促す　トップ選任の反対票に効力（042p）
●ＨＳＢＣグローバル ・ アセット ・ マネジメント　責任投資　責任者　サンドラ ・ カーライル氏気候変動が株式市場に及ぶ影響を試算　勝者と敗者、見極めは時期尚早（046p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

● 「１．５℃」 をどう捉えるか（050p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米ＪＰモルガン ・ チェース会長兼ＣＥＯ　ジェイミー ・ ダイモン　氏脱 ・ 株主優先主義を宣言（056p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　日経新聞、ＦＴで広報活動（058p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（059p）
●蓮輪　賢治　氏　大林組　代表取締役社長　２０５０年見据えインフラの王者に（060p）
●伊勢　清貴　氏　アイシン精機　取締役社長 「品質至上」 でＣＡＳＥに投資（064p）
●エリム ・ スリタバ　氏　エイピーピー　持続可能性及びステークホルダー担当役員森林保全のため社会課題解決目指す（066p）
●ウエストグループ　中小企業のＣＯ２排出削減を支援（068p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●海外進出のプロセス＜前編＞　初動ミスは命取り、徹底した事前準備を（074p）


■イチから始める 「統合報告」

●マテリアリティを考える（１）　自社の目的や価値を明確に（076p）


■リーガル 「働き方改革」

●外国人雇用　外国人から 「選ばれる国」 へ（078p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

● 「非化石」 で石油業界が二分（080p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●グループガバナンス　多すぎる子会社を整理（084p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●許可の取り消し　役員の交通事故で欠格の場合も（086p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●川中企業の悩み　営業秘密の情報伝達（088p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●グローバル標準の活動へ　投資家の評価を左右するＣＤＰ（090p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●事業と環境との関わり　地域を巻き込み存在アピール（092p）


■今月のＥＳＧ政策

● 「ブルーエコノミー」 支援　技術と人材で中国に対抗　ほか（094p）

▲2019年10月号　no.244　9月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　ヤフーとアスクルの対決で見えたもの　親子上場の問題浮き彫りに（004p）
●温暖化対策 「カーボンリサイクル」 で有効活用　ＣＯ２で燃料やプラ、課題は水素（006p）
●気候変動　ＩＰＣＣが 「土地関係特別報告書」 を公表１.５℃目標、食料生産と“競合”（008p）
●自然資本　英金融シンクタンクが日本の水産業を評価　カーボンの次の標的は 「魚」 （009p）
●温暖化対策　東京、神奈川で共同購入始まる　安い再エネ、家庭に提供（010p）
●海洋プラスチック　プラ削減、日本で先陣　ネスレ日本が紙パッケージ採用（011p）
●ＥＳＧ投資　パインブリッジ ・ インベストメンツに聞く　債券投資もＥＳＧで資産配分（012p）
●エネルギー　核融合炉の建設が本格始動　２０２５年の稼働を目指す（014p）
●データ　ＴＯＰＩＸ１００企業のサステナビリティレポート調査マテリアリティと本業の関係語れず（016p）
●環境ビジネス　甲子園の芝管理にアサヒの新型肥料　高校球児をケガから守る（018p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「ＳＤＧｓネイティブ」 が会社を変える

● 「ＳＤＧｓネイティブ」 が会社を変える　世界の課題は自分事（022p）
●ＳＤＧｓの理念なき企業に迫る人材危機 「将来世代」 に目を向けよ（024p）
●２０～３０代の若者６３６人に聞いた　収入より課題解決求める（027p）
●ＳＤＧｓネイティブのリアル　２０３０年は目の前の危機（028p）
●ソーシャルスタートアップ最前線　稼いでこそ社会貢献（034p）
●ミレニアル ・ Ｚ世代とつながる企業　若者に選ばれる企業になる（038p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●仏アムンディ ・ アセットマネジメント　ユーロ ・ アグリゲート運用ヘッド　イサベル ・ ビクフィリップ氏投資家から高まるＣＯ２削減の開示の要請　グリーンボンドの 「効果」 求める（044p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米ウーバーテクノロジーズ　ダラ ・ コスロシャヒＣＥＯ　（最高経営責任者）社内の“交通整理”を急ぐ（048p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　大阪でセミナー 「ＳＤＧｓを経営に生かす」 ９月１８日開催（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●岩田　圭一　氏　住友化学　代表取締役社長　兼　社長執行役員“業際”のシナジー加速（052p）
●安藤　宏基　氏　日清食品ホールディングス　代表取締役社長 ・ ＣＥＯ“カップヌードル進化論”でプラ削減（054p）
●玉井　光一　氏　富士ゼロックス　代表取締役社長　世の中にないもの目指す商品開発（056p）
●貝沼　由久　氏　ミネベアミツミ　代表取締役会長兼社長執行役員　（ＣＥＯ　＆　ＣＯＯ） 「相合」 の力で世界で多角化（058p）


■中小企業のための 「海外ＳＤＧｓビジネス入門」

●今こそ、海外進出のチャンス　世界共通語ＳＤＧｓでビジネスを拓く（062p）


■イチから始める 「統合報告」

●経営資源を考える 「６つの資本」 にとらわれない（064p）


■リーガル 「働き方改革」

●高齢者雇用　一括りにはできない（066p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで温暖化対策を強化へ　政治や経済に 「グレタ効果」 電力業界トップに緑の党（068p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●アクティビストの動き（２） 「多角化企業」 が狙われる（070p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●行政指導と行政処分　法的効力は全く違う（072p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●ｃｈｅｍＳＨＥＲＰＡバージョン２（２） 「アーティクル」 を伝達する（074p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●サステナビリティ活動の始まり　外部評価分析が第一歩（076p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●社会的ニーズと企業価値　課題とチャンスを洗い出す（078p）


■今月のＥＳＧ政策

●輸送中の商品廃棄ルール　ＳＤＧｓ視点の判断求める　ほか（080p）

▲2019年9月号　no.243　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ダイバーシティ　資生堂、味の素、キリン… 「女性役員３割」 にスクラム（004p）
●ガバナンス　進化するアクティビスト　経営の中核へ、企業揺さぶる（006p）
●海洋プラスチック　ユニリーバ、２０２０年に切り替え　１００％再生ペット容器に（008p）
●エンゲージメント　積水ハウス阿部会長が語る　海外投資家との対話を強化（009p）
●ＥＳＧ投資　消えゆくシティーの“日本通”　投資家との 「ＥＳＧ」 対話が重要に（010p）
●海外情報　ロシア企業のＥＳＧ　投資家の圧力が動かす（011p）
●地方創生　建物づくりからまちづくりへ　住友林業が 「環境木化都市」 で新展開（012p）
●ＳＤＧｓ　世銀の西尾副総裁に聞く　途上国支援は人的資本に焦点を（013p）
●データ　世界の年金基金が重視するＥＳＧ課題　気候変動に注目、ＳＡＳＢに期待（014p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ＣＯ２ゼロは生き残りの条件

●ＣＯ２ゼロは生き残りの条件　ＲＥ１００宣言相次ぐ（018p）
●ＣＯ２ゼロ電力を使う理由　本業を成長させる決め手（020p）
●アップル、ＲＥ１００の道筋　最後の難関、日本も達成（024p）
●丸井、ソニーの挑戦　未来に備え調達力磨く（028p）
●ＲＥ１００運営担当者に聞く　先行利益を獲得せよ（032p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●英豪リオ ・ ティント　コーポレートリレーションズ　グループ ・ エグゼクティブ　シモーン ・ ニヴェン氏気候リスク ・ 機会から導いた資源メジャーの戦略　低炭素経済を支える資源を供給（036p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　１

●不祥事への対応で変わる評価　ＥＳＧ情報開示の落とし穴 ・ 対策編（４） （042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ　２

●原料調達の気候リスク減らせ　ＴＣＦＤのための物理的リスク評価（046p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●米バークシャー ・ ハザウェイ会長兼ＣＥＯ　ウォーレン ・ バフェット　氏ガバナンスの守護神（078p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　ＮＹ視察ツアーを実施（080p）


■未来戦略インタビュー

●長谷川　勉　氏　三機工業　代表取締役社長　目指すのは 「選ばれる」 会社（082p）


■イチから始める 「統合報告」

●情報開示制度の改正　全社を巻き込む好機（086p）


■リーガル 「働き方改革」

●女性の活躍推進　軽視すれば人材を失うだけ（088p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツの 「グリーン政治革命」 緑の党の支持率が首位に背景に温暖化への危機感（090p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●アクティビストの動き（１）　洗練される 「物言う株主」 （094p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●火災増加への対処　中国の輸入規制が影響（096p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●ｃｈｅｍＳＨＥＲＰＡバージョン２（１）　変更点と影響度を知る（098p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●企業価値を 「見える化」 自社の存在意義は何か（100p）


■今月のＥＳＧ政策

●海外子会社の不祥事対策　枠組みづくりとＩＴ活用が鍵　ほか（102p）

▲2019年8月号　no.242　7月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●株主総会２０１９　不透明な経営に、株主が 「ノー」 （004p）
●米国株主総会２０１９ダイジェスト　個人株主が企業を動かす（007p）
●日本は来年４月にレジ袋有料化へ　Ｇ２０開催、廃プラで国際枠組み（010p）
●セブン＆アイ、サントリーが循環経済へ布石　容器の 「脱化石」 が加速（014p）
●欧州委員会が 「タクソノミー」 案公表　投融資のＥＵ基準に最新案（016p）
●ＥＵタクソノミー案の開発メンバーに聞く　低炭素事業の比率で企業格付けも（018p）
●ＡＮＡがソーシャルボンドを発行　ユニバーサル対応に債券を活用（019p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　エンゲージメントで鍛えろ

●エンゲージメントで鍛えろ　投資家選び、知恵を獲得（020p）
●進化する対話　社長、投資家と向き合う（022p）
● 「対話巧者」 に学ぶ　長期投資家の心がっちり（025p）
●企業から選ばれる投資家　ゴール定めて対話の質向上（029p）
●世界で広がる集団的エンゲージメント 「協働」 が導く持続可能な未来（032p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　２　環境ブランド調査２０１９

●サントリーが３年連続で１位　スターバックス、初のトップテン（036p）
●■環境ブランド指数ランキング　海洋プラスチック問題が消費者心理を動かす（037p）
●■ＳＧイメージランキング 「社会へのインパクト」 がブランド価値を上げる（039p）
●環境ブランド指数ランキング上位１００社（042p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●ＳＡＳＢ（サステナビリティ会計基準審議会）ディレクター、投資家アウトリーチ　ケイティ ・ シュミッツユーリット氏ＴＣＦＤの開示はＳＡＳＢに沿うものになる　投資家への開示、本命はＳＡＳＢ（050p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス 「環境ブランド調査２０１９」 結果発表（054p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p）
●本多　均氏　ウォータースタンド代表取締役　日々の仕事がＳＤＧｓに直結（056p）
●夏井　博史　氏　新日本空調　代表取締役社長　ＡＩ、ＩｏＴ導入し、空調をハイテク化（060p）
●タカヤマ　情報の見える化徹底、ＳＤＧｓでさらに発展（062p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●マーク ・ ベニオフ氏　米セールスフォース ・ ドットコム会長兼ＣＥＯ 「思いやり」 が起業の原点（068p）


■イチから始める 「統合報告」

●情報開示フレームワークを生かす　まず大きな物語を描く（070p）


■リーガル 「働き方改革」

●ダイバーシティの実現　多様性なくして成長は望めず（072p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●電力市場の脱炭素化　ブロックチェーンの活用加速　再エネ増で電力大手が乗り出す（074p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●資本政策 「安定配当」 は必要なのか（078p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●罰則　不法投棄には最大３億円の罰金（080p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●標準外の運用　標準ルールを守る（082p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●ＥＡ２１の利用範囲　環境経営からＥＳＧ経営へ（084p）


■今月のＥＳＧ政策

●環境情報の投資活用　投資家向けに指南書　ほか（086p）

▲2019年7月号　no.241　6月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●長期戦略　２０３０年に全ブランドで環境 ・ 社会課題を解決へ花王、ＥＳＧで世界に存在感（004p）
●ガバナンス　混迷ＬＩＸＩＬ、会社側と株主側が応酬　潮田氏辞任も影響を懸念（006p）
●Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　ＥＳＧアナリストに聞く　ＥＳＧ視点なければ大きなリスク（008p）
●気候変動　日本版ガイダンスの世界展開狙う　１６２社がＴＣＦＤで世界をリード（010p）
●再生可能エネルギー　初期投資ゼロで太陽光発電の利用を拡大イオン、 「屋根貸し」 に活路（011p）
●ＥＳＧ投資　世銀債などに約５４５億円　ＧＰＩＦがグリーンボンドに投資（012p）
●ＥＳＧ投資　アムンディとＳＭＢＣが気候変動投信　ＣＤＰ 「Ａ」 企業に浮かぶ弱点（014p）
●生物多様性　パリ協定に続いて主導権を狙うフランス　Ｇ７で生物多様性憲章を採択（016p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　コンプライアンスリスクをたたきつぶせ

●コンプライアンスリスクをたたきつぶせ　ソフトローへの対処で企業価値に差（018p）
●有価証券報告書の改正、改正会社法　情報開示や統治の質、より厳しく（020p）
●内部通報に関する認証制度　不祥事対策の柱に（022p）
●改正建築物省エネ法　規制の徹底は見送り（023p）
●ＳＢＴの新基準　突き付けられる 「１.５℃」 （024p）
●タクソノミー　投融資の新たな基準に（026p）
●労働施策総合推進法、女性活躍推進法など　パワハラ、長時間労働を撲滅（028p）
●改正出入国管理法　外国人材に新たな人権リスク（030p）
●サプライチェーンの人権配慮　現代奴隷法や投資家の包囲網（031p）
●ＥＳＧ　最新規制２０（032p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●仏ソシエテ ・ ジェネラル　サステナブルボンド　グローバル責任者　ステファン ・ マルセル氏拡大するグリーンボンド市場　企業のＥＳＧ戦略測る物差しに（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●食べきる店づくりで経営強化　外食産業の食品ロス削減（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　ＮＹ視察ツアーを企画（054p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p）
●栗山　年弘　氏　アルプスアルパイン　代表取締役　社長執行役員モビリティ市場で統合効果（056p）
●林　尚道氏　エリアリンク　代表取締役社長　独自システムでプロ人材育てる（058p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●ラリー ・ フィンク氏　米ブラックロック会長兼ＣＥＯ　社会を良くする投資の勧め（062p）


■イチから始める 「統合報告」

●アニュアルリポートとの違い　経営者の 「頭の中」 を見せる（064p）


■リーガル 「働き方改革」

●同一労働同一賃金　訴訟対応だけでは済まない（066p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●カーボンフットプリントがブームに市民が個人のＣＯ２排出に注目　勤務先に相殺を求める声も（068p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●株主総会対策　ＥＳＧは 「きれいごと」 ではない（070p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●リサイクル関連法と特例　タイプによって特例が異なる（072p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●教育の重要性 「知らなかった」 では済まされない（074p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●中小企業の社会 ・ 関係資本　清掃も企業価値の向上に（076p）


■今月のＥＳＧ政策

●不動産投資にもＥＳＧの波　人材確保や生産性向上に期待　ほか（078p）


■読者から

● 「コーポレートガバナンス ・ コード」 （080p）

▲2019年6月号　no.240　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　日産が目指す道、ＬＩＸＩＬが示すもの　指名委員会の 「落とし穴」 （004p）
●森林保全　ＣＤＰフォレストもＴＣＦＤの枠組みに　投資家の関心高まる森林リスク（008p）
●気候変動 「脱炭素」 へ技術と投資を変革　Ｇ２０で 「排出ゼロ」 宣言へ（010p）
●再エネ　１２円の“優遇価格”で顧客を囲い込み　積水化学が 「卒ＦＩＴ」 に照準（011p）
●資源循環　小田急電鉄が廃棄物事業に参入 「廃棄物版ウーバー」 目指す（012p）
●持続可能な調達　持続可能な調達でＮＧＯが仕掛けた戦略大手バーガー店に２０００通の要望書（013p）
●ＩｏＴ ・ ＡＩ　パナソニックがコンビニ運営　人手不足にＩｏＴフル活用（014p）
●データ　コンビニ店舗の実態調査　半数が売上減、従業員集まらず（016p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「変革」 迫るプラスチック危機

● 「変革」 迫るプラスチック危機　その先にあるブルーオーシャン（020p）
●資源循環が７兆円の商機生む 「ごみゼロ」 へなだれ打つ企業（022p）
●ビジネスモデルの変革で需要を開拓　３０社がサブスクで 「詰め替え」 （026p）
●素材の変革に挑む化学メーカー　生分解性プラなどに４０億円（030p）
●資源回収促すコミュニケーション変革 「見えるリサイクル」 で啓発（033p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●ＷＷＦ（世界自然保護基金）インターナショナル　事務局長　マルコ ・ ランベルティーニ氏前ユニリーバＣＥＯのポールマン氏と共同提案 「自然のニューディール」 が不可欠（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●グリーン＆サステナブルファイナンス規格化 「英中」 軸に激化、規格間競争（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス　フォーラムの新パンフを制作（046p）


■未来戦略インタビュー

●横山　賢次　氏　野村総合研究所　常務執行役員　デジタルの力で価値共創（048p）


■海外ＥＳＧ経営者列伝

●ハワード ・ シュルツ氏　米スターバックス前会長　企業は利益と社会責任のバランス（056p）


■ＣＯＰ２４とパリ協定

●【最終回】　パリ協定の 「これから」 温度目標の実現へ、道筋示せるか（058p）


■イチから始める 「統合報告」

●プロジェクトリーダーになったら　読み手を考え、開示資料棚卸し（062p）


■リーガル 「働き方改革」

●時間外労働の上限規制　働く時間は 「悪」 なのか（064p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツでＣＯ２　が減った理由　炭素価格の上昇が要因　猛暑で 「ミニ石油危機」 も（066p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●委員会の設置　委員会は事実上 「義務化」 （068p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●認定制度　特例の違いを踏まえて利用（072p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●仕入先監査のポイント　事前準備とフォローが大事（074p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●ＳＤＧｓの取り組みをアピールする 「紐づけ」 で同じ土俵に立つ（076p）


■今月のＥＳＧ政策

●地域金融にＥＳＧの波　組織体制の整備促す　ほか（078p）


■読者から

● 「ＴＣＦＤ」 （080p）

▲2019年5月号　no.239　4月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●サステナビリティ債、インパクト投資が本格化　ＥＳＧ投融資の手法が多様に（004p）
●再エネ活用によるＣＯ２削減　広がる選択肢、国際ルールに対応（006p）
●ネット通販で広がる海洋プラスチック対策　はるやま、ごみ減らすシャツ（008p）
●１６歳が温暖化防止を求めて抗議　少女の訴え、世界に拡大（009p）
●スターバックス、原料の安定調達に先手　コーヒー生産地を多様化（010p）
● 「銀行版ＰＲＩ」 ９月に発効　国内銀行に 「責任銀行原則」 の波（011p）
●神田明神の施設で 「多摩産材」 を活用　国産材を建物に使いやすく（012p）
●２０カ国 ・ 地域の経済界が提言　Ｂ２０、 「ＳＤＧｓは優先課題」 （014p）
●日本企業によるＳＤＧｓ活動　７割が 「本業でＳＤＧｓを実践」 （016p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ 「エクスプレイン」 で攻める

● 「エクスプレイン」 で攻める　ガバナンス ・ コードをうのみにするな（018p）
●フル ・ コンプライは必要ない　我が社の 「意思」 アピール（020p）
●コード改訂で順守率低下　株主総会で求められる 「説明力」 （026p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●持続可能な開発のための世界経済人会議（ＷＢＣＳＤ）　プレジデント＆ＣＥＯ　ピーター ・ バッカー氏非財務情報開示は標準化の方向へ　ＴＣＦＤとＳＡＳＢに基づく開示を（032p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●荷主企業にも影響大きい規制強化　海運業界の 「２０２０年問題」 （036p）
●日経ＥＳＧ経営フォーラム　シンポジウム開催リポート　２０１９年、理念から実践へ（041p）
●外務省地球規模課題審議官　鈴木秀生　氏Ｇ２０の焦点はＳＤＧｓ　議長国として課題の解決を主導（042p）
●ＮＰＯ法人日本サステナブル投資フォーラム（ＪＳＩＦ）　荒井　勝　氏２３１兆円に達したサステナブル投資　充実した情報開示で企業価値向上（044p）
●花王　柳田　康一　氏　アサヒグループホールディングス　鈴木　敦子　氏海洋プラ対策やＣＯ２削減を推進　先進企業が実践するＥＳＧ経営（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●トピックス 「環境 ・ ＳＧブランド調査」 実施中　調査期間は４月２１日まで（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●清水　洋史氏　不二製油グループ本社　代表取締役社長付加価値の高い食のソリューション追求（052p）
●藤井　史朗　氏　ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス　取締役　副社長執行役員　グループＣＦＯ本業の土台である社会の持続性に着目（056p）
●柿木　真澄氏　丸紅　代表取締役社長　石炭火力撤退で再エネへのシフト進める（058p）
●ホンダ　新型熱処理炉を導入、省エネを推進（060p）
●アルプスアルパイン　環境配慮を徹底した工場新棟が稼働（064p）
●住友電気工業　独自の多孔質材料で水問題解決（066p）
●富士フイルムホールディングス　再エネでＣＯ２排出ゼロを目指す（068p）
●ヤクルト本社　健康と女性活躍でＳＤＧｓに貢献（070p）
●横浜ゴム　社員の意識を深め 「未来」 へつなげる（072p）


■ＣＯＰ２４とパリ協定

●パリ協定と 「ファイナンス」 世界の 「資金の動き」 を評価（084p）


■イチから始める 「統合報告」

● 「統合報告書」 の意義　組織と社会を幸せにする（088p）


■リーガル 「働き方改革」

●転機を迎えた日本の働き方 「受け身」 の姿勢は高リスク（090p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●再エネ拡大でジレンマ　温暖化対策強化の裏で　市民を圧迫する再エネコスト（092p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会の多様性 「外的要件」 に縛られない（094p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●下取り品や専ら物　規制対象外と許可不要は異なる（096p）


■学び直し講座 「化学物質管理」

●グリーン調達ガイドライン　共通認識の 「バイブル」 （098p）


■中小企業のための環境マネジメント入門

●自社の強みと環境経営　とんがってこそ環境貢献（100p）


■今月のＥＳＧ政策

●戸建住宅の省エネに課題　断熱窓やＬＥＤ照明に効果　ほか（102p）


■読者から

● 「ＳＤＧｓと地方創生」 （104p）