日経ヘルスケア 発売日・バックナンバー

▲2017年7月号　no.333　7月10日発行


■特集１　２０１８年度改定に挑む　注目介護事業者の経営戦略

●２０１８年度改定に挑む　注目介護事業者の経営戦略（024p）
●業務効率化による増益目立つ２０１７年３月期　各社とも処遇改善を中心に人材確保に注力（026p）
●中重度者対応、地域密着、人材の確保…　将来見据えた事業展開に見る各社の特徴（028p）
●Ｍ＆Ａによる急拡大を果たした３社　買収の狙いと今後の事業戦略は（038p）


■特集２ 「地域志向型病院」 のススメ

● 「地域志向型病院」 のススメ　在宅医療や後方支援機能などの充実が鍵に（043p）
●入院は地域の一機能、“院内だけ”はもう古い（044p）
●退院促進や在宅を重視、院内外の体制を見直し（047p）


■特集３ 「私はこうして会社を潰した」

● 「私はこうして会社を潰した」 介護事業者、倒産の教訓（053p）
●介護事業者の倒産は過去最多を更新　２０１８年度改定で逆風が強まる恐れも（054p）
●元経営者が語る 「破綻の真相」 （057p）


■特集４　返還金は右肩上がり！ 「個別指導」 「適時調査」 乗り越え術

●返還金は右肩上がり！ 「個別指導」 「適時調査」 乗り越え術（065p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年５月

●正看護師（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●退院支援加算、地域連携診療計画加算退院支援加算の届け出、病床数多いほど増加の傾向（008p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●急性期の維持に苦悩する地方の基幹病院　将来を見据えてダウンサイジングを決断（010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●新患獲得は“地上戦”と“空中戦”でＳＥＯを講じて月１００万円の効果（012p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●患者の状態と病棟の診療機能の視点から検討へ一般病棟の評価指標のあり方、中医協の入院医療等分科会で議論（014p）


■ＮＥＷＳ

●政府が 「骨太の方針２０１７」 を閣議決定（016p）


■トレンドを読む

●仲井　培雄　氏　地域包括ケア病棟協会会長地域包括ケア病棟はまだ増える　担う機能に応じて異なる評価を（019p）


■介護ビジネストピックス

●ＭＣＳがＧＨ、小多機、都市型軽費の複合施設を開設（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●創設間近の 「共生型サービス」 期待高まるも参入には注意が必要（021p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●平均月額利用料の５年増減率（096p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●無駄な残業や残業代を減らしたい各業務に費やしている時間やコストを 「見える化」 して無駄を見直す（101p）


■開業の落とし穴

●電子カルテのデータ消失！ その原因は…（112p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●介護保険の居宅療養管理指導　どんな職種が実施可能なの？ （113p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●事務職員に長く勤めてもらうにはどうすればいい？ （116p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（120p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●医業種が苦手な 「異業種」 交流のコツ（124p）


■人から変える介護経営

●介護ロボットの導入でお払い箱に？ 疑心暗鬼に陥ったベテランが離職（128p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

● 「体重が軽いと油断」 悪いのは職員だけ？ 移乗介助中に入所者がふらつき転倒（131p）


■情報パック

●体位変換時の介護者の負担を軽減　自動寝返り支援ベッド（136p）


■読者の声

●（144p）


■編集部から

●（145p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●変わりゆく受診行動と我慢の限界点（146p）

▲2017年6月号　no.332　6月10日発行


■特集１　現場発！ 医療 ・ 介護の勤務負担軽減策

●現場発！ 医療 ・ 介護の勤務負担軽減策 「働き方改革」 に乗り遅れるな（024p）
● 「働きやすさ」 求めて他業界に人材流出も　疲弊せず働き続けられる仕組みの構築が急務（026p）
●職員の健康守り残業減らす新ルール　シフトの作成基準や記録時間の確保が鍵（029p）
●短時間でも働ける職員を積極的に登用　職員の負担を分散して離職率が低下（032p）
●在宅医の連携で夜間 ・ 休日の往診体制を構築　病院では特定行為を担う看護師の活用広がる（037p）


■特集２　介護施設 ・ 高齢者住宅の入院防止大作戦

●介護施設 ・ 高齢者住宅の入院防止大作戦（046p）


■特集３　地域医療連携推進法人　いよいよスタート

●地域医療連携推進法人　いよいよスタート 「連携以上、合併未満」 の新制度（057p）
●連携推進法人、その意義と可能性　自由度高い制度、活用法は様々（058p）
●先行する３連携推進法人に学ぶ　地域包括ケア構築や医師確保に期待（062p）
● 「地域医療連携法人について（医政発０２１７第１６号）」 の章立てと概要（編集部で一部省略） （066p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年４月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●人口減少、超高齢化に直面する地方の病院　売り手となる労働者がいない…（010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

● 「看護師ゼロ」 のクリニック　医療事務の採用は常勤 ・ 新卒が基本（012p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●大病院の地域包括ケア病棟の届け出に制約を求める声回復期リハビリはさらなるアウトカム評価の充実が焦点か（014p）


■ＮＥＷＳ

●規制改革推進会議が答申、混合介護は後退（017p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１７年３月期決算出そろう（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●処遇改善加算Ｉの要件で大混乱！ 小規模事業所でも算定できる方法は？ （021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　トピックス

●次世代リーダー育てて組織力アップ課題解決スキルの向上を図る社会医療法人大道会　チームの力で激動の医療 ・ 介護改革を乗り切る（073p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向　中国～九州 ・ 沖縄編

●高齢者住宅の平均月額利用料（088p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●人事評価の結果を賞与に反映したい 「人材育成」 「法人が目指す方向性の浸透」 など本来の目的を忘れずに（095p）


■開業の落とし穴

●危うく 「事故物件」 で開業する事態に…（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●介護施設での在宅医療、どこまで提供可能なの？ （101p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●築３０年の診療所をリフォームしたい　業者選定の注意点は？ （104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●労働生産性ってどう高めるの？ （108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●排泄介助とコール　どちらを優先すべき？ 排泄介助中にセンサーコール（111p）


■人から変える介護経営

●新任ホーム長が 「残業ゼロ」 宣言　職員がサービス残業を始める事態に（116p）


■情報パック

●音声ガイドを搭載した血糖自己測定器　グルコカード　プラスケア（120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●強敵現る？ 注意しにくいゆとり世代（130p）

▲2017年5月号　no.331　5月10日発行


■特集１　２０１８診療報酬改定　入院 ・ 外来 ・ 在宅医療の注目ポイントはココだ！

●２０１８診療報酬改定　入院 ・ 外来 ・ 在宅医療の注目ポイントはココだ！ （020p）
●２０２５年に向け 「分水嶺」 となる２０１８改定　限られた財源、配分のあり方が焦点に（022p）
●識者６人は改定の議論をどう見るか？ 浮き上がってくる今後の論点（030p）
●病棟群単位、在宅、慢性期の重度者診療　注目３テーマに取り組む病院の戦略（034p）


■特集２　外国人介護人材活用の最新事情

●外国人介護人材活用の最新事情　在留資格、技能実習、ＥＰＡで広がる選択肢（039p）
● 「在留資格」 と 「技能実習制度」 に 「介護」 を追加 「ＥＰＡ介護福祉士」 の就労対象事業所も拡大へ（040p）


■特集３　医療　介護　この対応、法的にＯＫ？

●医療　介護　この対応、法的にＯＫ？ 弁護士がポイント解説！ （049p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年３月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●回復期リハビリか？ 地域包括ケアか？ 病棟転換先をめぐって院内抗争が勃発！ （008p）


■ＮＥＷＳ

●地域医療連携推進法人、愛知や広島などの４法人が認定（011p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●中医協、一般診療所が担う在宅医療の評価のあり方を議論診療所と病院の連携による２４時間対応への評価を要望する声も（012p）


■介護ビジネストピックス

●エヌ ・ ビー ・ ラボが自己破産を申請（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●在宅復帰支援が課題の老健施設　空床リスク解消に有効な秘策とは？ （015p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●厚生労働省 「働き方ビジョン検討会」 の報告書を読み解く（019p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●病院（寄稿）　データ分析を病院経営に生かす地域医療構想やＤＰＣ公開データなどを活用できる力を（059p）
●介護サービス　先行自治体の新介護予防事業の工夫ヒアリングによる報酬単価の設定、利用実績ポイントの換金の仕組みも（065p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向　甲信越～近畿編

●高齢者住宅の平均月額利用料（080p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●改正個人情報保護法が完全施行　何か対応しなければならない？ 大きな影響はないが、情報管理のあり方を今一度見直すべき（087p）


■開業の落とし穴

●開業間もなくに 「詐欺」 に引っかかった院長の後悔（090p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●同一日に訪問診療と訪問看護は提供できるの？ （091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●来院患者数が急に伸びなくなった　どうやって原因を探ればよい？ （094p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「医者の不養生」 は治療できるのか？ （100p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●サ高住の職員が脳梗塞に気づかず 「対応が遅れた」 と家族は提訴の構え（103p）


■人から変える介護経営

●入居を断る現場　ｖｓ．　嘘つきの営業　両者の抗争でホーム運営が危機に！ （108p）


■情報パック

●車いすにもなる離床アシストロボット　リショーネＰｌｕｓ（112p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●私人？ 公人？ 報道で考えた夫人のわきまえ（122p）

▲2017年4月号　no.330　4月10日発行


■特集１　激動の介護マーケットを読み解く

●激動の介護マーケットを読み解く２０１７年度介護報酬改定＆２０１８年度介護保険制度改正（026p）
● 「自立支援介護」 の裏に給付抑制の思惑　市町村の権限強化で介護経営に影響大（028p）
●財政的インセンティブ 「できる市町村 ・ 都道府県」 に交付金　アウトカム評価を自治体に導入へ　ほか（031p）
● 「新加算Ｉ」 で月１万円の賃金改善　算定できれば人材確保がより有利に（040p）


■特集２　認知症７００万人時代に先手を打つ！

●認知症７００万人時代に先手を打つ！ （051p）
● 「認知症７００万人時代」 まであと８年　医療 ・ 介護とも受け入れ体制の整備が急務（052p）
●積極的な受け入れで患者 ・ 利用者を増やす　認知症ケアの職員研修も重要に（055p）


■特集３　在宅医療 ・ 介護連携はここまで進んだ

●在宅医療 ・ 介護連携はここまで進んだ　基金の活用事例も多数（061p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年２月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●稼働病床数の維持にこだわる院長　“医療生態系”を壊してまで病棟転換？ （010p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●中医協と介護給付費分科会が医療 ・ 介護連携で協議２０１８同時改定に向け 「看取り」 や 「訪問看護」 の課題を洗い出す（012p）


■ＮＥＷＳ

●通所リハビリの社会参加支援加算の届け出は１１．４％（014p）


■トレンドを読む

●高木　有生　氏　厚生労働省　保険局　データヘルス ・ 医療費適正化対策推進室長次の医療費適正化計画は県の保険財政運営と一体的に（019p）


■介護ビジネストピックス

●戸田中央医科グループが横浜市で医療介護複合施設（021p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●陳腐化したサ高住の差別化策は？ 目線を入居者から地域全体へ向けよ（023p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●２０１８年大改革への不安と忸怩たる思い（025p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●新会計基準の導入で大赤字に？ （079p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●年度初めの昇給にいつも頭を悩ますが…将来を見据えて業務内容に見合った昇給を。待遇改善も視野に（083p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●マッサージ、はり ・ きゅうは訪問診療と併算定できる？ （087p）


■開業の落とし穴

●残業代目当てでダラダラ居残り　知らない院長は…（089p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●高齢の職員のモチベーションが低い　院長としてどう働きかけるべきか？ （090p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（092p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●その離職要因分析　ちょっと待って！ （096p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向　北海道～関東編

●高齢者住宅の平均月額利用料（100p）


■人から変える介護経営

● 「病院並みの医療対応」 が裏目に？ 看護職が次々に音を上げて退職へ（104p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●定年後の人材を運転手に採用　子どものひき逃げ容疑で逮捕される（107p）


■情報パック

●除菌効果が長時間持続する清拭材　Ｈｙｄｒｏ　Ａｇ＋　アルコールスプレー（112p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●良すぎてもダメ　女性採用の難しさよ（122p）

▲2017年3月号　no.329　3月10日発行


■特集１ 「外来で生き残る」 診療所になる！

● 「外来で生き残る」 診療所になる！ 診療時間見直し、ＳＮＳ活用…集患のヒント満載（026p）
●特徴を打ち出せない外来は先細り（028p）
●接点を増やして新規患者を集める（031p）
●診療の満足度を高め、次の受診につなげる（038p）


■特集２　地域医療構想の最新動向

●地域医療構想の最新動向　全医療機関 ・ 介護事業者必見！ （043p）


■特集３　Ｑ＆Ａで学ぶ　訪問看護運営術

●Ｑ＆Ａで学ぶ　訪問看護運営術　経営の悩みや疑問をプロがズバリ解決！ （055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年１月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「病棟群単位にして看護職員を減らせ！ 」 事務部長が大量リストラを主張するも…（008p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●厚労省が介護保険法などの改正案を国会に提出介護医療院や共生型サービスの創設、自己負担増などが柱（012p）


■ＮＥＷＳ

●地域医療連携推進法人、運用ガイドライン決まる（016p）


■トレンドを読む

●馬袋　秀男　氏 「民間事業者の質を高める」 全国介護事業者協議会（民介協）特別理事２０１８年度改正で試される　市町村の 「本気 ・ やる気 ・ 覚悟」 （019p）


■介護ビジネストピックス

●学研ココファンが東京都中央区に拠点型サ高住（021p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●新 ・ 処遇改善加算Ｉを算定できない…　介護職の獲得競争から脱落の危機！ （023p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●迷走続く受動喫煙防止対策の裏側（025p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●介護事業者の怪しい決算書を見抜け（083p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●高齢者の雇用で注意すべき点は？ 雇用ルールや雇用上限年齢の明確化、同一労働同一賃金を念頭に（087p）


■開業の落とし穴

●内装工事の見積もり予算を超過して 「どうすれば…」 （090p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅で使用できる注射薬や特定保険医療材料とは？ （091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●口コミサイトに診療所の悪評　どう取り下げてもらえばいい？ （094p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●話ベタは 「経営ベタ」 それは本当です！ （100p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●長女が入居者の面会制限を要求　無理な依頼を引き受けクレームに（103p）


■人から変える介護経営

●みっともない内情は見せられない！ ボランティアを拒否する介護主任（108p）


■情報パック

●高さ１５ｃｍと低床の介護用ベッド　Ｒａｆｉｏ（112p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●新設医学部は現役が有利？ 受験よもやま話（122p）

▲2017年2月号　no.328　2月10日発行


■特集１　療養病床生き残りの条件

●療養病床生き残りの条件　新施設類型が地域に与える影響は？ （020p）
●新たな施設類型、その名は 「介護医療院」 経過期間は６年、新設も２０２１年度から可（022p）
●識者に聞く（028p）
●地域ニーズに合わせて経営判断　多機能化 ・ 専門化などを推進（029p）


■特集２　軽度者支援への向き合い方

●軽度者支援への向き合い方　２０１８介護報酬改定で問われる（037p）
●２０１８改正の“軽度者外し”は回避　人員配置の見直しなどで報酬引き下げか（038p）
●夢のみずうみ村　代表　藤原　茂　氏通所介護こそ直接的な生活リハビリの場　自治体と連携し街づくりの核になる（040p）
●卒業先確保、中重度シフト、総合事業…　軽度者支援に向き合う事業者の工夫（042p）


■特集３　経過措置終了まで２カ月切る　在宅専門診療所　なる？ ならない？

●経過措置終了まで２カ月切る　在宅専門診療所　なる？ ならない？（047p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年１２月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●クリニカルパスが嫌いな脳卒中センター長　治療の標準化に向けた効果的な一手とは…（008p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●厚労省 ・ 社保審が２０１７年度介護報酬改定案を承認 ・ 答申改定率は１．１４％、月１万円程度の介護人材の処遇改善（010p）


■介護ビジネストピックス

●ツクイが東京 ・ 杉並に１０２室の大規模介護付き有老ホーム（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●ケアマネジャーこそ 「本当のお客様」 身近なブレーンとして活用すべし（015p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●厚労省の局で違う組織風土に潜む問題（019p）


■ＲＥＰＯＲＴ　トピックス

● 「混合介護」 の課題とその解決に向けて特区での導入へ検討始まる、鍵はＩｏＴを活用した包括報酬か？ （056p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●５カ年計画で見逃した 「経営リスク」 （081p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●常態化する長時間労働をどう是正？ 不必要な会議の見直しや人事評価での時短の促進などを視野に（085p）


■開業の落とし穴

●面接した看護師の 「経歴詐称」 が発覚！ 採用は焦らず、慌てず（090p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●指定難病への医療費助成ってどんな仕組み？ （091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所のウェブサイト、どう表現したらＮＧなの？ （094p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●産休 ・ 育休対策は“投資”と心得よ（098p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●特養の入所者が病院で心電計を装着　破損時の賠償金は施設が支払うべき？ （101p）


■人から変える介護経営

●設備老朽化で入居者が徐々に減少　ホーム長１人による営業には限界も（106p）


■情報パック

●初期のインフルエンザ感染を迅速判定　スポットケムＦＬＯＲＡ　ＦｌｕＡＢ（110p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●大失敗！ 年が明けても冷めぬ怒り（114p）

▲2017年1月号　no.327　1月10日発行


■特集１ 「医療 ・ 介護 ・ 薬局」 新時代の到来

● 「医療 ・ 介護 ・ 薬局」 新時代の到来　“ご近所連合ケア”に乗り遅れるな！ （022p）
●国策となった地域包括ケアシステム　囲い込み一辺倒の時代はもう終わった地域包括ケアが重要なわけ（024p）
●各地で広がる 「顔の見える関係」 づくり　“情報共有網”への積極的な関与が重要に進む地域を挙げた連合ケア（029p）
●広がる独自の取り組み　医療法人悠翔会（東京都港区）当直医の“共有”で在宅医療の担い手増やす　介護施設との連携で施設内看取りも推進（035p）


■特集２　高齢者住宅　入居者確保の新常識

●高齢者住宅　入居者確保の新常識　人気ホームの秘密、強みの効果的な伝え方を一挙紹介（039p）


■特集３　普及始まった遠隔診療

●普及始まった遠隔診療　広い用途、介護施設でも成果（047p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年１１月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●電子カルテを嫌う理事長の説得に成功もＩＴオタクの医局長の“趣味直し”で費用増（010p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●介護保険制度改正の見直し案まとまる３割負担は２０１８年８月から、総報酬割は段階的実施で２０２０年度に全面導入へ（012p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１７年度予算案を閣議決定（015p）


■介護ビジネストピックス

●ＳＯＭＰＯケアメッセージを親会社が完全子会社化（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●障害福祉サービス参入はメリット大　稼働率の安定、人員体制の効率化…（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●医師需給分科会が突如中断した舞台裏（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　トピックス

●介護保険２割負担のインパクト制度改正後に 「利用控え」 はあったのか？ 東京３自治体の現状が明らかに（054p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●生協が運営する都市型のサ高住　コープみらいえ中野　（東京都中野区） （059p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

● 「生命保険に駆け込み加入」 の真相は？ （063p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マタハラ防止措置の義務化とは？ 対策方針を職員に周知 ・ 啓発し、相談窓口を設置する（069p）


■開業の落とし穴

● 「借金は不安だけどリースなら…」 の落とし穴（072p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅移行早期加算と頻回訪問加算の算定要件は？ （073p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●困った！ 勤務態度の悪い職員　どのように叱るべき？ （076p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（078p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●迷える管理職は就業規則を見直せ！ （080p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●経鼻経管栄養へ移行後に肺炎で死亡　不十分な説明に息子が疑念を抱く（083p）


■人から変える介護経営

●特養の入所率低迷を嘆く理事長　当事者意識なくコンサルに恨み節（086p）


■情報パック

●導出１８誘導心電図対応の心電計　ＥＣＧ－２４００　シリーズ　ｃａｒｄｉｏｆａｘ　Ｖ（088p）


■読者の声

●（096p）


■編集部から

●（097p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●ドラッカーに自信をもらった職員育成の心得（098p）

▲2016年12月号　no.326　12月10日発行


■特集１　介護スタッフ確保　大競争時代

●介護スタッフ確保　大競争時代（022p）
●厳しさを増す介護職員の採用環境　２０１７年度介護報酬改定で処遇改善へ（024p）
●介護職員２００人アンケート 「辞めたい」 が３割、常勤 ・ 非常勤で退職理由や求職時の希望に相違（029p）
●求人広告を出すだけでは人は来ない　先進事業者が繰り出す 「あの手この手」 （032p）


■特集２　激変！ 回復期リハビリ病棟

●激変！ 回復期リハビリ病棟 「質」 問う経営環境にどう対応？ （041p）
●病床数が大幅増、 「量」 から 「質」 へ政策転換　アウトカム評価を常に意識した運営が重要に（042p）
●限られた入院日数で高いリハビリ効果を出す　ＦＩＭ測定の向上、早期入棟の促進…五つの勘所（045p）


■特集３　若手経営者の戦略

●若手経営者の戦略　介護業界の苦境に立ち向かう（053p）
●団地の一室で小規模多機能型居宅介護　利用者を地域につなげて要介護度改善ぐるんとびー　神奈川県藤沢市　郊外（056p）
●高齢者ケアの充実は地域づくりから　ＮＰＯ法人を設立し介護予防の担い手にぱんぷきん　宮城県石巻市　地方（058p）
●訪問看護の 「新しい働き方」 を創出　職員を大量確保し東京２３区で急成長Ｌｉｆｅ　Ｏｎ　Ｖｉｔａｌ　Ｅｌｅｍｅｎｔ　東京都目黒区　都市（060p）


■特集４　地域包括　診療料

●地域包括　診療料　取るべき？ どう取る？ （063p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年１０月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●認知症ケア加算、取らなくていいの？ 増える認知症患者、長引く入院期間（008p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●介護保険の利用者負担割合、現役並み所得者は３割に一般区分の高額介護サービス費も４万４４００円に引き上げ（010p）


■ＮＥＷＳ

●低い入院料を算定する特定除外患者も看護必要度の評価に含める（012p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１７年３月期中間決算出そろう（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●通所介護マーケットは飽和状態　苦境を打破する新たな差別化策は？ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●場当たり的な見直し続く負担増の議論（021p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

● 「病床稼働率の低下」 を掘り下げる（077p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●介護休業関連の法改正のポイントは？ 取得しやすく改正された介護休業制度の利用促進で離職防止対策を（081p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●妻が事務長の診療所、職員との対立を防ぐには？ （084p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●職場のメンタル不調を撲滅せよ！ （086p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●高額療養費制度はどんな仕組みになっているの？ （091p）


■開業の落とし穴

●後悔先に立たず…価格だけで決めた電子カルテの導入（093p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●通所介護で利用者が補聴器を紛失　対応の遅れに家族がクレーム（095p）


■人から変える介護経営

●外国人職員とその教育係が不仲に　指導がつい“小言”になっていた理由（100p）


■情報パック

●おむつかぶれ、手荒れ対策用のクリーム　ケアハート　ウルオーニ　撥水クリーム　１６０ｇ（104p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●戦慄走る！ 第２院長夫人が突如出現？ （114p）

▲2016年11月号　no.325　11月10日発行


■特集１　地域包括ケア病棟ブーム到来！

●地域包括ケア病棟ブーム到来！ 上手に活用すれば病院経営に大きなプラス（024p）
●メリット大きい地域包括ケア病棟　収入アップと使い勝手の良さが魅力（026p）
●手術の実施、在宅医療の支援…機能は多様　病棟転換に伴う職員の負荷軽減が課題に（031p）


■特集２　サ高住を直撃する 「七つの課題」

●サ高住を直撃する 「七つの課題」 制度創設から５年で浮き彫りに（037p）
●入居率の低迷、中重度者への対応…　２０万戸を超えて転換期を迎えたサ高住（038p）
●ケース　１　地域に開かれた 「拠点型サ高住」 を積極展開（株）学研ココファン（東京都品川区） （042p）


■特集３　“外来氷河期”がやってくる！ １０年後を見据えた診療所生き残り策

●“外来氷河期”がやってくる！ １０年後を見据えた診療所生き残り策（051p）


■特集４　高齢者見守りセンサーの実力

●高齢者見守りセンサーの実力　職員の負担軽減、介護離職ゼロに効くか？ （063p）
●実用に耐えるセンサーが続々登場　国や自治体の補助金も導入後押し（064p）
●最新機器導入で業務はこう変わる　職員のモチベーション向上にも期待（065p）
●離床検知や温度管理で高齢者を守る　介護の質を高める 「付加価値」 も多彩（068p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年９月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●在宅復帰先とみなされない障害者病棟　入院対象患者の見直しでさらなる危機に（012p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省、介護療養病床の廃止に伴う新施設の類型案を提示（014p）


■介護ビジネストピックス

●国内外の投資ファンドが介護事業者を相次ぎ買収（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●介護事業者の倒産件数は過去最多に！ リーダー育成が生き残りに不可欠（021p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●地域医療構想で医療現場に望むこと（023p）


■ＲＥＰＯＲＴ　医療 ・ 介護

●医療機関と医療系大学が連携推進法人病院はコメディカルの安定確保、大学は学生実習の場の充実に期待（074p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●経営会議での業績報告に漂った無力感（103p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●“ロング日勤制度”を導入したい日勤時間を長くして年間の休日を増やし、若い人材にアピール（109p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●医師になった息子に継いでほしい　今からどんな準備が必要？ （112p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●手術室の業務改善は 「見える化」 から（114p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（116p）


■開業の落とし穴

●承継してほしい！ なのに収入は秘密　それは困ります…（118p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在医総管 ・ 施医総管には　どんな費用が含まれている？ （119p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●不審者が施設の裏口から侵入　不十分な再発防止策で家族が不信感（121p）


■人から変える介護経営

● 「介護職は多能工になるべし！ 」 ホーム長の理想むなしく５人が離職（124p）


■情報パック

●防水素材でぬれにくい介護ウエア　入浴介護　Ｔシャツ ・ ハーフパンツ（132p）


■読者の声

●（136p）


■編集部から

●（137p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●酒豪？ 酒乱？ 神経すり減る忘年会シーズン（138p）

▲2016年10月号　no.324　10月10日発行


■特集１　２０１８年　医療 ・ 介護大変動

●２０１８年　医療 ・ 介護大変動　同時改定に向け本番迎える改革（020p）
●強まる給付抑制で厳しい制度改正に？ （022p）
●病床再編の促進や在宅医療の普及が焦点（028p）
●軽度者向けのサービスには強い逆風（032p）


■特集２　ＤＰＣ病院　最新 「経営努力度」 ランキング

●ＤＰＣ病院　最新 「経営努力度」 ランキング（035p）
●効率性係数と複雑性係数の伸びがカギ　病床転換で係数アップを図る病院が続々（036p）
●医療法人公仁会 ・ 姫路中央病院（039p）医療法人清和会 ・ 笠岡第一病院（040p）医療法人汐咲会 ・ 井野病院（041p）


■特集３　新規参入も続々　単独型ショートステイの最新事情

●新規参入も続々　単独型ショートステイの最新事情（043p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年８月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●流動食の食事療養費の引き下げが打撃に　人材不足で栄養サポート加算の算定も危機（008p）


■ＮＥＷＳ

●訪問介護の生活援助サービスは軽度者の利用が多くを占める（010p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●麻疹患者が急増、医療機関に必要な備えは？ ２７～４３歳は感染ハイリスク群、職員にはワクチンの２回接種を（012p）


■介護ビジネストピックス

●日本介護福祉グループがお泊まりデイの新モデル（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

● 「希望の光」 の介護保険外サービス　参入検討の四つのポイントは？ （015p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●２０１８同時改定の命運握る来年度予算（019p）


■ＲＥＰＯＲＴ　医療 ・ 介護

●検証！ 医療介護総合確保基金の使い道病床転換の支援や介護施設の開設 ・ 改修、ＩＣＴ連携など広がる活用法（050p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●借入金利が突然上がったワケ（083p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●コミュニケーションツールの職場での利用を制限したい職員の意見を聞いた上で利用ルールの制定を（085p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●新しく採用した未経験の受付職員　どのように教育すればよいか？ （088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●内定者に逃げられるのは“詰め”が甘い？ （090p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（092p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●ショートステイ先で訪問診療などを提供できるの？ （095p）


■開業の落とし穴

●直前に内定辞退…　事務職ゼロに陥り開業が危機に（097p）


■人から変える介護経営

● 「忙しいときに限ってズル休みする」 １人の高齢ヘルパーに不満の声（100p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●食事に混入したガラス片で受傷　経管栄養への移行後に肺炎で死亡（103p）


■情報パック

●ワンタッチでベッドに取り付ける手すり　ＫＳ－０９８ＡＧ（108p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●どちらが大事？ 総支給額と賞与額（114p）

▲2016年9月号　no.323　9月10日発行


■特集１　診療報酬の算定漏れ 「撲滅」 作戦

●診療報酬の算定漏れ 「撲滅」 作戦（022p）
●意外と多い診療報酬点数の請求漏れ　診療所と病院では異なる原因と対策（024p）
●記載漏れや知識不足をいかに防ぐか　職員間のダブルチェックや情報収集が不可欠（025p）
●誰が ・ いつ算定するのかを明確に　算定ルールの共有で取りこぼしを防止（028p）


■特集２　介護 「指導 ・ 監査」 の最新動向２０１６

●介護 「指導 ・ 監査」 の最新動向２０１６（039p）
● 「抜き打ち」 の実地指導が今年４月に開始　日常的なコンプライアンス確保が重要に（040p）


■特集３　院長の悩みを解決！ 診療所経営が上向く１２のヒント

●院長の悩みを解決！ 診療所経営が上向く１２のヒント（047p）
●集患 ・ 患者　満足度の悩み（050p）
●人事 ・ 労務の悩み（054p）
●患者トラブルの悩み（057p）


■特集４　地域包括ケア　時代を生き抜く訪問介護

●地域包括ケア　時代を生き抜く訪問介護（063p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年７月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●回リハ 「実績指数」 要件のクリアに難渋　原因は病床稼働率を優先する理事長方針（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省の２０１７年度概算要求、過去最高額の３１兆１２１７億円（012p）


■介護ビジネストピックス

●リエイが千葉で同社初のサ高住を開設（015p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●ケアマネ向けセミナーを主催せよ！ 利用者確保だけがメリットじゃない（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●障害者１９人刺殺事件で感じた不安（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　医療 ・ 介護

●それでも地震保険を検討すべき理由当座の資金確保に有効、復旧は国の補助や制度融資との併用が効果的（077p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●人件費率が高い原因はどこにある？ （089p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●短時間労働者への社会保険適用拡大の影響は？ 中小規模の診療所や介護事業所も対象拡大を見据えて早急に対策を（093p）


■開業の落とし穴

●職員を採りすぎた！ 解雇した職員に悪評広められ窮地に（096p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●若いスタッフが多い診療所、高齢患者への接遇力を高めるには？ （100p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●職員を疲弊させるダメな委員会とは？ （102p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（104p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

● 「カンファレンスでの四つの呪文」 ってなに？ （109p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●居室へのカメラ設置を家族が要求　拒否すると 「弁護士に話す」 と激怒（111p）


■人から変える介護経営

●看取り介護に注力する有老ホーム 「うば捨て山」 と悪評が立ったワケ（114p）


■情報パック

●便臭や尿臭に使える消臭剤　ｎｉｏｆｆ（二オフ） （116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●雇用の本音は顔で笑って心で泣いて（122p）

▲2016年8月号　no.322　8月10日発行


■特集１　激変する介護業界勢力図

●激変する介護業界勢力図（022p）
●高齢者住宅を中心に相次ぐ大型買収　有力グループへの再編が進む（024p）
●ＳＯＭＰＯホールディングス（東京都新宿区） 「ＳＯＭＰＯケア」 の統一ブランドを発足　介護を新たな事業の柱へ（027p）
●綜合警備保障（東京都港区）ウイズネット買収で居住系サービス拡充　見守りなどにもＩＴを活用へ（030p）
●長谷工シニアホールディングス（東京都港区）マンション住民の高齢化を支える　ふるさと買収で認知症対応力を強化（032p）
●パナソニック　エイジフリー（大阪府門真市）２０１８年度３５０拠点を目標に拡大路線　福祉用具 ・ 住宅設備部門とのシナジー狙う（034p）
●セントケア ・ ホールディング（東京都中央区）在宅サービスを軸に地域密着に活路　看護小規模多機能を積極展開へ（036p）
●ツクイ（横浜市港南区）既存事業を伸ばしつつ 「地域戦略」 へ　複数サービスの提供で重点地域を深掘り（038p）


■特集２ 「退院支援」 の成功モデル

● 「退院支援」 の成功モデル　加算１の算定を目指せ！ （041p）
●キーワードは 「安心 ・ 納得の退院」 組織を挙げた取り組みが欠かせず（042p）


■特集３　いよいよ本格化！ 新しい総合事業

●いよいよ本格化！ 新しい総合事業　厳しい採算性が障壁に（049p）


■特集４　２０１６年度　診療報酬改定で在宅医療はこう変わった

●２０１６年度　診療報酬改定で在宅医療はこう変わった（057p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年６月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療区分見直しで年７００万円の減収危機　療養病床の一部を地包ケア病床に転換へ（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省が２０１６年度診療報酬改定の疑義解釈（012p）


■介護ビジネストピックス

●やさしい手が保険外の見守りサービスを提供開始（015p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●“会社人間”と化したケアマネジャー　失った公正中立性を取り戻せるか？ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

● 「効率化」 の色彩強まる２０１８年同時改定（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　医療 ・ 介護

● 「ストレスチェック」 実施は１１月までに！ 医療機関 ・ 介護事業所が実施する際のポイントは？ （064p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●最終赤字でも銀行からの信頼は保たれる？ （087p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●従業員が癌になった場合の対応は？ 休職期間や職場復帰後の処遇などのルールを明確にし、幅広く支援を（089p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●開業後収入があまり伸びない。　どうすればよいか？ （092p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●その研修、お金のムダじゃないですか（094p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（096p）


■開業の落とし穴

●内定者の食事会で漏れ聞こえた意外な 「本音」 （100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅緩和ケア充実加算、在宅療養実績加算の算定要件は？ （101p）


■人から変える介護経営

●新ホーム長に 「水代官」 が就任　水分摂取の方針めぐって職員と対立（104p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●リフト浴の介助ミスで溺水事故　入所者が肺水腫で死亡、刑事告訴へ（107p）


■情報パック

●抗菌効果のある創傷被覆材　バイオヘッシブＡｇ ・ ライト（112p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●仕事と家庭には 「境界線」 を引くスタンスです（122p）

▲2016年7月号　no.321　7月10日発行


■特集１　２０１６年度診療報酬改定　先行する病院の戦略と対応

●２０１６年度診療報酬改定　先行する病院の戦略と対応（026p）
●厳しい改定内容で４月から大幅減収も　求められる重症患者の確保（028p）
●多職種チームで改革に乗り出す先行病院　新点数への対応も大きなポイント（031p）


■特集２　どうなる特養

●どうなる特養（044p）
● 「介護離職ゼロ」 政策で特養が過剰に？ 「施設作れど職員足りず」 の懸念も（045p）


■特集３　動き出す地域医療連携推進法人

●動き出す地域医療連携推進法人（053p）
●将来への危機感を持った病院同士が自発的に連携と効率化を進める仕組み（054p）
●人口減、医師不足にあえぐ地方で検討活発化　一体化した経営で生き残りかける（058p）


■特集４　多剤処方の 「減薬」 評価　開業医の対応は？

●多剤処方の 「減薬」 評価　開業医の対応は？ （064p）


■特集５　職員に本当に役立つ介護研修　５つのヒント

●職員に本当に役立つ介護研修　５つのヒント（070p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年５月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「重症度係数ゼロとは何ごとか！ 」 激怒する院長を 「医療の標準化」 で説得（010p）


■ＮＥＷＳ

●２０１４年度の介護給付費は９兆円弱、前年度比５％前後の伸び続く（012p）


■ウオッチ２０１６　診療報酬改定

●疑義解釈で退院支援加算の算定ルールなどの詳細が明らかに入院から３日を過ぎて退院困難な要因に該当した患者でも退院支援加算１の算定は可能（015p）


■介護ビジネストピックス

●パナソニック、東京海上などが介護事業を再編（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●運営推進会議、消防法改正…　山積する地域密着型デイの経営課題（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●社会保障の政策決定は 「国民投票」 で（025p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●有老ホーム、Ｍ＆Ａするならどちら？ （097p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員の介護離職を防ぎたい雇用の継続を第一に、独自の休職制度や在宅勤務の導入などで環境整備を（099p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●税務調査の事前通知が来た　何を準備しておけばよい？ （102p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●自院に優秀な“面接官”はいますか（104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■開業の落とし穴

●物件の工期が延び開業が１カ月遅れに　思わぬ影響が…（108p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅がん医療総合診療料では　どんな在宅医療が可能になる？ （109p）


■人から変える介護経営

●月額利用料の未払いが大量発生 「社会貢献」 と言い張るホーム長（112p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●車上荒らしで利用者の情報が盗難　家族が市に苦情を申し立て（117p）


■情報パック

●輸液の滴下数カウンター　滴ぴた（120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●５カ国語で国際色豊かな当院の問診票（130p）

▲2016年6月号　no.320　6月10日発行


■特集１　医療 ・ 介護　業務改善のヒント

●医療 ・ 介護　業務改善のヒント　アイデアが湧き出る組織の秘密（026p）
●新人看護師の退職ゼロ、外来の待ち時間短縮　飯塚病院の業務改善が成功する理由（028p）
●創意工夫でコストをかけずに大きな成果　先進事業者に学ぶ 「改善の進め方」 （032p）


■特集２　２０１６診療報酬改定　介護経営へのインパクト

●２０１６診療報酬改定　介護経営へのインパクト（041p）
●“医療に強い介護事業者”に勝機　軽度者外し ・ アウトカム評価に備えを（042p）
●将来ニーズを見越した事業所運営で　医療側へのアピールポイントを作れ（045p）


■特集３　介護保険外サービス　成功の秘訣

●介護保険外サービス　成功の秘訣　保険事業をカバー　市場拡大の好機！ （051p）
●無限の可能性を秘める保険外事業　地域のニーズを踏まえた展開を（052p）
●弁当販売、ＩＴ活用、終末期ケア…　不足するサービスの補完に活路（055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年４月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●看護必要度の新基準にわずかに達せず　待ったなし！ 病床のダウンサイジング（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省が２０１５介護報酬改定以降の事業者運営の調査結果（012p）


■ウオッチ２０１６　診療報酬改定

●２０１６年度改定の疑義解釈やＤＰＣ係数の詳細が公表看護必要度や医療区分などに関する細かい要件が明らかに（015p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１６年３月期決算出そろう（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●処遇改善加算の報告期限が間近に！ 行政指導で報酬返還のケース続出？ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●超高齢社会の将来は決して暗くない（025p）


■ＲＥＰＯＲＴ　病院

●回リハ 「実績指数」 導入で淘汰始まる？ 「発症後早期」 の患者をいかに受け入れ、入院期間を短縮するかが鍵に（060p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●赤字なのに余裕を見せた事務長（071p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

● 「キャリアアップ助成金」 を受給したい正職員化、人材育成の実施、処遇改善などの取り組みが必要に（077p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所のコスト削減を進めたい　具体的に何をすればよい？ （080p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●人材は“見つける”より“育てる”（084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（086p）


■開業の落とし穴

● 「１階は調剤薬局」 のはずが焼肉店に　集患面で利点なし！ （088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護の基本報酬は　どんな仕組みになっているの？ （089p）


■人から変える介護経営

●Ｍ＆Ａされたホームに家族から苦情　原因は“オアシス職員”のリストラ（092p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●通所介護の送迎車で追突事故　利用者の体調急変は事業所の責任？ （097p）


■情報パック

●パッケージ型自動消火設備　スプリネックス　ミニ　ＣＰＷ１３０９２（100p）


■読者の声

●（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●たった一つの　名札にまつわる　エトセトラ（106p）

▲2016年5月号　no.319　5月10日発行


■特集１　医療 ・ 介護経営を守る　クレーム＆トラブル対処法

●医療 ・ 介護経営を守る　クレーム＆トラブル対処法（024p）
●診療所では 「ネットでの誹謗中傷」 の悩みが急増介護では 「認知症高齢者」 に関するトラブルが多発（026p）
●“見えない敵”に発展させないクレーマー対処法とネットに書き込みをされた場合の基本対応（031p）
●認知症高齢者の増加で深刻化する 「事故」 「虐待」 をめぐるトラブルへの対処法（035p）


■特集２　病院経営座談会　２０１６診療報酬改定を乗り切る戦略

●病院経営座談会　２０１６診療報酬改定を乗り切る戦略（040p）


■特集３　強い介護事業者の秘訣は 「数字」 にあり

●強い介護事業者の秘訣は 「数字」 にあり（048p）
●経営理念を込めた 「数字」 を浸透　職員一丸で事業成長を目指す（049p）


■特集４　データ提出加算にはこう対応！

●データ提出加算にはこう対応！（055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年３月

●正看護師 ・ 介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●退院促進関連の報酬見直しが打撃に !? 何としても退院支援加算１の算定を！ （012p）


■ＮＥＷＳ

●熊本地震の被災に伴う診療報酬の取り扱いを厚労省が明示（014p）


■ウオッチ２０１６　診療報酬改定

●厚労省が２０１６年度診療報酬改定の疑義解釈看護必要度のＣ項目の対象手術や認知症ケア加算の研修要件を明確化（016p）


■介護ビジネストピックス

●ＡＬＳＯＫがウイズネットを買収（019p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●熊本地震で中小病院 ・ 介護事業者が直面した問題 「公的支援が期待できない」 中での闘い（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●地域密着型デイへの移行は波乱含み　制度改正の影響受ける事業所が続出（021p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●医療 ・ 福祉の資格統合のあるべき姿（023p）


■ＲＥＰＯＲＴ　高齢者住宅

●大きく変わったサ高住の補助金制度 「夫婦型」 「既存ストック型」 が登場、地域ニーズに合わないと交付不可も（062p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●内部留保を還元する太っ腹な理事長（087p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●効果的な管理職研修のやり方は？ 定期経営会議で数多くのトラブル事例について徹底的に議論する（091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●横暴なベテラン職員に困惑　辞めさせることはできる？ （094p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●職員の退職理由は本音ではない（096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■開業の落とし穴

●ミスの多い新人職員　院長の不意な一言で親が来院、猛抗議！ （104p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●２０１６年度改定で在医総管などはどのように見直された？ （105p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●居室に居座り横暴に振る舞う次男　施設長は対策を講じず増長招く（107p）


■人から変える介護経営

●介護主任から内部昇格したホーム長　人望を失い孤立深めた理由とは（112p）


■情報パック

●胃の中で半固形状になる流動食　マーメッドプラス（114p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●機器購入を機に改めて考える後継者問題（122p）