看護展望 発売日・バックナンバー

特　集

◆ベッドコントロール再考
　患者と経営にとっての最適解
　　編集協力・執筆＝工藤 潤　大宮中央総合病院 副院長兼看護統括部長、経営企画本部副本部長/ 認定看護管理者

2020年度の診療報酬改定では、平均在院日数の一段の短縮化が求められ、また、DPC病棟から地域包括ケア病棟に転棟する際に起きていた入院料の不具合が改善されたことなどから、これまで以上に患者の入院・転棟・退院それぞれの入院料のしくみと機能を理解したベッドコントロールが求められることとなりました。多くの看護部がこれまで行ってきたベッドコントロールについて見直しを求められることとなるでしょう。
そこで本特集では、ベッドコントロールを見直すための様々なチェックポイントと、適切なベッドコントロール体制を構築している病院の成功事例などを紹介し、患者と経営にとっての最適なベッドコントロールについて考えていきます。
●目次
特　 集

◆ベッドコントロール再考
　患者と経営にとっての最適解
　　編集協力・執筆＝工藤 潤

◆総論

●2020年度診療報酬で求められる病棟機能とベッドコントロール
　　工藤 潤

◆診療報酬を読み解く

●2020年度診療報酬改定から見える
　ベッドコントロールの見直しポイントと当院の取り組み
　　矢作 雄・瀧澤美紀

◆事例：適切なベッドコントロール体制を構築している病院の実際

●看護部主導で行うベッドコントロールの実際
　――適切な病床を選択し、退院が滞らないように管理する
　　小林比呂子

●多機能慢性期病院におけるベッドコントロール
　――情報共有により実績指数のクリア、入院数増の成果につなげた
　回復期リハビリテーション病棟の取り組み
　　小澤美紀

◆自院の病棟の機能再編を検討すべきか否かを判断するポイントについて

●地域の各施設が共存できる可能性を模索し一歩進んだ病床機能転換を考える
　　上村久子

管　理

◆看護における多文化マネジメント 外国ルーツのスタッフと共に働く⑤
●正しい感染症対策を習慣にしてもらうために知っておきたいこと
　　二見 茜

◆上手に活用！ Web上の労務管理お役立ちツール⑥
●メンタルヘルス支援で活用したいWebサイト「こころの耳」
　　加藤明子

◆コミュニティナース～暮らしのなかから生まれる看護の新たな可能性⑥
●臨床経験、管理職経験を生かし、村の住民の健康を支える
　　山端 聡

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際㉒
●小児看護学における授業デザイン・授業リフレクション①
　～小児・授業デザイン編～
　　鈴木桂子・目黒 悟・永井睦子

　

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑱
●高すぎる理想と変えられない過去を捨て、未来を変える
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑰
●人はだれでも成長できると信じ、気負わず育成する
　　矢野久美子

◆授業・プレゼンテーションが感動的に良くなる 見やすい・わかりやすいPowerPoint講座⑥
●研究発表用のスライドの作り方①
　　原 玲子

◆授業・実習が変わる！ ファシリテーションの極意⑥
●きくスキル④～番外編～
　　内藤知佐子

◆TOPICS
●新型コロナ禍　政府は緊急事態宣言を全国に発令
　10万円一律給付へ　12兆8803億円補正予算が成立 ほか
　　水巻中正

◆投稿
●薬害被害当事者による講義を受講した学生の学び
　―テキストマイニングによる分析と内容分析―
　　田中美智子 他

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.150
●目取真 俊 著『眼の奥の森』
　　皆藤 章

●説明
特　集

◆中堅看護師を
　中だるみから救え！
　師長が行う「成長を支える」ための支援
　　編集協力・執筆＝中島美津子　東京医療保健大学 東が丘看護学部 看護学科/ 大学院看護学研究科 教授

実践経験の長い中堅看護師は、上司から高い能力を期待され様々な業務を任される立場にあります。しかし、「負担が大きすぎる」「仕事へのやりがいを感じない」など様々な理由から、新人時代よりも成長が停滞している看護師が多くいます。
今月号では、中堅看護師の仕事への意欲を向上させ、さらなる成長を促すために、成長が停滞してしまう原因を解説し、師長からできる支援について実際に取り組まれている事例をご紹介していきます。
●目次
Interview

●自身の経験からLGBTQ支援団体を設立、
　看護師として性的マイノリティとどのように向き合うべきか
　　浅沼智也

特　 集

◆中堅看護師を
　中だるみから救え！
　師長が行う「成長を支える」ための支援
　　編集協力・執筆＝中島美津子

◆総論

●師長が支える中堅看護師の成長
　～中だるみさせないためのかかわり方
　　中島美津子

●中堅看護師の停滞を防ぐために師長に求められる支援について
　　中島美津子

◆中堅看護師の成長を促す師長による取り組み

●一人ひとりの強みを活かした役割を任せ、看護の楽しさが動機づけとなるように
　　力石 泉

●異動や目標管理面接を活用して行動変容につなげる
　　西村路子

●組織のなかでのキャリア発達を個人に合わせて支援する体制をつくる
　　松島淳子

管　理

◆看護における多文化マネジメント 外国ルーツのスタッフと共に働く④
●文化や宗教へ配慮する
　―外国人材の健康を守るために
　　二見 茜

◆上手に活用！ Web上の労務管理お役立ちツール⑤
●ハラスメントのない職場づくりを目指して「あかるい職場応援団」
　　加藤明子

◆コミュニティナース～暮らしのなかから生まれる看護の新たな可能性⑤
●団地で垣間見た、そこで暮らす人たちの「人生」
　　漆畑宗介

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際㉑
●成人看護学概論と老年看護学概論の連携②
　～授業リフレクション編～
　　角折 未樹・尾田嘉代子・目黒 悟・永井睦子

　

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑰
●切れそうな集中力を維持するための心理テクニック
　　メンタリストDaiGo

◆授業・プレゼンテーションが感動的に良くなる 見やすい・わかりやすいPowerPoint講座⑤
●効果的なアニメーションの使い方
　　原 玲子

◆投稿
●看護基礎教育に意図的タッチとしてのハンドマッサージを導入して
　―看護研究での検証の経緯と病院実習での実践例から―
　　岡本佐智子

◆TOPICS
●新型コロナ対策「改正特措法」が成立、施行
　安倍首相　緊急事態宣言を発令 ７都府県を対象 ほか
　　水巻中正

◆授業・実習が変わる！ ファシリテーションの極意⑤
●きくスキル③～可視化する力～
　　内藤知佐子

◆新しい時代のリーダーへ⑯
●置かれた場所で花を咲かせる
　　中三川 厚子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.149
●金子直史 著『生きることばへ 余命宣告されたら何を読みますか？』
　　皆藤 章

●説明
特　集

◆地域医療推進のキーパーソン
　デキる外来看護師の育成
　　編集協力・執筆＝塩田美佐代　湘南医療大学 保健医療学部 看護学科 准教授/ 前 NTT 東日本伊豆病院 看護部長/
　　　　　　　　　　　　　　　　認定看護管理者

療養の場が在宅にシフトしていくこれからの時代に合わせ、外来看護師が担っていくべき役割も変化が求められています。本特集では、これからの外来看護師に求められる役割と必要とされる能力・スキルを示しつつ、こうした資質を備えた「デキる外来看護師」をいかに育てていくのかというテーマについて、先進的に取り組んでいる事例を紹介しながら検討していきます。
●目次
Interview

●日本でできる国際看護の魅力を広め、
　外国人患者受け入れ医療コーディネーターの仲間を増やしていきたい
　　二見 茜

特　 集

◆地域医療推進のキーパーソン
　デキる外来看護師の育成
　　編集協力・執筆＝塩田美佐代

◆総論

●デキる外来看護師とは
　――これからの外来看護師に求められるもの
　　塩田美佐代

◆外来看護師を育てるために必要なこと

●キャリア開発のための教育体制を整え、実践した看護の成果を発表する機会を設ける
　　塩田美佐代

◆デキる外来看護師の育成事例

●糖尿病患者への支援体制づくりとリフレクションから外来看護師としての自信をつける
　　石川芳子

●情報共有、患者受け持ち制に取り組み、求められる力をつける
　　高田ゆかり

●オンデマンド研修や業務の標準化などの工夫で
　勤務形態の多様な外来看護師の能力向上に取り組む
　　鈴木郁子

管　理

◆看護における多文化マネジメント 外国ルーツのスタッフと共に働く③
●多様性を受け入れる―文化や宗教を尊重しよう
　　二見 茜

◆上手に活用！ Web上の労務管理お役立ちツール④
●知っておきたい！ パートタイム労働者・有期雇用労働者の働き方改革
　　加藤明子

◆コミュニティナース～暮らしのなかから生まれる看護の新たな可能性④
●地域の方々に元気を届けること
　　髙田弘美

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑳
●成人看護学概論と老年看護学概論の連携①
　～授業デザイン編～
　　尾田嘉代子・角折 未樹・目黒 悟・永井睦子

　

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑯
●ロンドン大学の脳神経科学的「説得術」
　　メンタリストDaiGo

◆TOPICS
●新型肺炎厳戒　政府が小中高校に臨時休業を要請
　検査能力を増強、5000床超の病床を確保 ほか
　　水巻中正

◆投稿
●医療は高度になったけど、看護はこれでいいの？
　　小池明子

◆授業・プレゼンテーションが感動的に良くなる 見やすい・わかりやすいPowerPoint講座④
●効果的な表のつくり方
　　原 玲子

◆書評
●『悲願へ　松下幸之助と現代』
　現代人のスピリチュアリティに光をあてる新たな人間観―生命的幸福とは―
　　渡邉久美

◆授業・実習が変わる！ ファシリテーションの極意④
●きくスキル②～発問力～
　　内藤知佐子

◆研究報告
●点滴静脈注射中の清潔援助における点滴滴下モデルの活用
　――改良型点滴滴下モデルに対する学生評価から――
　　髙橋智子・川﨑香織・ハーネド明香・古川彩子・松山友子

◆新しい時代のリーダーへ⑮
●ピンチをチャンスに変えて、新しい組織文化を創り出す
　～パラダイムシフトが求められる時代のリーダーへ～
　　吉村浩美

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.148
●内田洋子 著『モンテレッジォ 小さな村の旅する本屋の物語』
　　皆藤 章

●説明
特　集

◆新カリキュラム徹底解説
　看護基礎教育検討会報告書の意図を正しくくみとる
●目次
PART 1　座談会①

●看護基礎教育検討会報告書からこれからの看護基礎教育や臨地実習のあり方について
　考える
　　池西靜江・関根小乃枝・髙口みさき・中西亜紀

PART 2　「看護師教育編」識者は看護基礎教育検討会報告書をこう読み解く

●今回のカリキュラム改定の全容について理解したうえで地域・在宅看護論の設定と
　2単位増の意図を読み解く
　　山田雅子

●臨床判断力をどう開発するか
　　吉田文子

●臨床判断能力を培う、コンセプトを基盤にした学習活動
　　細田泰子

●教育方法の工夫
　――反転授業、協同学習の成果
　　池西靜江

●人体の構造と機能・疾病の成り立ちと回復の促進の1単位増
　　深井喜代子

●臨地実習の組み立て方について解説する
　　水方智子

●チームで取り組む教育実践力の向上への示唆
　～福島県看護学校協議会の教務主任会を中心とした取り組みと教育ネットワーク～
　　渡辺美保子・大戸和子・鴫原りつ子・齋藤裕子・花積めぐみ

●専門職連携教育
　～多職種との連携と協働をいかに学ぶか～
　　渡辺美保子

●これからの看護基礎教育への期待
　～新カリキュラムの適用に向けて～
　看護師教育のカリキュラム改正について
　　関根小乃枝

●看護師教育について多く寄せられる質問とその回答
　　近藤展子

PART 3　座談会②

●指定規則改正案を大学において適用する際の留意点と看護系大学の質保証に向けた
　今後の課題
　　小見山智恵子・杉田由加里・菱沼典子・宮﨑美砂子

PART 4　「准看護師教育編」識者は看護基礎教育検討会報告書をこう読み解く

●保健師助産師看護師学校養成所
　指定規則別表四の構造や名称変更の意図
　　関根小乃枝

●准看護師教育と在宅看護の強化
　　池西靜江

●求められる実践能力と卒業時の到達目標の設定と意図について
　　中西亜紀

●看護基礎教育検討会報告書を受けての自校の取り組み事例
　　鍋倉扶美

●これからの看護基礎教育への期待
　～新カリキュラムの適用に向けて～
　准看護師教育のカリキュラム改正について
　　関根小乃枝

●准看護師教育について多く寄せられる質問とその回答
　　近藤展子

PART 5　看護基礎教育検討会報告書（抜粋）

●説明
特　集

◆看護部長・師長のための
　病棟経営に生かす
　2020年度診療報酬改定
　　執筆＝上村久子　株式会社メディフローラ 代表取締役/ 病院経営アドバイザー/ 看護師・保健師・心理相談員

2020年4月より改定診療報酬が適用されます。看護師長による「病棟経営」が強く求められる昨今、診療報酬への対応は必須の業務です。いち早い情報収集が求められます。本特集では、忙しい看護師長のために「今回の診療報酬改定を病棟経営にいかに活用するか」という視点から、看護部および看護師長の業務にかかわる内容を中心に解説します。
●目次
Interview

●親がこころの病気をかかえている子どもたちに“つらい今を生き抜く”工夫を伝える
　　北野陽子・細尾ちあき

特　 集

◆看護部長・師長のための
　病棟経営に生かす
　2020年度診療報酬改定
　　執筆＝上村久子

◆総論

●2020年度診療報酬改定の全体像を把握しよう

◆2020 年度診療報酬改定で病棟経営に役立つ注目ポイント

1．看護必要度にかかわる改定

2．回復期病棟にかかわる改定

3．認知症・せん妄対策にかかわる改定

4．入退院支援にかかわる改定

5．多職種連携にかかわる改定

6．タスクシフティングにかかわる改定

管　理

◆看護における多文化マネジメント 外国ルーツのスタッフと共に働く②
●日本のはっきり言わない文化―言葉の選び方を伝えよう②
　　二見 茜

◆上手に活用！ Web上の労務管理お役立ちツール③
●労働時間管理の判断に迷ったら参考にしてほしいリーフレット
　　加藤明子

◆コミュニティナース～暮らしのなかから生まれる看護の新たな可能性③
●楽しさを感じながら、自分らしい看護がしたい
　　渡邉綾香

教　育

◆短期集中連載　これからの看護基礎教育への期待～新カリキュラムの適用に向けて④～
●保健師教育のカリキュラム改正について
　　今村仁美

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑲
●成人看護学における授業デザイン・授業リフレクション③
　～成人・臨地実習編～
　　星 翔子・目黒 悟・永井睦子

　

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑮
●人間関係の「地雷」の緊急回避法
　　メンタリストDaiGo

◆TOPICS
●中国で新型肺炎が猛威
　感染・死者が急増
　――日本、米国、フランスにも拡大 ほか
　　水巻中正

◆授業・プレゼンテーションが感動的に良くなる 見やすい・わかりやすいPowerPoint講座③
●コピー機能の効果的な使い方
　　原 玲子

◆授業・実習が変わる！ ファシリテーションの極意③
●きくスキル①～傾聴力～
　　内藤知佐子

◆投稿
●A病院における地域包括ケア病棟の取り組み
　―看護師長の立場から―
　　宮腰美月子・長谷川よし子

◆新しい時代のリーダーへ⑭
●ありのままを受け入れることが相手のこころを動かし意識を変える
　　松崎加代子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.147
●バッキー井上 著『いっとかなあかん店 京都』
　　皆藤 章

●説明
特　集

◆「受講しました」で終わらせない！
　学びを実践につなげる研修前後のかかわり
　　編集協力・執筆＝倉岡有美子　日本赤十字九州国際看護大学 看護学部 教授

「スタッフを研修にただ派遣するだけでは、そのスタッフの能力は高まらない」という考えが徐々に広まりつつあります。そんななかで注目を集めてきたのが「研修転移」という考え方です。これは、研修に派遣されたスタッフ、研修先の講師、スタッフを派遣した上司が三位一体となり、研修前から研修後までスタッフを徹底してサポートすることで、研修での学びが仕事に生かされ、その効果が持続される状況を生み出すことをいいます。
今回の特集では、研修受講者を看護管理者と想定し、看護管理能力の開発を目的とした研修に派遣する際、研修に派遣されたスタッフ、研修先の講師、スタッフを派遣した上司の三者が、研修前から研修後まで意識して行いたい様々な取り組みについて探ります。
前半は倉岡有美子教授（日本赤十字九州国際看護大学）による研修転移についての解説と、看護管理能力を開発するための研修（看護師長が対象）で研修転移を促進する様々な方策について取り上げます。後半では、院内外の研修（看護師長を含めた看護管理者が対象）において研修転移を実践している各病院の事例を取り上げます。
●目次
Interview

●訪問看護ステーションだけでは担えない介護者のケアを潜在看護師の力で補う
　　菅原由美

特　 集

◆「受講しました」で終わらせない！
　学びを実践につなげる研修前後のかかわり
　　編集協力・執筆＝倉岡有美子

◆総論

●研修を現場の実践に生かす「研修転移」とは何か
　　倉岡有美子

●院内外の研修について研修転移を促進するためのポイント
　　倉岡有美子

◆スタッフ・上司・講師による三位一体の取り組み

●「やりっぱなし研修」にしないために組織全体でかかわる研修企画と支援体制の構築
　　久保石佳子

●気づきを起こさせる仕掛けと仕向け～次世代看護管理者育成プログラムの作成と実施～
　　中瀬美恵子

●倫理カンファレンスの活性化に向け研修転移を活かした取り組み
　　中村綾子

●研修転移理論に基づいた主任看護師・副師長の育成
　　井樋涼子

管　理

◆看護における多文化マネジメント 外国ルーツのスタッフと共に働く①
●日本のはっきり言わない文化―言葉の選び方を伝えよう①
　　二見 茜

◆上手に活用！ Web上の労務管理お役立ちツール②
●料理レシピ探しのように使って！「いきいき働く医療機関サポートWeb（いきサポ）」
　　加藤明子

◆コミュニティナース～暮らしのなかから生まれる看護の新たな可能性②
●魅力は自分から相手の動線へ飛び込んでいくところ
　　石井麗子

教　育

◆短期集中連載　これからの看護基礎教育への期待～新カリキュラムの適用に向けて③～
●助産師教育のカリキュラム改正について
　　関根小乃枝

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑱
●成人看護学における授業デザイン・授業リフレクション②
　～成人・授業リフレクション編～
　　上倉裕紀・目黒 悟・永井睦子

◆新カリキュラム重要トピック解説 後編
●地域・在宅看護論で看護基礎教育はどう変わるか
　　池西靜江

　

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑭
●他者の知的謙遜力を鍛えるための方法
　　メンタリストDaiGo

◆TOPICS
●新予算102兆円を超え、膨張、借金頼みの財政構造続く ほか
　　水巻中正

◆授業・プレゼンテーションが感動的に良くなる 見やすい・わかりやすいPowerPoint講座②
●文字の形と色の決め方
　　原 玲子

◆授業・実習が変わる！ ファシリテーションの極意②
●場づくりとは
　　内藤知佐子

◆新しい時代のリーダーへ⑬
●腹をくくりコミュニケーションスキルを学ぶことで自分スタイルの管理を
　　長谷川京子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.146
●有吉佐和子 著『恍惚の人』
　　皆藤 章

●説明
特　集

◆2025年問題の現状と今後の課題
　　編集協力・執筆＝高橋 泰　国際医療福祉大学 赤坂心理・医療福祉マネジメント学部 学部長/ 教授

2025年まであと5年。いわゆる「2025年問題」とされている様々な問題は現在、どのような状況となっているのでしょうか？　本特集では日本を代表する識者の方々に、諸問題のこれまでと現状の解説、今後の課題と解決策、そして医療従事者にこれから求められる取り組みなどについてご紹介いただきます。
●目次
Interview

●看護職であることの誇りを国民へ発信し、看護の価値を認めてもらえる世の中を目指す
　　荒木暁子

特　 集

◆2025年問題の現状と今後の課題
　　編集協力・執筆＝高橋 泰

◆総論

●あと5年に迫った2025年問題の現状と見えてきた課題
　　高橋 泰

◆各問題の解説と解決策を探る

●①財源
　社会保障・税一体改革における2025年に向けた財源問題
　　権丈善一

●②地域包括ケア
　地域包括ケアの構築の進捗と今後の課題
　――地域包括ケアの拠点としての訪問看護ステーションの取り組み
　　平原優美

●③地域医療構想
　地域医療構想は、高齢者の急増、若年人口の減少に対応した医療・介護の提供体制を
　可能とするのか？
　　高橋 泰

●④認知症とICT
　ICTは認知症800万人時代の看護をどのように支えるか
　　瀬戸僚馬

●⑤業務の効率化とICT
　看護師不足をどう克服する？　看護業務の効率化とICTの活用
　　村岡修子

●⑥看護と介護の連携とICT
　看護と介護、どう連携していく？　何から始める？　連携強化にどうICTを用いるか
　　宇都由美子

管　理

◆上手に活用！ Web上の労務管理お役立ちツール①
●個人学習でも！集団学習でも！使えるWebサイト『確かめよう 労働条件』
　　加藤明子

◆コミュニティナース～暮らしのなかから生まれる看護の新たな可能性①
●コミュニティナースってどういうもの？
　　矢田明子

教　育

◆短期集中連載　これからの看護基礎教育への期待～新カリキュラムの適用に向けて②～
●准看護師教育のカリキュラム改正について
　　関根小乃枝

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑰
●成人看護学における授業デザイン・授業リフレクション①
　～成人・授業デザイン編～
　　上倉裕紀・目黒 悟・永井睦子

◆新カリキュラム重要トピック解説 前編
●指定規則、指導ガイドラインはどう変わるか
　　池西靜江

◆授業・実習が変わる！ ファシリテーションの極意①
●ファシリテーションとは
　　内藤知佐子

　

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑬
●知的謙遜で最強の判断力と知的成長を手に入れる
　　メンタリストDaiGo

◆TOPICS
●フレイル健診を受けて、健やかに生きる
　　水巻中正

◆授業・プレゼンテーションが感動的に良くなる 見やすい・わかりやすいPowerPoint講座①
●スライドデザインとスライドサイズを選ぶ
　　原 玲子

◆新しい時代のリーダーへ⑫
●一人ひとりの強みを引き出す育成方法で、看護師であることの喜びを実感してもらう
　　鈴木恵子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.145
●品田 茂 著『日本一小さな農業高校の学校づくり――愛農高校、校舎たてかえ顛末記』
　　皆藤 章

●説明
特　集

◆師長に求められる
　主任・副師長の育成術

優秀な看護管理者の育成は、看護部はもちろん病院にとって大きな課題であり、その看護管理者としての第一歩目となる主任・副師長の育成の重要性は言うまでもありません。そして、主任・副師長の最も身近にいる師長が育成のカギを握るキーマンとなります。
そこで、今回の特集では、主任・副師長の育成に長けている師長が取り組んでいることや、秀でた主任・副師長の育成プログラムを構築している施設の事例を紹介していきます。
●目次
Interview

●疲弊する看護師たちを救うために医療機関の採用力と定着率を高めたい
　　諸橋泰夫

特　 集

◆師長に求められる
　主任・副師長の育成術

◆総論

●主任・副師長育成のために師長に求められること
　　水野暢子

◆師長に求められる観察力

●主任・副師長に昇進すべきスタッフ、昇進を見送るべきスタッフの見分け方
　　村田幸則・水野暢子

◆師長に求められる育成術

●経験の整理と第三者からの問いかけが管理者としての成長を促す
　主任・副師長を育てる看護マネジメントリフレクション研修
　　河野秀一

●師長が取り組みたい主任・副師長に対するコーチング術
　　奥山美奈

◆主任・副師長の教育プログラムの紹介

●主任会はお互いが成長し学び合う場
　－看護部長による次世代育成の基軸づくりと支援－
　　稲垣伊津穂

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑫【最終回】
●これからの看護師採用活動を考える
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑫【最終回】
●まとめ
　　河野秀一

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑫【最終回】
●外国人スタッフと共に働くときに知っておきたいコミュニケーションのコツ
　　二見茜

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑯
●番外編　本当の指導につながる実習指導者育成の改革・その後
　　平良由記子・目黒悟・永井睦子

　

◆管理者・教育者の教養講座【最終回】
●超高額レセプト(１千万円以上)過去最多の728件
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑫
●他人の悪いクセを直す方法
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑪
●利用者の、その方らしい生活を支援するために
　～将来を見据え、訪問看護のいっそうの充実に向けて～
　　高砂裕子

◆短期集中連載　これからの看護基礎教育への期待～新カリキュラムの適用に向けて①～
●看護師教育のカリキュラム改正について
　　関根小乃枝

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.144
●原田マハ 著『奇跡の人 The Miracle Worker』
　　皆藤章

●説明
特　集

◆心身の危機からスタッフを守る
　気づきと対処の力をつける

スタッフが心身に支障をきたしてしまい、突然、休職・退職してしまった経験がある管理者の方も多いのではないでしょうか。それはできることなら避けたいこと。もし、事前にスタッフをケアできていれば、防げた休職・退職もあったかもしれません。
本特集では、そんなスタッフのSOSに気づき、対処する方法について、様々な立場から考察していきます。
●目次
Interview

●最期を幸せな気持ちで迎えてもらうため、思いを言葉にしあうことの必要性を伝える
　　後閑愛実

特　 集

◆心身の危機からスタッフを守る
　気づきと対処の力をつける

◆総論

●心身の危機に気づくために管理者にできること
　　諸橋泰夫

◆座談会：スタッフの心身の危機に気づいたら？ アプローチの方法を考える

●ささいな情報も拾える組織風土をつくることがスタッフの心身の危機を防ぐ
　　工藤潤・大山美和子・室井千恵・阿黒直美・石川静香

◆事例：スタッフをケアする制度

●精神看護専門看護師による看護スタッフへのメンタルヘルス支援
　　二宮美香

●臨床心理士と支える新人看護職員のメンタルヘルス
　―異なる立場から新人看護職員の思いを聴く制度
　　三宅美恵子・加藤一葉

●当院におけるメンタルケア・ハラスメント委員会の取り組み
　　高橋由美子

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑪
●現役看護師が看護の仕事について発信し、未来の仲間とつながる
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑪
●評価面接（2）
　　河野秀一

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑪
●多文化対応能力（Cultural Competency）
　　二見茜

◆実践報告
●米国コミュニティー・カレッジにおける看護教育について
　　ウッド小池奈津子

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑮
●老年看護学における授業デザイン・授業リフレクション③
　～老年・臨地実習編～
　　尾田嘉代子・目黒悟・永井睦子

　

◆管理者・教育者の教養講座
●100歳以上7万人超え「国民総幸福」の検証を
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑪
●職場の環境を整えて部下のやる気を引き出す方法
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑩
●「患者さんにとっての最善」を追究し、学び続ける
　～チャレンジとイノベーションの連続であった私の職業人生
　　新実絹代

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.143
●長嶺超輝 文　夜久かおり 絵『さいごの散歩道』
　　皆藤章

●説明
特　集

◆新人を離職させない6か月研修
　秋につらくなる新人看護師を支える試み

秋頃になると、春に入職した新人看護師に特有の心の変化が起こりやすく（無気力に陥る、あるいは逆に自信過剰に陥るなど）、この時期ならではの特別な支援が必要だということが様々な研究から述べられています。その対策として、様々な施設で、この新人看護師が陥りやすい不調に対応した特色ある6か月研修が行われていますが、本当に効果的な6か月研修とはどのようなものなのでしょうか？
本特集では、入職して半年を迎えた新人看護師の心の変調に着目し、メンタルヘルスケアも含めた新人教育と、日常業務をとおした具体的な接し方について考え、実践例を紹介していきます。
●目次
Interview

●テクノロジーの力で医療ケアをデザインする
　　吉岡純希

特　 集

◆新人を離職させない6か月研修
　秋につらくなる新人看護師を支える試み

◆総論

●入職半年頃の新人のメンタル面の傾向と、効果的な研修内容について
　　石田秀朗

◆臨床心理士・公認心理師の観点から秋頃の新人看護師を考察する

●新人も指導者も破綻させないメンタルサポート
　　吉岡愛未

◆秋頃の新人を支える様々な形の研修

●目配り、気配りは新人看護師への特効薬
　　齋藤由利子

●病院外で行う１日研修で心身をリフレッシュ
　　杉村ますみ

●春からつなげる効果的な研修とメンタルサポート
　　鈴木由希子・川島いづみ

●帰属意識の向上や相互理解を図る「院内ローテーション」や「プリ・プリ研修」
　　関根洋子・諏訪恵理子

●ワクワク・ドキドキの新人教育、そしてがんばることができる新人教育
　　高橋素子・二階堂寿子・小関あゆみ・石塚智子・若山徳幸・廣川昌子・秋元妙子・安藤美帆子

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑩
●職場のコミュニケーションのしくみづくりに看護師のナラティブを活用する
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑩
●評価面接（1）
　　河野秀一

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑩
●児童福祉は国籍を問わず、すべての子どもが対象
　　二見茜

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑭
●老年看護学における授業デザイン・授業リフレクション②
　～老年・授業リフレクション編～
　　中野珠枝・目黒悟・永井睦子

◆投稿
●『病院覚え書』を読み解く
　―「ナイチンゲール看護研究会・滋賀」の歩み―
　　桶河華代・髙島留美・城ヶ端初子

　

◆管理者・教育者の教養講座
●がん５年生存率66％
　前立腺98％、膵臓9％
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑩
●怒りをぶつけてくるストレスコミュニケーションの対策法
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑨
●看護管理者として役割を担う覚悟と役割を果たす経験をとおして
　　伊藤清子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.142
●住野よる 著『また、同じ夢を見ていた』
　　皆藤章
●その他
【次号予告】

『看護展望』2019年11月号は2019年10月25日発売！

特　集

◆心身の危機からスタッフを守る
　気づきと対処の力をつける

スタッフが心身に支障をきたしてしまい、突然、休職・退職してしまった経験がある管理者の方も多いのではないでしょうか。それはできることなら避けたいこと。もし、事前にスタッフをケアできていれば、防げた休職・退職もあったかもしれません。
本特集では、そんなスタッフのSOSに気づき、対処する方法について、様々な立場から考察していきます。

●説明
特　集

◆患者の「死の選択」をどう受け止めるのか
　問われる看護師の死生観

2018年、公立福生病院で透析治療を中止した患者が死亡した件は、大きくメディアを騒がせました。近年、看護師は、患者の死にかかわる選択を支援し（意思決定支援）、またその選択にかかわらず、その人・その周囲の人たちを継続して支える機会が増えてきています。そのときに問われるのは、看護師自身のもつ死生観です。
そこで、いま一度、看護職としての自分――場合によってはそういった立場からも離れて、その人とどのように接するのかについて、様々な視点から考える機会が必要ではないでしょうか。
本特集に寄稿いただいた識者たちの経験や研究、取り組みに触れるなかで、死に臨む人と接するとはどういうことなのか、必要な心構えは何か、読者の方々に考えるきっかけとなれば幸いです。
●目次
Interview

●子育てをするお母さんたちに同じく育児中の看護師・保育士としてできること
　　錢谷聖子・谷未希

特　 集

◆患者の「死の選択」をどう受け止めるのか
　問われる看護師の死生観

◆公立福生病院の透析治療中止は何が問題だったのか

●患者が死の選択をしようとするとき医療者が担う役割
　――公立福生病院の透析中止の経緯を振り返って

●公立福生病院の透析治療中止の問題点と今後の課題
　　水巻中正

◆様々な視点から患者の「死の選択」の受け止め方を考える

●ACPの目標と本人の死生観
　　日笠晴香

●現象学的視点から患者の「死の選択」について考える
　　西村ユミ

●支援と自己表現の交差点としてのACP
　　高橋在也

●死に向かい揺れる人を受け止めるときの心構え
　　玉置妙憂

●Medical Humanities（医療人間学）
　――生と死を見つめる医療への思い
　　和田眞

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑨
●看護師の採用・定着における「看護を語る=看護師のナラティブ」という行為の効果
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑨
●職務評価
　　河野秀一

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑨
●医療通訳を活用しよう
　～機械通訳、電話通訳、ビデオ通訳。それぞれの特徴を知り状況に応じて使い分ける
　　二見茜

教　育

◆投稿
●LGBTと看護教育；
　カミングアウトした学生とのかかわりから
　　大西香代子

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑬
●老年看護学における授業デザイン・授業リフレクション①
　～老年・授業デザイン編～
　　中野珠枝・目黒悟・永井睦子

◆調査報告
●ベルギーの看護師養成にかかる高等教育システム
　　善生まり子・Julie Vanderlinden・中村Thomas裕美

　

◆管理者・教育者の教養講座
●参院選投票率48.8%と24年ぶりの超低率
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑨
●山積みの仕事をかたづける最強のシングルタスク
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑧
●新人時代のインプットの必要性としかるべきときのアウトプットの重要性
　　奥山美奈

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.141
●小野寺史宜 著『ひと』
　　皆藤章

特　集

◆成功例に学ぶ
　看護師からのタスクシフト
　「患者満足度」と「業務効率化」を両立させるしくみづくり

医師の働き方改革への取り組みが本格化していくなか、医師から看護師へのタスクシフトや、看護師から多職種へのタスクシフトにも注目が集まっています。
本特集では、看護部が徹底して業務を洗い出した結果、看護師から多職種に業務を円滑にタスクシフトし、患者、看護部、業務移管された部署の3者にとってメリットがあった事例や、看護部内でのタスクシェアで大きな成果をあげている看護部の取り組みなどを紹介していきます。
●目次
Interview

●がんを経験した人に寄り添い、
　自分を取り戻してもらえる空間を提供する
　　秋山正子

特　 集

◆成功例に学ぶ
　看護師からのタスクシフト
　「患者満足度」と「業務効率化」を両立させるしくみづくり

◆総論

●看護師はタスクシフトとタスクシェアに今後どう向き合っていくか
　　吉村浩美

◆各病院が取り組むタスクシフト・タスクシェアの事例

●救急救命士との協働
　―救急の入口から出口までのコーディネートを担当業務に
　　佐藤久美子

●朝のお茶配りを見直して食事と共に提供する方式へ
　―栄養部への業務委託により前残業を廃止した事例
　　髙須久美子

●地域包括ケア病棟におけるベッドコントロールと患者・家族対応
　―退院支援看護師の取り組みの例
　　浅川陽子・長谷川よし子

●当院で取り組んだ、口腔ケアのタスクシフトについて
　　亀山登代子

●退院支援のなかで取り組む看護師および他部署とのタスクシェア
　　妹尾小百合

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑧
●採用内定者の動機づけを強化し、内定辞退を防止する入職までのフォロー活動
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑧
●業績評価・目標達成度評価
　　河野秀一

◆調査報告
●在宅療養者の入退院にかかわる病院看護師と訪問看護師による連携の現状に対する
　双方の認識
　　吉田幸枝・森田みゆき・新井美保・倉林花美・衣川さえ子

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑧
●外国人患者さんとのコミュニケーション
　～コミュニケーションエラーは命に関わる
　　二見茜

◆投稿
●病院医療における小児ナースプラクティショナーの役割拡大
　　翻訳：矢野正子・佐竹隆恵

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑫
●母性看護学における授業デザイン・授業リフレクション③
　～母性・臨地実習編～
　　知久祥子・目黒 悟・永井睦子

　

◆管理者・教育者の教養講座
●医学部入試 女子の平均合格率が男子を上回る
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑧
●人間関係をラクにするアドラー流コミュニケーション
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑦
●看護実践、進学、教育
　～挑戦することを選択し続けて今の自分にたどりつくまで
　　佐藤紀子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.140
●坂井律子 著『〈いのち〉とがん 患者となって考えたこと』
　　皆藤章

特　集

◆新カリキュラムを見据えた
　カリキュラム評価・開発ガイドブック

現在、厚生労働省は2022年の入学生から新カリキュラムで教育が行えるように指定規則などの見直しを行っています。新たな指定規則に対応した新カリキュラムを開発するためには、現行のカリキュラムの評価・総括と新カリキュラムに対応するための改善点・問題点の洗い出しが重要です。
そこで、本特集ではカリキュラムの評価と総括の方法や、直近でカリキュラムの見直しに取り組んだ教育機関の事例など、新カリキュラム開発に役立つ様々な情報を提供します。
●目次
PART 1　2022年度に向けて
　　池西靜江

●第5次指定規則改正の意義と看護教員に求められるもの

PART 2-1　看護教育課程についての基礎知識
　　平賀元美

●教育課程/カリキュラムとは何か

●看護教育課程の変遷

●指定規則の変更点から見る今後の看護教育

●教育課程編成の構成要素とプロセス

PART 2-2　カリキュラム評価・開発のポイント
　　平賀元美

●現行カリキュラムの評価に基づいた新カリキュラムを見据えたカリキュラム開発

●新カリキュラムを見据えた3つのポリシーの見直し方、考え方

●カリキュラム評価の材料

●現行カリキュラムの評価・総括をするメンバーの選定ポイント

●現行カリキュラム評価計画の立案と実施のポイント

●現行カリキュラムの課題を見いだす方法

PART 3-1　カリキュラム評価・開発の実際：全体への取り組み

●ディプロマ・ポリシーを真に達成するカリキュラム構築の取り組み
　PDCAサイクルが循環するカリキュラムのしくみを創る
　　嶋澤順子・田中幸子・北素子

●保健医療福祉の資源を生かしたカリキュラム
　多職種連携教育と地域コミュニティ教育の導入
　　齋藤裕子・結城利佳・渡辺美保子

●京都橘大学看護学部のカリキュラム・ワーキング
　「人によりそう看護」が実践できる看護職の育成を目指して
　　松本賢哉・常田裕子・中橋苗代・岡田純子・黒瀧安紀子・小西奈美・野島敬祐・マルティネス真貴子・深山つかさ・
　　上田紗代・尾島貴子

●地域包括ケアに不可欠な多職種連携力を養うカリキュラムの開発
　他の専門職養成校や実習病院を巻き込んだIPEの導入
　　菅原よしえ・大塚眞理子

●変化への柔軟な対応力を培う
　横断的概念基盤学習の導入
　　津波古澄子

●現行カリキュラムの問題解決と社会の変化に応じた看護実践能力の育成を目指した
　カリキュラム改革
　　堀律子

●地域包括ケアを担う人材の育成に向けた新カリキュラムの開発
　三重県立看護大学のカリキュラム評価・設計・開発の実際
　　大平肇子

●常磐大学看護学部のカリキュラム
　コンピテンシーに基づくカリキュラム構築と専門領域を横断する科目の設定
　　村井文江

●定員増に伴うカリキュラム評価に基づいた新しい試み
　合同授業で行う多職種連携教育と診療所での臨地実習
　　日高始子・山田百合子

PART 3-2　カリキュラム評価・開発の実際：一領域への取り組み

●看護基礎教育における「災害看護学」教育の取り組み
　　高木晴良・草間朋子

●学会によるシラバス開発の事例
　日本放射線看護学会による「放射線看護」モデルシラバスの開発
　　太田勝正・西沢義子・野戸結花

●新カリキュラム改訂に向けた香川大学医学部精神看護学領域における検討状況
　　渡邉久美・蔵本綾

特　集

◆臨床現場で指導できる！　取り組める！
　質的看護研究入門
　　
師長や主任を含め、臨床現場で働く看護師の多くは「ケアの質を向上させるため」、「自己研鑽のため」、「院内のクリニカルラダーで取り組むことが求められているため」などの様々な理由から、定期的に看護研究に取り組みます。この看護研究について看護管理者からよく聞く悩みごととして、「スタッフから看護研究に取り組みたくても研究方法がわからないと相談され、どう指導したらいいのか悩む」「自分自身も実は研究方法がよくわからず困っている」というものがあります。
そこで本特集では、質的研究を行うための方法の1つであるM-GTA（Modified Grounded Theory Approachの略。インタビュー分析を用いたメジャーな分析手法）について、フレームワークやフレームワークに則った事例などから、その活用方法をわかりやすく解説し、看護管理者が看護研究に取り組むため、そしてスタッフに指導をするためのヒントを提供します。
●目次
Interview

●令和時代の看護教育とは
　――地域連携看護学実践研究センター
　（Jikei Academic Nursing Practice for the Community：JANPセンター）が
　目指すもの
　　東京慈恵会医科大学

特　 集

◆臨床現場で指導できる!　取り組める!
　質的看護研究入門

◆M-GTAを理解する

●看護における質的研究の重要性とM-GTAの考え方
　　広瀬安彦

●看護研究のためのインタビュー分析 フレームワークとステップ
　　広瀬安彦

◆看護の質を向上させる質的研究の実践例

●看護管理に求められる質的研究とナレッジマネジメント
　院内の看護研究を活発化させ、病院の理念を実現する
　　塩田美佐代

●臨床看護の質向上に向けて
　看護の概念化を軸とした育成で、看護の実践知を発掘する!
　　本舘教子

●声なき声を理論化する
　パーキンソン病患者におけるDBS後の不納得の改善プロセスの発見
　　橋本友美

◆M-GTAを活用した事例の考察

●GTAへの批判とその回答
　アプローチからアート（GT-Art）へ
　　香川秀太

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑦
●応募者の入職動機を高める病院見学会・説明会、そして、面接
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑦
●コンピテンシー評価／マネジメントラダーの活用
　　河野秀一

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑦
●外国人患者さんの名前に関連する諸問題
　～聞き取るのも呼ぶのも難しい外国人患者さんの名前。間違いを避けるためには?
　　二見茜

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑪
●母性看護学における授業デザイン・授業リフレクション②
　～母性・授業リフレクション編～
　　知久祥子・目黒 悟・永井睦子

　

◆管理者・教育者の教養講座
●新白血病薬を保険適用、薬価は3349万円
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑦
●知的に見せるトークの科学
　―知性は知識量より話し方で決まる
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑥
●個が活きて、初めて組織は力を発揮する
　～個の「成長したい」を支えるために～
　　藤澤和子

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.139
●柏井壽 著『おひとり京都の晩ごはん 地元民が愛する本当に旨い店50』
　　皆藤章

特　集

◆地域で行う認知症と共に生きる人への意思決定支援
　しくみづくりと病院の役割
　　編集＝稲野聖子　市立池田病院 看護部 老人看護専門看護師

本特集では、認知症の人の意思を尊重し、その希望の実現に向けて、病院の看護管理者、看護師は何ができるのか、何を求められているのかについて考えることを目的としています。
2007年に厚生労働省から出された「終末期医療の決定プロセスに関するガイドライン」から意思決定支援の取り組みが加速し、2018年3月には、その改訂版として「人生の最終段階における医療・ケアの決定プロセスに関するガイドライン」、続いて同年6月には「認知症の人の日常生活・社会生活における意思決定支援ガイドライン」が発表されました。また、近年、社会
運動としても、自分の最期をどのように迎えるかということをテーマにした動きが活発になっています。この流れをみると、医療選択を支えるところから、本人の生き方を共に考えることへと、意思決定支援者に求められることが深化してきています。そこで、本特集では、医療選択にしぼらず、多角的に認知症の人の意思決定支援を考えられる構成としました。
自分が当事者ならどのような支援をしてもらいたいか、どのような連携があれば認知症の人が幸せに過ごせるのか、さらなる展開を目指した切り口が見つかれば幸いです。
●目次
Interview

●『セルフコーチング』で高いモチベーションを保ち
　他者を『コーチング』できる人財が病院を変える
　　奥山美奈

特　 集

◆地域で行う認知症と共に生きる人への意思決定支援
　しくみづくりと病院の役割
　　編集＝稲野聖子

◆総論

●地域包括ケアシステムにおける認知症の人への意思決定支援
　　稲野聖子

◆国の目指す方向性

●国の施策およびガイドライン
　病院の看護管理者に求めること
　　田中規倫

◆より良い支援のために知っておきたい知識

●認知症の人の家族への心理的ケア
　家族が体験する喪失・悲嘆
　　坂口幸弘

●認知症の人の自己決定支援
　権利擁護の視点から成年後見制度を考える
　　岸川久美子

◆実践例から考える病棟の看護管理者の役割

●認知症初期集中支援チームにおける認知症の人の意思決定支援
　　那須三和

●急性期病院の管理者の実践
　地域との連携体制構築
　　原田かおる

●訪問看護の実践
　本人の意思を尊重するための病院との連携
　　福岡裕行

●その人の暮らしを支えるために多機関・多職種で行う意思決定支援
　ミクロ・メゾ・マクロ 3つのレベル別 看護管理者にできること
　　河野政子

管　理

◆中小病院でもできる人材採用策・定着策⑥
●看護部パンフレット作成・活用の事例研究をしよう
　　石田秀朗

◆公正・公平に評価するためのスタッフ評価力⑥
●情意評価・行動評価
　　河野秀一

◆外国人患者さんが病棟にやってきた！⑥
●妊娠から子育てまで外国人母子をサポートするお役立ちツール
　～多言語による情報提供で行政にアクセスしやすく
　　二見茜

教　育

◆豊かな看護教育を創る授業デザイン・授業リフレクションの実際⑩
●母性看護学における授業デザイン・授業リフレクション①
　～母性・授業デザイン編～
　　知久祥子・目黒悟・永井睦子

　

◆管理者・教育者の教養講座
●「令和」多文化の共生と長寿の時代へ
　　水巻中正

◆メンタリストDaiGo流 上司や部下を味方にする心理学⑥
●自分を有能に見せる“目線”の心理学
　　メンタリストDaiGo

◆新しい時代のリーダーへ⑤
●看護管理者の異端児であった時代より点と点を結ぶ縁を振り返って
　　嵩下喜久乃

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.138
●森下典子 著『日日是好日―「お茶」が教えてくれた15のしあわせ―』
　　皆藤章