経営・マネジメント 雑誌

最新医療経営PHASE3（フェイズ・スリー）

2026年11月10日発売

目次: -------------------------------------------------------------
最　新　内　容　2026年12月号　Vol.508（2026年11月10日 発行）
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◆持続可能な病院経営を加速！
　病院DX・AI新局面

2040年にかけて、人口減少・少子高齢化の進行というこれまで経験したことのない局面へと向かう中、限られた人材で医療現場を維持していくことが大きな課題となっている。その対策として、テクノロジーを積極的に活用しつつ、業務の効率化と安全で質の高いサービスの提供の両立を図ることがより重要になっている。病院をはじめとする医療機関の中には、病院DXやAIの導入に消極的な意見もある。しかし、病院DXやAIを実装し、幅広く活用している医療機関にこそ優れた医療従事者が集まり、ひいては持続可能な病院経営を加速させるに違いない。病院DX・AIは新局面に突入した。

厚生労働省「ヘルスケアAX・DX推進本部」
AXとDXを推進する司令塔　「ヘルスケアAX」で改革加速へ

社会医療法人石川記念会HITO病院
人口減少社会を生き抜く　持続可能な病院経営と医療DXの未来

レバウェル株式会社
DXで「顔の見える関係」に　地域連携を可視化して支援

社会医療法人財団董仙会恵寿総合病院
「HUAWEI WATCH D2」300台を病院インフラへ　入院患者のバイタル自動管理で生産性向上を図る

早稲田大学先端技術の法・倫理研究所
アジャイルに物事を考え変化のスピードに　対応していく必要がある

一般社団法人日本病院DX推進協会
病院DXから地域医療DXへのカギは　病院と企業のパートナーシップ

◆医療経営士とともに歩む
　医療の今日と明日
　－この難局を突破する経営の方策

　職域の研究Ⅰ（医事編④）
　職域の研究Ⅱ（経営企画編⑤）
　病院改善ケーススタディー
　中神勇輝の時事問題必勝対策講座⑯
　医療経営110番

◆医療政策
　学校医を対象とする　系統的研修システム構築をめざす
　東京都医師会副会長
　川上一恵

東京都医師会（尾﨑治夫会長）はこのほど、都に対する２０２７年に向けた予算要望を行った。具体的には、都の近未来を見据えた13の重点医療政策で構成される。その一つに掲げられたのが、「学校医の系統的研修システムの構築」。学校医の現状や課題、政策の意義について川上一恵副会長に聞いた。

◆地域と医療

　人口減少時代の地域医療をどう支えるか
　糸魚川モデルの挑戦

　久保田郁夫氏
　糸魚川市長
　×
　山岸文範氏
　新潟県厚生農業協同組合連合会
　糸魚川総合病院 病院長

人口減少と医療人材の不足が進む新潟県糸魚川市。市内唯一の総合病院を軸に、住民の身近な場での診療、オンライン診療、広域連携をどう築くのか。糸魚川市の久保田郁夫市長と新潟県厚生農業協同組合連合会糸魚川総合病院の山岸文範病院長が、医療をまちづくりにつなぐ「糸魚川モデル」について語り合った。

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次号の目玉企画　　2027年1月号　VOL.509（12月10日発行）
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◆特集
　激変する医療業界を改革
　「医療経営士」が取り組む新手法（仮題）

2040年にかけて急激に進む生産年齢人口の減少に代表される著しい変化は、医療界に大きなインパクトを与えつつある。担い手不足やサービスの持続可能性が問われるなど取り巻く環境が激変するなか、医療経営士はこれまでに得た知識やスキルを活かして何をなすべきか──。医療経営士の実践事例をもとに考察する。

財界

2026年11月11日発売

目次: 表紙の人
東京地下鉄（東京メトロ）社長　小坂彰洋

経営者の「決断」と「智学」が見える
1953年創刊の総合ビジネス誌『財界』。日本を代表する企業の経営者や起業家、各界のリーダーたちへの独自取材を通じて、経済・産業・経営の最前線を伝え続けてきました。

本誌では、企業の業績や戦略だけでなく、その背景にある経営哲学やリーダーシップ、人間力にまで迫ります。激しく変化する時代の中で、経営者はいかに決断し、組織を導き、未来を切り拓いているのか――。他のメディアでは得られない、経営トップの生の声をお届けします。

また、注目企業の成長戦略や業界の最新動向、日本経済を取り巻く課題や変化についても多角的に取材。経営者やビジネスリーダーはもちろん、企業研究を行う学生や投資家にとっても、企業や経済を深く理解するための貴重な情報源となっています。

経営の最前線で活躍するリーダーたちの知見や経験に触れながら、日本経済の今と未来を読み解く一冊です。

こんな方におすすめ
✓ 経営者・役員・管理職として、経営判断や組織づくりのヒントを得たい方
✓ 起業家や次世代リーダーとして、成功する経営者の思考法や哲学を学びたい方
✓ 投資家として、数字だけでは見えない経営者の人柄や企業の本質を知りたい方
✓ 就職活動やキャリア形成のために、企業研究や経営者研究を深めたい学生・若手社会人
✓ 日本経済や産業界の最新動向に関心があり、ビジネスの最前線を知りたい方

※『財界』は、経営者を知ることで企業を理解し、企業を知ることで日本経済を理解するための総合ビジネス誌です。

2026⚫︎11/25号
■ TOP REPORT
100年企業として、変えるべきものと変えてはいけないものを峻別して── 本誌主幹 村田 博文
製造業を担う人間力と現場力 創業100周年を迎えて、東レ・大矢光雄の
「人を基本とする経営で、成長戦略と構造改革を」

東レ社長 大矢 光雄
「AIの時代こそ、日本は現場力、人間力で勝負していくことが大事」

■ 国、企業、個人はサイバー攻撃にどう備えるか？

■ 特集◎混沌とする時代をどう生き抜くか？
日本総合研究所会長 寺島 実郎〈日本の立ち位置〉
「非核平和主義や多国間協調主義の先頭に立つことが、新しいグローバル経済秩序に対する日本の役割」
大和ハウス工業会長 芳井 敬一〈日・米の住宅市場の行方〉
「国内事業では今後も全国でサービスを提供する。時代に合わせて経営感覚を変化させていく」
運輸総合研究所会長 日本海事センター会長 宿利 正史〈造船業から見た日本再生〉
「『日本の船は日本で作り日本で持つ』という考えに立った仕組みづくりを！」
東京地下鉄（東京メトロ）社長 小坂 彰洋〈東京を支える地下鉄の役割〉
「大都市で地下鉄を高頻度・高密度で運行するノウハウを生かした海外展開を！」

■ 好評連載
日本財団 笹川平和財団 名誉会長・笹川陽平の『風雪人を磨く』
第2回 野村證券の田淵節也さんがよく話していた一休さんのエピソードを今の若者にも届けたい
フューチャー会長・金丸恭文のアントレプレナーシップ論「課題解決へ向け、一つひとつ試練を乗り越えて」
第6回「国の成長戦略も必要だが、若い人にはもっと大志、野望を抱いてほしい」

■ レポート
銀行が株式も仲介する時代に 三井住友FGの「銀行・証券」融合戦略
「発電するガラスで成長を！」 パナソニックHDが取り組む次世代太陽電池戦略
就活業界に新風 就活生の9割が登録するポート・春日博文の「成果報酬型」人材ビジネス

■ インタビュー
市川市農業協同組合代表理事組合長 今野 博之〈「都市型農協」としての工夫〉
「農産物の輸出やAI活用など『農協らしくない農協』であり続けたい」

■ 財界 BEST AI100
Appier Group代表取締役CEO チハン・ユー〈AIを活用したデジタルマーケティング支援〉
「AI人材が少ない日本の顧客企業に最先端AIテクノロジーを使っていただける環境を」
ストックマークCEO 林 達〈AIで大企業の業務改革を支援〉
「AIを活用して日本の大企業の事業構造、業務プロセス、働き方の改革を支援したい」

■ トピックス
米中間選挙大敗のトランプ氏 中露との妥協で日本に影響も
三菱UFJが「エムット銀行」でキャッシュカードを全廃
ミニ舌評…10万人の能力を最大化へ NTTがグループ横断の新人事制度

■ 好評連載
山一興産社長・柳内光子の「自分の城は自分の手で守る」
第6回 次の世代、その次の世代も入社したいと思える「ファミリー経営」を続けていく
小松ストアー会長・小坂敬の「銀座は心のオアシス」
第10回 銀座で飲食業を始めた小坂駒吉、日比谷公園で誰もが気軽に立ち寄れる料理店を開いた小坂梅吉

■ インタビュー
銀座・トマト社長 勝見 地映子〈世界53カ国で健康食品・化粧品を展開〉
「『ふかひれコラーゲン』、『パラプラセンタ』など、人々の健康と美容に貢献する商品を生み出していきたい」

■ 政界レポート
11月訪中で「外交嫌い」を払拭できるか？ 高支持率続く高市首相に問われる「手腕」

■ 霞が関情報
片山大臣が“フル回転” 消費税減税の攻防も激化（財務省）／深刻化するサイバー攻撃 防御体制強化に腐心（金融庁）／企業への不正アクセスが急増 サイバー被害、歯止め利かず（経産省）／通信事業者のデータ保護へ サイバー対策で有識者会議（総務省） など7本

■ 特別寄稿
私の平和論 8月6日の「平和の日」に、広島で考えたこと
国際広報・グローバルコミュニケーション専門家 西浦 みどり

■ 連載
TMトピックスNo.375 TM研究会・研究交流会より
安野貴博参議院議員・チームみらい党首の講演①
AIで政治システムをアップデートできる可能性が開けている
わたしの「対話人生」 藤沢 久美 リーダーの成功とは何か
金融国際派の独り言 長門 正貢 新聞を読まない？ もったいない！
日本の安全保障 森本 敏 北朝鮮が向かう不可解な道
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く？」 第397回
バリューとハイテクが交互に上昇する展開、海運、造船、総合商社に注目
龍角散・藤井隆太の『私の社長30年史』 第29回 服薬補助ゼリー誕生秘話

◆人・ヒト・ひと 大和アセットマネジメント社長 佐野 径

■ グラビア
◆経営写 Ocean社長 星野 遼

■ 財界豆知識
法律知識 依田 修一

■ 連載
経済の本質を衝く！ 上野 泰也
習近平の中国 相馬 勝
南美希子の「ちょっとイイ話」
「半導体物語」 永野 芳宣
広報の窓

■ 財界クラブ
人生の転機 米山 結人
忘れられないこの言葉 小川 智也
私の健康法 髙橋 祐希
すいだん横丁
ずいひつ 吉田 浩一郎／井上 智喜／柴田 友都

■ ブックレビュー
著者に聞く 池田 智昭『ゆで太郎の儲かる仕組み』 ワニブックス

私の雑記帳
編集後記

財界九州

2026年10月25日発売

目次: 目次
2026年11月号


TOPINTERVIEW
サンレー 社長 佐久間 庸和氏「60年育んだ『礼』を通じ人と地域を結ぶ」 P8


テーマリポート
まちづくりのフェーズを上げる官民連携ドリブン P17
【総論】民間活用で変わる地域の公共サービス／国が強力に後押しも「地方では正念場」に P18
【明治公園・清流公園（福岡市）】にぎわい生む店舗誘致で回遊性が向上／「パークPFI」導入例は国内首位 P20
【上人ヶ浜（しょうにんがはま）公園（大分県別府市）】TKPが温泉生かし宿泊併設公園整備／開発規模を抑え「地元観光事業者に配慮」 P23
【佐世保中央公園（長崎県佐世保市）】異業種連携で地場が主導的役割果たす／「地方型」官民連携の公園再生モデルに P24
【〔仮称〕沖縄スタジアム（那覇市）】日常使いでまちのにぎわい中核施設へ／行政と県民が一体となり「共に育てる」 P26
【日明工場（北九州市）】500億円超のごみ処理施設を民間へ／建設から「20年間」の維持管理・運営 P28
産学連携機構九州 社長 前田 真氏「官民の対話で地域の公共経営を支える」 P29
【クラフティア（民間事業者）】本業起点に公共分野で事業領域を拡大／地域に根差す「ネットワーク」が強みに P30


春夏秋冬
山田五郎さんのメッセージ「今日の花を摘め」 P14

NEWS SCRAMBLE
〈公共交通〉官民一体の熊本交通機構10月発足 P36
〈地方私大〉若者定着へ膨らむ公費投入の行方 P84


業界・地域リポート
Focus【沖縄県知事選】当初の劣勢から古謝氏劇的勝利／「事実上の一騎打ち」はデニー氏と約15万票差 P32
INSIDE OUT【再開発】福岡WFに幻のアリーナ構想浮上か／「大相撲九州場所」の会場更新がWF再整備の焦点に P34
Spotlight 戦略産業クラスター【造船】国策で動き始めた九州の造船再生／官民3000億円投資で次世代船舶の集積が加速 P38


エリアリポート
【福岡】街の拠点施設をつなぐ「地下ネットワーク」の中心軸に／天神繁栄を支えた地下街が50周年 P102
【北九州】戦略策定や「横断プロジェクト」で推進力／AI活用とDC誘致で成長加速へ P104
【佐賀】市外に流出する「ごみ発電」の収益を地域に循環へ／佐賀市が官民出資の新電力を設立 P106
【長崎】地域に根差した技術や資源生かし「稼ぐ力」に／長崎経同友が成長へ5分野を提言 P108
【熊本】有識者委員会は現庁舎耐震化など「5案」を公表／熊本市庁舎の新築移転に床縮減案 P110
【大分】大手デベロッパーの進出で初の「2億円」物件も／大分市でマンション建設ラッシュ P112
【宮崎】「まちなか広場」を中心にしたにぎわい創出も／都城人口戦略成果をまちづくりに P114
【鹿児島】鹿児島市が稼げる「多機能複合型」を断念／スタジアム候補地庭球場に一本化 P116
【沖縄】地域の「路線網維持」へ官民が結集し共同運行拡充／主要バス4社が初の連携協定締結 P118
【エリアフォーカスインタビュー長崎／長崎総合科学大 学長 黒川 不二雄 氏】新学部を創設し、九州初の私立高専新設も準備 P120
ズームアップ（企業・団体）



継営者「次の世代が誇れる未来をつくる」地域みらいグループ社長 脇山 章太氏 P94
新経営論（7）「データで拓（ひら）く九州企業のDX成長戦略」高付加価値業務を増やす投資こそ重要／タナベコンサルティング 九州本部 ストラテジー＆ドメイン ゼネラルパートナー 寺井 秀一氏 P98
経営リポート【ふくおかフィナンシャルグループ】対話型広報で理念を社内外に浸透／五島久社長が「企業広報経営者賞」 P99

学ぶ力／社内調整よりも自分の信念を主張 P100

県人会日和from東京（4）10地区県人会の要として活動を推進 P152

ズームアップ（人）

東京 九州人〜心のふるさと〜 ／太平洋セメント 社長 田浦 良文氏「独自の気質が居心地の良さ生み出す」 P150
グラフ

Kyushu PHOTOGRAPH「四季折々の色に染まるメタセコイアの並木道」 P6

連載（リポート・コラム・その他）

あの日あの頃／アイ・ケイ・ケイホールディングス 会長CEO 金子 和斗志 氏 P122

Two of Us／石田 直也 ThaiLawyer com CEO・弁護士 × 元榮 太一郎 弁護士ドットコム 社長兼CEO・弁護士 P124

Talk About P126

TOPIC P126.133

Lounge「感性に正解はなし」明治産業 社長 明永 喜年氏 P134

お値段異常の大損経済（7）半減した日本人1人当たりGDP／真剣に考えよう「地産地消の乗数効果」 P136

高橋孝治の中国法表層深層(40) P137

OH!ニッポン「草鞋（わらじ）は弊（へい）履（り）になった ～「ドン」が失った大事なもの～」 P138

ホークス「ドームでライブを主催する “鷹のエンタメ”の本気度」 P140

ゴルフ知恵袋「ツアー会場はアイデア練習の宝庫」 P142

【食楽園】男たちのラーメン（35）西島伊三雄さん ’70大阪万博シンボルマークと「うまかっちゃん」「カップヌードル」の競演 P144

九州大相撲伝「鹿児島県徳之島町出身　一ノ矢充（いちのやみつる）㊥　最高位三段目六枚目」 P146

災害民話／第15回 蛇王池物語 P148

【DATAでみる九州】福岡市のオフィス空室率はいまだ貸し手優位な水準 規模別では中小規模のビルの空室率低下目立つ P153

Monthlyダイジェスト1 P154
Monthlyダイジェスト2 P161

memo P155他



お菓子
郷土の風情を伝える銘菓 P85
【Report】博多駅お土産動向／抜群の集客力を誇る「陸の玄関口」 ビジネスや観光以外に地元住民も P86
〈明月堂〉 P88
〈ひよ子本舗吉野堂〉 P89
〈如水庵〉 P89
〈山口油屋福太郎〉 P90
〈もち吉〉 P90
〈赤門堂〉 P91
〈カステラ本家福砂屋〉 P91
〈チョコレートハウス〉 P92
〈ざびえる本舗〉 P92
〈フジバンビ〉 P93
業界トピック P93


キューデングループ
新体制始動 柔軟な発想で未来づくり新ステージへの挑戦 P41
【Interview】キューデンホールディングス 社長 西山 勝氏「自律的かつ迅速な事業運営と全体最適視点でのグループ経営を実現する体制を構築」 P42
【Interview】九州電力 社長 中村 典弘氏「全体最適の視点で競争力を高めるとともに魅力的なサービスや商材を提供し安定成長につなげる」 P44
【役員一覧】キューデングループの新たな成長を担う経営陣 P46
【Report-1】「純粋持株会社体制」移行で自律的な事業運営へ P50
【Report-2】小売りに次ぐ柱へと成長目指す「ENEBEE」 P52

実業界

2026年10月30日発売

目次: ヘッドレポート　「パーク２４」運転免許証漏洩で増す集団訴訟リスク／ヘッドレポート　「赤い羽根共同募金」巨額使途不明金で堕ちたブランドイメージ

社労士V

2026年10月30日発売

目次: 特別企画　
［類型別］法改正の勉強法

科目別
ブラッシュアップ講座（労働保険徴収法）

読み切り
本試験での問題冊子の使い方

連載
科目の“色”攻略演習（労働保険徴収法）
改正ポイントと演習問題
毎月労働判例
毎月一般常識
ライフプラン＆受験に役立つ年金知識
イチオシ学習法

綴込付録
一点集中　連想暗記カード（雇用保険法）

税と経営

2026年11月11日発売

目次: 視点……………………………………………………………………………３
ニュース………………………………………………………………………４
令和８年秋　叙勲・褒章受章者一覧………………………………………８
選ばれる税理士事務所になるためのビジネスマナー
　（（一社）ファーストクラスアカデミー代表理事　香山万由理）…９
税経相談室（税理士　安井和彦・穴澤　靖）……………………………10
企業法務の実務（弁護士　木島康雄）……………………………………14
税理士ができる経営支援を探る（中小企業診断士　落藤伸夫）………16
所得税における判断指針となる重要判決（税理士　坂井一雄）………18
税務調査事例…………………………………………………………………22
裁決事例………………………………………………………………………24
ティータイム…………………………………………………………………38

税経通信

2026年11月10日発売

目次: 特集　事業承継・法律実務・Ｍ＆Ａ・租税法から考える　非上場株式評価の見直しと制度のあり方

税務弘報

2026年11月05日発売

目次: 【特集】
早期事業再生法施行を機に見直す
事業再生の事前整理

早期着手のための経営状態の点検・把握
　福島朋亮
早期再生を踏まえた選択肢と検討順序
　横田直忠／辰野理太
早期事業再生法の内容と手続の流れ
　四十山千代子
税務上のリスクと企業再生税制の活用
　川久保健太
中小企業活性化協議会を活用した計画策定
　寺嶋直史

【T.REVIEW】
中小企業税制とEBPM
　細野　薫（学習院大学経済学部教授）

【大座談会】
元国税審判官が「解釈の分かれ目」を探る
実務における裁判例・裁決の活用方法
　尾崎真司×朝倉雅彦×小北大樹×北原尚志×安田雄飛×山田庸一

【実務解説】
関連者間取引に係る書類の整理保存の特例の実務対応
中小・中堅企業を想定した解説とQ&A
　荒井優美子

【判例解説】
法人の亡代表者による売上除外に係る金員は認定賞与に該当するか
旭川地裁令和７年１月31日判決
　横田雅志

【連載】
税制之理（第236回）
森信茂樹
実務に役立つ判例研究（第215回）
　林　仲宣／加瀬陽一
Excel使いこなし術（第12回・終）
　羽毛田睦土
租税法学と租税実務（第33回）
　品川芳宣
続・実践租税正義学（第178回）
　増田英敏
経済学でひもとく租税制度（第９回）
　鈴木崇文
租税法務学会裁決事例研究（第317回）
　田中秀治

【Color Page】
税を視る
　藤曲武美
こちら不忍池前税務署・終
　清水太一
税制未来予想図
労務知識アップデート講座・終
　寺田慎也
４コマDEマナー
　茂垣志乙里

【コラム】
税の窓
税務・税制ニュース＆トピックス
出たとこ旅行記
　高殿 円
５択占い
　沙耶花
編集室から
読者アンケートのお願い
令和８年総目次

全ドラ

2026年11月01日発売

目次: 〈ANALYSIS ―分析―／ヨシハラシステムズが「制服・作業着の自己管理」を調査〉
自己責任から企業主導のサポート体制へ

〈Interview／中園ホールディングス㈱・中園博也氏社長が語る〉
「クリーニング業の強みを起点に多角化を推進」

〈クリーンフェスタHYOGO 2026出展情報〉
ライトが現場への「次の一手」を提案

〈西山誠の事故品から学ぶ〉
再び接着加工の剥離

〈News〉
三幸社HD、日本スチールをグループ化
WEBから注文「白洋舍のハウスクリーニング」がスタート
ライナフコネクト×パナEW、インターホン連携で置き配クリーニングの営業効率アップへ
LINEで会員証&販促の「L会員証システム」

〈高柳光生の宝の山を掘り起こそう！〉
あなたの進路を決めるためにご来場下さい

〈LinenPlantダイジェスト/COMMENTARY〉
特定技能にリネンサプライが新たに追加

〈付一笑〉エルコーポレーション・瀧藤友子氏
ワイシャツからラグカジへ、変化に乗れるかクリーニング業界

〈ハンガー越しの景色〉編集部リレーコラム
人手不足に悩むクリーニング店が、地域の人手不足を支える

日経Automotive

2026年11月11日発売

目次: ▲2026年12月号　no.201　11月11日発行


■Ｃｌｏｓｅ　ｕｐ

●中国車の猛攻に抗えるか　守る欧州、名車に頼る（004p）


■ＶＯＩＣＥ

●スズキ社長 「秩序乱さない補助金を」 ほか（005p）


■記者の眼

●バリューチェーンビジネスは日系部品の新たな収益源となるか（009p）


■Ｄｉｓａｓｓｅｍｂｌｙ　Ｒｅｐｏｒｔ

●部品内製率６割の 「ミニＢＹＤ」 リープモーター 「Ｂ０５」 分解（010p）


■Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ　Ｒｅｐｏｒｔ

●トヨタ次期カローラは４ドメイン　テスラと一線、あえて集約せず（016p）
●アイシン、ギガキャスト対抗　分割構造で投資抑え高剛性に（018p）
●中国ホライズン、日独車が採用拡大　国外受注２０００万個へ（020p）
● 「Ｅ２Ｅ自動運転は急に賢く」 チューリング山本ＣＥＯ（023p）


■Ｎｅｗ　Ｃａｒ　Ｒｅｐｏｒｔ

●シトロエン、Ｃ３エアクロスハイブリッド　国内唯一の７人乗りＢセグＳＵＶ（024p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　サイバーキャブのインパクト

●サイバーキャブのインパクト（028p）
●車の稼働率１０倍、収益構造激変（030p）
●人と同じ運転感覚（035p）
●ＮＶＩＤＩＡに車メーカー殺到（040p）
●モメンタ、日本に急接近（044p）
●テスラ追いかけ米中で参入増（048p）


■不撓不屈

●難局だらけのインドＥＶ生産　バンパー 「謎の線」 に大混乱スズキ初のＥＶ 「ｅビターラ」 （052p）


■Ｆｅａｔｕｒｅｓ

●スズキの技術戦略（066p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●曾川　景介氏　ニューモＣＴＯＡＩ自動運転ｎｅｗｍｏ、ＣＴＯはメルカリ出身 「ＰａｙＰａｙと競った経験」 が生きる（094p）


■Ｎｅｗｓ　Ｄｉｇｅｓｔ

●中国ＥＶ３車種が欧州安全試験で最高評価　安全性向上に注力する中国、Ｅｕｒｏ　ＮＣＡＰ 「劇的に進化」 ほか（098p）


■Ｍａｒｋｅｔ　Ｗａｔｃｈ

● 「Ｎ－ＢＯＸ」 が５カ月連続で首位、トップ５の４車が軽自動車　国内販売は６カ月連続プラス、軽自動車は２カ月連続マイナス　ほか（106p）

日経Robotics

2026年11月10日発売

目次: ▲2026年12月号　no.137　11月10日発行


■Ｓｅｘｙ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

●強化学習が世界モデルで劇的に高速化 ・ 洗練　ヒューマノイド全身制御のＳｉｍ－ｔｏ－Ｒｅａｌで久々の革新（004p）


■Ｃｏｏｌ　Ｔｏｐｉｃ

●ＧＭＯ、モータ発熱抑える独自制御で1.5ｋｍ走完走　北京ロボ運動会、ＲＬでフィードフォワードトルク獲得（014p）


■ＡＩＲｏＡ便り

●フィジカルＡＩの産業立地論　―ＴＯＫＹＯ　ＢＡＹ　ＡＲＥＡへの期待（024p）


■Ｒｏｂｏｔｉｃｓ法律相談室

●ＡＩの利活用により第三者に損害が生じた場合の　責任は誰が負うか（027p）


■Ｓｅｘｙ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

●画素の動き情報をヒントにロボ行動生成の性能向上　慶大がＦｌｏｗ　Ｍａｔｃｈｉｎｇの新応用（028p）


■Ｇｌｏｂａｌ　Ｗａｔｃｈ

●ヒューマノイド向け部品をオンライン調達　ミスミ傘下のＦｉｃｔｉｖ、試作から量産まで対応（034p）
●韓国ＡＩ戦略の最新成果を展示会で披露　ＤＣ向け冷却システムや軍事ドローンも出展（037p）


■ＡＩ最前線

●追加記憶のみで学習できるか（040p）

日経トップリーダー

2026年11月01日発売

目次: ▲2026年11月号　no.506　11月1日発行


■特集１ 「失敗」 を資産に変える経営

● 「失敗」 を資産に変える経営　挑戦を潰さない会社の流儀（014p）
●なぜ 「社員には前向きな失敗をさせるべき」 なのか（016p）
●挑戦と失敗のプロセスを伝承する（018p）
●会社は 「投資家」 、社員の 「失敗」 リスクを取る／主体的行動の結果を 「失敗」 とは呼ばない（021p）


■壁を超えろ

●震災や新型コロナ禍による自粛がフラワー事業を直撃。需要は元に戻らない中、内向きだった社内の雰囲気をいかにして変えることができたのか。（003p）


■巻頭言

●組織の硬直化を防ぐ 「失敗の効能」 （007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●普通である勇気（011p）


■企業研究

●三ッ星レストランシステム　■北海道の外食チェーン退職金倍増、社保料を負担　独自の人事制度で店に活気（026p）
●谷川　富成　三ッ星レストランシステム会長大病で諦めた全国チェーンの夢 「従業員のための経営」 で再起（030p）


■中川政七商店　千石あや　社長 「磨く」 経営

●老舗を引き継ぎ９年目　売上高が８割増　大改革よりブラッシュアップ（034p）


■トレンド

●中小企業経営者の必修科目 「Ｂ／Ｓを読む経営」 とは何か（036p）


■特別企画

●松本　順市　ＥＮＴＯＥＮＴＯ代表中途採用社員の９５％は払い過ぎ 「稼ぐ社員」 を育てる賃金制度（040p）
●スマートニュース　村上　臣　ヴァイス ・ プレジデントに聞くリベラルアーツとしての茶道　経営者の感性磨き視野を広げる（044p）


■経営者の健康　ここだけの話

● 「ビール腹」 から考える、お酒と肝臓の関係（048p）


■破綻の真相

●伝統工芸 「山形鋳物」 の老舗が破産　本業の建材が低迷、資材高も打撃西村工場　金属加工、建材の販売 ・ 施工（052p）


■会社を変えるヒント　使える経営学

● 「今あるもの」 から事業を広げる食品メーカー、ごと（長崎県五島市）離島発で新ビジネスを展開（056p）


■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

●逃げない姿勢が職場の空気を変える（061p）


■メメント ・ モリ　経営者たちの死生観

●宗次徳二の生き方　５３歳で引退した壱番屋創業者　執着を手放す 「３つの心構え」 （062p）


■賃上げの研究

●自社商品 ・ 技術を売り込むだけでは１人当たりの粗利は高まらない（068p）


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●良いリーダーの役割を目指して（072p）


■リレーコラム　世のため人のためになる経営

●麹づくりを革新し酒蔵の悩みを解消（074p）


■大事凡事

●テック競争に突入した流通業界　生協が狙う 「自動発注」 の波及効果（076p）


■グロース企業トップインタビュー

●登府屋旅館　遠藤　直人　社長温泉熱の有効利用でコスト減　バリアフリーや落語で顧客呼ぶ（078p）


■高収益体質エクササイズ

●貸借対照表の 「真の読み方」 を知ろう（083p）


■調査マンは見た！

●コンプラ違反、社名公表で高まる倒産リスク（085p）


■読者がたより

●陰徳を積む難しさ　ほか（087p）


■キーエンス流 「性弱説経営」

●生成ＡＩを駆使した企画が失敗した理由（090p）


■社長のための新刊本

● 『創業二代目の決断と挑戦』 ほか（095p）


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●相手を思いやる 「グッドウィナー」 であれ（097p）


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●トコウ　斗光　健一　社長　会社の未来を描き、説明を尽くす（098p）

日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】

2026年11月09日発売

目次: ▲2026年11月9日号　no.2363　11月9日発行


■特集　７割不満、出社回帰で増幅 「ダメ会議」 撲滅１５社の実践

●７割不満、出社回帰で増幅 「ダメ会議」 撲滅　１５社の実践（008p）
●出社頻度、対面会議増も意義はあるか 「ダメ会議」 を撲滅へ　７割が進め方に不満（010p）
● 「会議で怒鳴り出したら、もうアカン」 変革はトップから　３つの処方箋（016p）
●進む、脱 ・ アナログ会議　壁打ち相手はＡＩ社長　議事録は漫画化（020p）
●生産性重視デンマーク、午後４時以降 「会議なし」 も　世界の企業で進む会議改革（023p）
●Ｓａｎｓａｎ、商談準備を月６０時間減らし訪問件数増 「社外会議」 もＡＩで進む効率化（024p）


■第２特集　業務外れる１カ月、自主性 ・ つながり育む　盆踊りは人材育成の場　文化継承図るダイキン

●業務外れる１カ月、自主性 ・ つながり育む　盆踊りは人材育成の場　文化継承図るダイキン（028p）


■有訓無訓

●仮屋薗　聡一　日本ベンチャーキャピタル協会最高顧問　グロービス ・ キャピタル ・ パートナーズ共同創業者　リーダーとは大義を示し、役割を託すこと　個人のエゴで動く経営者はほころびが出る（005p）


■編集長インタビュー

●［三井物産社長］　堀　健一　氏　事業の 「中盤戦」 でも稼ぐ（038p）


■経営教室

●大企業変革　素材革新と新事業創出を加速ブリヂストン　ＣＩＯ　草野　智弘　ＣＩＯはイノベーションの 「ハブ」 （044p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ’　Ｖｉｓｉｏｎ

●ビジョナル社長　南　壮一郎氏　バックキャスト経営事業創造は情報収集 ・ 分析から　原体験や直感だけには頼らない（052p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本人４万人超の研究で判明　多量の緑茶摂取で肝臓がん減に（056p）


■今週の一冊

● 「いじめ」 は被害者の人生を破壊する（058p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ＧＭ、自家用車 「レベル４」 に急進（060p）


■時事深層

●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ鉱山開発から材料生産まで一貫供給　ＪＸ金属、高騰タンタル囲い込み（062p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬレバレジーズは 「感情マネジメント」 に注力　若手フォローに指名制１ｏｎ１導入（064p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ日本の銀行業や運輸業にも 「排除」 リスク　ＥＵ、ＡＩ ・ クラウドで主権担保新法（066p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴデータセンター訴訟、事業者相手は全国初　昭島住民が日本ＧＬＰを提訴へ（068p）


■ニュースを突く　税制

● 「内部留保課税」 は悪か（070p）


■編集長の視点／取材の現場から

●被害者が加害者になる会議（072p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●３日間の人的資本経営イベント　ソフトバンクやＭＵＦＧの　ＣＨＲＯが登壇　ＡＩエコノミー　２７０兆円市場　商機をつかむ３つの視点　日本企業に迫る　最悪シナリオに備えよ　２７年 「米中急接近」 を　徹底分析（074p）


■賢人の警鐘

● 「 『ひっくり返った』 地政学の真実。　世界はトランプ政権に追随せず」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（078p）

日経ヘルスケア

2026年11月10日発売

目次: ▲2026年11月号　no.445　11月10日発行


■特集１　徹底予測！ ２０２７年度　介護報酬改定

●徹底予測！ ２０２７年度　介護報酬改定（024p）
●最優先課題は物価高と賃上げへの対応 「同一建物」 の報酬見直しも焦点に　全体動向（026p）
●特定地域サービスで包括的な評価を導入　中山間地等で複数段階の報酬設定を想定中山間 ・ 人口減少地域（030p）
●入居者保護に向けて人員 ・ 運営基準を厳格化　サービスの提供効率に着目した報酬区分へ有料老人ホームへの登録制の導入と介護報酬の見直し（032p）
●訪問介護の基本報酬引き上げなるか？ 訪問看護で緊急時や認知症の対応評価を見直し訪問サービス（036p）
●業務負担の軽減や人員定着を図る改定に？ 特定事業所加算（Ｉ）の重度者要件が廃止へ居宅介護支援／介護予防支援（038p）
●通所介護は送迎負担等を考慮した報酬に再編　通所リハはＡＤＬ訓練等を重視した見直しか通所サービス（040p）
●季節利用以外の長期利用の適正化を推進　総合医学管理加算を区分限度額の適用外へ短期入所サービス（042p）
●経営安定化に向けた報酬見直しが主なテーマ　人手不足に配慮した人員基準緩和の措置も地域密着型サービス（043p）
●中重度者や複合ニーズのある入所者対応を強化　医療との連携への評価などを見直す可能性大施設サービス（046p）


■特集２　赤字からの脱却

●赤字からの脱却　～財務諸表から見る病院経営改善～（051p）
●病院の約７割が赤字の時代　損益を左右するのは戦略と実行力（052p）
●今さら人に聞けない　あなたの病院は大丈夫？ 赤字と資金危機を見抜く決算書の読み方～ＰＬで収益力をつかみ、ＢＳで資金繰りの危険を見抜く～（054p）
●医療法人東山会 ・ 調布東山病院（東京都調布市）改定で入院料と内科系救急が評価され、　２億円近い赤字を大幅縮小しＶ字回復（058p）
●医療法人善衆会 ・ 善衆会病院（前橋市）全職員で約１００件の経営改善策を提案　１年で２億円超の損益改善、黒字化達成（060p）
●医療法人慈恵会 ・ 中村病院（高知県四万十市）病床稼働率を改善、人材に先行投資　ＢＳを活用して進めた病院再建（062p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２６年９月

●介護職（003p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

●組織の方向性の確認や共有を怠ったために　経営数値は改善したのに訪問看護事業は存続の危機（010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●１人欠けても回るクリニックを目指す　院内マニュアルを整理　生成ＡＩで検索可能に（012p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●２０２７年度改定でテクノロジー導入を推進！ 居宅系サービスでＡＩ活用が評価対象へ（015p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　シリーズ◎ウオッチ　診療報酬改定 「高齢者救急を診る病棟」 の評価に重点　ほか（017p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●需要増す急性期リハ、早期介入を評価加算届け出は限定的も、近隣施設との関係構築などに寄与する効果（064p）
●寄稿　人材不足を嘆く前に 「働き方」 を問う　その働き方で看護人材は確保できますか？ （074p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員が交通違反の反則金支払いに不満　社有車使用時のルールをどう整備？ 反則金支払いや報告ルールをまとめ、誓約書の提出を必須に（086p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●術後検査で術前の診断を否定　担当医師らに過失なしと判断（089p）


■人材の採用 ・ 定着 ・ 育成に困った時に立ち寄りたい　採用と組織づくりのお悩み相談カフェ

●今月のお悩み　職員によって業務のやり方や教え方が異なり、どれを採用すればよいのか分からない業務のやり方は違ってもいいチームで共有すべきは 「判断基準」 （092p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●正しい改革はなぜ失速するのか　現場改革を進めるための３つの視点（094p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●成熟期にふさわしい有意義な面談を実現のための仕組みや内容とは（096p）


■病医院トラブル１１０番日記

● 「普通に使っていただけで杖が壊れた」 と怒鳴り込み　執拗な返金要求に悩む事務長に対応策を助言（098p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●せっかく採用しても短期間で転職する職員が目立つ　採用の段階で意欲的な人材を見極めたい（100p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●診療所のＢＣＰ策定をどのように進めるべきか？ （103p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●転倒が自己責任とはどういうことだ！ （105p）


■介護現場　再生の秘訣

●なぜ優秀な職員ほど先に辞めていくのか？ 潜入して判明した人手不足の真の原因とは（108p）


■情報パック

●操作性や設置の自由度が向上　１台でオンライン資格確認を完結　ほか（110p）


■読者の声

●今後の経営の先行きが不安　ほか（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●その悩み、誰に相談していますか？ （114p）