看護展望 発売日・バックナンバー

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1,540円
特 集
認知症ケアに関する手順書
認知症患者にやさしい病棟をめざす

急性期、回復期、慢性期など病院機能を問わず、どこの病院でも認知症の患者は増加し続
けています。病棟で増え続ける認知症患者の入院環境を整え、ADLの改善や治療を進め
ていくことは、どの病院でも大きな課題の一つです。
この課題の解決に向けて、病棟での認知症患者の積極的支援や認知症ケアの向上を促
すために2016(平成28)年の診療報酬改定で「認知症ケア加算」が新設されましたが、2017
(平成29)年4月時点での日本看護協会の調査結果から、認知症ケア加算1、もしくは認知
症ケア加算2を算定している病院は全体の24.4%に留まっており、その算定要件を満たせな
い最大の理由として、算定に必要となる認知症ケアに関する手順書の作成の段階でつまづ
いている病院が多いことが明らかになりました。
そこで、今回の特集では手順書作りのポイントの解説と、実際に手順書作成に取り組んだ病
院の、手順書作成着手から完成に至るまでのプロセスや手順書内容の紹介などから、手順
書作りに必要な知識を深めていきます。

●目次
TOP MANAGEMENT――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆市民と職員に愛される
 自治体立優良病院であるために
 伊藤淳子 船橋市立医療センター 看護局長


特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆認知症ケアに関する手順書づくり
 認知症患者にやさしい病棟をめざす

認知症ケアに関する手順書作成のポイント
●大阪府看護協会作成
 『認知症ケアマニュアル』の意図と活用法
 ~組織的な取り組みをとおして、現場の認知症対応力・ケアの質向上を目指す~
 /西池靖子・西村みゆき・高須久美子・山田静子・高橋弘枝

病院の特性に応じた「認知症ケアに関する手順書」の作成
●当院における「認知症ケアに関する手順書」の作成
 /山口幸恵

●大島病院の「認知症ケアマニュアル」の作成と活用
 ~院内デイケアを導入して~
 /屋敷葉子

●認知症看護に関する手順書作成と運用
 /津田雅子

●ケア加算導入にあたっての
 手順書作成の取り組みについて
 /吉沢奈美・中村友美

●急性期病院における認知症ケアマニュアル作成の
 取り組み
 /松岡洋子・先﨑晴美


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆ 実践! チームSTEPPS チーム医療と医療安全の質向上を目指して ③
  当院におけるチームSTEPPS導入の軌跡とこれから
  /永井智恵美

◆ コンピテンシーをより深く学ぶ ⑩
  第1ステップの学習会の事例からコンピテンシーを学ぶ③
  領域2 情報志向、分析的思考(問題解決思考)編
  /小林康司

◆ 地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る ⑩
地域のニーズを知り、連携するためのしくみづくりと
地域活動、在宅がわかる看護師の育成
/比惠島知子


◆ 私が今、新人看護師長に戻れたなら ⑩
真摯な姿勢でマネジメントし、ビジョンに向けて
スタッフ全員のベクトルを合わせる
/小坂晶巳


教 育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆ 基礎から学ぶルーブリック評価 ⑩
複数の教員で作成するルーブリック
/森田敏子

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◆ Topics
外国人患者、8割の病院が受け入れー厚労省実態
調査結果よりー/認定看護師が合計1万8728 人に
認知症分野では1000人突破ほか
/渡辺美佐緒


◆ 行政の動き
北朝鮮のミサイル発射威嚇で「防衛大綱」見直し防
衛相が米国に伝える/高額療養費、高額介護サー
ビス8月から見直し始まるほか
/水巻中正

◆ 私のロールモデル ⑩
看護の面白さ、醍醐味を伝え、
一人ひとりのキャリアを考え、支援する
/佐藤博子

◆ 二宮敦人著『最後の医者は桜を見上げて君を想う』
/皆藤 章
1,540円
特 集
◆地域連携の質を高める
認定・専門看護師の活用

地域包括ケアシステムでは看護師がキーパーソンとなり、その役割や能力の発揮が求めら
れており、認定看護師や専門看護師にも様々な分野での活躍が期待されています。数多く
の施設で認定者が働くようになった今、看護管理者は院内だけでなく地域にも目を向けた認
定・専門看護師のマネジメントが必要です。
そこで今回の特集では、地域連携に必要な認定・専門看護師という人的資源をどのように活
用していくのか、また、実際に活用をしている病院の事例から、病院と地域をつなぐための方
策を考えていきます。

●目次
TOP MANAGEMENT――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆新病院に課せられた使命を果たすために、
スタッフの「質」と「量」の向上を目指す
渡辺まゆみさいたま赤十字病院 看護部長


特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆地域連携の質を高める
認定・専門看護師の活用

●当院の事例から認定・専門看護師の
地域での活用について考える
/城所扶美子

日本専門看護師協議会の立場から
●専門看護師(CNS)の地域連携について考える
/宇佐美しおり

地域連携における認定・専門看護師の活用事例
●よどまちステーションでの新しい看護の創造
/三輪恭子

●退院後の同行訪問で病院から在宅への橋渡しを行う
/加藤千恵美

●認定看護師の在宅同行訪問で
地域の看護の質を向上させる
/簗場理利子

●地域連携における
感染管理認定看護師の取り組みと成果
/中島路子・山城裕子


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆ 実践! チームSTEPPS チーム医療と医療安全の質向上を目指して ②
継続的な研修の実施によって質の高い医療を生み出す
/戸田由美子

◆ コンピテンシーをより深く学ぶ ⑨
第1ステップの学習会の事例からコンピテンシーを学ぶ②
領域1 内省力、信念の維持編
/武村雪絵

◆ 地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る ⑨
地域の医療施設との「アライアンス連携」と
連携パスを活用して地域完結型医療を目指す
/川上ゆり・堀田春美・宮下恵里


◆ 私が今、新人看護師長に戻れたなら ⑨
師長としての覚悟とスタッフへの愛をもって管理する
/庄野泰乃


教 育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆ 投稿
看護学生の性格特性および睡眠の状況と
食行動の関連に関する研究
/兒玉由布・芝知輝・延山仁美・細名水生

◆ 基礎から学ぶルーブリック評価 ⑨
学生参加型のルーブリック評価
/森田敏子

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◆ Topics
看護師を通じたICT 利用の遠隔死亡診断が可能に
/日看協が2017(平成29)年度重点政策・重点事業を表明ほか
/渡辺美佐緒


◆ 行政の動き
2020年度の基礎的財政収支は赤字8.2兆円の試算
財政再建の黒字化困難ほか
/水巻中正

◆ 私のロールモデル ⑨
それぞれのとき、場所で出会った素敵な人々
/山下美智子

◆ かこさとし著『未来のだるまちゃんへ』
/皆藤 章

1,540円
特 集
患者の力を最大に引き出す退院支援
トランジショナル・ケアの実践

2025(平成37)年に向け地域包括ケアシステムの構築が推進されるなか、病院から在宅へ
の移行(トランジション)の際に行う支援であるトランジショナル・ケア(移行期ケア)が注目を
浴びています。トランジショナル・ケアは、たとえば病院でのケアから在宅での療養に移行する
際に、次に必要な新たなケアの水準や目標を設定し、実現できるようサポートをしていきます。
このケアにおけるポイントは、患者の回復を促進し、ADLなど日常生活を営むための諸機能
を高め、適切な服薬の遵守やセルフモニタリングの方法の獲得などのセルフマネジメントの
力を高めることにあります。このことは、患者のQOLをより良いものにし、重症化を予防し、再入
院率を下げるということにもつながります。また、円滑なトランジショナル・ケアを支えるために、地
域におけるプライマリ・ケアをいかに充実させていくかが課題であるといえます。
この特集では、トランジショナル・ケアについて解説していただいたうえで、実際の導入事例を
ご紹介していただくことで、自施設への導入を考えるきっかけとなることを目指します。

●目次
TOP INTERVIEW――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

日本看護学校協議会の代表として看護基礎教育の充実と発展を目指す
一般社団法人 日本看護学校協議会 会長
池西靜江


特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

患者の力を最大に引き出す退院支援
トランジショナル・ケアの実践

今、求められるトランジショナル・ケアとは
/小池智子

トランジショナル・ケアを実践している施設の事例

患者のセルフケア力を向上させるトランジショナル・ケア
/宮本千恵美

トランジショナル・ケアを実践する
回復期・慢性期病院の立場から
/千田一嘉

訪問看護の立場からのトランジショナル・ケアの現状
/藤野泰平

イギリス家庭医療専門医の立場から

イギリスのプライマリ・ケアについて
/澤憲明


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

実践! チームSTEPPS チーム医療と医療安全の質向上を目指して①
安全文化醸成のためのチーム協働スキル
/樋口敦子

コンピテンシーをより深く学ぶ ⑧
第1ステップの学習会の様子からコンピテンシーを学ぶ①
領域1 セルフ・コントロール、自己研鑽・学習力編
/久原みな代

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る⑧
地域包括ケア・医療連携委員会と、「こねっと」の活動をとおして院内外の多職種連携を推進
/新町智穂

私が今、新人看護師長に戻れたなら⑧
スタッフの視点をもたずしてマネジメントはできない
/佐藤美子

投稿
病院と介護施設における看護要約に必要な情報に関する比較
/生田磨美・木村多亜子・中條雅美


教 育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価 ⑧
ルーブリック評価の方法
/森田敏子

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Topics
訪問看護業務システム開発・運営会社に住友商事が2億円を出資/34%を超える職員が夜勤時間基準超え・ほか
/渡辺美佐緒

行政の動き
第3期がん対策推進基本計画案まとまる「1次予防」を重視、受動喫煙防止を・ほか
/水巻中正

私のロールモデル⑧
地域と病院のつながりの重要性を考える大切な柱
/平野美理香

こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.116
鳥居著『キリンの子 鳥居歌集』
/皆藤 章
特 集
看護師国試 新出題基準
その意図と現場の対応

2017(平成29)年4月に保健師助産師看護師国家試験出題基準が改定され、2018(平成30)年の国試より適用となったことを受け、すべての看護教員には新出題基準についての正確な理解と、改定内容を踏まえた次回の国試対策が早急に求められています。
そこで今回の臨時増刊号では、出題基準改定部会の委員たちによる各科目の改定内容の解説や、新出題基準を受けた教育現場での各科目の対応策の紹介、国試対策の専門家による新出題基準についての解説と次回の国試対策へのアドバイス、そして新旧の出題基準の対照表などから、今後の授業づくりと第107回国試に向けた対策について考えていきます。

●目次Part1
『看護師国家試験出題基準平成30年版』改定の概要
『看護師国家試験出題基準平成30年版』の改定を中心に
 /倉田貴子

Part2
各科目についての考察
①必修問題
 改定委員の立場から
 /佐伯由香
 改定を受けての現場の対応策
 /池西靜江

②人体の構造と機能
 改定委員の立場から
 /深井喜代子
 改定を受けての現場の対応策
 /池西靜江

③疾病の成り立ちと回復の促進
 改定委員の立場から
 /縄秀志
 改定を受けての現場の対応策
 /四俣芳子

④健康支援と社会保障制度
 改定委員の立場から
 /朝倉京子
 改定を受けての現場の対応策
 /冨安恵子

⑤基礎看護学
 改定委員の立場から
 /香春知永
 改定を受けての現場の対応策
 /片野裕美

⑥成人看護学
 改定委員の立場から
 /宇都宮明美
 改定を受けての現場の対応策
 /戎子美智子

⑦老年看護学
 改定委員の立場から
 /牛田貴子
 改定を受けての現場の対応策
 /佐藤尚治

⑧小児看護学
 改定委員の立場から
 /西村真実子
 改定を受けての現場の対応策
 /百瀬栄美子

⑨母性看護学
 改定委員の立場から
 /片岡弥恵子
 改定を受けての現場の対応策
 /上敷領正子

⑩精神看護学
 改定委員の立場から
 /萱間真美
 改定を受けての現場の対応策
 /濱川孝二

⑪在宅看護論
 改定委員の立場から
 /福井小紀子
 改定を受けての現場の対応策
 /川上佐代子

⑫看護の統合と実践
 改定委員の立場から
 /宮本千津子
 改定を受けての現場の対応策
 /山田百合子


Part3
第 107 回に向けた国試対策について
 新出題基準を踏まえて国家試験問題の傾向を探る
 /フラピエかおり

Part4
巻末付録
 平成30年版看護師国家試験出題基準
1,540円
特 集
これからの医療を見据えた
看護基礎教育 変革の方向

2017(平成29)年4月に報告書が出された「新たな医療の在り方を踏まえた医師・看護師等の働き方ビジョン検討会」では、15回に及んだ会議のなかで多くの構成員や参考人から看護基礎教育の見直しについての発言がありました。この流れを受け、検討会報告書のp.21でも「卒前教育では、看護師として共通して求められる知識や能力が培われるよう教育カリキュラムを拡充する必要があり、早急にその見直しを開始すべきである」という一文が明記されたように、看護基礎教育の見直しの機運が今、高まりつつあります。そこで本特集では、超高齢社会における看護師の育成に関して、理想と考えられる看護基礎教育の在り方について多角的に考察していきます。

●目次TOP MANAGEMENT――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 松谷弘子 国立成育医療研究センター 看護部長
 子どもの権利と意思を尊重しひとりの人間として向き合う

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

これからの医療を見据えた
看護基礎教育 変革の方向

私が考える看護基礎教育 変革の方向
学ぶべきコアとプライオリティを明確にした 看護基礎教育の再構築が必要
 /山内豊明

看護基礎教育における生活を推測できる教育とは
 /横井郁子

これからの看護実習の在り方について
 /任和子

看護基礎教育におけるプライマリ・ケアの重要性について
 /森山美知子

地域を知るための看護師教育
 /表志津子

PBL教育が学生の社会人基礎力を高める
 /箕浦とき子

管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ ⑦ /東京大学医学部附属病院座談会
「第1ステップの学習会で私たちが学んだこと」

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る ⑦ /本橋敏美
地域で情報を共有し住み慣れた地域でその人らしく暮らすことを目指す

私が今、新人看護師長に戻れたなら ⑦ /近藤美知子
スタッフから師長へ、看護管理者への学びと心得

特別寄稿 /佐野政子
勤務犬導入への道のり

教 育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価 ⑦ /森田敏子
ルーブリックのマトリックス作成とその意義

これからの看護師は「まち」の中の「いえ」で学ぶTOHOいえラボプロジェクト【最終回】 /横井郁子
「いえラボ」が教えてくれたこと

投稿 /坂中善恵・小山直美・上野栄一
パートナーシップがケーススタディ指導にもたらす効果と課題


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Topics /渡辺美佐緒
日看協次期会長は福井トシ子常任理事に/
医療福祉資格の共通課程検討へほか

行政の動き /水巻中正
介護保険法改正案 可決「混合介護」は先送り/
都医師会受動喫煙防止条例制定を求めるほか

特別エッセイ /矢野正子
半世紀以上にわたる看護・健康政策への奉仕者、
フェイ・グレン・アブデラ(Faye Glenn Abdellah)博士が逝く
(1919.3.13~2017.2.24 享年97歳)

私のロールモデル ⑦ /金井Pak雅子
恩師の「ていねい」かつ「厳しい」論文指導から学ぶ

こころをみつめる BOOK GUIDE Vol.115 /皆藤 章
若松英輔著『若松英輔エッセイ集 悲しみの秘義』
1,540円
特 集
『働き方ビジョン検討会』が描く
看護の将来像

超高齢社会を迎えた日本の医療は今、その中心が病院から在宅へとシフトしていくという大転換期に直面しています。この医療の新たな流れに対応するために、すべての医療職には今までの働き方とは異なる、医療ニーズの変化に沿った『新しい働き方』が求められており、看護師の役割は今後ますます大きくなると思われます。そのようななか、日本の医療の将来像とともに、看護師の役割、働き方の変化について関心をもたれている看護管理者は少なくないのではないでしょうか。
そこで、今回の特集では2017年4月に報告書が提出された『新たな医療の在り方を踏まえた医師・看護師等の働き方ビジョン検討会』で示された日本の医療全体の将来像についての解説や、検討会の構成員による将来の看護師の働き方についての対談、そして、全国に先駆けて地域ぐるみで看護師の新しい働き方を模索、具体化し、地域が求める理想の看護師の育成に取り組んでいる事例などから、看護師のこれからの働き方について考えていきたいと思います。

●目次
TOP MANAGEMENT――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 小澤美紀 医療法人社団 三喜会 鶴巻温泉病院 看護部長
 最善のリハビリとサービスは“すべての職種は対等”から

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

『働き方ビジョン検討会』が描く
看護の将来像

『働き方ビジョン検討会』が示した新たな医療と看護 /松田晋哉

[対談]これからの看護師の働き方と看護教育は、どうなるのか /熊谷雅美・中島由美子

ある医療過疎地域が導き出した、これから求められる看護師の形
三重県のプライマリ・ケア エキスパートナース /澁谷咲子・西田智珠

地域医療で活躍する看護師像を考える
~プライマリ・ケア エキスパートナース~ /松島由実


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ ⑥ /小林康司
コンピテンシーQ&A ③

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る⑥ /上谷紀子
 「顔の見える関係づくり」の推進で多職種の連携・協働を強化

私が今、新人看護師長に戻れたなら ⑥ /吉村浩美
失敗を恐れずに変革を目指して行動する


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

看護師国家試験 /フラピエかおり
第106回試験を踏まえた第107回試験への指導

基礎から学ぶルーブリック評価 ⑥ /森田敏子
ルーブリックの作成手順─作成4つのstepと4つの構成要素─

これからの看護師は「まち」の中の「いえ」で学ぶTOHOいえラボプロジェクト ⑤ /横井郁子
「まち」も学習環境

投稿 /中尾美智子・土屋世都子
成人看護学実習の指導にクリニカルパスと臨地実習行動計画表を併用した取り組み


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Topics /渡辺美佐緒
看護師の離職率は常勤10.9%、新卒7.8%
介護保険、自己負担割合を3割に引き上げほか

行政の動き /水巻中正
人口2053年に1億人割れ50年後8808万人で
働き手は4割減、経済に打撃ほか

私のロールモデル ⑥ /井部俊子
私のロールモデルはタイガー?

こころをみつめる BOOK GUIDE Vol.114 /皆藤 章
佐藤初女著『いのちをむすぶ』
1,540円
特 集
認知症をどう教えるか
これからの基礎教育に求められるものとは

 社会における認知症高齢者の増加に伴い、一般病棟においても認知症患者に出会う機会が多くなってきているなど、認知症患者は看護の対象としての比重が大きくなっており、今後ますますこの傾向は強まると予想されます。看護基礎教育においても認知症に対する教育を充実させるという流れが加速しています。一例として、認知症についての科目を老年看護学とは別建てとし、講義時間を十分に確保して教育にあたる大学も増えてきています。そこで今回の特集では、超高齢社会での基礎教育における認知症教育の在り方を、本質からの考察と、いくつかの試みなどをとおして考えていきます。

●目次
TOP MANAGEMENT――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 樋口幸子 東京都済生会中央病院 看護担当副院長兼看護部長
 「救療・済生」の実現は充実した教育から

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

認知症をどう教えるか
これからの基礎教育に求められるものとは

看護基礎教育において認知症教育をどう位置づけるか /種市ひろみ

急性期病院における認知症看護の課題と看護基礎教育への提案 /湯浅美千代

看護基礎教育における認知症教育の実際①
認知症ケアへの関心を高める介護老人保健施設での実習 /梅﨑かおり・堀内ふき

看護基礎教育における認知症教育の実際②
認知症をもつ人に寄り添い尊厳を重視した対応力修得を目指す
認知症模擬患者を活用した演習 /百瀬由美子

看護基礎教育における認知症教育の実際③
認知症高齢者を支えていくための認知症サポーター養成講座の受講 /向井早霧

看護基礎教育における認知症教育への期待
臨床の立場から /上野優美


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ ⑤ /佐藤博子
コンピテンシーQ&A ②

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る ⑤ /平野一美
他施設を知り、互いのスキルを活用するための「つながる会」の実際と今後の展望

投稿 /樺澤一之・山口浩美
潜在看護師復職支援プログラム構築のための要因分析

私が今、新人看護師長に戻れたなら ⑤ /松浦正子
主体的に目標を設定し、創意工夫や応用をしながら探求する


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価 ⑤ /森田敏子
ルーブリック作成の思考法

これからの看護師は「まち」の中の「いえ」で学ぶTOHOいえラボプロジェクト ④ /横井郁子
職場や職種を超えて語り合うための「いえ」

投稿 /尾出由佳・柴田いつ子・清宮葵・林きよこ
 「論理的思考」×「母性看護学概論」×「図書室」のコラボレーション授業の紹介


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Topics /渡辺美佐緒
福岡女学院看護大が多言語コースを新設/
特定行為研修、新たに11機関を指定ほか

行政の動き /水巻中正
厚労省 受動喫煙防止で法案
「 敷地・屋内全面禁止」目指すほか

私のロールモデル ⑤ /川野良子
個性を活かし伸ばしてくれたロールモデルの姿

こころをみつめる BOOK GUIDE Vol.113 /皆藤 章
語り/小林ハル 構成/川野楠己 『最後の瞽女 小林ハル 光を求めた一〇五歳』
1,540円
特 集
師長が育つ9つの条件

 師長は日々の管理業務の中で成長していきますが、具体的にどのような経験が成長を促しているのでしょうか? もし、師長の成長を促した要因を知ることができれば、計画的で効率的な師長の育成が、どの施設でも可能になるかもしれません。そこで今回の特集では、藤田保健衛生大学の水野暢子氏の研究から示唆された『師長の主体的なキャリア発達を促した9つの要因』についての紹介と、その9つの要因に関連すると考えられる研修などの紹介から、師長の育成にはどのような支援体制の整備、充実が必要なのかを考えていきたいと思います。

●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 佐藤八重子 九段坂病院 看護部長
 3領域の病棟を備え、都心の地域包括ケアを支える

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

師長が育つ9つの条件

師長のキャリア発達を促す9つの要因
 師長の育成にはどのような支援体制が必要なのか /水野暢子

要因① 看護中間管理者としての発達を促す体験
 師長会が主体的に取り組んだワンモアプラン /熊谷はじめ

要因② 上司によるメンタリング
 師長のプライドを尊重した上席者からのフォローアップ /河野秀一

要因③ 同僚の支え
 組織に貢献できるコンピテンシーモデルを活用した看護長研修 /眞野惠子・髙井亜希

要因④ 他部門との協力
 極めよう! 医師との信頼関係 /齋藤由利子

要因⑤ 看護中間管理者として必要な能力に対する認識の深まり
 師長に求められている能力を知りマネジメント能力を高める具体策 /永瀬隆之

要因⑥ 看護中間管理者の役割の明確化
 メンタルヘルスチェック票を活用した働きやすい職場づくり /荒川千春

要因⑦ 自己のキャリア発達に対する主体的態度
 新任看護師長の成長を促す体制づくり
 計画的新任看護師長育成研修の実際 /木村麻紀・木村弘江

要因⑧ キャリア発達行動の成果と確認
 マネジメントラダーを看護師長の育成にどのように生かすか /原田美佐・福田美登里・板垣伸子・西村淑乃・猪上妙子

要因⑨ 看護という職業の意味
 自身の看護観を見つめ直し、知識の共有を図る副看護師長へのナラティブ /西村路子・小寺利美・加賀有未


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ ④ /武村雪絵
コンピテンシーQ&A ①

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る ④ /秋山みどり
患者の思いを支え地域につなげるための「退院支援」「地域連携」の取り組み

私が今、新人看護師長に戻れたなら ④ /木村弘江
日々の実践のなかから学び師長としての成長につなげる


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価 ④ /森田敏子
シラバスと授業改善および「ルーブリック評価」との関連

これからの看護師は「まち」の中の「いえ」で学ぶTOHOいえラボプロジェクト ③ /横井郁子
学生の創造力


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Topics /渡辺美佐緒
女性医療職の支援議連設立/
専門看護師が11分野で1883人にほか

行政の動き /水巻中正
国の借金1066兆円 1人当たり840万円
基礎的財政収支は2020年度8兆円の赤字ほか

リポート /編集部
女性医療職エンパワメント推進議員連盟設立総会開催

私のロールモデル ④ /池西靜江
ロールモデルから学び得た教育のおもしろさ

こころをみつめる Book Guide Vol.112 /皆藤 章
岡潔著『春宵十話』
特 集
新人看護職員研修の最前線 2017

 2014(平成26)年2月に「新人看護職員研修ガイドライン」が発表されてから3年近くが経ち、全国各地の施設では自施設に合った新人研修の体制の整備や研修プログラムの構築が進められています。そんななか、教育担当者や実地指導者の育成、人員の確保を課題としてあげるほかに、そもそも新人研修をどのように行っていけばよいかという悩みをもつ管理者もいるようです。
 新人研修の充実は、新人の離職やリアリティショックの防止につながるだけでなく、看護学生のその病院への入職の決め手にもなりうるため、看護の質を一定に保つという意味でも重要であるといえます。
 今回の特集では、新人看護職員研修について、体制の整備といった研修を実施するための基本を押さえつつ、効果を高めるためにどのような取り組みをすればよいのかについて多数の施設の事例をもとに様々な視点から取り上げていきます。また、労務管理の面から新人看護職員研修をとらえ、正しい研修のあり方を考えるきっかけとなることを目指します。
 また、本誌と同日発売の『看護展望』2017年3月号では、新人看護職員研修のカギを握る実地指導者の育成・支援に焦点をあてた特集『新人看護職員研修のキーパーソン「実地指導者」が伸びない理由と解決策』を掲載しておりますので、ぜひこちらもご覧ください。

目次
Part1
成果と定着率が高まる新人看護職員研修
 「 急がば回れ」の精神で新人の意識向上を目指した研修を
 /勝眞久美子

Part2
新人を教える側の心構え
 これからの新人教育に必要なこととは自ら考えることができる人材に育てるために
 /河野秀一

Part3
企業の例から新人研修を考える
 人材開発の鉄則から学ぶより良い新人研修のあり方
 /中原淳氏に聞く

Part4
新人看護職員を知る
 新人の特徴を踏まえた効果的なかかわりと育成
 /井手芳美

Part5
事例
新人研修の実際(病院規模別)
[名古屋大学医学部附属病院](1035床)
 職業人としての知識・技術・態度の習得を目指した卒後臨床研修制度
 /山口弘子・早津直・木村明子・山本陽子

[北海道大学病院](936床)
 「つながり」を大切にし個を尊重した新人教育支援体制の構築
 /山谷敦子

[焼津市立総合病院](471床)
 新人看護師の定着の促進を目指し一人ひとりていねいにかかわる新人研修
 /古井知恵子

[JA長野厚生連 篠ノ井総合病院](433床)
 チーム医療の推進と実践能力を高めるための教育を目指して
 /山越かおり

[鳥取県済生会境港総合病院](197床)
 学ぶことを大切にする職場風土を目指し看護職一丸で取り組む人材育成
 /山本博子

[出雲市民病院](180床)
 リフレクションを中心に置いた学習意欲の向上につなげる新人研修
 /渡部愛子・飯島仁美

教育担当者の確保・育成・サポート
[札幌医科大学附属病院]
 大学と病院との連携による臨床看護教育者の育成
 /梅田聖子

[IMS(イムス)グループ]
 新人の育成と職場定着を目指す教育担当者の確保・育成・サポート
 IMSグループの強みを生かした教育
 /北神洋子・五藤美和

新人看護職員の心身のケア
[伊勢赤十字病院]
 新入職看護職員へのメンタルサポート面談の導入
 看護専門職としての出発を支援する組織体制の構築を目指して
 /松嵜美紀・中井茉里・谷眞澄

入職前研修
[東京医科歯科大学医学部附属病院]
 不安軽減と継続教育を目指した卒前看護技術研修
 /鬼澤かおる・橋本素乃・橋本瑞歩

[名古屋市立大学病院]
 自己研鑚の意識の芽生えを目指した就職前研修
 /平岡翠・早川則子

2年で一人前の教育
[一般財団法人神奈川県警友会 けいゆう病院]
 高いレベルの看護を実現する集合教育と職場内教育(OJT)の実践
 /鈴木加菜子・近藤美知子

2年目以降の研修
[大阪医科大学附属病院]
 PNS を活用した支援で2年目看護師の課題を克服
 /中山サツキ

アドバイザーを導入した新人研修
[一般社団法人福岡県社会保険医療協会社会保険仲原病院]
 アドバイザー派遣事業を活用した新人看護職員研修の体制整備
 /寺田豊子・岡美智子・斧田富美子・中原瑞穂

訪問看護における新人研修
[洛和会ヘルスケアシステム]
 組織の総合力を生かした訪問看護における新人研修体制の構築
 /二股美由紀

[訪問看護ステーションあかし]
 チームとして成長することを目指した訪問看護における新人研修
 /加藤希

Part6
新人看護職員研修に関する労務管理
 労務管理を踏まえたより良い新人看護職員研修の構築
 /加藤明子・浜田純子
1,540円
特 集
[3月臨時増刊号連動企画]
新人看護職員研修のキーパーソン
「実地指導者」が伸びない理由と解決策

 2010(平成22)年4月から新人看護職員の卒後臨床研修が努力義務化となり、新人研修を整えていく病院や施設が増えつつあります。そんななか、新人看護職員に最も近い位置で指導にあたる実地指導者は、新人看護職員が基礎教育で学んできたことを臨床での実践に結び付けるためのフォローを行う大切な役割をもつことから、その育成には新人看護職員と同じくらい力を注がなければなりません。しかし、実地指導者に関しては「人員が不足している」「ほかのスタッフからのサポートがない」「新人に教えることが難しい」などといった悩みをもつ施設が非常に多く、様々な制限のなかでいかに実地指導者が役割を果たしていくかが課題であるといえます。そこでこの特集では、どのように実地指導者を育成していくかを考え、さらに各施設における実地指導者育成の事例をみていくことで、新人研修に貢献できる実地指導者の育成のあり方を提起します。


●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 本舘教子 聖マリアンナ医科大学病院 副院長・看護部長
 急性期の看護にもセルフケア看護の視点が必要

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

新人看護職員研修のキーパーソン
「実地指導者」が伸びない理由と解決策

実地指導者をいかに育成していくか
 実地指導者の育成と支援における看護管理者の果たす役割 /高橋弘枝

 大阪府看護協会が支援する実地指導者育成の実際 /中田淳子

実地指導者の育成の実際
 チーム支援型体制の要「部署教育担当者」の育成 /赤羽治美

 参加体験型学習を導入した実地指導者の育成 /妹川美智・岸山好美・赤星衣美・萩原絹子

 経験を概念化し新人の成長を促す支援を考えるための新人実地指導者の育成 /和田みゆき・片谷寿恵・篠山薫・宮崎奈々

 「実地指導者の育成」につながる学校と病院の連携 /水方智子・大谷弘恵・怒和由美子・出井まち子


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ ③
東京大学医科学研究所附属病院座談会【後編】
第2ステップの学習会を終えた今、私たちが新たに取り組んでいること

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る ③ /黒瀬正子・茅原和子
地域医療で課せられた役割を担うための3つの連携

私が今、新人看護師長に戻れたなら ③ /小坂智恵子
病院組織の屋台骨として人に関心をもち、自分を磨く


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価 ③ /森田敏子
学習課題に対する教員と学生の悩みに寄り添うルーブリック評価

これからの看護師は「まち」の中の「いえ」で学ぶTOHOいえラボプロジェクト ② /横井郁子
洒落た“いえ”を目指す

投稿 /村松由紀・甲賀ひとみ・王麗華・奥平寛奈
看護学領域をとりまく漢方の研究動向について


―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

Topics /渡辺美佐緒
厚労省がパウダー付き医療用手袋の切り替えを要請/
トイレに放置された難病患者が死亡ほか

行政の動き /水巻中正
通常国会が開幕 安倍首相が施政方針
新しい国創りを提唱、憲法議論を呼びかけほか

特別寄稿 /橋本亜希子・田村敦宏・重元博道
看護師等免許保持者の届出制度について

私のロールモデル ③ /別府千恵
遠くから憧れて

こころをみつめる Book Guide Vol.111 /皆藤 章
マザー・テレサ著 ジャヤ・チャリハ&エドワード・レ・ジョリー編 いなますみかこ訳『マザー・テレサ日々のことば』
1,540円
特 集
本当の指導につながる
実習指導者育成の改革

 実習指導者の養成のために行われている実習指導者講習会ですが、そのプログラムの1つとして実習指導案作成演習が組まれています。この演習においては、たとえば、三観(指導者観・学習者観・教材観)を基に指導案の作成をするよう指導していることが多いのではないでしょうか。しかし、本来はそういった観点にとらわれずに自由に指導案を作成してもよいのではないかという考えが出てきており、その考えのもとで、新たな取り組みを始めている施設が徐々に増えつつあります。そこでこの特集では、新しい取り組みをいち早く始めている施設に、講習会をより良いものにしていこうと思った経緯やどのような取り組みを行っているのかについてご紹介いただきます。さらに講師として実際に指導に携わっている目黒悟先生、永井睦子先生にもこのような取り組みの意義や実際の教育の内容について述べていただくことなどで、実習指導者の養成のみならず、実習指導者の育成・指導力向上に向けての示唆を読者に提供したいと考えます。

●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 本間佳子 東京逓信病院 看護部長
 看護の質の可視化を追求する

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

本当の指導につながる
実習指導者育成の改革

総論
 教える人を育てるとはどのようなことなのか /目黒 悟
 ~新しい実習指導者育成の方向~

秋田県立衛生看護学院の実習指導者講習会
 実習指導者養成に「授業デザイン」と「授業リフレクション」を取り入れて /斎藤みすず

 実習指導者養成教育で大切にしたいこと /永井睦子
 秋田県立衛生看護学院での実習指導演習の展開

 ロールプレイと授業リフレクションから学んだこと /金ひとみ

 学生と共に育つ実習指導を目指して /櫻庭真澄

 体験から感じ、考え、動き、成長する指導者を目指して /鎌田奈都子

大学が主催する実習指導者研修会
 指導のあり方を考えるための実習指導者研修会 /久保幸代

病院が主催する臨床実習指導者研修
 授業リフレクションをとおして実習指導者を育成する /吉澤壽子・半田光代

専門学校が主催する臨床実習指導者会議
 実習指導者と教員が共に実習指導を振り返る /前田馨子・秋元恵子


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ②
東京大学医科学研究所附属病院座談会【前編】
「第2ステップの学習会で私たちが学んだこと」

私が今、新人看護師長に戻れたなら② /若林稲美
揺れ動く医療界と向き合い柔軟な姿勢で管理に取り組む

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る② /中島洋子
地域における看護連携の充実を目指した「有明地区看・看連携」の取り組み


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価② /森田敏子
ルーブリック評価を使う目的と必要性、利点
―これまでの評価との違いから―

これからの看護師は「まち」の中の「いえ」で学ぶTOHOいえラボプロジェクト① /横井郁子
『いえラボ』って何?


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Topics /渡辺美佐緒
AIを活用した転倒転落予測システムのベータ版が完成/改正がん対策基本法成立ほか

行政の動き /水巻中正
カジノ解禁法案 衆院本会議で可決、成立ほか

BOOKS /松原まなみ
目黒悟著 『教えることの基本となるもの;「看護」と「教育」の同形性』

私のロールモデル② /樋口春美
ロールモデルから学んだ相手を思う心

こころをみつめる Book Guide ●Vol.110 /皆藤 章
水野仁輔著『カレーの奥義;プロ10人があかすテクニック』
1,540円
特 集
スタッフのモチベーションと能力を引き上げる
期末面接の極意

 看護管理者にとって期末の大仕事の1つが部下との期末面接です。期末面接では部下が期首に立てた目標の達成度を確認することも大切ですが、それ以上に部下のモチベーションを高めることや、さらなる能力向上を促すためのフォローやフィードバックを行うことなど、様々なことが求められます。そこで、今回の特集では、来たる2016年度末の期末面接前に、改めてその目的やねらいを復習しながら、実施前に身に付けておきたい技術や、知っていれば得をする期末面接のコツや極意について学んでいきます。

●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 片山智栄 ナースケア・ステーション 所長
 在宅看護に新風を巻き起こす

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

スタッフのモチベーションと能力を引き上げる
期末面接の極意

 期末面接の場を最大限に活かす看護管理の在り方 /市川幾恵
 部下のモチベーションと能力を引き上げるために

 年度末面接の成功・失敗を分けるポイント /山下美智子

 師長・主任目標面接の極意とマネジメント /齋藤由利子
 時間を管理できなければ、何も管理できない(ドラッカー『経営者の条件』より)

 私が期末面接で大切にしていること[病棟・外来編]

 モチベーションを高め課題を見いだし成長へとつなげる /高瀬裕子

 面接をとおしてスタッフのポジティブ思考を育てていく /大木啓子

 自身の成長や変化に気づかせ希望や期待につなげる /嶋田久美子

 スタッフの強みを強化しステップアップを願う /山形文子

 面接には思いやりと厳しさを /谷島玲子

 スタッフの「思い」を共有し次年度につなげる /北原佳代子

 相手の価値観を受け止め傾聴力をフルに使う /根本友重

 スタッフの成長を支援するために「強み」を伸ばすかかわりをもつ /佐久間亜希子

 スタッフの存在・行動・結果を承認し、やる気を引き出す /尼田昭子

 私が期末面接で大切にしていること[手術室・救急センター編]

 「上司と部下」ではなく「人間と人間」というスタンスで臨む /小川俊彦

 感謝を伝え承認しながら組織への貢献と個人の成長を確認する /石田律子

 細かなフィードバックを行いプロセスと成果を認める /鈴木千恵子

 一人ひとりと向き合い継続性を大切にする /岡林紀恵


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーをより深く学ぶ (1) /編集部
2017年の連載について

地域包括ケアシステム実現のための病院と地域との連携プロセスを見る (1) /角田直枝
人材育成から始める地域包括ケアシステムの実現

私が今、新人看護師長に戻れたなら (1) /鈴木恵子
欠くことのできない人材となるために新人看護師長に必要な視点


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

基礎から学ぶルーブリック評価 (1) /森田敏子
看護教育とルーブリック評価

投稿 /渡辺尚子
専任教員キャリアラダーによるキャリアアップへの動機づけ


―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

Topics /渡辺美佐緒
聖路加国際大が3年次編入学者受け入れへ
2交代病棟は引き続き増加ほか

行政の動き /水巻中正
社会保障制度の見直し原案を作成
医療費の伸びを1000 億円規模抑制ほか

私のロールモデル (1) /田渕典子
複数のロールモデルから得られた学び
立ち読み

こころをみつめる Book Guide ●Vol.109 /皆藤 章
玄侑宗久著『仙厓 無法の禅』
1,540円
特 集
PNSを生かした実習の構築

 2009(平成21)年に福井大学医学部附属病院で開発されたパートナーシップ・ナーシング・システム(PNS)は、効率良く質の高い看護サービスを提供するために、2人の看護師がパートナーとして互いに補完・協力し合いながら看護ケアなどを行い、その成果と責任を共有します。昨今、このPNSを導入する病院が増加してきており、看護学生の実習先がPNSを導入している病院であることも珍しくなくなってきています。そんななか、PNS導入病院が実習を受け入れるにあたって、ペアに学生が複数人付いた際に指導が不十分になってしまう、ペアが日替わりのため継続的な指導ができない、などといった悩みをもつ病院があるようです。これらのことから、PNSをスムーズに運営していくことはもちろんですが、実習においてもPNSの効果を最大限生み出すための工夫が必要となっています。
 そこでこの特集では、PNSを実施しながらスムーズな実習を運営していくためにどのような取り組みをしていけばよいのか、また、どのように臨床と教育が連携していけばよいのかを紹介していただき、PNS導入病院における効果的な実習を考えていくものとします。

●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 看護職をきめ細やかに育成し看護の質を高める
 千葉大学医学部附属病院 副病院長・看護部長
 吉川淳子氏に聞く

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

PNSを生かした実習の構築

 次世代の看護を担う学生のためにPNSによる実習ができること
 /上山香代子

 PNS導入病院における実習の実際
 安全で効率的な看護を実現するPNSにおける実習の実際
 /松原圭子・田垣春美

 「育み育まれる」職場づくりを目指したPNS体制に基づく実習の実際
 /加納さえ子・岩本美紀・八澤京子

 PNS導入病院での実習において、教育側が取り組むべきこと
 PNS導入後の福井大学医学部附属病院での臨地実習の変化と構築
 /月田佳寿美


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーを深く理解し看護管理に活かすための
東大病院・医科研病院式グループワーク実践講座【最終回】
   PART1/不測の事態に対するB副看護師長の思考と行動に含まれていたコンピテンシーとは
   PART2/新人看護師が危機に陥ったときX副看護師長が発揮したコンピテンシーとは
   /桐山里美・谷井真弓・小林康司・武村雪絵

PNSの実践からみる運用を成功させるためのコツ【最終回】
   「できない」ではなく「できる」ようにするためのPNSの実践
   /眞野志乃ぶ

働きやすさを実現する労務トラブル対応マニュアル【最終回】
   労働時間に関する労務トラブル対応
   /加藤明子

報告
   臨床での看護過程教育による新卒看護師の成長と課題
   ~オレムのセルフケア理論をベースにした看護過程教育~
   /冨川順子

臨床と教育の連携――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

考える看護師の育成を目指した臨床と教育のつながりの形を探る【最終回】
   「学習する組織」を目指した教育との連携
   /柳橋礼子・加藤恵子

教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

学習への意欲を高める入学前教育【最終回】
   eラーニングを活用した入学前教育の取り組み
   /寺田久美子・篠崎まゆみ

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

行政の動き
  安倍首相が医療・介護費の抑制で検討の加速を指示
  民間議員と財務省が連携プレイ、受け身に回る厚労省
  高齢者向け優遇措置の見直し、負担増図る
  /水巻中正

Topics
  7対1算定病院の9割が7対1を維持/「マギーズ東京」オープン/
  厚労省が入院患者の居住費値上げを検討
  /渡辺美佐緒

こころをみつめる Book Guide ●Vol.108
  福島茂著『キミはボク~児童養護施設から未来へ』
  /皆藤 章
1,540円
特 集
2017年4月に向けてクリニカルラダーを見直す

 2016年5月に日本看護協会から「看護師のクリニカルラダー(日本看護協会版)」が発表されました。この全国標準のラダーの目的は、

① すでに独自のクリニカルラダーを設計・運用している施設ごとに内容やレベルの基準が異なるために起こる看護師の看護実践能力のバラつきを是正すること
② 独自のクリニカルラダー設計・運用が困難な中小規模の病院や訪問看護ステーションなどでの活用を促すこと

 などがあげられており、全国各地のあらゆる場所で働く看護師の『看護実践能力の担保』、『能力評価への活用』などがねらいとされております。
 そこで本特集では、この「看護師のクリニカルラダー(日本看護協会版)」の開発目的や将来構想などを紹介する一方で、今回の公表を受けて、これまで運用していた独自のクリニカルラダーの見直しを行っている施設の先駆的事例を紹介することで、2017年4月から「看護師のクリニカルラダー(日本看護協会版)」を自施設に取り入れていくための方法を模索していきます。

●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 充実した教育・研修制度で地域に貢献できる人材を育成する
 自治医科大学附属病院 副病院長/看護部長
 朝野春美氏に聞く

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

2017年4月に向けてクリニカルラダーを見直す

この人に聞く―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 「看護師のクリニカルラダー(日本看護協会版)」を活用すれば
 すべての看護師はこれまで以上に輝くことができる
 公益社団法人 日本看護協会 常任理事
 川本利恵子氏に聞く

 「看護師のクリニカルラダー(日本看護協会版)」開発の経緯と活用可能性
 /渋谷美香・小川有貴・松原由季・川本利恵子

 自施設のクリニカルラダーの見直し
 「兵庫県立病院看護師キャリア開発ラダー」の開発過程とラダーの内容について
 /三浦智恵・成田康子・長田正子・熊谷はじめ・凪眞貴子・山本寿美子

 キャリアラダーの改定を契機とした“変化に対応”するための見直し
 /平岡翠・水野千枝子

 クリニカルラダーを取り入れた訪問看護ステーションの研修体系の検討
 /草野とし子・佐野けさ美・輿水めぐみ・大脇和子・駒井和子・武内美英子・
  田中陽子・谷口智恵己・田村恵・中嶋智子・石橋美年子・山本茂美


管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーを深く理解し看護管理に活かすための
東大病院・医科研病院式グループワーク実践講座⑪
   PART1/X副看護師長が部下への指導で振るったコンピテンシーとは
   PART2/A副看護師長が病棟改革で発揮したコンピテンシーとは
   /須山寿子・成田初子・小林康司・武村雪絵

PNSの実践からみる運用を成功させるためのコツ⑪
   変化を楽しむことでレベルアップにつなげるPNSの取り組み
   /豊田妙子・坂加代子・酒井ひろみ

働きやすさを実現する労務トラブル対応マニュアル⑪
   教育・研修に関する労務トラブル対応
   /加藤明子

特別寄稿
   病院看護職の女性が妊娠・出産しやすい職場を創るための制度とその運用
   /安部陽子・福島通子・奥津啓子・新田真弓・千葉邦子
    山本由香・安島幹子・佐々木美喜・岡戸順一・鶴田惠子

臨床と教育の連携――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

考える看護師の育成を目指した臨床と教育のつながりの形を探る⑪
   組織一体化をきっかけとした看護実践教育の強化
   /奥裕美・三浦友理子・松谷美和子

教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

学習への意欲を高める入学前教育④
   進んで学習する姿勢を身につける看護学科入学前教育プログラム
   /林世津子

教育現場からの報告
   看護基礎教育からみた卒業生への支援
    ―当校卒業生の就職先の評価と卒業生の支援ニーズ調査から―
   /高木康子・新榮こゆき・平野ゆき子・並木紀子・野沢英理子
    岡部幸枝・竹中絵里子・永井孝子・伊藤知恵

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

行政の動き
  医療費<2015(平成27)年度概算>過去最高、41.5兆円―13年連続
  高齢化の進展、高額薬剤の使用頻度が増える
  後期高齢者は94.8万円、75歳未満の4.3倍
  /水巻中正

Topics
  准看護師2年課程の入学要件変更/2015(平成27)年度の医療費は41.5兆円/
  訪問看護ステーション、8745施設に
  /渡辺美佐緒

こころをみつめる Book Guide ●Vol.107
  高橋こうじ著『日本の大和言葉を美しく話す―こころが通じる和の表現―』
  /皆藤 章
1,540円
特 集
特定行為に係る看護師の研修制度
開始から1年で見えてきた成果

 2015年10月に特定行為研修が始まってから1年が経ちました。現在、特定行為研修を行う指定研修機関として認定された施設は28施設(2016年8月現在)あり、すでに多くの修了者が輩出されています。また、日本看護協会は2020年度の開始を目標に、従来の認定看護師教育に特定行為研修を組み込んだ新たな制度『特定認定看護師(仮称)』創設を目指し、各関係者への意見聴取や教育モデルの開発に動き出すことを2016年6月に発表するなど、この1年間で特定行為研修や特定行為研修修了者を巡る動きが活発化してきつつあります。
 そこで今回の特集では、特定行為研修開始からこれまでの1年間の総括と今後の見通し、そして、特定研修機関の1年間の取り組みや成果、課題などから改めて特定行為研修について考えてみたいと思います。

●目次
Top Management――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

私が当院に特定看護師を求める理由
日本医科大学武蔵小杉病院 副院長/看護部長
髙橋久美子氏に聞く

特  集――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

特定行為に係る看護師の研修制度
開始から1年で見えてきた成果

    特定行為研修1年間の状況と国としての今後の取り組み
    /加藤典子


    「特定行為に係る看護師の研修制度」活用推進への期待と日本看護協会の取り組み
    /洪愛子


  現場から見えてきた成果と展望
    救急の現場のニーズに応える看護の力と特定行為
    /西川敏江・柏本佳奈子


    急性期病院と診療看護師が活躍する訪問看護ステーションとの連携の形を見る
    /増田勝美・光根美保


この人に聞く――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

上尾中央総合病院 特定行為研修受講生座談会
    新たな学びのなかで特定行為研修受講生が得たもの
    /小林郁美・堀内駿・松元亜澄



管 理―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

コンピテンシーを深く理解し看護管理に活かすための
東大病院・医科研病院式グループワーク実践講座⑩
   PART1/マタニティヨガクラスの立ち上げで改めて考えた[組織へのコミットメント]
   PART2/救命救急センター内のローテーション体制構築で発揮された[リーダーシップ]
   /倉持江美子・小見山智恵子・武村雪絵


PNSの実践からみる運用を成功させるためのコツ⑩
   「愛(やさ)しく、温かく、安全な看護の実践」を実現するためのPNSの取り組み
   /加藤玲子・前田美果・市村尚子


働きやすさを実現する労務トラブル対応マニュアル⑩
   ソーシャルメディアの利用に関する労務トラブル対応
   /加藤明子


臨床と教育の連携――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

考える看護師の育成を目指した臨床と教育のつながりの形を探る⑩
   臨床の知を基礎教育で生かすユニフィケーションの取り組み
   /西村路子


教育―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

学習への意欲を高める入学前教育③
   「考えて行動のできる人」を目指した入学前教育の取り組み
   /桑田惠子・三浦達也・武井博美


教育現場からの報告
   看護職に対する看護教員インターンシップの取り組み
    ―5日間のインターンシップ・プログラムを作成して―
   /一宮絵美・山下智美・山田祐子・中島由美子・原田久美子・西山ゆかり・西村由紀子

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

行政の動き
  高額薬剤に本格的メス、適正化のしくみを検討
  がん免疫療法薬「オプジーボ」を期中改定へ
  医療費抑制へ 2018(平成30)年度に薬価制度を改革
  /水巻中正

Topics
  認定看護師、1万7443人に/特定行為研修、新たに7機関を指定/
  人事院が職種別民間給与実態調査概要を公表
  /渡辺美佐緒

こころをみつめる Book Guide ●Vol.106
  柚月裕子著『あしたの君へ』
  /皆藤 章
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【その他のコンテンツ】
おはようクラブ/ケアスタグラム:吉田美紀子/パズルの広場/インフォメーション/商品紹介/ブックレビュー

「介護」って大変! そんな、あなたの悩みに答えます!今、介護の現場で求められている情報や知識・技術を、わかりやすく、実務に役立つよう具体的に紹介

  • 2021/11/27
    発売号

  • 2021/10/27
    発売号

  • 2021/09/27
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  • 2021/09/16
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  • 2021/08/27
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  • 2021/07/27
    発売号

2 看護管理

医学書院

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看護管理

2022年01月10日発売

目次: ■特集 対話と信頼 課題を共有し,変化に強い組織をつくる■
対話型の組織づくり――コロナ禍で再確認した「語り合うことの価値」(岡村奈緒美)
コロナ禍における看護係長・主任会のオンラインによる組織改善活動(齊藤圭子/清水將統/谷口陽子)
KADAI共有ミーティング――データに基づく管理的課題を共有するための看護管理室と中間管理者による対話(浦山美輪)
看護師長による「看護管理を語る会」――次世代の管理者育成と看護師長自身の成長を目指して(多田香代子)


□新巻頭シリーズ Share & Dialogue 今こそ対話を①
対話と信頼――創造的な対話とは(中野民夫)
□NAレポート
第52回日本看護学会学術集会開催――「看護の力で健康な社会を!」をメインテーマに
□特別記事
マネジメントラダーと連動させた教育プログラムによる看護管理者の育成――山梨県立北病院,山梨県立あけぼの医療福祉センターの取り組み
 (今村百合子/内藤仁美)
□実践報告
地方過疎地域における院外チーム医療活動展開の試み――矢掛包括的ケアサポートチーム(Y-CAST)の取り組み
 (古谷清枝/小塚道子/石宮周子/友田容子/新納利恵子/沖田充司/村上正和)


●これからの臨床現場を支えるために①
コロナ禍の医療現場から今後の臨床看護教育,リーダーシップ,看護師の働き方を考える(岩間恵子)

●読んでおきたいビジネス書⑩
『部下が自ら成長し,チームが回り出す1on1戦術』
100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」(間杉俊彦)

●次世代を担う看護管理者の育成 看護管理者研修から見える未来⑤
愛知医科大学病院 看護管理者のための相互成長システム「MGS」
共に学び合い成長する組織を目指して(井上里恵/岡本悦子)

●グローバル時代の医療英会話Lesson 外来や病棟で出会う外国人をサポートするために⑫(最終回)
SDGs(持続可能な開発目標)(ウイリアムソン彰子)

●ニガテ意識払拭! ナースのための数字の読み方⑦
中間テスト(森脇睦子/林田賢史/梯 正之)

●ワークブック形式で学ぶ! ファシリテーションのための企画とプログラムデザイン⑫
プログラムの組み立てと調整①(森 雅浩)

●おとなが読む絵本 ケアする人,ケアされる人のために(185)
つながるこころ,つながるいのちの物語(柳田邦男)

参考価格: 1,760円 定期購読(1年プラン)なら1冊:1,573円

医療施設で看護管理に携わる人たちに

  • 2021/12/10
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  • 2021/11/10
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  • 2021/10/10
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  • 2021/09/10
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  • 2021/08/10
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  • 2021/07/10
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参考価格: 1,257円

ほかにはない特集、ビジュアル重視の誌面で、看護の臨床を強力サポート!

  • 2021/12/20
    発売号

  • 2021/11/20
    発売号

  • 2021/10/20
    発売号

  • 2021/09/18
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  • 2021/08/20
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  • 2021/07/19
    発売号

4 ケアマネジャー

中央法規出版

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ケアマネジャー

2021年12月27日発売

目次: 【特集】認知症の人の家族支援 “難しい”場面別 対応のポイント 本人支援につなげる6つのステップ
認知症支援のなかで、多くのケアマネジャーが頭を悩ませるのが家族とのかかわりです。混乱のなかにいる本人と、そこにどうかかわればよいかわからず焦燥する家族を支援していくために、押さえておきたい6つのステップを解説します。

<プロフェッショナルの視点>
■相談援助技術を研く“省察的実践” 渡部律子
■利用者理解と問題解決に活かす「考える力」の磨き方 谷 義幸

<最新ニュース&制度>
■最新ニュース 深掘り解説 田中元
■よくわかる! 社会保障制度 やさしい解説と活用ポイント 福島敏之

<基本スキルをBrush Up>
■何をどう書く?法的根拠に基づくケアプラン作成のポイント 後藤佳苗
■面接力を高める 役立つ“知識”と使える“技術” 取出涼子
■チーム力を高めるための他職種とのかかわり方 阿部充宏

<医療知識を押さえよう>
■現場で役立つ! 高齢者に多い疾患の基礎知識 鶴岡浩樹
■イラストでわかる!カラダと病気の雑学 小倉加奈子
■支援に役立つ口腔機能の基礎知識 篠原弓月

<さらに究める!実践力>
■どうかかわる?どう支える?8050問題 エキスパートが教える支援の原則 山根俊恵
■障害者と向き合う支援者の“攻め”と“守り”の心構え 大久保薫
■精神疾患×支援困難ケースへのあす活スキル 小瀬古伸幸

<デキる管理者・主任ケアマネを目指す>
■成果の出るチームをつくる職場マネジメントの極意 眞辺一範
■ケアマネジャー発 地域づくりのヒントとコツ

<その他コンテンツ>
・紡ぐ物語 ケアマネジャーにできること 佐賀由彦
・新刊紹介/・information/・ケアカフェ/・Back Number/・次号予告

<巻末カラー>
・事業所レポート Our Vision
・データで見る日本の高齢化と社会保障 舞田敏彦
・忘れられない一言
・注目! 製品・サービスレポート
・きょう何食べる? おうち薬膳レシピ 相川あんな

参考価格: 1,047円 定期購読(1年プラン)なら1冊:1,008円

超高齢社会を目前に控え、激動する保健・医療・福祉の世界で、ケアマネジャーのプロフェッショナルを目指す方へ!ケアマネの“いま”がわかる月刊誌

  • 2021/11/27
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  • 2021/10/27
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  • 2021/09/27
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  • 2021/08/27
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  • 2021/07/27
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  • 2021/06/25
    発売号

5 レクリエ

世界文化社

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レクリエ

2021年11月30日発売

目次: 表紙
レクリエSHOPPING
目次
みんなで作る壁面1・2月 「パンジーの庭」
みんなで作る壁面  2月 「鬼ヶ島と桃太郎」
作って飾ろう 今月のカレンダー
季節の制作 「手作り破魔矢」「福寿草の屏風飾り」「ポンポンチャーム」
頭と体をしっかり動かす! 音楽レク
寝たきりにならないための やさしい ひざ裏のばし
感染予防に配慮した認知症の人と一緒にできるレクリエーション
体操&ツボ押しでお達者に! ごぼうと予防体操
作って食べて心を元気に 超簡単! おやつレク
レクリエカフェ
レクリエPICK UP!
レクリエ オンラインセミナーご案内
特集 新人指導の心得
経験やカンに頼らない 根拠のある 認知症ケア
頭と心を活性化させる ゲームで脳トレ
介護最新ニュース
毎日の会話のきっかけに! 今日は何の日?
季節のちぎり絵・美しいぬり絵・ぬり絵カレンダー
パズルで脳トレ
コピー用型紙集
レクリエ バックナンバーのご案内
次号予告
年間購読のご案内

参考価格: 1,990円

高齢者介護をサポートするレクリエーション情報誌

  • 2021/10/01
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  • 2021/09/30
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  • 2021/07/29
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  • 2021/05/31
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  • 2021/03/31
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  • 2021/02/01
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ナース・看護・ケアに役立つ医療情報をより早く!よりわかりやすく!

  • 2021/12/20
    発売号

  • 2021/11/20
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  • 2021/10/20
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  • 2021/09/20
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  • 2021/08/20
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  • 2021/07/20
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プチナース

2022年01月08日発売

目次: 別冊 疾患別看護過程
ゴードンの枠組みでアセスメント
事例でわかる! 疾患別看護過程
誤嚥性肺炎

別冊フロク
第111回国試 ぜんぶ覚える 頻出&ここが狙われる用語BOOK

特集
貼って眺めて覚えよう!
国試直前! かげさんの見るだけ看護技術
経管・経腸栄養法

酸素療法

吸引

与薬

ドレーン

特集
合格を確実に! 必修問題 “でるとこ” まとめ
目標Ⅰ 看護の社会的側面および倫理的側面について基本的な知識を問う

目標Ⅱ 看護の対象および看護活動の場と看護の機能について基本的な知識を問う

目標Ⅲ 看護に必要な人体の構造と機能および健康障害と回復について基本的な知識を問う

目標Ⅳ 看護技術に関する基本的な知識を問う

特集
ぜんぶ覚えた? 国試直前 ミニテスト
関係法規

統計

頻出&ここが狙われる用語

強力連載!
気になる! 今月の最新トピックス
<NEWS>
HPVワクチン、2022年4月より接種勧奨を再開
<NEWS>
日本看護協会、『「母子のための地域包括ケア病棟」推進に向けた手引き』を公開
<GOODS>
環境音で心地よい眠りを
おやすみノイズスピーカー〈プレゼント〉
気になる科の先輩に聞く! 臨床ナースのお仕事レポート
整形外科
関係法規&社会資源、イチからまとめました。
母性・育児にかかわる制度&法律
実習の学びを最大化する! 身につけたい! ナースの視点
骨髄移植前で服薬を自己管理する患者さん

特別記事
世界の看護をもっと身近に。ICN大会がオンラインで開催!

学生生活をサポート
プチカフェ
プチレコメンド
みんなでつくる看護師国試ごろ合わせプロジェクト#ごろプロ
かげさんのお絵かきさん
感染症の歴史
今月のBOOKS

めざせ合格! プチナース国試部
毎月コツコツ合格に近づく!
#プチナース国試部
必修問題
一般問題

ナースを目指す、貴方に!

  • 2021/12/10
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  • 2021/11/10
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  • 2021/09/10
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  • 2021/08/10
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  • 2021/07/10
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クリニックばんぶう

2022年01月01日発売

目次: ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最 新 内 容 2022年1月号(2022年1月1日 発行)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆特集◆ 診療所の成長戦略
     機能拡充成功の法則

成長期にある診療所の戦略として、より多くの患者を診るための分院展開のほか、診療科目・機材の拡張、関連する新事業の展開などの機能拡充の大きく2つがある。本特集では後者の機能拡充について、診療科目や地域性を踏まえた最適な選択、さらに今後の医療を見据えた成功の法則を考える。

Part.1 提言
 競合に戦わずして勝つために
 自院の規模・機能拡充は有効だ
 蓮池林太郎(新宿駅前クリニック院長)

Part.2 アイデア
 今すぐ取り組める診療所の機能拡充
 大谷武史(トゥモロー&コンサルティング株式会社代表)

Part.3 事例
 ①医療法人LEADING GIRLS女性医療LUNAグループ(横浜市中区)
 ②医療法人社団メディーノしおや消化器内科クリニック(さいたま市中央区)
 ③医療法人社団ときわ(東京都北区など)
 ④医療法人社団高遼会整形外科たかひろクリニック(兵庫県西宮市)
 ⑤医療法人みらい今立内科クリニック(福岡県久留米市)

Part.4 関連企業
 企業とのパートナーシップで
 より質の高い機能拡充を実現!
 療育・児童発達支援スクール(株式会社コペル)/リハビリ・デイサービス(株式会社ルネサンス)/メディカルフィットネス(株式会社プロフィットジャパン)

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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
 日本医師会名誉会長に聞く
 開業医の役割とリーダー論

■GOOD CHOICE
 マーモリウム
 田島ルーフィング株式会社(東京都千代田区)

■特別対談
 相続対策は早めが肝心?
 今注目の「家族信託」の可能性

■特別企画
 院内の人間関係を良好にする
 アンガーマネジメントの活用法

■Topics
 セコムOWEL in 長生堂渡辺医院
 電子カルテを見直すことで
 経営効率化と働き方改革を実現

■実践!! トップマネジメント塾
 リーダーシップの強化書
 組織マネジメント入門
 事務長の発想力 
 院長のための“この一冊”

■院長×スタッフスキルアップ講座
 診療所マーケティング
 在宅医療のウイズコロナ日誌
 今月の患者志向トピックス

■事務長奮闘記
 松村眞吾

■診療所事務長の仕事術

■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
 第10回 「睡眠外来・睡眠専門クリニック」

■DATAで読み解く今後の方向性
 地域医療・介護向上委員会【特別編】
 石川雅俊

■医療介護政策の動きと展望
 宮島俊彦

■真野俊樹の世界の医療を知る

■デジタルヘルスの今と可能性
 加藤浩晃

■MMPG会員事業所一覧

■Quality of Clinic【第7回】
 まつえレディースクリニック(島根県松江市)

■CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS

■院長夫人はコンサルタント

■全国CLINIC NEWS
 北海道・東北/関東/北信越・中部/関西・九州・山口/関連企業

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次 号 予 告 2022年2月号(2022年2月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所の命運を左右する
     医療経営コンサルタントの選び方・使い方

「集患」「収益」「労務」「節税」「組織管理」などの課題解決に、さまざまなノウハウを持つ経営コンサルタントは心強い存在だ。経営コンサルタントといっても得意不得意はあり、スキルやサービスレベルもさまざま。本特集では、経営コンサルタントに各種経営課題と解決策を提示してもらうとともに、自院に最適なコンサルタントの選び方や効果的な使い方を紹介する。

参考価格: 1,100円

開業医の“不安”と“悩み”の解消を強力にサポートする、事例ベース中心のクリニック向け総合情報誌

  • 2021/12/01
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  • 2021/11/01
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  • 2021/10/01
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  • 2021/09/01
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  • 2021/08/01
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  • 2021/07/01
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