日経ヘルスケア 発売日・バックナンバー

▲2016年4月号　no.318　4月10日発行


■特集１　徹底分析　２０１６年度診療報酬改定

●徹底分析　２０１６年度診療報酬改定（020p）
●同時改定を前に多岐にわたった見直し項目　病床削減を求めた史上初の仕組みも導入（022p）
●求める病棟機能や患者の状態に応じた評価に注力（024p）
●手術や救急重視の新 ・ 看護必要度で明暗 「７対１を維持できるか」 が最大のテーマに（025p）
●調整係数の移行分のカバーが鍵に　機能評価係数ＩＩに重症度係数が新設（030p）
●急性期から地域包括ケアへの移行進める　回復期ではリハビリ実績に基づく評価も（033p）
●医療区分の見直しが収支に打撃　療養２に患者割合の要件を導入（036p）
●増える認知症患者へのケアに新点数　流動食のみの経管栄養の減算が痛手に（039p）
●新設の 「退院支援加算」 に高い報酬　在宅や介護との連携促す点数も大幅アップ（043p）
●長期入院患者の地域移行の本格推進が鮮明に　身体合併症、専門性の高い医療の評価を拡充（045p）
● 「廃用症候群リハビリ料」 が新設　維持期は介護保険への移行を見据え大幅減算（049p）
●認知症の主治医機能を高く評価　在宅中心の診療所が外来を強化する動きも（052p）
● 「処方薬の減薬」 に対する評価が新設　加算再編で後発品の使用を促す（055p）
●重症度、訪問頻度で管理料が細分化 「在宅患者割合９５％以上」 を在宅専門と定義（057p）
●眼科やヘルニアの短期手術を厳密に評価　血液採取などの基礎的処置は点数アップ（061p）
●救急医療は重篤な患者の受け入れを評価　新生児 ・ 小児の入院体制の充実を図る（064p）


■特集２　通所介護 ＶＳ．通所リハビリ

●通所介護ＶＳ．通所リハビリ　２０１８年度改定に向けた機能分化が始まる（067p）
●大幅見直しが必至の次期報酬改定　サービスの特徴の明確化が急務に（068p）


■特集３　地域包括ケア時代の看護師 「特定行為」 活用術

●地域包括ケア時代の看護師 「特定行為」 活用術（074p）
●急性期から介護まで幅広く活躍　特定行為担う看護師が現場にいたら─（075p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年２月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療関連データの分析、する？ しない？ 迅速な経営判断に不可欠なこれからの試み（008p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省、 「療養病床の在り方等に関する特別部会」 を設置（010p）


■介護ビジネストピックス

●ＳＯＭＰＯケアネクストが各事業のブランド名を変更（012p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●主任ケアマネが倒れて大ピンチ！ 介護報酬返還を防いだ感動の奮闘劇（013p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

● 「保育園落ちた」 ブログから考えること（019p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員に人材紹介料を支払ってもよいか直接的な報酬ではなく、職員紹介の貢献度を賞与などに反映すべき（091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所を経営する医療法人　理事長給与はどう設定するとよい？ （094p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●自院の熱狂的ファンはいますか？ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■開業の落とし穴

●なかなか良い物件が出てこないのは不動産会社のせい？ （104p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

● 「４０歳以上６５歳未満」 の人で介護保険を利用できるのは？ （105p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●【最終回】 「臨機応変」 はかえって危ない　災害対策の見直し方（４） （108p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●通所介護の利用者同士でトラブル　健康食品の購入を勧められ…（111p）


■人から変える介護経営

●入居者家族の猛クレームを生んだ ホーム長の 「何でもやります」 営業（114p）


■情報パック

●ドアの開閉を検知するセンサー送信機　ＨＣＴ－１１５（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●開業医妻が渡る世間は妬みばかり？ （122p）

▲2016年3月号　no.317　3月10日発行


■特集１　療養病床の未来予想図

●療養病床の未来予想図　示された 「住まい」 への転換の道筋（024p）
●新たな施設類型の創設を提案　基準緩和が焦点も、報酬は引き下げか（026p）
●現場を見据えた丁寧な議論を期待（032p）


■特集２　決定！ ２０１６年度診療報酬改定

●決定！ ２０１６年度診療報酬改定（035p）
●病床機能の明確化と在宅移行促す　ペナルティー色強い報酬設定も（036p）
●急性期入院、ＤＰＣ／ＰＤＰＳ７対１の看護必要度 「２５％以上」 に　１０対１への移行促す仕組みを導入（037p）
●急性期後 ・ 回復期入院地域包括ケア病棟での手術が出来高に　回復期リハビリにはアウトカム評価を導入（038p）
●慢性期入院　療養２に医療区分２ ・ ３の割合基準を新設　医療区分の一部項目は厳格化（039p）
●外来　認知症 ・ 小児の主治医機能を評価　大病院の外来は定額負担の導入で縮小へ（040p）
●在宅医療 ・ 訪問看護患者の重症度に応じた評価を導入　在宅専門診療所は要件に大幅な縛り（041p）
●精神科地域移行を評価する特定入院料を新設　アウトリーチ事業の報酬は算定要件を緩和（042p）
●その他　退院支援に高点数の新報酬　医師事務作業補助体制加算の評価も拡充（043p）
●２０１６年度診療報酬改定における主要改定項目（厚労省資料を一部改変） （044p）


■特集３　介護職員処遇改善の 「新モデル」

●介護職員処遇改善の 「新モデル」 キャリアの充実で人材不足を打破（061p）
●人材難対策として必須な処遇改善　将来の介護職の役割見据えた育成を（062p）
●事業規模によらず重要なキャリアパス　経営者の理念の反映がポイントに（065p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年１月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●転換した地域包括ケア病棟の稼働が低迷！ 犯人はアンコントロールな呼吸器内科部長（010p）


■ＮＥＷＳ

●２０１８年度介護保険制度改正に向けた議論始まる（012p）


■介護ビジネストピックス

●駅前の商業用地に医療モール併設の複合施設（015p）


■ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ

●川崎市の有老ホーム入居者転落死、容疑者を逮捕事件の背景や業界に突き付けられた問題を高住経ネット ・ 濱田氏に聞く（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●制度改正リスクに対抗する最終手段 「保険外サービス」 成功の条件は？ （021p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●借金大国の日本が取るべき方策は？ （023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●病院　急ピッチで進む 「後発医薬品使用促進」 ＤＰＣ対象病院の数量シェア目標は 「限りなく１００％」 に !? （070p）
●高齢者住宅　新築に負けない、リニューアル成功術顧客満足度を高め、業務改善にもつなげて競争力アップ（074p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マイナンバー提供拒否の職員への対応督促経過を記録に残し、事業主の義務違反ではないことを明確に（091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職場に活気がなくて心配　どう改善すればよいか（094p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●異性へのその言動、ちょっと待って！ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●特別訪問看護指示を出すとどんなケアが可能になるの？ （105p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●求められる地域防災への貢献　災害対策の見直し方（３） （108p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入浴介助の移乗時に転落事故　入所者死亡で家族が刑事告訴を宣言（111p）


■人から変える介護経営

●業務体験に参加したら内定辞退？ 「理想と現実のギャップ」 に苦悩（114p）


■情報パック

●カスタマイズ性に優れたナースカート　Ｋａｒｒｅ（カレ） （116p）


■読者の声

●（119p）


■編集部から

●（120p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●雑巾絞りもスタッフの指導の一環？ （121p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●法定研修だけで本当に大丈夫？ ケアマネも学会で新たな知識を学ぼう（122p）

▲2016年2月号　no.316　2月10日発行


■特集１　在宅復帰時代の下剋上

●在宅復帰時代の下剋上　川下から川上へ病床機能を転換（024p）
●生き残りかけ病床機能を高める　在宅復帰への取り組みが鍵（026p）
●計画的な採用で看護配置をクリア　看護師のケアの充実で患者満足度を向上（029p）
●病床の一部を地域包括ケア病床に　平均在院日数の短縮で１０対１を届け出（031p）
●急性期後の受け入れ機能を強化　病床回転率アップで活気ある病棟に（034p）
●後方病床の確保で在宅復帰を支援　急性期後の紹介患者を増やす（037p）


■特集２　介護大手に勝つ　中小の地域戦略

●介護大手に勝つ　中小の地域戦略　一般住民もターゲットにニーズ取り込む（039p）
●区市町村の権限強化の流れに乗りやすく　保険外サービスの確立にも有利（040p）
●地域に溶け込んだ介護拠点を整備　住民も対象にしたサービスの構築が鍵に（042p）


■特集３　診療所院長必読！ 知らないと損する制度改正

●診療所院長必読！ 知らないと損する制度改正（049p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年１２月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●２０１６改定に向けて看護必要度を試算　予想外の該当患者割合の低さにぼう然（010p）


■ＮＥＷＳ

●療養病床の在り方検討会、三つの新類型案を了承　ほか（014p）


■ＮＥＷＳ　ＰｉｃｋＵｐ

●厚労省がマイナンバーの取り扱いで事務連絡を発出利用者や入所者が認知症高齢者の場合は空欄での受理も可能に（016p）


■介護ビジネストピックス

●東京海上日動ベターライフサービスが初のサ高住運営　ほか（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●目標未達を叱責され職員が意欲喪失　やる気高める経営計画はこう作る！ （021p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●今こそ 「おせっかい」 を新たな産業に（023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●トピックス　ウオッチ２０１６改定　診療報酬改定の詳細が明らかに看護必要度に新基準、回復期リハビリにアウトカム評価（058p）
●介護サービス 「食事」 に着目、介護サービス差別化戦略“おいしさ”の提供にとどまらず、料理教室型デイなど様々なニーズに対応（064p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●退職理由の変更に応じてもよいか？ 気軽な気持ちで応じるのは禁物、刑法犯罪のほう助になる可能性も（079p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●自院に合った看護師を採用したいが、どんな点に注意すればよいか（082p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●そんなトップに部下はあきれてる !? （084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●提供回数の制限なく訪問看護を受けられる患者の状態は？ （091p）


■開業の落とし穴

●狭くて開業断念した一等物件に競合が！ 新規患者数に影響…（093p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●絶対に設計士任せにしてはならない災害対策の見直し方（２） （094p）


■人から変える介護経営

●医療法人経営のサ高住が大赤字　理事長、業務部長が互いに責任転嫁（096p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●因果関係不明の転倒事故　利用者の娘の要求がエスカレート（101p）


■情報パック

●自動洗浄機能付き急速冷却器　ＱＸＣ－０１２ＳＦＬＶ　ほか（108p）


■読者の声

●（110p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●救急搬送に同乗　帰りはぽつんと金もなし（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●増加する入退院、転棟、転科…利用者情報のバトンをつなぐ難しさ（114p）

▲2016年1月号　no.315　1月10日発行


■特集１　人口減少 ・ 少子高齢化時代に挑む

●人口減少 ・ 少子高齢化時代に挑む　“地域総出”の改革で乗り越える（022p）
●公立病院改革が急務の北海道厚沢部町　町おこしも視野に開放型の高齢者住宅を展開（024p）
●大都市と地方で異なる人口減 ・ 高齢化の様相　現場主導のシステムづくりが主流に（027p）
●人口減少型の制度確立に舵は切られた　高齢者の亡くなり方の変化も念頭に国際医療福祉大学大学院医療経営管理分野教授　高橋　泰　氏（032p）
●限界集落の危機、人口の分散、病床過剰…　医療、介護、行政の総力戦で挑む都市 ・ 過疎地（033p）


■特集２　ここまで進んだ地域医療構想

●ここまで進んだ地域医療構想　各都道府県で独自の工夫こらす（041p）


■特集３　進路選択！ 地域密着型通所介護

●進路選択！ 地域密着型通所介護（052p）


■特集４　人から変える病棟転換 「成功術」

●人から変える病棟転換 「成功術」 ７対１から１０対１へ、介護療養から医療療養へ（059p）
● 「７対１」 から 「１０対１」 への転換を院長が決断　職員の一致団結で難局を乗り切る（060p）
●職員体制の再構築が成功の鍵　院長 ・ 理事長のリーダーシップも重要に（063p）
●ケース１　経験豊富な職員を獲得し体制構築　頻回のカンファで丁寧なリハ計画を立案　ほか（065p）


■特集５　どうなる？ ケアマネジャーの未来

●どうなる？ ケアマネジャーの未来　２０１８年までにやるべきことは何か（069p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年１１月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●病床稼働率の低下に悩む中小病院　事務部長は在院日数を延ばすと言うが…（010p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１６年度予算案を閣議決定　ほか（013p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●看護必要度に手術直後の状態を評価する 「Ｍ項目」 の新設を検討回リハ１、２算定病棟の約２割は９割以上の患者に１日６単位超のリハビリを実施（014p）


■介護ビジネストピックス

●損保ジャパン日本興亜ＨＤがメッセージを買収　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●利用者獲得や加算算定に難色示す　ダメ管理者の意識改革の決め手は？ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●軽減税率導入論議の真の焦点（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　病医院

●ＹＥＳ？ ＮＯ？ 医療法人の 「持分なし」 転換経営者が移行に踏み切れないこれだけの理由（075p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員の経歴詐称にどう対処する？ 採用面接の際に経歴や賞罰についてしっかり確認を（087p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●評価制度を導入したいが、どのように始めればよいか（090p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「広報」 力なければ患者と職員集まらず（092p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（094p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●送迎車から利用者を降ろし忘れ　事業所の対応に家族が激怒（101p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●防災訓練で施設の質は一目瞭然　災害対策の見直し方（１） （104p）


■人から変える介護経営

●介護事故は発見者の“自作自演”？ 背景にホーム長の偏った評価指針（106p）


■情報パック

●抗菌剤を配合した超音波検査用ゼリー　Ｆ　ＪＥＬＬＹ　ＰＬＵＳ　ほか（108p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●賞与の査定　同僚評価の罠にご注意！ （113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●目立ってきた介護事業者の倒産　悪い流れを断ち切るには処遇改善を（114p）

▲2015年12月号　no.314　12月10日発行


■特集１　モラルが崩壊しない組織の作り方

●モラルが崩壊しない組織の作り方 「老人ホーム虐待問題」 で問われる真価（022p）
● 「起こるべくして起きた虐待事件」 職場の倫理観は管理者の姿勢で決まる（024p）
●高齢者虐待の発覚件数は前年度比１．４倍に　防止には組織を挙げた対策が急務（028p）
●経営者の 「放置」 が大きなリスクに　モラルが崩壊する四つのパターン
●ＣＡＳＥ１　人手不足をそのままに（030p）
●ＣＡＳＥ２　不適切ケアを黙認（032p）
●ＣＡＳＥ３　問題職員を野放しに（034p）
●ＣＡＳＥ４　個人にストレスが集中（036p）


■特集２　ショートステイ機能の活用で経営力アップ

●ショートステイ機能の活用で経営力アップ（041p）


■特集３　介護事業者に嫌われない診療所になる

●介護事業者に嫌われない診療所になる！ （051p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年１０月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●積極的に退院調整に努めているのに…　救急搬送の紹介加算はゼロの不思議（010p）


■ＮＥＷＳ

●政府の 「一億総活躍国民会議」 が介護離職ゼロの緊急対策　ほか（012p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●メッセージに厚労省、東京都、川崎市が行政指導 ・ 行政処分 「Ｓアミーユ川崎幸町」 は２０１６年２月から３カ月間の 「指定の全部効力停止」 （013p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●主治医機能は評価拡大、在宅患者は重症度に基づく評価へＩＣＵでは 「重症度、医療 ・ 看護必要度」 のＡ項目などを見直しか（014p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１６年３月期中間決算出そろう　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●転機迎えた通所リハビリの課題 「通所介護と同じ」 では生き残れず…（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●市販薬を買ったら税金が安くなる !? （021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　医療 ・ 介護

●企業立訪看ステーション、躍進の秘密精神科や小児などの専門特化や２４時間３６５日対応を強みに（059p）


■特別企画　公立病院改革対談

●地方独立行政法人　山形県 ・ 酒田市病院機構理事長兼日本海総合病院院長　栗谷義樹氏　×　東日本税理士法人代表社員　長隆氏公立病院の再編 ・ 統合、成功の条件（064p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●全長４０ｍの待合に本棚が並ぶ診療所　さやのもとクリニック（佐賀市） （081p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●逆転の発想のパートタイマー活用法パートの希望を優先してシフトを組み、正職員で調整（085p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●出入金の集計と残高が合わない　現金管理はどうすべき？ （088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●“とりあえず面談”していませんか？ （090p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（092p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●機能強化型の在支診 ・ 在支病　どんな要件を満たせばよい？ （095p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●問われる買収側の経営能力　高齢者住宅のＭ＆Ａに潜むリスク（２） （104p）


■人から変える介護経営

●教育熱心なのに職員定着率が低い？ 裏で研修責任者への愚痴が噴出（108p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●自宅送迎時の介助を家族が引き受け　直後に利用者が転倒 ・ 骨折（111p）


■情報パック

●効率的な歩行を誘導する訓練機器　Ｈｏｎｄａ歩行アシスト　ほか（116p）


■読者の声

●（119p）


■編集部から

●（120p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●あら不思議！ 短所が長所に変わる魔法（121p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●次の診療報酬改定は薬局が大打撃？ 守ってほしい在宅薬剤師の評価（122p）

▲2015年11月号　no.313　11月10日発行


■特集１　徹底予測　２０１６診療報酬改定

●徹底予測２０１６　診療報酬改定（022p）
●全体マイナス改定は必至の情勢　薬価引き下げ財源の充当は期待できず（024p）
●７対１病床はさらに絞り込み　看護必要度 「１５％」 を引き上げか（026p）
●地域包括ケアは手術料の扱いが争点　回リハ１は要件厳格化の方向か（030p）
●医療区分は評価項目の厳格化が濃厚　療養２は２段階の設定に変更？ （034p）
●定額負担導入で大病院の外来縮小　在宅医療では重症度による評価を導入（037p）


■特集２　介護サービス　加算はいくらでも取れる！ 「教育力」 が増収に結びつく時代に

●介護サービス　加算はいくらでも取れる！ 「教育力」 が増収に結びつく時代に（042p）


■特集３　新改革ガイドラインと地域医療構想で拍車　公立病院、再編 ・ 統合のゆくえ

●新改革ガイドラインと地域医療構想で拍車　公立病院、再編 ・ 統合のゆくえ（052p）
●新公立病院改革ガイドラインを読み解く　“アメとムチ”政策は成功するか（053p）
●総務省自治財政局準公営企業室長　長谷川　淳二　氏 「再編を円滑に進めるための施策も多数用意した」 ほか（060p）
●医師不足にあえぐ地域の公立病院　改革の進め方は多種多様（061p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年９月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●重症患者多いのにＩＣＵ稼働率なぜ低い？ 「自称 ・ 神の手」 の外科部長に一因が…（010p）


■ＮＥＷＳ

●医療事故調の第三者調査費用、医療機関の負担は１０万円に　ほか（012p）


■ＮＥＷＳ　ＰｉｃｋＵｐ

●悩ましいマイナンバー制度への対処法個人番号が追加される申請事務の一覧や様式例を厚生労働省が発出（014p）


■介護ビジネストピックス

●ユニマット、既存ショートステイ施設を利用し新規事業　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●小規模型デイの転換先に迷う経営者　地域密着型が絶対におススメ！ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●年金機構の情報流出を他山の石に（021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　高齢者住宅

●ワタミが高齢者住宅事業から撤退！ トップダウン型経営者の時代は終焉？ 慎重さ求められる介護経営（066p）


■ＲＥＰＯＲＴ　診療所

●訪日観光客激増でどうする 「外国人診療」 日本のきめ細かい医療への信頼厚く、口コミで受診増の可能性も（072p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●管理職をやる気にさせる方法は？ 期待する役割をなるべく具体的に伝え、手当は段階的にアップ（093p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●在宅での看取りを始めたいが、　どのようなことに注意すべきか（096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●強い地域連携室はこうつくる！ （098p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●医療機関からの訪問リハビリはどう提供する？ （103p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

● 「長期入居リスク」 は決算書には出ない　高齢者住宅のＭ＆Ａに潜むリスク（１） （116p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●ヘルパーが起こした漏水事故　階下の女性が事業所の対応に激怒（119p）


■人から変える介護経営

●分単位の業務管理でサービス硬直化　不満抱いた家族が隠しカメラを設置（122p）


■情報パック

●タブレット型の超音波診断装置　ＶＩＳＩＱ　ほか（124p）


■読者の声

●（127p）


■編集部から

●（128p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●病院の統廃合で　外からも感じる　勤務医の疲弊（129p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●入所 ・ 入居先の紹介は責任大！ 家族に勧める施設の“アポなし訪問”（130p）

▲2015年10月号　no.312　10月10日発行


■特集１　高齢者住宅　サバイバル時代

●高齢者住宅　サバイバル時代　地域に開かれた 「オープン型」 「拠点型」 に活路（022p）
●ハード中心からソフト充実の時代へ　団塊世代と低所得層への対応もポイントに（024p）
●画一的な高齢者住宅が増えすぎた　地域の要望を反映したサービスの実現を（株）コミュニティネット（東京都千代田区）代表取締役社長　高橋　英與　氏（028p）
●住み慣れた土地での生活の継続をどう支援？ 拠点の集中展開や地域交流の促進が鍵に（030p）


■特集２　中小専門病院の 「７対１」 生き残り戦略

●中小専門病院の 「７対１」 生き残り戦略　診療報酬改定 ・ 地域医療構想に負けない！ （039p）
●看護必要度基準のクリアが最大のネック　重症患者の受け入れと病床回転率の向上が鍵（040p）
●短時間手術を日帰りで実施、外来診療を抑制…　大胆な 「選択と集中」 で技術力をフルに発揮（043p）


■特集３　注目の地域密着型サービス

●注目の地域密着型サービス　改定で経営環境は改善したのか（048p）
●マイナス改定でも“優遇”された３サービス　採算性は向上も利用者確保に課題あり（049p）
●高齢者住宅に頼らずここまでできる 「外に出る事業所」 の運営術（052p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年８月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●病床稼働率の維持目的ではダメ！ 短期手術３の“長期入院”は経営にマイナス（010p）


■ＮＥＷＳ　ＰｉｃｋＵｐ

●入居者転落死、虐待…“メッセージ問題”の波紋介護事業特有のリスクが浮き彫りに、影響は介護業界全体にも拡大へ（012p）


■ＮＥＷＳ

●改正医療法が成立、 「地域医療連携推進法人」 制度を創設へ　ほか（014p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●次期改定の基本方針を決める議論がスタート 「地域医療構想と診療報酬はリンクさせるべきではない」 と日医が強調（016p）


■介護ビジネストピックス

●ワタミが介護事業の売却を検討　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●どうすればいい？ 入所者の在宅復帰　在宅強化型老健への転換の秘策とは（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●官僚の本質と思考回路（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　病院

●ヘッドハンターが語る 「医師の求人事情」 病床再編の動きの中、病院から求められる医師像とは（058p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●ストレスチェック制度の注意点とは？ 従業員５０人以上の事業所で人事権のない医師や保健師などが実施（081p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●リーダー格の事務職員が他の職員に　キツく当たるが、どうすべきか？ （084p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●今どきの新人職員の鍛え方（086p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護での点滴注射の指示はどう出すの？ （091p）


■開業の落とし穴

●オープンしたのにホームページが完成しない！ 開院１週間、ほぼ患者ゼロ（093p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入所者の許可得て広報誌に写真掲載 「話が違う」 と家族からクレーム（095p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●入居契約の流れに組み込むことが重要　生活支援サービス計画書の策定（２） （100p）


■人から変える介護経営

●新任ホーム長が遠足の中止を発表　運営懇談会で家族が猛反発（104p）


■情報パック

●施設向けリハビリ機器　デジタルバランストレーナー　ほか（108p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●悩ましい　窓口小口現金　こまめに確認（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●ケアプラン作成に自己負担を導入？ 質の向上を掲げる推進派の主張に疑問（114p）

▲2015年9月号　no.311　9月10日発行


■特集１　離職防止大作戦

● 「働きがいのある」 「働きやすい」 職場を目指す　離職防止大作戦（022p）
●２０２５年に介護人材は３８万人不足　潜在看護師７０万人の掘り起こしがスタート（024p）
●職員の 「不安感」 と 「存在感」 に着目すれば　今の職場の問題点が浮き彫りに（027p）
● 「働きがい」 「働きやすさ」 を生み出すために　新たなルールや制度の導入で職場を活性化（030p）
●将来の人材不足をにらみ　時代を先読みした新しい取り組みも（035p）


■特集２　２０１６診療報酬改定　在宅医療　５つの論点

●２０１６診療報酬改定　在宅医療　５つの論点　疾患 ・ 状態に応じた評価を導入か（039p）
●論点１　患者の疾患や状態に応じた報酬体系を導入か　ほか（040p）


■特集３　厳格化する介護の指導 ・ 監査にこう備える

●（045p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年７月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「肺炎患者を長期入院させろ！ 」 の無謀　看護必要度クリアの危機に事務部長が主張（010p）


■ＮＥＷＳ

●今秋の病床機能報告は医療機関に正確性を求める　ほか（012p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

● 「重症度、医療 ・ 看護必要度」 は見直しの方向入院医療等の調査 ・ 評価分科会が中間とりまとめ案を了承（014p）


■介護ビジネストピックス

●アドアーズが買収した日本介護福祉グループの全株式を譲渡　ほか（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●少数精鋭のケア体制に落とし穴　効率運営と法令遵守は両立するか？ （017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●改定率をめぐる攻防が激しさを増しても（020p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●介護サービス　新総合事業、先行自治体の思惑費用抑制と質の向上の両立を図る介護予防サービスも登場（054p）
●病院 「手術入院日数の短縮化」 で収益アップ！ 入退院支援の強化や病棟機能の再編で退院 ・ 転棟を促進（060p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●自立者向けフロアから移れる住宅型有老ホームグッドタイム　リビング　センター南（横浜市都筑区） （071p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マイナンバー導入に向けた準備（後編）安全管理対策の基本方針を策定し、漏えい防止に努める（075p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●レセプトに病名がなく減点　再審査請求したいが、にらまれないか（078p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●医療職と事務職のバトルを減らす方法（080p）


■開業の落とし穴

●皮膚科の自由診療　施術が多様すぎて 「何を受ければ？ 」 （084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●退院前のカンファレンスを評価した報酬ってあるの？ （091p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●認知症の利用者が車の運転やめず　交通事故の示談交渉に巻き込まれた（095p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●サービスの質向上と危機管理に効果大 「生活支援サービス計画書」 の策定（１） （100p）


■人から変える介護経営

●有効な入居者確保策を打ち出せず 「古さ」 を嘆くばかりのホーム長（104p）


■情報パック

●コンパクトな臨床化学分析装置　スポットケムバナリスト　ＳＩ－３６２０　ほか（109p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●はりきり過ぎ院長夫人には要注意（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●複数の親族が介護方針に口出し！ 調整のカギは芯の通ったケアプラン（114p）

▲2015年8月号　no.310　8月10日発行


■特集１　介護保険リハビリテーション大再編

●介護保険リハビリテーション大再編（022p）
●動向編　成果を出せば高い報酬で評価　問われるリハビリ職の専門性（024p）
●実践編 「活動と参加」 に焦点を当てた　リハビリ計画はこう作る（027p）
●ケース編　改定後３カ月間でここまで進化！ 先進事業者の戦略に学ぶ（030p）
●寺田ガーデン（岐阜市） 「リハビリマネジメント連携パス」 で　法人内の医療 ・ 介護連携を加速（033p）


■特集２　どうなる療養病床

●どうなる療養病床　一般病床も含め進む抜本再編（036p）
●全体動向　厚労省検討会で議論スタート　新たな施設類型が作られる可能性も（037p）
●各病院の経営戦略　政策の方向を見極め下す決断　ニーズに合わせて様々な選択（042p）


■特集３　安倍政権の医療 ・ 介護制度改革２０１５

●安倍政権の医療 ・ 介護制度改革２０１５（049p）


■特集４　岐路に立つ社会福祉法人

●岐路に立つ社会福祉法人　激変する経営環境　変革は必至（056p）
●全体動向法人の存続すら危うくなる厳しい環境へ　人口減少時代の到来見据えた 「経営」 が重要（057p）
●ケース編　厳しい経営環境に悩む経営者たち　事業拡大や他法人との連携を模索（060p）
●寄稿決して多額ではない社会福祉法人の内部留保　一方で 「６カ月以上」 ある法人も一定割合存在（064p）


■特集５　介護 ・ 同一建物　減算は怖くない

●介護 ・ 同一建物減算は怖くない（068p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年６月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●際どい！ 療養病棟患者の重度要件クリア　看護部長が入院基本料１の算定を尻込み（010p）


■ＮＥＷＳ

●病床機能の未報告例にはペナルティーも検討　ほか（012p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●療養病棟入院基本料２の要件の厳格化を検討へ（014p）


■介護ビジネストピックス

●ユニマットそよ風が 「お料理デイ」 を開設　ほか（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●新規事業の実現に不可欠な法令遵守　お泊まりデイに代わるサービスが誕生！ （017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●厚労省の 「ゆう活」 の実態は…（020p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マイナンバー導入に向けた準備（前編）番号を回収しなければならないのは職員だけではない（093p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職員が産休を申し出たが、院長はどう対応すべきか？ （096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●近隣の医療機関とうまく付き合う方法（100p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（104p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅ターミナルケアの報酬はどう算定？ （107p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入所時に事故リスクを説明したが　実際に転倒したら家族が激怒（109p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●入居者へのサービス提供の管理には　外部を含めた連絡体制の構築が肝要（112p）


■人から変える介護経営

●地方の有力事業者が首都圏進出　地元のやり方に固執し退職招く（116p）


■情報パック

●バッテリー駆動の電動介護リフト　ＫＱ－７８７　ほか（120p）


■読者の声

●（127p）


■編集部から

●（128p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●増加する　車いす患者　待合が手狭に（129p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●特定事業所集中減算がもたらす悪循環　９月から法人間で利用者の交換も？ （130p）

▲2015年7月号　no.309　7月10日発行


■特集１　院内処方と院外処方　どちらが“正解”？

●院内処方と院外処方どちらが“正解”？ （026p）
●岐路を迎える医薬分業 「構造上の独立」 の規制緩和も（028p）
●院内処方で患者定着に期待　国の施策は院外を後押し（032p）
●国の方針に従う院外派が主流　あえて院内処方を選ぶ理由と実情は？ （037p）


■特集２　大手介護事業者の最新戦略

●大手介護事業者の最新戦略　２０１５年度改定でどう変わった？ （040p）
●各社とも中重度者への対応を充実　将来の高齢者人口の減少も視野に（041p）
●地域密着型の重視、施設からの脱却…　将来見据えて次なる事業展開に乗り出す（044p）


■特集３　職員配置を究める

●職員配置を究める　目指せ！ スリム経営（054p）
●経営環境悪化で職員配置の見直しが急務　国は人材不足を受け配置基準を緩和へ（055p）
●配置転換、シフト見直し、パート活用…　スリム経営の実現に向けた戦略とは（057p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年５月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●自宅等退院割合に悩む脳外科専門病院 「在宅復帰機能がない療養に紹介は無理！ 」 （010p）


■ＮＥＷＳ

●経済財政諮問会議が 「骨太の方針」 の素案　ほか（013p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●在宅医療は患者の重症度に応じた報酬体系の導入を検討（014p）


■介護ビジネストピックス

●東京海上日動ＢＬＳがサ付き住宅の運営に参入　ほか（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●運転手を介護職として申請 !? 介護職員処遇改善加算の返還の恐れ（017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●結局は野放しのままの健康食品市場（025p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●高齢者住宅 「ショートステイ型」 高齢者住宅に商機入居者確保にメリットも、短期入居の契約手続きなどに留意を（062p）
●病院　病院を挙げて取り組む未収金対策　予防体制の構築や発生後の対応のポイント（068p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●人材確保のための賃上げ方法は？ 基本給に連動しない 「手当」 の上手な活用を検討すべき（089p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●そろそろ引退を視野に…　診療所“終活”のポイントは？ （092p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●部下がやる気をなくす５つの叱り方（094p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（096p）


■開業の落とし穴

●開業しても多忙…　給与計算をミス！ １桁多く支払う事件に（098p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅療養指導管理料の算定ルールは？ （099p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

● 「万全の医療体制」 とＰＲするホーム　期待を下回る実態に息子が猛抗議（111p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●労働者の 「介護離れ」 を憂うなかれ　自法人の未来を 「キャリアパス」 で示す（114p）


■人から変える介護経営

● 「うちのサ付き住宅に客を回せ」 施設長の指示に所属ケアマネ反発（118p）


■情報パック

●コンパクトサイズの超音波診断装置　ＬＯＧＩＱ　Ｐ９　ほか（122p）


■読者の声

●（127p）


■編集部から

●（128p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●ご用心！ ネット受付に潜む落とし穴（129p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●要介護認定前こそ腕の見せどころ　ケアマネジャーの早期介入が重要な理由（130p）

▲2015年6月号　no.308　6月10日発行


■特集１ 「看取り」 時代の新潮流

● 「看取り」 時代の新潮流（022p）
● 「看取りに対応」 はもう当たり前　職員スキルやケアの質が問われる時代に（024p）
●家族とのコミュニケーションが鍵　老舗施設から学ぶ看取りの手続き（027p）
●様々なサービスに広がる看取りの場　先進施設にみる“看取り経営”の勘所（031p）


■特集２ 「医療事故調査制度」 にどう対応する？

● 「医療事故調査制度」 にどう対応する？ １０月から実施（038p）
●いよいよ実施の 「医療事故調査制度」 運用指針を読み解く三つのポイント（039p）


■特集３　競争激化！ 通所介護

●競争激化！ 通所介護（045p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年４月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●過去の栄光を引きずる外科系院長　１５対１なのに 「高度急性期」 で機能報告 !? （010p）


■ＮＥＷＳ

●塩崎厚労相が経済財政諮問会議に社会保障改革案を提示　ほか（012p）


■ウオッチ２０１５介護報酬改定

●厚労省が疑義解釈の第２弾を発出　居宅介護支援の特定事業所集中減算の解釈など示す（015p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１５年３月期決算が出そろう　ほか（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●行政の実地指導に戦々恐々　息詰まる担当官との駆け引き（017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

● 「福祉職の統合」 が持ち出された背景（020p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●トピックス　ヘルスケアリート、病院も 「解禁」 へ高齢者住宅に続き、病院不動産を対象にしたガイドライン固まる（052p）
●診療所　特定の患者層に焦点当て増患達成！ 製薬会社提供のメモ用紙など、一般的なアイテムを活用して工夫（058p）


■ヘルスケア ・ アーキテキチュア

●パナソニック　エイジフリー登戸（川崎市多摩区）ショートステイを中核とした複合型拠点（071p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●困った！ 職員の親から頻繁に苦情電話労働契約に従って親ではなく職員の娘とやり取りを（075p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●サプリメントの販売を始めたい　運用上、注意すべきポイントは？ （078p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●病院のお引っ越しにもし遭遇したら？ （080p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（084p）


■開業の落とし穴

●内装に予算かけ検査は外注　少ない！ 検体回収の頻度　遅い！ 検査データの返却（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在医総管と特医総管の算定対象となる患者は？ （089p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●アセスメントやモニタリング支援など　ケアマネジメントにも積極的な関与を（092p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●ショートステイで入れ歯が破損　賠償責任を巡って家族と衝突（095p）


■人から変える介護経営

● 「自分たちだけ忙しいのは不公平！ 」 新卒職員の離反で一斉退職の危機（098p）


■情報パック

●電動で立ち座りを助ける腰掛便座　新 「トイレリフト」 ほか（100p）


■読者の声

●（103p）


■編集部から

●（104p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●職員間のもめ事　１８年の経験で乗り切る！ （105p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

● 「主任ケアマネは１人で十分」 はもう古い　複数配置で質を高め地域の信頼を得よ（106p）

▲2015年5月号　no.307　5月10日発行


■特集１　職員をヤル気にする！ 医療 ・ 介護の人事 ・ 賃金戦略

●職員をヤル気にする！ 医療 ・ 介護の人事 ・ 賃金戦略（022p）
●人事 ・ 賃金の見直しは喫緊の課題　経営者のポリシーの反映を（024p）
●人材育成を主眼に置きつつ　業績を反映した賃金体系の導入も（029p）


■特集２　介護経営座談会

●２０１５年度介護報酬改定　マイナス改定の逆境に打ち勝つ（038p）


■特集３　退院支援 ・ 退院調整は難しくない

●退院支援 ・ 退院調整は難しくない（048p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年３月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●救急車搬送多いのに救急医療係数が低い…　答えは緊急入院と重症者受け入れの数に！ （010p）


■ＮＥＷＳ

●休眠病床が多い公立病院への財政支援を縮小総務省が新しい公立病院改革ガイドラインを公表　ほか（012p）


■ウオッチ２０１５介護報酬改定

●厚生労働省が２０１５年度介護報酬改定の疑義解釈通所介護の新設加算の詳細な算定要件などを示す（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●社会福祉法人は“ムダのデパート”か？ 経営再建で見えてきた一筋の光（017p）


■介護ビジネストピックス

●ウイズネットが居宅介護支援事業所併設の 「ローソン」 １号店　ほか（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●誤解されやすい塩崎厚労大臣の素顔（021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　高齢者住宅

●生き残りを賭け、 「モデルチェンジ」 続々集合住宅減算や有老ホーム指導指針改正で経営環境が激変！ （056p）


■ＲＥＰＯＲＴ　診療所

●少子化時代の診療所 「逆張り経営」 小児科、産科のチェーン展開で一次医療を変革、患者の信頼を集める（064p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●入所者への虐待発覚にどう対処する？ 市町村に報告し、虐待を見て見ぬふりした職員の処分も検討（079p）


■開業の落とし穴

●報酬の算定漏れが続々と発覚！ 知識不足な事務職員（084p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護を提供するための医師の指示はどう出すの？ （085p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●リーダー制が機能しない　職員をうまくまとめる方法は？ （088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●コスト削減の目的は何ですか？ （092p）


■Ｔｒｏｕｂｌｅ　Ｂｕｓｔｅｒ

●病医院トラブル１１０番日記（096p）


■高齢者住宅 優良事業者の条件

●状況把握 ・ 安否確認サービスは　異変発生を想定した事前準備が肝要（100p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●デイサービスの利用者が暴力沙汰　利用拒否を伝えるも逆にクレーム（103p）


■人から変える介護経営

● 「入居者や家族に嫌がられる！ 」 新設加算の算定に反対する介護主任（106p）


■情報パック

●高機能で患者負担を軽減させたＭＲＩ　ＳＩＧＮＡ　Ｐｉｏｎｅｅｒ（シグナ　パイオニア）　ほか（109p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●厳しさ増す個別指導　対応策は…（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●福祉用具の単品プランは手間が少ない？ ２０１５年度介護報酬改定での指摘に反論（114p）

▲2015年4月号　no.306　4月10日発行


■特集１　徹底分析　２０１５年度介護報酬改定

●徹底分析２０１５年度　介護報酬改定（020p）
●基本報酬は５％超のマイナスが続出　加算算定できなければ大幅減収も（022p）
●厚生労働省　老健局老人保健課長　迫井　正深　氏介護保険のリハビリテーションは“原点回帰”へ（025p）
●通所介護　小規模型は基本報酬が約１０％ダウン（026p）
●通所リハビリテーション　生活支えるリハビリの提供促す報酬に（031p）
●訪問介護／訪問入浴介護 「見た目増収」 でも収益性は低下（035p）
●訪問看護　看護体制強化加算の算定で増収も（036p）
●訪問リハビリテーション　社会参加支援加算で 「卒業」 評価（037p）
●短期入所生活介護　地域区分の見直しで都市部に配慮（038p）
●特定施設入居者生活介護　ショートステイの算定要件を緩和（040p）
●居宅介護支援　特定事業所集中減算への対策が重要（042p）
●認知症対応型共同生活介護　基本報酬ダウンへの対抗策乏しく（043p）
●認知症対応型通所介護　新オレンジプランで 「共用型」 推進へ（044p）
●定期巡回 ・ 随時対応型訪問介護看護　通所サービス利用の減算緩和で恩恵（046p）
●小規模多機能型居宅介護　経営改善図る新設加算が続々（048p）
●看護小規模多機能型居宅介護　訪問看護の提供が少なければ減算に（050p）
●介護老人福祉施設　軽度者の基本報酬は６％超マイナスも（051p）
●介護老人保健施設　在宅復帰支援を引き続き促す内容に（055p）
●介護療養型医療施設 「療養機能強化型Ａ ・ Ｂ」 を新設（056p）


■特集２　動き出す地域医療構想

●動き出す地域医療構想（059p）
●厚労省が構想づくりの指針を公表 「医療の必要数」 定め効率化促す（060p）
●１青森県　公立病院再編の足がかりに　病床機能の転換も同時に進める（065p）
●２高知県　迫られる療養病床の大幅削減　医療の実態を見ながら再編に着手（068p）
●３千葉県　医療ニーズが急増する地域も　患者の流出入への配慮が必須（070p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年２月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●突然増え始めたリハビリの減額査定　理解不能なローカルルールが影響？ （010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省検討会が医療事故調査制度の具体的な運用指針　ほか 「遺族が希望する方法」 での説明が努力義務に（012p）


■介護ビジネストピックス

●パナソニックがショートステイ軸の複合施設を川崎にオープン　ほか（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●訪問介護の多角化策と期待したが…　障害福祉サービス参入に落とし穴（017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●公立病院改革で民間病院に好機（019p）


■ＲＥＰＯＲＴ　診療所

●悩ましい問題職員にどう対処する？ 覆面調査で原因追究し、全員で決めたルールで気付きと自省を促す（074p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●人生の奥座敷　孫の手（群馬県みどり市）機能訓練やショートステイを提供するサ付き住宅（087p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マイナンバー導入で何が変わる？ 当面は番号の追記作業など労務管理上の実務は増える（092p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●誤薬事故の後、看護師が経過観察　利用者が死亡し刑事告訴に発展（095p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●個人情報保護法の改正　診療所にどんな影響があるか（100p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●その採用、ちょっと待って！ （102p）


■Ｔｒｏｕｂｌｅ　Ｂｕｓｔｅｒ

●病医院トラブル１１０番日記（104p）


■開業の落とし穴

● 「メカ好き」 高じて複数企業の機器導入　接続うまくいかず！ （106p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護が医療保険適用となるのはどんなとき？ （107p）


■情報パック

●長時間快適に過ごせる車いす　アシスタイース　ほか（109p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●制御できない　キレる患者　なぜ増えた？ （113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●居宅介護支援も影響大の今改定　問われるケアマネの存在価値（114p）

▲2015年3月号　no.305　3月10日発行


■特集１　心を動かす究極のＣＳ経営

●心を動かす究極のＣＳ経営（024p）
●ドキュメント　医療法人八女発心会　姫野病院目標は 「元気で家に帰れる病院」 職員の活性化でさらなるＣＳ向上へ（026p）
●感動のＣＳ経営の実践例“人”として接することで変わる　マニュアルを超えた個別サービス（029p）
●固定ファンを増やすヒント集心のこもったきめ細かい対応で　期待以上の感動を呼び起こす（032p）


■特集２　直前点検！ ２０１５年度介護報酬改定

●直前点検！ ２０１５年度介護報酬改定（038p）
●全体動向 「マイナス４．４８％」 からの浮上を目指し　人員、サービス、資金繰りを見直す（039p）
●居宅サービス、地域密着型サービスなど通所介護は新設加算の算定が鍵　居宅介護支援は 「集中減算」 対策が急務に（043p）
●施設サービス特養 ・ 介護療養病床で基本報酬が大幅減　重度者対応や口腔機能向上に活路（050p）
●２０１５年度介護報酬改定の概要（053p）


■特集３ 「データによる制御時代」 をどう乗り切る？

● 「データによる制御時代」 をどう乗り切る？ （067p）
●強まるデータ重視の流れ　国は政策誘導の“切り札”として活用（068p）
●笠岡第一病院　岡山県笠岡市人口動態踏まえ自院の医療需要を予測　スピーディーな病棟転換を実現（070p）
●南風病院　鹿児島市手術難易度意識しＤＰＣＩＩ群病院へランクアップ　今後も高度急性期にふさわしい医療機能を目指す（073p）
●長田病院　福岡県柳川市全職員参加でデータに基づく改善を実践　経営面だけでなく医療の質向上にも生かす（076p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年１月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●病院後継候補の息子をなめるなよ！ ＤＰＣ強制退出寸前からＶ字回復を実現（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省が地域医療構想策定ガイドライン案を提示　ほか病床の医療機能別の境界点案、急性期と回復期は６００点を境に（012p）


■介護ビジネストピックス

●学研ココファンＨＤがサ付き住宅のファンド設立　ほか３０億円規模で開始、将来はヘルスケアＲＥＩＴへの上場も視野に（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●予防デイを転換し要介護者を対象に　介護報酬 「値引き」 の奇策で成功！ （017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●介護報酬改定の議論で抜けている論点（023p）


■ＲＥＰＯＲＴ　介護サービス

●広がる全額自費の訪問リハビリ介護付き有老ホームの入居者を中心に提供、医師との連携に課題も（080p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●改正パートタイム労働法にどう対応？ 正職員との職務の違いや雇用改善措置の内容などの説明を（099p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●患者対応が苦手な職員に効く　接遇研修の方法とは（104p）


■開業の落とし穴

●併設エステのスタッフが商品セールスで“暴走”　皮膚科の評判も危機に！ （106p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●薬剤師による訪問薬剤指導はどう活用する？ （107p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●部下との信頼関係は“ＰＲＡＭ”で築こう（110p）


■Ｔｒｏｕｂｌｅ　Ｂｕｓｔｅｒ

●病医院トラブル１１０番日記（112p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●甘く見るとトラブルの原因に　生活相談サービスの 「提供責任」 とは（116p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●車いすのフットサポートで利用者負傷　事業者の対応が遅れ、家族が激怒（119p）


■人から変える介護経営

●看板倒れの若手ホーム長　職員からの大ブーイングに発展（122p）


■情報パック

●省スペースの血球 ・ ＣＲＰ自動測定装置　ＬＣ－７６７ＣＲＰ　ほか（125p）


■読者の声

●（127p）


■編集部から

●（128p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●利用は計画的に　開業時のお金　何にかける？ （129p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●本当にケアマネの利用者 「囲い込み」 ？ 小規模多機能事業所に紹介が来ない原因（130p）

▲2015年2月号　no.304　2月10日発行


■特集１　ついに幕開け！ 病棟再編新ステージ

●ついに幕開け！ 病棟再編新ステージ（024p）
●迫る病棟再編のリミット　地域での自院の役割の見極めを（026p）
●地域包括ケア病棟を軸に進む再編　高度急性期の整備に乗り出す事例も（031p）


■特集２　私が介護会社を売った理由・買った理由

●私が介護会社を売った理由 買った理由（041p）


■特集３　個別指導 ・ 適時調査にはこう備える！

●個別指導 ・ 適時調査にはこう備える！ （051p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１４年１２月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「療養病棟の在宅復帰の促進は無理！ 」 稼働率低下を心配する現状“維持”課長（008p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１５年度予算案を閣議決定厚労省予算案は過去最大規模の２９兆９１４６億円（011p）


■ウオッチ ２０１５　介護報酬改定

●全体改定率はマイナス２．２７％で決着介護職員処遇改善加算の拡充分に１．６５％充当、実質マイナス幅は４．４８％に（015p）


■介護ビジネストピックス

●アライブメディケアが１０棟目の介護付き有老ホーム地域交流を重視し、地元百貨店の 「買い物サポート」 も（018p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●会計業務を軽視する介護事業者　介護に詳しい専門家を活用せよ（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●生え抜きの医系技官をどう増やすか？ （023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●高齢者住宅　住所地特例改正で事業戦略が多様化サ付き住宅の大半が対象、地域密着型サービスや地域支援事業も利用可能（059p）
●病院 ・ 診療所　患者の暴力 ・ 迷惑行為にどう対応する？ 日本臨床整形外科学会が患者トラブルへの指針公表（063p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員のインフルエンザ感染対策予防接種や感染時の出勤停止などのルールを決め、就業規則に明記を（075p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●患者の定着率を手軽に測定 ・ 分析するには？ （080p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●その投資、ちょっと待って！ （084p）


■開業の落とし穴

● 「患者に敬意を示せ！ 」 提示した承継額に譲渡側の院長が激高（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●同一建物居住者 ・ 同一患家って何？ （089p）


■Ｔｒｏｕｂｌｅ　Ｂｕｓｔｅｒ

●病医院トラブル１１０番日記（092p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入浴介助中にストレッチャーが転倒　入所者落下し、施設に損害賠償請求（095p）


■高齢者住宅 優良事業者の条件

●重度化に備えた介護システムは 「臨時 ・ 隙間ケア」 「緊急対応」 強化が鍵（100p）


■人から変える介護経営

●偽りの 「地域に開かれたホーム」 駆り出される職員の不満が蓄積（104p）


■情報パック

●医療機関向けの除細動器　デフィブリレータＴＥＣ－５６００シリーズ　カルジオライフ　ほか（107p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●医学部志望の子どもを持つ開業医妻の苦悩（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●入居費が安すぎるサ付き住宅の実態 「お手盛りプラン」 のケアマネに歯がゆさ（114p）