日経ヘルスケア 発売日・バックナンバー

▲2018年11月号　no.349　11月10日発行


■特集１　選ばれる看取りの作法

●選ばれる看取りの作法　２０１８同時改定踏まえた体制づくりを（026p）
● 「看取りの質」 が問われる時代に（028p）
●先進事例から学ぶ看取り体制の築き方（033p）
●多職種連携で患者や家族の意向をくみ取る（037p）
●個室の少ない従来型特養での看取りを推進（040p）


■特集２　施行まで５カ月切る！ 働き方改革関連法、どう対応？

●施行まで５カ月切る！ 働き方改革関連法、どう対応？ （045p）
●制度解説（046p）
●有給休暇の取得（050p）
●残業時間の削減（052p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年９月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●急性期一般入院料１～７　急性期入院料１の病床数は依然として３５万床超（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●ＮＳＴ加算、 「専従」 から 「専任」 に要件緩和　栄養指導の充実と収入増を実現！ （012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●数年先の将来像を描けるか？ 中期経営計画発表会のススメ（014p）


■ＮＥＷＳ

●新しい介護職員の処遇改善、現行とは別の加算での評価を検討（016p）


■介護ビジネストピックス

●やさしい手が看護小規模多機能併設のサ高住（019p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●今度こそ解決するか？ 医療機関の消費税負担問題（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●規制緩和か？ それとも規制強化か？ どう読む保険外サービスの 「通知」 （023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●介護　ここまでできる介護ロボット　先駆施設では人員配置の効率化を実現したケースも（059p）
●病院（寄稿）　厳しさ増す適時調査への対策全国統一基準で実施、公開されている調査内容のチェックを（065p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●エリア別の入居率と退居率（078p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●住宅手当の過払いが発覚　３年分の全額返還を求めたい法的には全額請求できるが、一部にとどめるのが現実的（081p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●機能強化型訪問看護はどんな役割を担う？ （093p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●迫る冬の感染症の流行期　職員 ・ 患者への感染拡大防ぐには？ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「働き方改革」 って診療所にも必要？ （104p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●ミス防止策を検討するも職員間で議論が進まず　相次ぐ重要書類の誤送付（107p）


■人から変える介護経営

●異動後に職員の退職が相次ぐホーム　Ｍ＆Ａを機に起きた悲劇（112p）


■情報パック

●軽量 ・ 小型の携帯型Ｘ線撮影装置　ＣＡＬＮＥＯ　Ｘａｉｒ（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●分かってますか女性の気持ち　その会話術は？ （122p）

▲2018年10月号　no.348　10月10日発行


■特集１　医療 ・ 介護リハビリ大改革

●医療 ・ 介護リハビリ大改革　シームレス、役割分担、アウトカムが鍵に（026p）
●維持期まで“つながる”リハビリ体系の整備へ（028p）
●病期ごとのリハビリの役割分担進む（032p）


■特集２　報酬評価充実の入退院支援　算定件数はこう増やす！

●報酬評価充実の入退院支援　算定件数はこう増やす！ （041p）
●総論（042p）
● 「７日以内」 の要件クリアは入院日がカギ　入退院支援加算１、入院時支援加算（044p）
●対象職種の拡大で算定のハードル低く　介護支援等連携指導料、退院時共同指導料（048p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年８月

●看護師（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●地域包括診療加算 ・ 診療料、機能強化加算新設の機能強化加算は１万２７４０施設が届け出（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●効率性係数の改善めどは立ったものの…　診療密度低く次改定でＤＰＣ退出の危機！ （010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●近隣に競合するクリニックが開業…　安価な予防接種で新患獲得に注力（012p）


■ＮＥＷＳ

●中医協分科会、消費税増税に伴う診療報酬での対応の論点を整理（015p）


■トレンドを読む

●高橋　啓文　氏　医療法人みずほ会理事長深刻な介護人材不足　外国人技能実習制度に注目（019p）


■介護ビジネストピックス

●学研ホールディングスがＭＣＳを買収（021p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●実地指導で抜き打ち検査が急増中！ コンプライアンス対策が喫緊の課題（022p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●介護　サ高住への指導強化に疑問符名古屋市の有老ホーム指導指針、 「職員２４時間配置」 に高住協が要望書（052p）
●病院（寄稿）　改定後の医業収益、回リハで増収目立つ２０１８年度診療報酬改定の影響に関するアンケート（056p）
●介護（寄稿）　新加算は収益増より将来性重視で算定へ２０１８年度介護報酬改定の影響に関するアンケート（062p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●運営期間別の入居率と退居率（082p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●人材確保に奨学金制度を始めたい　返済めぐるトラブルを念頭に、ルールを細かく定める（089p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●オンライン診療はどうやって実施する？ （107p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●業務を効率化したけれど…　定着させるにはどうすれば？ （110p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（112p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●地域包括ケア時代の薬局との付き合い方（116p）


■人から変える介護経営

●経営者の方針を理解しないホーム長 「リストラ実施か」 と現場職員が誤解（120p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●認知症の症状と判断して家族に向精神薬の処方を示唆ちゃぶ台返しを繰り返すショート利用者（123p）


■情報パック

●インフルエンザ迅速検査システム　Ｒａｐｉｉｍ（126p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●厳しい自然災害での診療制限（130p）

▲2018年9月号　no.347　9月10日発行


■特集１　在宅医療は“総力戦”に突入！

●在宅医療は“総力戦”に突入！ ２０１８年度改定で現場はこう変わった（022p）
●急拡大する需要に“総力戦”で挑む（024p）
●新規参入、連携により提供体制を整備（028p）
●外来中心の診療体制から切り替え収入増に　一般診療所の新規参入も加速（031p）
●専門外の診療や夜間対応を他の医療機関が支援　複数医療機関でバックアップ体制を拡充（033p）
●安定した在宅患者は 「訪問＋オンライン」 に　オンライン診療で診療の質を底上げ（036p）


■特集２　算定する？ しない？ 「急性期入院料２」 「地ケア入院料１」

●算定する？ しない？ 「急性期入院料２」 「地ケア入院料１」 中小病院の“救世主”となるか（037p）
●利益率は年々低下、人件費の増大が主因　厳しさ増す中小急性期病院の経営（038p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年７月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療療養から介護医療院への転換を決断！ 思いもよらぬところから 「待った」 が…（008p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●福利厚生の目玉は職員旅行　いざ、憧れのハワイ航路（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省の２０１９年度概算要求、自然増分は６１７９億円（013p）


■介護ビジネストピックス

●脳卒中による麻痺の改善に特化した通所介護事業所（016p）


■トレンドを読む

●藤田　達也　氏　株式会社ガネット代表取締役社長 「四方良し」 の人材確保を志向　既存施設を活用し介護資格学校（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●処遇改善加算がついに指導の標的に　返還求められれば経営に大打撃！ （020p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●身体拘束廃止未実施減算に要注意　拘束対象者がいない施設も対策を怠れば１０％減算（045p）
●動き始めた共生型サービス　介護と障害福祉の複合サービスで新しい事業モデルを模索（050p）
●ますます重要になる機能評価係数ＩＩ効率的な病床利用で効率性係数などのさらなる向上を　（株）メディチュア　代表取締役　渡辺　優（056p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●タイプ別の高齢者住宅運営数（072p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●介護職のリーダーが辞意　パワハラと指摘されて萎縮指導とパワハラの境界線を全職員に認識させる（079p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●人生の最終段階における医療 ・ ケア　決定プロセスガイドラインとは？ （091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●働き方改革関連法が成立　時間外労働はどう規制される？ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（098p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●開業の動機は昔と変わったか？ （100p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●施設長は認知症と診断し抗精神病薬の処方を提案　入所者が突然奇声を上げて転落（103p）


■人から変える介護経営

● 「入居者は神様」 と過剰サービス　手厚過ぎる人員配置で赤字経営に（108p）


■情報パック

●介護用ベッドセンサー　リコー　みまもりベッドセンサーシステム（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●あってはダメ　保険証の紛失！ すぐ解決が鉄則（122p）

▲2018年8月号　no.346　8月10日発行


■特集１　療養病床再編の幕開け

●療養病床再編の幕開け　介護医療院への早期移行組の経営戦略は？ （022p）
●介護医療院は７月１日時点で２０施設超に（024p）
●先行５法人が介護医療院を開設した理由（030p）
●ＩＩ型介護医療院　介護医療院　細谷（群馬県富岡市） （035p）


■特集２　若手医師の確保に乗り遅れるな！

●若手医師の確保に乗り遅れるな！ 走り始めた新専門医制度（041p）
●新専門医制度の動向を見極めた戦略的な確保戦略が必須大きく変わる若手医師の採用事情（042p）


■特集３　ホスピス対応型住宅

●ホスピス対応型住宅　高齢者住宅の新潮流（051p）
●看護師が主体となり終末期をサポート（052p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年６月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●回リハを上回った地域包括ケアの報酬！ 改定で逆転、リハ職はもう要らない？ （008p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●患者が減る夏は業務改善のチャンス！ 「１０分いくら？ 」 で院長の業務を判断（010p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１９年度予算の概算要求基準を閣議了解（013p）


■介護ビジネストピックス

●全室に見守りセンサー設置の介護付き有老ホーム（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●高齢者住宅の併設事業所に規制強化　集合住宅減算には家賃等で対応を（019p）


■ＲＥＰＯＲＴ　介護

●２０１８改定後の訪問介護の針路影響は 「見込み通り」 も、事業形態 ・ 規模で対応分かれる（059p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●法人別の高齢者住宅運営数（070p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●診療所の災害対策を講じたい　どこから手を付ければいい？ 想定される業務を洗い出し、具体策は職員に検討させる（077p）


■開業の落とし穴

●順調に進んだ開業準備で地中から土器が…（081p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●２０１８年度改定で在総管などはどう見直された？ （083p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●ウェブで自院を宣伝したい　何を載せたら規制対象になる？ （086p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●医師募集広告の工夫　時には“変化球”を（090p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●浴室から離れた職員を懲戒処分としたが…　入浴介助中に入所者が溺れる（093p）


■人から変える介護経営

●入居低迷で 「医療対応」 に特化も既存の入居者から不満が噴出（098p）


■情報パック

●ｉＯＳ版音声入力システム　ＡｍｉＶｏｉｃｅ　ＳＢｘ　Ｍｅｄｉｃａｌ　（アミボイスエスビーエックス　メディカル） （102p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●駐車場で事故！ 責任負えないが知らんふりも…（114p）

▲2018年7月号　no.345　7月10日発行


■特集１　通所介護と通所リハビリの未来

●通所介護と通所リハビリの未来　２０１８年度改定で加速する機能分化（022p）
●大半が減収に直面、改善策を模索へ（024p）
●加算の積極算定に大規模化 ・ 多様化の動きも（028p）
●減収をカバーするのは原点のリハビリ機能（033p）


■特集２　急性期病院を悩ます　新看護必要度基準

●急性期病院を悩ます　新看護必要度基準（039p）
●旧７対１病棟の多くが 「３０％」 クリアか　看護必要度ＩＩは様子見が大勢２０１８改定直後の動向（040p）


■特集３　地域包括診療料 ・ 機能強化加算　どうすれば算定できる？

●地域包括診療料 ・ 機能強化加算　どうすれば算定できる？ （049p）
●総論（050p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年５月

●看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●入院時支援加算の算定に立ちはだかる 「水と油」 より関係の悪い職員２人（008p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●対応を誤ればたちまち炎上する時代　リスク管理は多重化がポイント（011p）


■ＮＥＷＳ

●病床機能の 「定量的な基準」 、２０１８年度中に導入へ（014p）


■介護ビジネストピックス

●ソニー ・ ライフケア子会社が３棟目の介護付き有老ホーム（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●多職種連携の成否が法人経営を左右　現場職員の意識改革を急げ！ （019p）


■リポート

●介護サービス　２０１８年度改定後の介護大手の事業戦略通所介護は７－８時間に移行、居宅介護支援や看多機にも注力（056p）
●病院 ・ 診療所　複雑な在宅医療の報酬算定のポイント経営の柱となる管理料の報酬の仕組み、制度の特例などを整理（062p）


■インタビュー

●日本福祉大学相談役 ・ 名誉教授　二木　立氏医療政策の歴史を学べば　将来の事業展開も見えてくる（066p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●高齢者住宅の平均月額利用料（086p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●業務中の介護職員がアルコール臭い臭いを認めたら就労中止、アルコール検知器の導入も（093p）


■開業の落とし穴

●開業コスト削減に成功した医師がネット通販で…（097p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅での食支援はどうやって実施する？ （101p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●伝達不十分で検査予約にミス　漏れなく情報伝えるための要点は？ （104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●２０１８報酬改定を働き方改革に生かせ！ （108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●職員が離れた隙に転倒　厳しい指導後も再び発生　デイ送迎時の移動介助中の事故（111p）


■人から変える介護経営

● 「陰のホーム長」 は生活相談員　横暴な対応で介護職員が離職（116p）


■情報パック

●ノロ ・ ロタウイルス検査キット　ＩＰラインデゥオ 「ノロ ・ ロタ」 （120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●久しぶりのお小言発令！ 遠のく引退（130p）

▲2018年6月号　no.344　6月10日発行


■特集１　在宅復帰時代のベッド運営術

●在宅復帰時代のベッド運営術　課題は稼働率とのバランス（022p）
● 「地域連携」 で在宅復帰と稼働を両立　大分市の連携事例から見える成功のパターン（024p）
●在宅重視の国の施策が稼働維持を難しく（028p）
●地域で難題に立ち向かう病院 ・ 老健施設（032p）


■特集２　データ分析で探るこれからの病院経営

●データ分析で探るこれからの病院経営　急性期病院が集中する都市圏での生き残り策は？ （043p）
●病院単独の対応に限界も、地域全体で打開を（株）メディチュア　代表取締役　渡辺　優　氏（044p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年４月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●回復期リハビリ入院料１の算定に黄信号！ 「在院日数延長で稼働率維持」 が障害に（008p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●他業種に対抗できるスタッフ確保術　当院が有休消化率８０％超の理由（010p）


■ウオッチ　２０１８医療 ・ 介護大改革

●厚労省が２０１８年度診療報酬改定の疑義解釈包括的支援加算、胃瘻や腸瘻から栄養投与している患者も対象（012p）


■ＮＥＷＳ

●財務省、社会保障費の伸びの数値目標示さず（014p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１８年３月期決算出そろう（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

● 「大規模化」 が課題の介護事業者　過当競争続く現状では多角化が鍵（019p）


■リポート

●高齢者住宅　自立型サ高住、今どきの地域戦略地域との関係づくりでニーズを把握、障害福祉との連携などもトレンドに（050p）
●病院　病院新築 ・ 増改築の落とし穴と留意点経営者目線での設計 ・ 品質のチェックが不可欠　（株）プラスＰＭ　代表取締役　一級建築士　木村　讓二（056p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●高齢者住宅の平均月額利用料（068p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員同士の飲み会でセクハラ　業務外でも対応の必要はある？ 被害者と加害者双方から事情聴取の上で、厳格な対応を（075p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●２０１８年度改定で訪問診療料はどう見直された？ （079p）


■開業の落とし穴

●医療モールで開業は自院のみ　薬局にも逃げられ…（081p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●高齢化で通院困難患者が増加　訪問診療を始める際の留意点は？ （084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（086p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「共同開業」 って本当にうまくいくの？ （088p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

● 「座位の不安定が原因」 と施設が家族に経緯を説明片麻痺の入所者がトイレで転倒し死亡（091p）


■人から変える介護経営

●ケアプラン偏重の有老ホーム　入居者の要望に応えずクレームに（096p）


■情報パック

●血管を視認できる静脈可視装置　ベインビュア　フレックス（100p）


■読者の声

●（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●残念なセミナーで気づかされた自分の役割（106p）

▲2018年5月号　no.343　5月10日発行


■特集１　２０１８ダブル改定で変わる医療 ・ 介護 ・ 薬局連携

●２０１８ダブル改定で変わる医療 ・ 介護 ・ 薬局連携（024p）
● 「シームレス」 「日常的なフォロー」 が鍵に　始まる地域ネットワーク新時代（026p）
●退院に向けて入院前から始まる連携（028p）
●医師 ・ リハビリ専門職の積極的な関与を促す（030p）
●社会医療法人財団董仙会理事長、全日本病院協会副会長　神野　正博　氏病院は在宅に目を向けることが一層重要に（032p）
●医療法人悠翔会理事長　佐々木　淳　氏　在宅医は連携通じて患者の生活面の理解も（033p）
●“多職種総出”のターミナルケアが重要に（034p）
●薬局薬剤師による日ごろの服薬管理を推進（036p）
●（有）伊豆介護センター代表取締役、社会保障審議会 ・ 介護給付費分科会委員　稲葉　雅之　氏医療との窓口になるケアマネジャーの役割大（038p）
●ファルメディコ（株）代表取締役社長、日本在宅薬学会理事長　狭間　研至　氏薬局薬剤師も 「対物」 から 「対人」 業務にシフト（039p）


■特集２　オンライン診療は広がるか

●オンライン診療は広がるか　２０１８年度改定で新設（057p）
●オンライン診療は広がるか（058p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年３月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●外来化学療法加算　１００床以上２００床未満の病院の届け出多く（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●大幅アップの療養の在宅復帰機能強化加算　改定前は算定できたのに改定後は不可に !? （010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●キーワード検索で自院の広告表示　集患の切り札はウェブ営業（012p）


■ウオッチ　２０１８医療 ・ 介護大改革

●厚労省が２０１８年度診療報酬改定の疑義解釈在宅復帰率の新ルールは４月以降に退院 ・ 退棟した患者に適用（014p）


■ＮＥＷＳ

●財務省が 「地域別診療報酬」 の活用を提言（016p）


■介護ビジネストピックス

●西日本鉄道が九州最大級の有老ホームを開設へ（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●今改定の見直し項目に早急な対応を　長時間通所リハは短時間を目指せ（021p）


■特別企画　２０１８年度ダブル改定座談会

●診療報酬編　サバイバル時代の医療経営　自院の機能を打ち出せるか　診療報酬編（040p）
●介護報酬編　プラス改定に安心せず自己変革を進める　介護報酬編（048p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●事業所内保育所を設置したい　メリットとデメリットは？ 整備費の助成あるが、トラブルのリスクに注意（071p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●高齢者住宅の平均月額利用料　北海道～関東編（074p）


■開業の落とし穴

●分院経営が好調も年俸で折り合わず分院長が退職（078p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●公費負担医療制度にはどんな種類のものがある？ （079p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所の支出管理はどうすればうまくいく？ （084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（086p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●デキる事務長は外部採用より育成を（088p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●マンション駐車場で事故　職員は 「軽い自損」 と軽視　デイ送迎車がポールに接触（091p）


■人から変える介護経営

● 「玄関の常時施錠は虐待だ」 ホーム長の理想に振り回される現場（096p）


■情報パック

●装着状態を視認できる弾性ストッキング　アンシルク ・ プロＪキープケア（100p）


■読者の声

●（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●出会いと別れ　春の医院は行事がいっぱい（106p）

▲2018年4月号　no.342　4月10日発行


■特集１　徹底分析　２０１８年度診療報酬改定

●徹底分析　２０１８年度診療報酬改定　アウトカム評価拡大で自発的な機能転換促す（022p）
●中長期の視点から報酬体系の基盤構築（024p）
●医療ニーズに応じた医療機関の弾力的な対応を支援したい（026p）
●入院料の統合で弾力的な機能再編促す（027p）
●機能評価係数ＩＩアップが大幅増収に寄与（032p）
●自宅等からの入院受け入れを高く評価（035p）
●入院料１に厳しい実績要件も２０点増（038p）
●在宅復帰や初期加算に手厚い評価（041p）
●加算の充実でスムーズな退院促す（043p）
●通院 ・ 在宅の充実で地域移行を促進（045p）
●医療から介護への移行を支援（048p）
●介護事業運営へ強力なインセンティブ（050p）
● 「かかりつけ医機能」 を主軸に見直し（052p）
●向精神薬や抗菌薬の適正使用を推進（056p）
●在支診以外の評価拡充で担い手増やす（058p）
●人材育成担うステーションを評価（062p）
●透析の報酬体系が大幅に見直し（064p）
●二次救急における夜間看護体制を評価（066p）
●医師に限らずコメディカルも視野に（069p）


■特集１　徹底分析　２０１８年度介護報酬改定

●徹底分析　２０１８年度介護報酬改定　求められる医療ニーズへの対応と自立支援（072p）
●２０２５年に向けた事業の方向性を提示（074p）
●医療 ・ 介護の“接点”における課題を報酬で手当て（076p）
●身体介護に重点置き、自立支援を促進（077p）
●リハビリ職による訪問が大ダメージ（080p）
●リハビリマネジメントを手厚く評価（082p）
●時間区分の見直しで軒並み減収（083p）
●長時間サービスの報酬が大幅ダウン（087p）
●多床室がダウンも加算の上位版が新設（090p）
●医療機関などからの受け入れを評価（091p）
● 「定員＋１人」 の緊急ショートを認める（092p）
●日中帯もオペレーターの集約が可能に（093p）
●基本報酬変わらず新設加算も小粒（094p）
●医療連携や 「介護の質」 を評価へ（096p）
●超強化型などへのランクアップで増収に（098p）
●移行定着支援加算で１年間は大幅増収（102p）
●医療との連携が評価され役割拡大（105p）
●集合住宅の報酬体系を医療と同一に（107p）
●口腔ケアや栄養管理を各サービスで推進（108p）
● 「上限制」 導入で価格下落の可能性も（110p）
●介護保険と障害福祉の両制度で創設（111p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年２月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●どうする？ 急性期一般入院料の選択　看護必要度クリアも、入院単価低い理由とは（008p）


■ＮＥＷＳ

● 「オンライン診療の適切な実施に関する指針」 まとまる（010p）


■介護ビジネストピックス

●自立型サ高住に看護小規模多機能を併設した拠点型（012p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●注目される共生型サービスの創設　介護事業者に有望な運営モデルは？ （015p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●派閥争いが激化して退職者が続出！ 職員の望ましい行動例を明確に、委員会などを活用して一体感を醸成（119p）


■開業の落とし穴

● 「経験」 が乱したスタッフの輪　退職者相次ぐ（123p）


■人から変える介護経営

●職員は 「Ｎｏ」 と言ってはいけません　ホーム長の突然の号令に離反者続出（126p）


■情報パック

●ＭＭＰＧ　第１５０回定例研修会（130p）


■読者の声

●（136p）


■編集部から

●（137p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●待合室で見るラブシーンの気まずさよ（138p）

▲2018年2月号　no.340　2月10日発行


■特集１　中小病院の生き残り戦略２０１８

●中小病院の生き残り戦略２０１８　切り札は 「軽度急性期」 「急性期後」 機能（040p）
●機能分化が加速、病棟再編は早期に決断を（042p）
●専門特化や前方連携、リハで病棟機能を強化（046p）


■特集２　ケアマネージャーの仕事はこう変わる！

●ケアマネジャーの仕事はこう変わる！ ２０１８改定で役割重視、地域包括ケアの主軸として期待（059p）
●自立支援、医療との連携などの充実が必須に（060p）


■緊急特集　決定！ ２０１８年度介護報酬改定

●決定！ ２０１８年度介護報酬改定　サービス種別で明暗、新加算算定が経営安定の鍵（024p）
●医療 ・ 介護連携や自立支援を促進　基本報酬が大幅ダウンのサービスも　全体動向（025p）
●２０１８年度介護報酬改定における主要改定項目（031p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年１２月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●回復期リハビリテーション病棟入院料　全国的に入院料１の施設数が増加（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●施設基準をクリアしているのに…　どうして算定しない？ 退院支援加算１（012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●悪天候でも前年同月比６万点増収　予防接種の 「早割」 が奏効（014p）


■ＮＥＷＳ

●サ高住の整備補助金、介護型は縮小へ（016p）


■介護ビジネストピックス

●医療法人いずみ会が伊豆高原で 「日本版ＣＣＲＣ」 （019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●ＩＣＴ、介護ロボット、アウトカム評価…　２０１８改定の中身は 「期待外れ」 ？ （021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　トピックス

●診療報酬改定の詳細が明らかに急性期の実績の基準値固まる、外来はかかりつけ医機能を推進へ（068p）


■リポート　高齢者住宅

●ほくおうグループ破綻の混迷ファンド主導の危うい拡大路線、破綻後も旧経営陣と事業承継先が対立（074p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●介護保険事業計画の達成状況（088p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●人材確保を促進するため　採用後の引っ越し費用を補助したい対象者や補助範囲、採用後すぐ退職した場合の規定などをきめ細かく設ける（093p）


■開業の落とし穴

●希望する時期に退職 ・ 開業できず…　医師の誤算とは？ （096p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問リハビリの加算にはどんなものがある？ （097p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療情報をうまく活用して増収や集患を図りたい（100p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（102p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●コンビニ受診撲滅で 「働き方改革」 実現！ （104p）


■人から変える介護経営

●医師の介入に翻弄され続けたホーム　アウトカムの前にすべきことが山積（108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●ベテラン主任が虐待　研修で再発防止へ　暴れる認知症利用者を突き倒す（113p）


■情報パック

●軽量でコンパクトな心電図記録器　ＲＡＣ－５１０３／５２０３（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●突然キレるクレーマーから研修医を守れ（122p）

▲2018年1月号　no.339　1月10日発行


■特集１　２０２５年医療 ・ 介護の未来予想図

●２０２５年医療 ・ 介護の未来予想図（032p）
●荒波越えた医療 ・ 介護経営者は何を思う？ プロローグ（034p）
●２０２５年に向けて 「本格再編期」 に突入　全体動向（038p）
●国の 「適正化」 策はますます進化　医療編（044p）
●改革の裏側で絡み合う各省庁の思惑　介護編（050p）


■特集２　進化する医療 ・ 介護複合体

●進化する医療 ・ 介護複合体　地域密着に活路、法人内連携を強化（057p）
● 「入院から在宅まで」 の一貫体制で強み増す（058p）


■特集３　介護の人材採用

●介護の人材採用　打てる手はすべて打つべし（069p）
●在宅介護サービス経営者 ・ 管理者３５０人アンケート（070p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年１１月

●正看護師（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●認知症ケア加算　半年間で４８９病院が新たに認知症ケア加算を届け出（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●他病院からの紹介入院が減少する危機　打開策は地域のクリニックへの営業にあり！ （010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●診察中の受付番号を表示して　患者の 「待たされている」 感を解消（012p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１８年度予算案を閣議決定（014p）


■介護ビジネストピックス

●介護ＮＥＸＴが 「お泊まりデイ」 の新業態を開発（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●外国人技能実習制度がスタート　介護人材不足を解消できるか？ （021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　決定目前！ 診療 ・ 介護報酬ダブル改定

●決定目前！ 診療 ・ 介護報酬ダブル改定入院料全般を再編 ・ 統合へ、介護は集合住宅減算の強化案固まる（024p）
●介護報酬改定（029p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●在宅系サービス　地域別の事業所数ランキング（082p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●事務職の資格取得を促すため補助制度をつくりたい対象者や補助範囲、補助額などをしっかり定めたルールの設定を（087p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●産休 ・ 育休後の職場復帰　復職職員の勤務にどう配慮？ （092p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（094p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「医師は労働者」 どうする働き方改革（096p）


■人から変える介護経営

●クレーマー妻を持つ入居者に虐待発覚 「入居者は神様」 の方針が遠因か（100p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●腕をつかんで歩行介助　介助方法の誤りを謝罪　歩行介助中の転倒で膝と腕を骨折（103p）


■情報パック

●医療機関や介護事業所と利用者家族の情報共有ツール　ＭｅＬＬ＋ｆａｍｉｌｙ（メルタス ・ ファミリー） （108p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●おかしくない？ 個別指導と窓口負担軽減策（114p）

▲2017年12月号　no.338　12月10日発行


■特集１　多死時代は 「連携」 で看取る

●多死時代は 「連携」 で看取る（042p）
●看取りの場は高齢者住宅にシフト（044p）
●特養入所者の自宅での看取りに取り組む社会福祉法人昭徳会 ・ 特別養護老人ホーム高浜安立荘　（愛知県高浜市） （048p）
●多様なサービスで広がる看取り（050p）


■特集２　ついに始動！ 地域医療構想

●ついに始動！ 地域医療構想　懸念残る現場、強まる機能再編の圧力（059p）
●自院の機能の重要性を訴える力量が必要に（060p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年１０月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●特定集中治療室管理料　管理料１～４のうち届け出が多いのは管理料３（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「みなし看護補助者」 への理解ない前看護部長　最上位の看護補助加算の算定をみすみす逃す（012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●満足度向上のヒントは患者にあり！ 要望 ・ 不満はインカムで即共有（014p）


■ＮＥＷＳ

●社保審 ・ 介護保険部会で自治体向け 「財政的インセンティブ」 指標案（020p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１８年３月期中間決算出そろう（023p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●実態調査から見えた２０１８改定の方向　経営改革と世代交代が新たな課題に（025p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　見えてきた診療 ・ 介護報酬ダブル改定

●見えてきた診療 ・ 介護報酬ダブル改定医療は急性期の新報酬体系を導入か、介護は新加算の提案続々（028p）
●介護報酬改定　訪問系サービス（034p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●在宅系サービスの提供状況（082p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●腰痛の職員が労災保険の適用を要求！ 「労災隠し」 と思われないよう、認定要件などを基に職員と対話を（087p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●鼻腔栄養で寝たきりの小児　指導管理料算定の留意点は？ （095p）


■開業の落とし穴

●解雇した職員　撤回求めて交渉を要求！ （097p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●患者からのクレームに困惑　どう対応すべき？ （100p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（102p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●医院承継の成否は親子の 「納得」 次第（104p）


■人から変える介護経営

●区分支給限度基準額の消化率は４割サ高住の運営戦略を一から見直す（108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●滑りやすい排水溝の蓋　事故後に樹脂製に交換　職員が浴室で滑って入所者が死亡（111p）


■情報パック

●多数回 ・ 長時間のリハビリを支援　上肢リハビリ装置　ＣｏＣｏｒｏｅ　ＡＲ２（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●買うべきか　テレビドラマと同じスクラブ（122p）

▲2017年11月号　no.337　11月10日発行


■特集１　２０１８年度診療報酬 ・ 介護報酬同時改定はこうなる

●２０１８年度診療報酬 ・ 介護報酬同時改定はこうなる（030p）
●求められる社会保障費 「１８００億円」 の圧縮　本体改定率はゼロ近辺での攻防か（032p）
●７対１と１０対１の“垣根”を解消へ　看護必要度評価の現場負担にも対応（034p）
●地域包括ケア病棟の緊急時の受け入れを評価　回リハ入院料１では訪問 ・ 通所リハを要件化か（039p）
●療養２は経過措置、療養１は段階設定か　２００床以上でデータ提出加算を要件化へ（042p）
●ＩＣＴによる生活習慣病の医学管理を評価へ　在宅では 「連携型在支診」 を新設か（045p）
●改定率はプラスマイナスゼロをめぐる予測　収支差率は全体で３．３％と危機的水準に（048p）
●訪問介護は提供回数の 「上限制」 などを導入か　訪問看護からのリハビリ職の訪問を厳格運用へ（051p）
●“適正化”の標的になる地域密着型通所介護　リハビリ職による機能訓練は評価拡充へ（054p）
●介護保険と障害福祉サービスを一体提供　障害福祉人材を配置すれば評価を上乗せ（056p）
●入院予防の取り組みや看取り機能を評価　老健施設は在宅復帰機能の評価を継続へ（057p）
●主任ケアマネジャーを管理者要件とするか　特定事業所集中減算は廃止の方向（060p）
●人員配置基準の見直しで効率化を促す 「新型多機能」 は次期改定での導入見送り（061p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年９月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●入院基本料（一般病棟、特定機能病院）　７対１病床は減少、１７施設が病棟群を届け出（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療必要度の高い患者の確保競争が激化！ 医療療養の稼働率低迷の改善策とは？ （012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●スタッフの即戦力化が可能に！ ノートから作り上げた業務マニュアル（014p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●小児医療、入院料ごとに異なる対象年齢上限を統一へ専従医師配置による医療安全対策加算の評価には慎重意見相次ぐ（019p）


■ＮＥＷＳ

●２０１７年６月時点の７対１病床は３５万４９８０床、減少傾向続く（021p）


■介護ビジネストピックス

●伸こう福祉会が 「仕事付き高齢者住宅」 のモデル事業（025p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●サ高住に介護事業所を併設し開設　在宅利用者の確保で逆境を乗り切る！ （027p）


■インタビュー

●サービス付き高齢者向け住宅協会会長　小早川　仁氏集合住宅減算の強化は健全事業者に打撃　業界挙げて運営適正化に取り組む覚悟（066p）


■レポート　救急と連携で生き残りかける熊本 ・ 東病院

●サブアキュート機能を柱とする“コバンザメ医療経営”とは…（073p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●地域別の入居率と退居率（090p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●働き方改革の実行、やっぱり必要 !? 人材確保の面でも長時間労働の是正と生産性の向上は不可欠（095p）


■開業の落とし穴

●手術を売りに開業も許認可手続き漏れで手術を実施できず（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●介護保険の訪問看護　どんな提供の決まりがある？ （101p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職場ルールを徹底させるにはどんな方法が有効？ （104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「地域診療医」 こそ将来の医師像だ（108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●加湿、受診頻度増加…　感染症侵入防止に注力　特養で感染症が集団発生（111p）


■人から変える介護経営

● 「給料は高いくせにレベルが低い」 夜勤専門派遣に敵対心を抱く正社員（116p）


■情報パック

●スプーン１杯で６０ｋｃａｌの高濃度栄養食　テルミール　アップリード（120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●リーダーに学ぶ　信頼を築く 「５分の秘訣」 （130p）

▲2017年10月号　no.336　10月10日発行


■特集１　療養病床新ステージ

●療養病床新ステージ（030p）
●転換進めば介護医療院は１０万床規模にも（032p）
●スムーズな移行を図るためにもまず療養病床からの転換を優先すべき（036p）
●介護療養Ａ ・ Ｂの５０％が介護医療院（Ｉ）を志向（037p）
●地域の実情に応じた病床機能への再編を模索（042p）


■特集２　トレンドを先取り！ 訪問看護経営の勘所

●トレンドを先取り！ 訪問看護経営の勘所（055p）
●キーワードは 「２４時間対応」 と 「介護との連携」 （056p）
●ニーズに合致したサービスで利用者を増やす（058p）


■特集３　外国人介護人材活用いよいよスタート

●外国人介護人材活用いよいよスタート（065p）
●外国人介護人材活用、サポート体制が成功のカギ（066p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年８月

●正看護師（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●総合入院体制加算　最も要件厳しい総合入院体制加算１は３６病院が届け出（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●危うい看護必要度要件のクリア　ＩＣＵを７対１病床にすれば安泰 !? （012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●“時短”は最大の患者サービス　音声入力を活用し紹介状を１分で作成（014p）


■トレンドを読む

●荒井　耕　氏　一橋大学大学院商学研究科教授医療経済実態調査に課題あり　事業報告書等の経営状況の反映を（019p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●看護必要度の一部をＤＰＣデータで代替可能か検証へ中医協の入院医療等分科会、９月末に中間まとめ報告（020p）


■ＮＥＷＳ

●介護予防サービスの受給者数が減少に転じる（024p）


■介護ビジネストピックス

●野村不動産が自立者を対象とした大規模サ高住介護保険収入に頼らない運営で入居者の健康増進に注力（026p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●いよいよ介護医療院が創設へ！ 病院経営者の決断はいかに？ （027p）


■インタビュー

●日本慢性期医療協会会長　武久　洋三氏介護医療院の創設は２０１８改定の目玉　介護療養の６割以上が来年にも移行へ（048p）


■レポート

●本格化する精神科病院の改革待ったなし！ 在院日数の短縮、社会復帰の促進、病床削減（075p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●運営期間別の入居率と退居率（110p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員間でストーカー行為が発生した！ 可能なら両者一緒に話を聞いて状況を整理、万一のときは警察への協力要請も（115p）


■開業の落とし穴

●初のレセプト請求　期限間際に思わぬ問題が発覚（120p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅医療が専門の診療所　在支診になるためには？ （121p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●立て続けにレセプト査定、査定率を抑えるには？ （124p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（126p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●患者数の季節変動こう先手を打て！ （128p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●再発防止策を徹底　センサーやＧＰＳを導入へ　認知症入所者が失踪後に死亡（133p）


■人から変える介護経営

● 「感動レク」 のＡ社が買収したホーム　元からいた職員はレク重視に不満顔（136p）


■情報パック

●データ入力業務の負荷を軽減　バイタルデータターミナル　ＮＣ（140p）


■読者の声

●（152p）


■編集部から

●（153p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●終活で考えた私の務めと願いごと（154p）

▲2017年9月号　no.335　9月10日発行


■特集１　空床時代の医療 ・ 介護経営術

●空床時代の医療 ・ 介護経営術（028p）
●空床 ・ 空室リスクが高まり稼働率低下が顕著に（030p）
●在宅復帰や重症患者受け入れの促進が影響（031p）
●救急強化、紹介元への迅速対応などが鍵（035p）
●入所対象の制限や介護人材不足…山積する課題（042p）
●営業強化やサービス充実の取り組みが必要（045p）


■特集２　介護経営　合理化 ・ 効率化のコツ

●介護経営　合理化 ・ 効率化のコツ（055p）
● 「分かっちゃいるけどやめられない」 派遣 ・ 紹介料を１年で半減できた理由（056p）
●事業所管理費、残業代、研修費用…　前向きなコスト削減をどう達成する？ （059p）


■特集３　退院後訪問指導　五つのポイント

●退院後訪問指導　五つのポイント　自宅にも介護施設にも（065p）


■特集４　診療所の一歩先行く集患術

●診療所の一歩先行く集患術　新たなニーズはまだまだ地域にあり！ （075p）
●伸びる診療所は患者ニーズを上手にくみ取る（076p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年７月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●在宅療養支援病院　２００床未満の病院の２割強が在支病を届け出（010p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●ＤＰＣIII群からII群になり増収したが…　なぜか悩みが尽きない医事課長（012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●リピーターが喜ぶアナログツール 「手作り」 「手書き」 で心をつかむ（014p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●療養病棟でのデータ提出の要件化を検討中医協の入院医療等分科会、次期改定での導入には慎重な対応を求める意見も（016p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省の２０１８年度概算要求、過去最高額の３１兆４２９８億円（019p）


■介護ビジネストピックス

●マザアスが末期癌 ・ 難病患者向けホームを開設（021p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●高齢者住宅 「併設事業所」 が狙い撃ち　逆境に強い運営モデルを確立せよ！ （023p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●タイプ別の高齢者住宅運営数（098p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員が私生活でけんか！ 解雇できる？ 自施設の信用の毀損度合いや本人 ・ 他職員の意見などを踏まえて慎重に判断を（105p）


■開業の落とし穴

●確定申告できるの？ 頼りない税理士に怒りが大爆発（108p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●高額療養費制度が改正　患者の自己負担はどうなる？ （109p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●院長の私が忙し過ぎて疲弊、業務を効率化するには？ （112p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（114p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●ＳＮＳを知らずして医療経営は成らず（116p）


■人から変える介護経営

●“自立支援”に傾倒し過ぎたホーム 「虐待だ」 と職員が反発する事態に（120p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●調査報告書に家族が疑念 「検証不十分」 と抗議　過去に誤嚥の兆候ないのに死亡事故（123p）


■情報パック

●従来機種に比べて３０％軽量化　テルフュージョン輸液ポンプ２８型（132p）


■読者の声

●（136p）


■編集部から

●（137p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●当院の評判は？ とても気になる他医師の評価（138p）

▲2017年8月号　no.334　8月10日発行


■特集１　患者を引き寄せる　地域包括ケア病棟活用術

●患者を引き寄せる　地域包括ケア病棟活用術（028p）
●成否を握るのは 「サブアキュート」 機能（030p）
●介護施設、診療所などとの連携がカギ（034p）


■特集２　いよいよ本格導入へ介護のアウトカム評価

●いよいよ本格導入へ介護のアウトカム評価（043p）
●２０１８年度は 「改善インセンティブ元年」 に（044p）
● 「介護の質評価」 を先行導入した３自治体（047p）


■特集３　病院と診療所の 「ｗｉｎ－ｗｉｎ連携」

●病院と診療所の 「ｗｉｎ－ｗｉｎ連携」 外来機能分化で大幅収入増も（055p）


■特集４　地域包括ケア時代の介護Ｍ＆Ａ最新事情

●地域包括ケア時代の介護Ｍ＆Ａ最新事情（063p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年６月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●医師事務作業補助体制加算　届け出病院数は大半の都道府県で増加（010p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療療養２に重症患者要件が導入　入院料減額され従来加算の算定も不可 !? （012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●閑散期の７月でも患者増を実現　リピーターに効く 「ＬＩＮＥ」 （014p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●地域包括ケア病棟、機能によって評価する意見が大勢中医協の入院医療等分科会、機能をどう分けるかが今後の焦点（016p）


■ＮＥＷＳ

●外科系の高度急性期 ・ 急性期病棟の約７％が月の手術件数ゼロ（019p）


■介護ビジネストピックス

●ほくおうグループが自己破産を申請（021p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

● 「科学的介護」 のインパクトは？ アウトカム評価への対応を急げ！ （023p）


■トレンドを読む

●原澤　朋史　氏　厚生労働省医政局地域医療計画課課長補佐病床機能報告は地域医療構想の要　実態をより正確に表した報告を（027p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●法人別の高齢者住宅運営数（082p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●外国人労働者を活用したいが注意点は？ プラス面、マイナス面など様々な角度から検討した上で決定すべき（089p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護で実施した注射　報酬算定の仕組みは？ （093p）


■開業の落とし穴

●承継開業後に患者数が半減！ 誤算の理由は…（095p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療報酬の算定漏れ、防止するにはどうしたらよい？ （098p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●人口減少時代は医療経営の好機だ（102p）


■人から変える介護経営

●空室利用ショートは 「絶対やらない」 現場が受け入れを拒否する理由（106p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●誤薬事故は職員のミス？ 確認不足が背景に　利用者に別の人の薬を飲ませる（109p）


■情報パック

●ポケットサイズの小型エコー　Ｖｓｃａｎ　Ｅｘｔｅｎｄ（114p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●院長夫人　兼　事務長　兼　肝っ玉母ちゃん（122p）