経営・マネジメント 雑誌

PRESIDENT(プレジデント)

2026年10月23日発売

目次: 特集
健康診断「悪い数値」の下げ方


同じC判定でも、危険度はまるで違う
本当の状態がわかる「健診結果の読み方」3大原則――伊藤大介
▼「今すぐ病院」と「まず生活改善」の見分け方


買い物・通勤・晩酌…いつもの行動をこう変える
悪い数値をまとめて下げる「続く習慣」のつくり方――福田吉治


健診の1回値より、家庭の7日平均
血圧を下げる「減塩・運動・薬」何から始めるか――土橋卓也


朝ジョギング、野菜ジュース、油抜き、痛み止め
「よかれと思って」が数値を悪くしていた4人の全記録――矢野宏行


コラム◎
痛風がなくても薬が必要？ 尿酸値を放置してはいけない人――大山博司


「やや高め」は、生活を見直す合図
血糖値スパイクを抑える8つの習慣――米井嘉一


コラム◎
「主食はキャベツ」即入院の糖尿病が寛解するまで――山田清機


新項目「血清クレアチニン」で何がわかる？
腎臓病を見逃さない「結果票」3つのサイン――森 維久郎


体重は減らなくても、脂肪肝はなおせる！
肝機能を改善する「酒・食事・運動」の変え方――川中美和


コラム◎
太っていなくても要注意「睡眠時無呼吸」のサインと対策――富田康弘


血圧・血糖・喫煙で、目標値は変わる
コレステロール、あなたはどこまで下げるべきか――苅尾七臣


何科へ、何を持っていく？ 診察で何を聞かれる？
「要再検査」が出たら読む受診の完全段取り――湯浅 駿


コラム◎
なぜ「健診で異常なし」でも、がんは見つかるのか――小林 望


短期集中連載 ハーバード流「捨てる技術」
第4回「画一性」を捨てる――ジェラルド・ザルトマン×佐藤智恵



好評連載


クエスチョンタイム[48]原田 泰
政府に頼らず育ったマンガやアニメに巨額の税金は必要なのか？


人間邂逅[920]ほけんの窓口グループ社長 猪俣礼治×歯科医師・研究者 小原 勝
優しい主将


大前研一の「日本のカラクリ」[398]
だから民間投資が増えない…沖縄を貧しくする「公金依存」の罠


なぜそれがやれたのか[48]
トヨタの工場から空港の手荷物まで ダイフクが「搬送」で世界一になれたワケ


＜新連載＞ 灯をつなぐ[1]岩田真吾
愛知県・側島製罐 6代目 石川貴也


トヨタ物語　未完と不屈のトヨタ生産方式[36]野地秩嘉
第2部 第7章 現場が引っ張る福岡トヨタの販売改善　できる営業は、手の内を明かすべきなのか


竹中平蔵「それは誰も言わない」[5]
「手堅い人事」の光と陰 小泉総理と高市総理の隔たり


齋藤 孝の「人生がうまくいく古典の名言」[192]
「時代遅れの得意技」を磨き続けることは無駄か


飯島 勲「リーダーの掟」[416]
高市首相の演説が大成功で私が焦った話


日本ってどうなんですか会議[26]西田亮介×安田洋祐
「円安ホクホク」の時代は終わったのか…米財務長官「リフレをやめろ」発言のウラ側


職場の心理学[853]竹村和久
夕方の決断を翌朝悔やむ理由「考える」と「決める」を分けよ


橋下 徹のビジネスリーダー問題解決ゼミナール[54]
メローニさん、高市さん、李在明さん…政界の「口だけ番長」は有権者がつくっている


笹井恵里子の「根拠ある医療健康情報」[55]
「高い枕」でスマホは危ない 首の血管が裂ける脳卒中の意外なリスク


おはようございます、新社長[95]
New Relic社長 古舘正清「風通しのいい土でこそ、根は深く伸びる」


田中道昭のビジネスニュース最前線[27]
日本人が知らない米中間選挙の「本当の争点」 なぜ若者は資本主義に見切りをつけたのか


茂木健一郎の「成功への物語」[363]
「怖いから健康診断に行かない」は、なぜ起きるか


本の時間 新刊書評

●評・柳瀬博一　松村一男・著 沖田瑞穂・補章『「オデュッセイア」入門』／トマトスープ・著『天幕のジャードゥーガル 6』


著者インタビュー
●稲垣えみ子『買わない生活』


著者インタビュー
●大城道則『現代にピラミッドを建設しようとしたら、超大変だった話』


プレジデント言行録


エディターズノート
▼読者の声 ▼編集部より ▼編集長より ▼出版だより

月刊次世代経営者

2026年11月01日発売

目次:
┃特集┃売り手にとって 後悔しないＭ＆Ａ
長年育ててきた会社を、第三者に譲る。経営者にとって、それは会社の将来と自身の人生
に関わる大きな決断である。後継者不在を解消するため、事業をさらに成長させるため……。
Ｍ＆Ａを選ぶ理由はさまざまだが、成約したことや売却価格だけで、その決断の価値が決まるわけではない。

では、会社を譲った経営者は、何をもって「よかった」と感じるのか。
売却のタイミング、譲渡先の選び方、譲渡後の関わり方は満足度にどう影響するのか。
会社の未来を託す相手を見極めるために、考えておきたいことは多い。

本特集では、早稲田大学商学学術院産業経営研究所とインクグロウの共同研究から、
売り手経営者の意思決定と売却後の満足度を探る。
あわせて、会社を譲った２人の経営者を訪ね、決断に至る葛藤や譲渡先選び、Ｍ＆Ａ後の変化をたどった。
調査データと当事者の経験、研究者と実務家の議論を通じて、会社と社員、
そして経営者自身の未来につながる、後悔しないＭ＆Ａを考える。


次世代経営者セミナー講演録◆人材不足も怖くない。生成ＡＩ導入で大きく変わる企業の競争力　
ワークワンダース株式会社 代表取締役ＣＥＯ 安達 裕哉 氏

2021年からの産学共同研究と、第４回報告会の位置づけ◆中小Ｍ＆Ａの「成功」を、買い手・売り手双方から捉え直す
インクグロウ株式会社 代表取締役社長 鈴木 智博 氏

解説◆売却側から見た中小企業M&Aの実態と満足度
アンケート調査によるデータ分析
早稲田大学商学学術院産業経営研究所 教授 久保 克行 氏

事例１◆会社の成長と社員の未来を考えた決断
「ＩＰＯ」から「Ｍ＆Ａ」へ──経営者が最後に選んだ道
ドコドア株式会社 代表取締役ＣＥＯ 本間 孝之 氏

事例２◆出会いと縁がつないだM&Aという次世代へのバトン
ニッチトップ企業が選んだ成長と事業承継の新たなかたち
つくばソフトウェアエンジニアリング株式会社 代表取締役社長 平島 隆之 氏

セッション◆Ｍ＆Ａは「未来」を引き継ぐ
成功事例に見る、事業承継とＰＭＩのポイント
早稲田大学商学学術院産業経営研究所 教授 山野井 順一 氏
インクグロウ株式会社 取締役副社長 石垣 圭史 氏

講演◆次世代経営者の成長モデルに迫る
第 20 回　不易流行の経営学
長寿企業の伝統と革新に迫る【前編】

連載◆Ｍ＆Ａ戦略インタビュー
Ｍ＆Ａで築く「長く続けられる物流事業」
シナジーと専門性を生かして成長基盤を強化
丸加ホールディングス株式会社 代表取締役社長 喜多村 祐輔 氏

その他のオススメ記事

●心に留めたい名言
第104回　ココ・シャネル

●次世代経営者のための戦略的中期経営計画の作成の仕方
第4回　事業承継と経営理念

●経営者のための労務トラブルＱ＆Ａ
第75回　“即戦力”採用者の 能力不足による解雇は可能か

●売上向上ゼミナール
第56回　「風変わりな問い合わせ」 というビジネスチャンス

月刊 事業構想

2026年10月30日発売

目次: ◆大特集
人の手が生む価値が新事業に　AI時代の「匠」のつくり方


実寸大モックアップ研修を通して「現代の匠」 を育む
和田昌樹　清水建設株式会社　NOVARE Academy塾長

「見て覚える」からの脱却
令和の職人育成、技と心を伝える
高橋和義　さくら 代表取締役社長

食文化という日本の資源を守り、育てるために
当代一流を顕彰する新制度「食の至宝」
中島勇人　文化庁 参事官

短期間ですし職人を育てる「すし寺子屋」開設
人だからこそ可能なサービスを担える人材を
植田剛　アトム　代表取締役社長

シェフの技を再現する全自動回転釜
人材不足の学校や病院の給食を支えたい
服部俊男 　服部工業 CEO＆CHO

技と教養とマネジメント能力を磨く4年間
専門職大学で世界基準の美容人材を育成
下村朱美　学校法人ミスパリ学園 理事長

日本の技を欧州のラグジュアリーブランドへ
技と土地への誇りが世界との距離を縮める
盛岡笑奈／山添藤真　LVMH メティエ ダール ジャパン

技能五輪国際大会　2028年は日本で開催
社会全体で共有する「技能の価値」
小林洋司　2028年技能五輪国際大会日本組織委員会 事務総長

最悪のシナリオを避けるために今なすべきこと
AIを人間の良き「相棒」 とする社会の構築を
児美川孝一郎 　法政大学キャリアデザイン学部 教授

奥深き靴磨きの技術を追求し続ける
ソーシャルビジネスの枠を超え職人企業へ
魚見航大　革靴をはいた猫 代表取締役

◆地域特集
スケールアップ企業が育つ世界屈指のイノベーション都市へ　東京都

東京都・小池百合子知事 インタビュー
世界で一番の都市・東京に向けて

数字で見る東京都

UI銀行 東京きらぼしフィナンシャルグループのデジタルバンク
多様な企業の裏方となり「小さな経済圏」を構築

帝国ホテル「HIBIYA CROSSPARK」と4拠点目となる京都開業

シュッピン カメラ・高級腕時計などの専門店をECで展開
価値あるモノを循環させ、世界とつながるECへ

小澤酒造 創業320余年の日本酒「澤乃井」の蔵元
水と歴史を磨き、地域と共に奥多摩の未来を描く

山本山 飲食店事業が商品購入の入口をつくる
体験により「お茶の歴史を味わう」

東京都産業労働局観光部 外国人旅行者急増の先に描く観光振興
都民とともに旅行者を迎える、持続可能な観光都市へ

OptQC 光量子コンピュータ版NVIDIAを目指す、
東大発スタートアップ
グローバルで「計算インフラ」を握る

ロボトラック 日本の物流課題を、国産技術で解決へ
大型トラックの自動運転化で物流改善

TOKYO WASABI
一次産業に新たな活力を与える、わさび兄弟の取り組み
新しい視点で一次産業に活力を


◆特別企画
企業の節目は未来を描くチャンス

5年で育てた、地域と共助しながら未来を作る仕組み
NTT西日本、地域共創への変革

オープンでフランク、イノベーティブな企業であり続ける
クレディセゾンが構想する新しい金融
水野克己　クレディセゾン 代表取締役（兼）社長執行役員COO

100年後も必要とされ続ける企業であるために
人々の健康に貢献する
吉田逸郎　東和薬品 代表取締役社長

初代社長のエピソードを映画化
創立130周年を機に思いを継承　川崎重工業


◆特別企画
新社長が語る、飛躍へのビジョン

日本品質を武器に　世界市場を開拓
地球を舞台に挑戦を続ける
尾ノ上 幸司朗　グローブライド代表取締役社長執行役員

新社長が語る、飛躍へのビジョン
創業400年を見据え、攻めの基盤を固める 海外と新事業で次の成長へ
村山 英明　ＹＵＡＳＡ 代表取締役社長CEO

検査・診断から事業領域を拡大へ
検査を起点に、ヘルスケアの未来を切り開く
松井石根　シスメックス 代表取締役社長

「プロジェクトZ」で構造改革と成長を両立
農業の転換期を成長の好機に
小田切 元　井関農機 代表取締役社長執行役員

新社長が語る、飛躍へのビジョン
基本姿勢「不変と進化」 次の100年へ、デジタル化と新事業で挑戦
名古屋和宏　三機工業 代表取締役社長

インフラ建設のコア技術を武器に
分野・国境を超え新たな挑戦
照井 満　オリエンタル白石　代表取締役社長

医療に必要な物資のマネジメントの専門家
データと技術で挑む「第2の創業」
鈴木 裕　エム・シー・ヘルスケア
ホールディングス 代表取締役社長

日経Automotive

2026年10月11日発売

目次: ▲2026年11月号　no.200　10月11日発行


■Ｃｌｏｓｅ　ｕｐ

●サイバーキャブ日本公開　運行の 「可能性ある」 （004p）


■ＶＯＩＣＥ

●ウェイモ 「２７年内に東京で１００台」 ほか（005p）


■記者の眼

●ＢＹＤの軽ＥＶラッコ　真の狙いは新電池パックの外販か（009p）


■Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ　Ｒｅｐｏｒｔ

●テスラ、サイバーキャブ配車開始　ハンドル ・ ペダルなしＥ２Ｅ自動運転（010p）
●ホンダの 「中国標準品」 採用方針　過剰品質見直しで戸惑うケイレツ（013p）
●ホンダと日産、ＳＤＶ基盤を共通化　アシモＯＳは見直し（016p）
●スズキ初の軽乗用ＥＶ、航続３１０ｋｍ　電費に優れるが装備はラッコに軍配か（018p）
●三菱自がパジェロを日本で復活　ディーゼルでランクルに対抗（021p）
●トヨタ、Ｅ２Ｅ自動運転を２８年量産　レベル２と４に共通モデル（024p）
●ウェイモの 「強化版」 Ｅ２Ｅ自動運転　モジュラー型でレベル４（026p）
●自動運転 「レベル４」 の準備着々　国連 ・ ＮＨＴＳＡが要件策定（028p）


■Ｎｅｗ　Ｃａｒ　Ｒｅｐｏｒｔ

●メルセデス新型 「ＣＬＡ」 ＥＶモデル　エントリーでも上級感、ＰＦなど刷新（030p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　シャシー革命　電動ブレーキ ・ ＳＢＷ号砲

●シャシー革命　電動ブレーキ ・ ＳＢＷ号砲（032p）
●Ｅ２Ｅ自動運転やＥＶシフト追い風（034p）
●４輪か後輪のみかで分かれる判断（038p）
●ＺＦ ・ ジェイテクト先行（042p）


■不撓不屈

●折れ曲がるサスアーム　自信作に 「全然ダメ」 （046p）


■Ｆｅａｔｕｒｅｓ

●ＢＹＤが挑む軽ＥＶ革命　超垂直統合、異例の２ＧＰａ級ハイテン（050p）
●日産がクルマづくりを抜本改革　開発期間と部品種類にメス（056p）


■Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ

●國安　恭彰氏　住友ゴム工業代表取締役社長住友ゴム、技術とブランドの両輪で欧米開拓　ダンロップ買い戻しが布石（060p）


■Ｎｅｗｓ　Ｄｉｇｅｓｔ

●ウーバーが日欧でロボタクシー拡大、日の丸交通やポニーＡＩと　欧州では５都市に展開、２０００台以上のロボタクシーを追加　ほか（066p）


■Ｍａｒｋｅｔ　Ｗａｔｃｈ

● 「Ｎ－ＢＯＸ」 、前年同月を下回るも４カ月連続首位　軽自動車が２カ月ぶりにマイナス、登録車は好調　ほか（074p）

日経ビジネス

2026年10月26日発売

目次: ▲2026年10月26日号　no.2361　10月26日発行


■特集　中外製薬　異能の経営 「ノーベル賞級技術×キーエンス級収益」 の実像

●中外製薬　異能の経営 「ノーベル賞級技術×キーエンス級収益」 の実像（010p）
●執念の創薬で時価総額１０兆円に（012p）
●過半出資を受けても貫いた自主独立経営　ロシュもたたえる創薬力 「徒手空拳」 の挑戦実る（014p）
●平均年収は業界トップ級の１３００万円超　営業利益率４８％のカギは販管費（020p）
●人事制度改革で異動を手挙げ制に　４段階飛び級も降級も　異能を生かす組織術（022p）
●一橋大学大学院 ・ 楠木建特任教授 「中外の創薬力が起点とロシュも理解」 （026p）
●中国勢の台頭で創薬競争が激変　１０年続いた開発も 「ノー」 新薬を生むための引き算（028p）


■第２特集　急成長、ＰＫＳＨＡ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙの 「共進化」 経営　積極買収で年３割成長　買収先企業をエンパワー

●急成長、ＰＫＳＨＡ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙの 「共進化」 経営　積極買収で年３割成長　買収先企業をエンパワー（040p）


■有訓無訓

●澤田　秀雄　エイチ ・ アイ ・ エス取締役　最高顧問　人材育成は 「見せて」 「教えて」 「任せる」 後は業績と人心の在り方で評価と処遇を決める（005p）


■ニュースを突く　不祥事

●プルデンシャル生命、遠い風土改革（006p）


■編集長インタビュー

●［中外製薬　社長最高経営責任者（ＣＥＯ）］　奥田修氏 「自前オンリー主義」 を転換（032p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●処理速度やエピソード記憶に効果　週１以上の魚で認知機能を維持（048p）


■今週の一冊

●新たな経営者像示す画期的な研究書（054p）


■経営教室　ＣＡＩＯ編

●組織改革　ＡＩネーティブの伴走者を社内に配置ｆｒｅｅｅ　共同創業者ＣＡＩＯ　横路　隆　ＡＩ活用とガバナンスの両立（084p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●利用広がる 「オープン型」 ＡＩ（088p）


■時事深層

●ＩＮＤＵＳＴＲＹメモリー半導体価格激変、メタは再利用へ　前世代品は 「８００円が１万円」 に（090p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ三州製菓はパートにも賞与 「年３回」 「辞めない会社」 の賃金 ・ 人事制度（092p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴサイバー攻撃、９月末は前年の３倍 「無差別攻撃」 にＡＩが拍車か（094p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴＥＱＴが 「１円値上げ」 、ベインは 「二重価格」 迷走するカカクコム争奪戦（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●中外製薬という 「最強の子会社」 （098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●ＡＩエコノミー　２７０兆円市場　商機をつかむ３つの視点（100p）


■賢人の警鐘

● 「ＡＩ要約本に感動はあるのか。　タイパ至上主義への疑念」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（102p）

日経ヘルスケア

2026年10月10日発売

目次: ▲2026年10月号　no.444　10月10日発行


■特集１　施設で診る 「介護 ・ 医療連携」

●施設で診る 「介護 ・ 医療連携」 （032p）
●介護が主導する医療と連携　医療 ・ 介護双方の役割や機能を明確に（034p）
●医療法人郁慈会（奈良県上牧町）医療対応を充実した住宅型ホームを開設　同一法人の病院が看護師配置などのバックアップ（038p）
●社会福祉法人北海長正会 ・ 北広島特別養護老人ホーム四恩園（北海道北広島市）配置医師が週２回訪問、施設看護職員との情報共有を充実　施設内の介護職と看護職との密な連携も推進（040p）
●社会福祉法人蓬莱会 ・ 高齢者総合ケアセンターケアプラザ多摩（東京都多摩市）在宅医療を手掛ける診療所に配置医師を依頼　入院による空きベッド日数が２年で９２．３％低下（042p）


■特集２　どう進める？ 生成ＡＩ導入

●どう進める？ 生成ＡＩ導入　医療 ・ 介護経営者のためのロードマップとリスク管理（045p）
●業務効率化に貢献も、シャドーＡＩ等のリスク対策が必須医療 ・ 介護で活用広まる生成ＡＩ（046p）
●経営者が知っておきたい　組織における生成ＡＩ導入成功への道（048p）
●医療法人医仁会 ・ 武田総合病院（京都市伏見区）ＡＩへの指示文 「プロンプト」 を試行錯誤（050p）
●医療法人香徳会 ・ 関中央病院（岐阜県関市）　外部協力者と勤務表作成の半自動化に成功（052p）
●社会医療法人寿量会 ・ 介護老人保健施設清雅苑（熊本市北区）使用実績を積み上げ組織利用する体制整備へ（054p）
●クリニック事務長の生成ＡＩ使いこなし術　経営課題の整理やタスク管理に活用（055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２６年８月

●看護師（003p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

●ＡＩは目的ではなく組織文化を変える道具 「危険性」 と 「使用の有無」 は切り離して検討も（012p）


■実践！ 新クリニック経営術

●連休中と平日の診療日を入れ替え　振替診療の成功の鍵　ＬＩＮＥ告知に付加価値を（014p）


■トレンドを読む

●経営改善には 「全体最適」 の視点が必要　自社の知見を横展開する新会社を設立（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●次期介護報酬改定の論点が出そろった！ 事業者が早急に対応すべき課題とは？ （017p）


■ＮＥＷＳ

●２０２５年度の概算医療費は前年度比２．６％増の４９．２兆円　ほか（019p）


■ウォッチ！ ２０２７介護報酬改定

●算定率高い処遇改善加算、さらなる報酬の引き上げ求める声　ほか（020p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　日常診療に生かす医療訴訟の教訓 「手術に問題はなかった」 は通る？ 病院が敗訴した５つの裁判例　ほか（024p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●医療法人久仁会　宇都宮病院　和歌山市 「病院らしさ」 から脱却　住民の声で形にしたリゾート空間（027p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●リハ ・ 栄養 ・ 口腔連携、その効果は？ 地ケアでの新加算、高いハードルを乗り越えられれば病棟機能の強化に（058p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●１０月から有期雇用者のルールが変更　職員の待遇についてどう対応すべき？ 契約書 ・ 通知書の内容の変更とともに待遇差の根拠を確認する（066p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●家族から虐待を受けていた患者　死亡後の診療記録開示拒否は正当（070p）


■人材の採用 ・ 定着 ・ 育成に困った時に立ち寄りたい　採用と組織づくりのお悩み相談カフェ

●今月のお悩み　職員との面談がいつも 「特にありません」 で終わり、本音が聞けない１ｏｎ１実施の目的は明確に職員が本音を話しやすくなる面談の３つの視点（074p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●医療経営のキーパーソン　経営的視点で見る看護師長の役割とは（076p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●患者さんが増えてもスタッフは喜ばない？ 急患を断らない方針を浸透させる工夫（078p）


■病医院トラブル１１０番日記

● 「悪性腫瘍を見落とされた」 という覚えのない口コミ　院長が生成ＡＩで作成した返信文に 「待った」 （080p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職員へのペイシェントハラスメントが心配　カスハラ対策も義務化、どう対応すべき？ （082p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●患者 ・ 家族から主治医の変更を求められたら？ （085p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●面会拒否なんて人権侵害だ！ （087p）


■介護現場　再生の秘訣

●囲い込みに依存した 「負け組」 住宅型ホーム　入居者本位のケアへ転換できるのか？ （090p）


■情報パック

●薬剤名称と数量を自動的に照合　多機能で薬剤の監査業務を支援　ほか（094p）


■読者の声

●医療と介護の垣根を超えて連携を　ほか（096p）


■編集部から

●（097p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●お盆期間中に診療してみたら…（098p）

日経ビジネス電子版【雑誌セット定期購読】

2026年10月26日発売

目次: ▲2026年10月26日号　no.2361　10月26日発行


■特集　中外製薬　異能の経営 「ノーベル賞級技術×キーエンス級収益」 の実像

●中外製薬　異能の経営 「ノーベル賞級技術×キーエンス級収益」 の実像（010p）
●執念の創薬で時価総額１０兆円に（012p）
●過半出資を受けても貫いた自主独立経営　ロシュもたたえる創薬力 「徒手空拳」 の挑戦実る（014p）
●平均年収は業界トップ級の１３００万円超　営業利益率４８％のカギは販管費（020p）
●人事制度改革で異動を手挙げ制に　４段階飛び級も降級も　異能を生かす組織術（022p）
●一橋大学大学院 ・ 楠木建特任教授 「中外の創薬力が起点とロシュも理解」 （026p）
●中国勢の台頭で創薬競争が激変　１０年続いた開発も 「ノー」 新薬を生むための引き算（028p）


■第２特集　急成長、ＰＫＳＨＡ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙの 「共進化」 経営　積極買収で年３割成長　買収先企業をエンパワー

●急成長、ＰＫＳＨＡ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙの 「共進化」 経営　積極買収で年３割成長　買収先企業をエンパワー（040p）


■有訓無訓

●澤田　秀雄　エイチ ・ アイ ・ エス取締役　最高顧問　人材育成は 「見せて」 「教えて」 「任せる」 後は業績と人心の在り方で評価と処遇を決める（005p）


■ニュースを突く　不祥事

●プルデンシャル生命、遠い風土改革（006p）


■編集長インタビュー

●［中外製薬　社長最高経営責任者（ＣＥＯ）］　奥田修氏 「自前オンリー主義」 を転換（032p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●処理速度やエピソード記憶に効果　週１以上の魚で認知機能を維持（048p）


■今週の一冊

●新たな経営者像示す画期的な研究書（054p）


■経営教室　ＣＡＩＯ編

●組織改革　ＡＩネーティブの伴走者を社内に配置ｆｒｅｅｅ　共同創業者ＣＡＩＯ　横路　隆　ＡＩ活用とガバナンスの両立（084p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●利用広がる 「オープン型」 ＡＩ（088p）


■時事深層

●ＩＮＤＵＳＴＲＹメモリー半導体価格激変、メタは再利用へ　前世代品は 「８００円が１万円」 に（090p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ三州製菓はパートにも賞与 「年３回」 「辞めない会社」 の賃金 ・ 人事制度（092p）
●ＲＩＳＫ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴサイバー攻撃、９月末は前年の３倍 「無差別攻撃」 にＡＩが拍車か（094p）
●ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴＥＱＴが 「１円値上げ」 、ベインは 「二重価格」 迷走するカカクコム争奪戦（096p）


■編集長の視点／取材の現場から

●中外製薬という 「最強の子会社」 （098p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●ＡＩエコノミー　２７０兆円市場　商機をつかむ３つの視点（100p）


■賢人の警鐘

● 「ＡＩ要約本に感動はあるのか。　タイパ至上主義への疑念」 ＡＮＡホールディングス　取締役会長　片野坂真哉（102p）

日経トップリーダー

2026年11月01日発売

目次: ▲2026年11月号　no.506　11月1日発行


■特集１ 「失敗」 を資産に変える経営

● 「失敗」 を資産に変える経営　挑戦を潰さない会社の流儀（014p）
●なぜ 「社員には前向きな失敗をさせるべき」 なのか（016p）
●挑戦と失敗のプロセスを伝承する（018p）
●会社は 「投資家」 、社員の 「失敗」 リスクを取る／主体的行動の結果を 「失敗」 とは呼ばない（021p）


■壁を超えろ

●震災や新型コロナ禍による自粛がフラワー事業を直撃。需要は元に戻らない中、内向きだった社内の雰囲気をいかにして変えることができたのか。（003p）


■巻頭言

●組織の硬直化を防ぐ 「失敗の効能」 （007p）


■リーダーシップの誤解　岸見一郎

●普通である勇気（011p）


■企業研究

●三ッ星レストランシステム　■北海道の外食チェーン退職金倍増、社保料を負担　独自の人事制度で店に活気（026p）
●谷川　富成　三ッ星レストランシステム会長大病で諦めた全国チェーンの夢 「従業員のための経営」 で再起（030p）


■中川政七商店　千石あや　社長 「磨く」 経営

●老舗を引き継ぎ９年目　売上高が８割増　大改革よりブラッシュアップ（034p）


■トレンド

●中小企業経営者の必修科目 「Ｂ／Ｓを読む経営」 とは何か（036p）


■特別企画

●松本　順市　ＥＮＴＯＥＮＴＯ代表中途採用社員の９５％は払い過ぎ 「稼ぐ社員」 を育てる賃金制度（040p）
●スマートニュース　村上　臣　ヴァイス ・ プレジデントに聞くリベラルアーツとしての茶道　経営者の感性磨き視野を広げる（044p）


■経営者の健康　ここだけの話

● 「ビール腹」 から考える、お酒と肝臓の関係（048p）


■破綻の真相

●伝統工芸 「山形鋳物」 の老舗が破産　本業の建材が低迷、資材高も打撃西村工場　金属加工、建材の販売 ・ 施工（052p）


■会社を変えるヒント　使える経営学

● 「今あるもの」 から事業を広げる食品メーカー、ごと（長崎県五島市）離島発で新ビジネスを展開（056p）


■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

●逃げない姿勢が職場の空気を変える（061p）


■メメント ・ モリ　経営者たちの死生観

●宗次徳二の生き方　５３歳で引退した壱番屋創業者　執着を手放す 「３つの心構え」 （062p）


■賃上げの研究

●自社商品 ・ 技術を売り込むだけでは１人当たりの粗利は高まらない（068p）


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●良いリーダーの役割を目指して（072p）


■リレーコラム　世のため人のためになる経営

●麹づくりを革新し酒蔵の悩みを解消（074p）


■大事凡事

●テック競争に突入した流通業界　生協が狙う 「自動発注」 の波及効果（076p）


■グロース企業トップインタビュー

●登府屋旅館　遠藤　直人　社長温泉熱の有効利用でコスト減　バリアフリーや落語で顧客呼ぶ（078p）


■高収益体質エクササイズ

●貸借対照表の 「真の読み方」 を知ろう（083p）


■調査マンは見た！

●コンプラ違反、社名公表で高まる倒産リスク（085p）


■読者がたより

●陰徳を積む難しさ　ほか（087p）


■キーエンス流 「性弱説経営」

●生成ＡＩを駆使した企画が失敗した理由（090p）


■社長のための新刊本

● 『創業二代目の決断と挑戦』 ほか（095p）


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●相手を思いやる 「グッドウィナー」 であれ（097p）


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●トコウ　斗光　健一　社長　会社の未来を描き、説明を尽くす（098p）

週刊東洋経済

2026年10月26日発売

目次: 国策の追い風を受けてAIや宇宙などのディープテックに資金が向かう一方、有力企業への集中で二極化が鮮明になっています。エグジット（出口戦略）が長期化する中、Mujin、SmartHR、WHILLなど成熟ベンチャーの勝ち筋を探り、次代を担う有望100社も厳選しました。過去に掲載した1000社のその後も検証。上場70社（8月末時点）の明暗が分かれた実態にも迫ります。2016年の初回特集で紹介し、23年に上場した宇宙ベンチャー、QPSホールディングスの大西俊輔社長にも話を聞きました。


【特集】すごいベンチャー100 2026年最新版
国策追い風も選別の時代に本格突入 成熟ベンチャーはどう勝ち抜くか
設立時の設計が成長を左右 ディープテック経営の新潮流
すごいベンチャー10年 掲載1000社の現在地
［スペシャルインタビュー］ 「信頼を積み重ねるため『誠実であれ』」
　QPSホールディングス 社長 CEO 大西俊輔

2026年版　ベンチャー100社リスト
［厳選4社］
燈／アトム／BlueArch／つばめBHB
［注目業界 36社］
■AI・ロボティクス
■量子・半導体
■モビリティ
■資源・エネルギー
■宇宙
■素材・化学
［技術 18社］
■ものづくり
■不動産・建設
■ヘルスケア・医療
［生活 24社］
■フード・農業
■流通・小売り
■エンタメ・コンテンツ
■くらし・生活サービス
［ソリューション 18社］
■IT・SaaS
■マーケティング・営業
■人材・教育・公共
■ESG・インパクト

【NEWS＆TOPICS最前線】
ドンキが玩具で首位勢力へ 日本トイザらスを買う自信
中国製AIが元凶なのか サイバー攻撃急増の真因
今年のノーベル経済学賞は 政策ツールの開発者2人

【連載】
｜経済を見る眼｜高市政権「リフレは終わり」は実現可能か｜早川英男
｜トップに直撃｜オリコン 会長 小池 恒
｜現場を動かすキーパーソン｜ミスミグループ本社 Factory-MROビジネス・ハブ社長補佐 平野喬一
｜フォーカス政治｜「ミドルパワー」との連携を深めよ｜歳川隆雄
｜マネー潮流｜AIと長期金利の読みにくい関係｜森田長太郎
｜中国動態｜「統制」と「開放」が進む二重構造｜田中信彦
｜Global Eye｜フランスの爆発が近づく「欧州債務危機2.0」｜デズモンド・ラックマン
｜財新 Opinion＆News｜伊マセラティが中国スマートカー技術を採用か
｜Commodity Watch｜「危機時には登る」コモディティー山の半世紀｜吉田 哲
｜少数異見｜AIを本当に使いこなしている？
｜新約ソニー｜第2章 恐れるな。ただ信ぜよ 9｜大西康之
｜知の技法 出世の作法｜ロシアでの日本人記者拘束事件 早期帰国へ静かな外交が必要だ｜佐藤優
｜話題の本｜『国家が戦争に向かうとき　昭和10年代に回帰する日本の現在地』の著者片山杜秀氏と田中駿介氏に聞く ほか
｜名著は知っている｜『世界史の中から考える』［上編］｜酒井一臣
｜ビジネスと人生は絶望に満ちている｜お金を稼いで生きることにぎょっとできる？｜頭木弘樹
｜ニュースの核心｜中電不正を生んだ「独自の正当化理論」という病｜風間直樹
｜西野智彦の金融秘録｜デノミの幻影②
｜21世紀の証言｜書家 石川九楊 その2
｜編集部から｜
｜次号予告｜

日本外食新聞

2026年10月25日発売

目次: 【2026年10月25日号 目次】（全12ページ）
表紙：◆外食産業を動かす人々／Buzz Foods 代表取締役 鈴木 康平 氏
２～３：外食ソリューションEXPO2026東京 Dazy×IFREA 平成生まれ繁盛店経営者の店作りとは？ 繁盛店にする「口コミ」はこう作る Dazyのケース／後編
４：◆印束義則の繁盛店実況中継 117-(3)／東京・千歳烏山／《蕎麦 やましん》
５：トエックスダイニング、昼の食文化に挑戦 スープパスタ専門店を蒲田に
６：◆お前の外食経営に愛はあるんか？ 父子相伝――父と子の紙面激論 15回 守成の真実 (5)
７：Buzz Foodsがおでんと釡たき飯売りの店
８：学びしかない１冊! 後から読んでもためになる記事ばかり。 ニュースコレクション
９：「居酒屋JAPAN」大阪に1.7万人超が来場
１０：◆鶏ヤロー和田成司のスナック放浪記 スナックママの人生劇場 連載24MAMA スナック《光》みつよママ
１１：ぐるなびがトレンド鍋「背徳」を提案
１２：そら、銀座に８店舗目の《鮨よしかわ》

【連載】
◆外食産業を動かす人々／Buzz Foods 代表取締役 鈴木 康平 氏 …1
◆印束義則の繁盛店実況中継 117-(3)／東京・千歳烏山／《蕎麦 やましん》 …4
◆お前の外食経営に愛はあるんか？ 父子相伝─父と子の紙面激論 15回 守成の真実 (5) …6
◆鶏ヤロー和田成司のスナック放浪記 スナックママの人生劇場 連載24MAMA スナック《光》みつよママ …10

日経ドラッグインフォメーション

2026年11月01日発売

目次: ▲2026年11月号　no.349　11月1日発行


■特集　後発品業界　変化の行方を読む

●後発品業界　変化の行方を読む（015p）
●薬剤師２００９人に聞いた　後発品企業の支持率ランキング沢井 ・ 東和 ・ エスファの三強体制が鮮明に（016p）
●薬剤師が薦めるキラリと光る後発品　使いやすい！ 見分けやすい！ （020p）
●後発品の現状と今後　現場が気になる５つのギモン（023p）


■ＩｎｓｉｄｅＯｕｔｓｉｄｅ

●スイッチＯＴＣ時代に問われる薬剤師の情報収集力（003p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●ナルコレプシー治療薬のオーゼイフルなど　１４品目が薬価収載　ほか（009p）


■ウェブサイト 「日経ＤＩ」 ＰＩＣＫ　ＵＰ　京都府病薬ｐｒｅｓｅｎｔｓ 「よりぬき！ ＤＩアップデート」

●タブネオスのブルーレターから考える、薬剤師が担うべき４つの役割とは（011p）


■医師が語る処方箋の裏側

●夜間頻尿の患者にオレキシン　受容体拮抗薬を処方する理由（031p）


■現場で差がつく！ 同種同効薬の処方提案

●がん ・ 緩和医療における抗精神病薬の使い分け（032p）


■症例に学ぶ　医師が処方を決めるまで

●虚血性心疾患（036p）


■専門医が教えるフォローアップの勘所

●喘息の頓用吸入薬の使い方と対応ポイント（040p）


■薬局症例カンファレンス

●長年のクローン病患者、もう一歩踏み込むには？ （042p）


■今月のＤＩノート

●注目の新薬／みみよりＤＩボックス／添付文書　改訂ピックアップ（047p）


■相関図で分かる！ 漢方の基本

●清熱の基本方剤（3）　犀角地黄湯（050p）


■薬史学のすゝめ

●薬毒同源、水銀が薬だった頃（053p）


■日経ＤＩクイズ

●（１）疑義照会　ＡＣＥ阻害薬とＡＲＢが併用になった場合の対応（055p）
●（２）服薬指導　妊娠初期の女性に処方されたドンペリドン（057p）
●（３）服薬指導　骨折リスクが高い患者に選ばれる骨粗鬆症治療薬（059p）
●（４）服薬指導　かぶれが気になる患者に処方されたジクトルテープ（061p）
●（５）在宅医療　嚥下困難でナルサス錠を注射薬に切り替えるには（063p）


■日経ＤＩクイズ　ｆｅａｔｕｒｉｎｇ　塩野義製薬株式会社　（６）服薬指導

●インフルエンザの女児に処方されたゾフルーザ錠（065p）


■ＴＲＥＮＤ

●どう変わる？ ＯＴＣ類似薬の保険給付見直し（069p）


■日経ＤＩカレッジ通信

●（075p）


■薬局経営者奮戦記　社長はつらいよ

●眠れない…（081p）

会社法務A2Z

2026年10月23日発売

目次: ──────────────────────────────

『会社法務Ａ２Ｚ』2026年11月号 CONTENTS

──────────────────────────────

□経営法談　management & law
　GBL研究会を通じた企業法務への貢献
／一般社団法人GBL研究所　代表理事・会長　阿部博友

■法務の回覧板
／西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　編

──────────────────────────────

特集：国会で改正された重要法律後編
　　　〜押さえておくべき規制の改正ポイントと実務への影響〜

□外為法
　─対内直接投資審査制度の高度化
／弁護士　松本絢子・町田竜太

■金融商品取引法および資金決済法
　─暗号資産規制の転換と資本市場の機能強化
／弁護士　松本絢子・大野竜哉・池山睦衛

──────────────────────────────

□実務詳説
　取引市場開設までに押さえておきたい
　排出量取引制度（GX-ETS）のポイント
／弁護士　深津功二

■法トレ＜法的思考トレーニング＞
　（35）続けたいが、続けられないときの契約
／株式会社Art&Arts　代表取締役　山﨑聡一郎
　TMI総合法律事務所　弁護士　滝　琢磨・梅本翔太

□周波数を合わせ、法務パーソンの未来の扉を開ける
　（7）シニア世代×ジュニア世代　座談会【後編】
　　　先人から学ぶ！　法務パーソンのキャリアデザイン
／日本組織内弁護士協会（JILA）理事長
　株式会社いつも　社外取締役（常勤監査等委員）
　オーロラ法律事務所　カウンセル　新熊　聡
　日本組織内弁護士協会（JILA）元副理事長
　日仏合弁　太陽光発電プロジェクト会社
　Legal Counsel and Compliance Officer　吉武信子
　株式会社船井総研ホールディングス
　リーガルコンプライアンス部　部長　森田慈心
　株式会社ポケモン　法務部マネジャー　有吉孝太郎
　三菱重工業株式会社　コンプライアンス室　岡本健太郎

■「対話で理解する」「学びを実務へ」情報管理のエッセンス
　（25）個人情報保護法の改正によって新設される
　　　「特定生体個人情報」の取扱いに関する規律
／弁護士　田中浩之・北山　昇・小川智史・相川勇太

□契約から考える　競争法の道標
　（9）MFN（最恵待遇）条項
／実務競争法研究会　編　弁護士　那須秀一

■池田眞朗先生の契約から展開するビジネス法務学
　（32）高専のビジネス法務学
／慶應義塾大学名誉教授・武蔵野大学名誉教授　池田眞朗

□周波数を合わせ、法務パーソンの未来の扉を開ける
　（8）法務の価値を高める「ビジネスコミュニケーション」
　　　における生成AI活用術
／外資系エンタメ企業・弁護士　小谷野将行

■企業NOW
　（52）法務業務の属人化を解消し、質・量・スピードとも改善
　─Sansan株式会社のAI活用事例─（前編）
／Sansan株式会社　総務法務部　ビジネス法務グループ
　アシスタントグループマネジャー　伊藤　妙
　同グループ　井上祐輝・影山達哉

□「司法の小窓」から見た法と社会
　（229）「はしがき」に惹かれて
／弁護士・中央大学法科大学院フェロー　加藤新太郎

■抜け漏れを防ぐ！　法務スケジュールと重要ポイント
　株券不発行会社への移行
／湊総合法律事務所　編

□PickUp　書籍案内

企業会計

2026年10月02日発売

目次: 【特集】
新リース会計が始まる
──適用準備と継続的な管理・運用法

チェックリストで総点検！
新リース会計対応の効率的な進め方
巽　俊介

今さら聞けない
見逃しやすいリースの識別
若林将吾

システム・AIでここまで効率化！
コニカミノルタジャパンのリース管理・判定・継続運用
恵下田憲昭

少人数での対応はこうする
ハウテレビジョンの早期適用・運用体制構築
清水伸太郎・佐藤智穂・猪木秀哉

契約の内容がどう影響する？
借手の会計処理ケーススタディ
石川　仁

【特別企画】
平時からの株主との向き合い方
──対話・成長投資・資源配分の現在地

株主は企業の何を見ているのか
──2026年６月総会にみる株主提案・発言の変化
林　良樹・橋本明侑

成長投資ガイダンスとCG コードをふまえた資本財務戦略
津田美里・鯉沼杏佳

【時事解説】
海外子法人の清算に係る令和８年度税制改正と実務対応
──計画的な撤退を行わない場合は，想定外の税負担が生じることも
荒井優美子

【FRONT PAGE】
Scope Eye
AI時代の科学技術政策分析
──未来を拓く問いの設計
坂本修一（文部科学省 科学技術・学術政策研究所長）

Branch Out
【アフリカ】利益は出た。でも日本に送れるか
──アフリカ６カ国の外貨送金事情
笠井優雅

複眼之明
幸福と企業価値
──ウェルビーイング研究のエビデンス
前野隆司（武蔵野大学教授）

【連載】
行動経済学で考える偉人の選択
第11回　アメリカのビジネススクールは偉人が作った⁉
山本御稔

組織内会計士のよもやま噺
第２回　のれん非償却を選ばぬ理由
田邊るみ子

事業成長に効く！　サブスク会計学とFP&A
第10回　プライシングと課金形態
藤原大豊・青木章通

経理担当者のための「Excel × AI」講座
第10回　経理業務で実践！
AIと作るExcel VBA コード
葛西一成

戦前日本における減価償却の誕生
第11回　私鉄と減価償却：「減価償却不要論」批判
北浦貴士

会計時評
SBSC の軌跡をたどる
岡　照二

Salon de Critique
支払条件規制の実体的効果
調　勇二

東芝再興への管理会計─伝統と改革─
第３回　東芝のSBU マネジメントを支える事業部BSとCF 表
岩澤佳太・法嶋しゅん

インプットとアウトプットの同時達成！
新リース会計のポジション・ペーパー記載術
第５回　２年目以降の高リスクの特定とリース負債の見直し
高田康行

【COLOR SECTION】
三角波
骨太方針2026を読み解く

OUTSIDE
上場廃止，500社に近づく
前田昌孝

経理・財務最前線
記憶と会計──ある会計帳簿との出会い
眞野　元（メットライフ生命保険株式会社）

会計発CxO FILES
第11回　営業マンから税理士，そして経営を動かす立場へ
西田　浩

会計人のOFFTIME
第23回　車
新井達哉

【COLUMN】
相談室Q&A　法人税務
人手不足時代に属人化を防ぐ
税務業務の体制構築
三木孝夫

相談室Q&A　会社法務
データ利活用はどう変わる？
令和８年個人情報保護法改正の重要ポイント
松本亮孝

Book Review
阪智香・地道正行『世界の企業ギガトレンド』
［評者］國部克彦

島永和幸編著『人的資本会計の探究』
［評者］大鹿智基

森浩気『組織ライフサイクルと管理会計』
［評者］伊藤克容

月刊 石垣

2026年10月10日発売

目次: 【特集１】
地域で信頼される中核企業から学ぶ
人材育成・成長戦略・地域貢献

-地元を深く知るほど店も会社も強くなる、主力人材の育成を全社一丸でサポート
ヨークベニマル（郡山商工会議所）
-380年超の歴史はチャレンジの積み重ね、あらゆる局面で“品質本位”を貫く
ヤマサ醤油（銚子商工会議所）
-現場力と人材が支える成長戦略、地域に根を張り世界市場へ挑む
技研製作所（高知商工会議所）
-地図の進化を支える人財開発が地域の未来を描く
ゼンリン（北九州商工会議所）

【特集２】
地域文化と伝統工芸品の技術を次代へ
若き職人の誇り

-伝統工芸の体験型施設を人気の観光スポットへ、静岡ならではの技術を若者に継承
創造舎（静岡商工会議所）
-ゼミをきっかけに職人の道へ、従来の器の枠を超えて伝統技術を展開
こまつ漆工房（会津若松商工会議所）

【伝えていきたい日本の技】
「小代焼のスリップウェア」ふもと窯（荒尾商工会議所）

【リーダーの横顔】
高梁商工会議所 会頭
島自動車有限会社 代表取締役　島 一郎

【あの人を訪ねたい】
西村 柚菜
車いすラグビー選手
「どんな状況、環境でも、やりたいことをやってみる。
楽しくやり続けることで、可能性が広がっていきます」

【わがまち百景 ～にっぽん新名所】
みなまた和紅茶茶園（熊本県水俣市）

【こうしてヒット商品は生まれた！】
「栗きんとん生食パン」
サラダコスモ（中津川商工会議所）

【後継ぎ若手経営者の100年戦略】
キング砥石（常滑商工会議所）

【もらってうれしい大人の手土産】「将棋の誉もろこし」（天童商工会議所）
小林 しのぶ／旅行ジャーナリスト

【今日から始める “大人”健康生活】　福田 千晶／医学博士・健康科学アドバイザー
一病息災という心得 vol.10

【デザインの力】豊田 啓介／東京大学生産技術研究所特任教授、建築家
コモングラウンドという建築由来の研究領域

【ゾンビ先生のコンテンツツーリズムの現場から】　岡本 健／近畿大学総合社会学部教授
美術館企画展の野望

【アジアの風 ～ビジネスの先を読む～】　後藤 康浩／亜細亜大学都市創造学部教授
国産化を高速で進めるインドに日本企業の商機

【会社の法律Q&A】　第一法規
被用者から使用者への逆求償

【土居丈朗の経済ナビゲーション】土居 丈朗／慶應義塾大学経済学部教授
消費税減税で年末にかけて 値上げラッシュ！？

【「下町育ちの再建王」の経営指南】　小山 政彦／経営コンサルタント
「過去オール善」にする

【地域うまいもんマルシェ】
須坂商工会議所
小諸商工会議所

【日商情報】
2027年度中小企業・地域活性化施策に関する要望
第3回日商簿記甲子園

【i-BOX　今月の情報宅配便！！】
自社農園で採れたレモン使ったアイススラリー新発売
尾道商工会議所／三和鉄構建設
60年の味を3年かけて磨いた特製ソース「YAIBA」
下松商工会議所／ITADAKI

【セレクト地域短信】
佐倉商工会議所
京都商工会議所

【クローズアップ女性会】
帯広商工会議所
青森商工会議所
鹿屋商工会議所

【YEGフラッシュ】
釧路YEG

【長寿企業の秘密】
木村石鹸（八尾商工会議所）

【読者プレゼント・読者アンケート】
A『西村柚菜さん サイン色紙』
B『ヤマサ調味料セット』ヤマサ醤油 提供
C『栗きんとん生食パン』サラダコスモ 提供
D『手拭い（3色）』キング砥石 提供
E『木村石鹸の木村石鹸』木村石鹸工業 提供
F『プレミアムクラフトソース「YAIBA」』ITADAKI 提供
G『わわわくんのアイススラリー（3個）』 三和鉄構建設 提供
H『ポップアップカード 藤原宮大極殿』井上紙店 提供
I『柿の葉寿司（さば・さけ各3個入り）』中谷本舗 提供
※詳細は、ホームページ（https://ab.jcci.or.jp/）を参照

一橋ビジネスレビュー

2026年09月18日発売

目次: 深刻度を増す少子高齢化と労働力不足を背景に、日本企業にとって外国人材の活用は、もはや生存戦略となっている。本特集では、外国人材の採用がもたらす組織のダイナミズム、そして、圧倒的な競争力強化の可能性を事例から深掘りする。言語や文化の障壁をいかにしてイノベーションの源泉へと転換させたのか。制度上の制約を乗り越え、多文化共生を実現するマネジメントの要諦とは何か。第一線で成果を出す企業の成功/失敗事例を軸に、現場の苦悩と克服のプロセスを克明に描き出す。グローバル化が加速する経営環境下で、日本企業が進むべき新たな道標と、外国人材と共に描く「日本経済の未来像」を提示する。執筆予定者:稲垣隆司(エイムソウル)、ウ・ユジン(一橋大学)、園田薫(慶應義塾大学)、中原寛子(明海大学)、深沼光(大阪商業大学)、堀潔(桜美林大学)、宮島菫(ジェトロ)、山田佳美(駿河台大学)。経営者インタビューは、粟田貴也(トリドールホールディングス社長)、瀧口浩平(メドレー社長)、ビジネスケースは、文京区とニチレイ。

［特集］
「選ばれる日本企業」に向けて：
外国人材マネジメントの転換点

拡大する外国人雇用（宮島菫）
大企業の外国人雇用における理想と現実（園田薫）
中小企業の外国人材活用（堀潔／中原寛子）
日本における外国人経営者の実態（山田佳美／深沼光）
「外国人と働く」ということ（ウ・ユジン）
日本らしさはグローバル化の障害なのか（稲垣隆司）

［連載］
ビジネス・ケースの美味しい味わい方　第６回（積田淳史）

［産業変革の起業家たち］
高校時代の起業経験を糧に医療ヘルスケア業界を粘り強く変革する
瀧口浩平（株式会社メドレー　代表取締役社長）

［ビジネス・ケース］
ニッスイ：サステナビリティ経営の実践と開示
文京区こども宅食：コレクティブ・インパクトの理想形

［マネジメント・フォーラム］
世界に通用するグローバル・フード・カンパニーになる
粟田貴也（株式会社トリドールホールディングス　代表取締役社長兼ＣＥＯ）

日経Robotics

2026年10月10日発売

目次: ▲2026年11月号　no.136　10月10日発行


■Ｃｏｏｌ　Ｔｏｐｉｃ

●ＧＰＴ-６　Ａｓｔｒａの衝撃　フロンティアモデルがロボット領域に降臨し始める（003p）


■Ｓｅｘｙ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

●ＶＬＡの潜在能力をフロンティアモデルで引き出す　Ｆｌｏｗ　Ｍａｔｃｈｉｎｇの可逆性で“良いノイズ”操作（005p）


■Ｃａｓｅ　Ｓｔｕｄｙ

●崎陽軒、シューマイの箱詰めでロボットをフル活用　多品種対応のシステムで新商品 「ギヨウザ」 も把持（012p）


■ＡＩＲｏＡ便り

●論文には出てこない、ＹＵＢＩのお話　―ハンドヘルド型データ収集デバイスの活用の裏側（018p）


■Ｓｅｘｙ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

●高解像度ＢＥＶを少メモリで高速に実現　自動運転トラックのＴ2が基礎的な成果（020p）


■Ｒｏｂｏｔｉｃｓ法律相談室

●自動運転社会を支える通信インフラの制度整備と　実装への課題とはどのようなものか（026p）


■Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ’ｓ　Ｅｙｅ

●ヒューマノイド研究、次の25年を賭けた大勝負　大型国プロ 「ムーンショット目標3」 後半が始動（027p）


■Ｇｌｏｂａｌ　Ｗａｔｃｈ

●建設業をロボットとＡＩで工業化する　専門学位を新たに設立したフロリダ大学（030p）
●サムスン電子が仏Ｍｉｓｔｒａｌ　ＡＩと提携　半導体に特化したＡＩモデルを共同開発（033p）


■ＡＩ最前線

●再帰的自己改善―ＡＩがＡＩの研究を加速する（036p）

財界

2026年10月28日発売

目次: 表紙の人
王子ホールディングス社長　磯野裕之

経営者の「決断」と「智学」が見える
1953年創刊の総合ビジネス誌『財界』。日本を代表する企業の経営者や起業家、各界のリーダーたちへの独自取材を通じて、経済・産業・経営の最前線を伝え続けてきました。

本誌では、企業の業績や戦略だけでなく、その背景にある経営哲学やリーダーシップ、人間力にまで迫ります。激しく変化する時代の中で、経営者はいかに決断し、組織を導き、未来を切り拓いているのか――。他のメディアでは得られない、経営トップの生の声をお届けします。

また、注目企業の成長戦略や業界の最新動向、日本経済を取り巻く課題や変化についても多角的に取材。経営者やビジネスリーダーはもちろん、企業研究を行う学生や投資家にとっても、企業や経済を深く理解するための貴重な情報源となっています。

経営の最前線で活躍するリーダーたちの知見や経験に触れながら、日本経済の今と未来を読み解く一冊です。

こんな方におすすめ
✓ 経営者・役員・管理職として、経営判断や組織づくりのヒントを得たい方
✓ 起業家や次世代リーダーとして、成功する経営者の思考法や哲学を学びたい方
✓ 投資家として、数字だけでは見えない経営者の人柄や企業の本質を知りたい方
✓ 就職活動やキャリア形成のために、企業研究や経営者研究を深めたい学生・若手社会人
✓ 日本経済や産業界の最新動向に関心があり、ビジネスの最前線を知りたい方

※『財界』は、経営者を知ることで企業を理解し、企業を知ることで日本経済を理解するための総合ビジネス誌です。

2026⚫︎11/11 秋季特大号
■ TOP REPORT
日本の3分の2の面積を占める森林資源の可能性掘り起こし── 本誌主幹 村田 博文
転換期の製紙業 王子ホールディングス・磯野裕之の事業構造改革
「森林資源からエネルギー、さらに医薬品開発を！」

王子ホールディングス社長 磯野 裕之
「森林から原料も生まれるし、土砂崩れなどの災害を防止することができます」

■新連載
日本財団・笹川平和財団 名誉会長・笹川陽平の『風雪人を磨く』〈ハンセン病患者と向き合って約50年〉
第1回 4000日にわたる海外訪問の行動哲学は「現場には問題点と答えがある」

■特集◎正念場迎えた『日本のカジ取り』
マクロ政策 大和総研副理事長 熊谷 亮丸〈円安、物価高をどう見るか〉
「今は過度な円安状況。物価高、実質賃金低下の悪循環を招く恐れがある」
地方創生 宮崎県知事 河野 俊嗣〈自らの地域資源を見つめ直す〉
「宮崎牛を海外に輸出し、神楽などの文化を発信して国内外から観光客を呼び込みたい」
AIとの向き合い方 ドーナッツロボティクス代表取締役 小野 泰助〈ヒューマノイドロボットで日本は勝負できるか？〉
「安全性、品質で世界にヒューマノイドロボットを普及する会社になっていきたい」
地域ペーパーの役割 ソル・セールズプロモーション代表取締役 伊藤 賢一〈人と街、地域と企業をつなぐ〉
「フリーペーパーで人と街をつなぎ、地域の活性化に貢献したい」

■レポート
なぜ今、サイバー攻撃が相次いでいるのか？
三菱UFJ、三井住友、みずほ AI活用で課題を克服 3メガバンクが再注力する「中小企業向け融資」
物流大手15社が出資 鉄柵のカゴ台車で荷物を混載するボックスチャーターの新・物流戦略
HPCシステムズ・小野鉄平の「高性能計算機のニッチトップとして成長を」

■リーダーに求められる要素とは何か？ 一橋大学特任教授 楠木 建
「経営者に求められるのは、いつ、いかなる環境でも長期利益を可能にするストーリーづくり」

■シリーズ・日本再生 激動の時代をいかに生き抜くか
日比谷パーク法律事務所代表・弁護士 久保利 英明
「日本は今一度原点に立ち返り、政治、経済、人材、3つの基本軸をつくり直すべき」

■好評連載
フューチャー会長・金丸恭文のアントレプレナーシップ論「課題解決へ向け、一つひとつ試練を乗り越えて」
第5回 世界の秩序が混沌とする中、経営者は“次の時代”にどう備えるか？
青森 太子食品工業・工藤茂雄の「おいしさのふるさとは自然」
第3回「大豆には大きな可能性がある。豆腐バーを海外にも売り出していきたい」

■高校座談会 高校時代の思い出を今一度 福岡県立嘉穂高等学校
「OBが部活動を指導するなど炭鉱の街に育てられて……」
グローバル・システム・クリエイト社長 田中 寛利／富士通元社長 田中 達也／双日九州会長 香田 篤志／日鉄物産取締役相談役 中村 真一

■トピックス
ファーストリテイリングが最高益 H&Mを抜き、世界2位に浮上
ビール4社のカルテル疑惑 店頭の棚落ちを恐れて話し合い
日米金融当局は利上げ方向 金利上昇、物価高にどう対処するか
金銭不正詐取に揺れるプルデンシャルに業務停止命令
ミニ舌評…異業種参入相次ぐコード決済 JR東が「テッペイ」をスタート など3本

■好評連載
山一興産社長・柳内光子の「自分の城は自分の手で守る」
第5回「AIの時代になっても、AIに負けない人間でありたい」
小松ストアー会長・小坂敬の「銀座は心のオアシス」
第9回「森といきる」ことで正しく生きるための知恵を身に付けることができる！
銀座トマト会長・近藤昌平の激動の中を生き抜いた経営者人生
第11回「何もかもがスケールの大きいドバイ。海外出張で異国の文化や価値観に刺激を受けてきました」

■政界レポート
発足1年で直面 初の風雲急を告げる危機 高市首相の資質が試される秋の陣

■霞が関情報
消費税減税で守勢の高市政権 国際的評価高める片山大臣（財務省）／エネルギー安全保障の強化へ アジア各国と石油備蓄で協力（経産省）／国勢調査で人口水増し 富山市職員を刑事告発（総務省）／高齢者の医療費窓口負担 見直し議論がスタート（厚労省） など6本

■ブックレビュー
2026『経営者のための10冊』 読書の秋 人生の黄金時代を心豊かに過ごすための書籍 企業アドバイザー（元JBCCホールディングス会長） 石黒 和義

■連載
TMトピックスNo.374 TM研究会・研究交流会より
巽達志・住友商事常務執行役員の講演②
多様な事業領域でAIの実装を進め、社会課題の解決に貢献
わたしの「対話人生」 藤沢 久美 未来が見えていた経営者
金融国際派の独り言 長門 正貢 三菱UFJはなぜ、邦銀トップに？
日本の安全保障 森本 敏 米中関係と台湾の将来
龍角散・藤井隆太の『私の社長30年史』 第28回 ヤトロン社への想い
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く？」 第396回
世界のリスクマネーはどう動く？「戦争経済」継続が市場のコンセンサスに
諸事雑感 浅野 純次 第146回「認知症の日」に思う

◆人・ヒト・ひと SOMPOひまわり生命保険社長 久米 康樹

■グラビア
◆経営写 リミックスポイント社長CEO 高橋 由彦

■財界豆知識
法律知識 柳澤 泰
■連載
経済の本質を衝く！ 熊谷 亮丸
習近平の中国 相馬 勝
「半導体物語」 永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 石井 敦
忘れられないこの言葉 山内 隆裕
私の健康法 上田 浩太郎
ずいひつ 佐藤 恒徳／上地 練／コナー・モロイ

■ブックレビュー
書評 岩崎 一雄『ヒトと AI』 岡野原 大輔 著 岩波新書

私の雑記帳
編集後記

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

2026年10月09日発売

目次: ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページ、特別付録が含まれない場合がございます。

｜特集｜任せる技術　みずから考え、行動する人を育てる

●[インタビュー] トップを任せる人間は「性格」で見極める
自分事として仕事と向き合う人に、適切な場を与える
キヤノン 代表取締役会長 CEO　御手洗冨士夫

●[インタビュー] 組織文化があってこそ機能する
Ｐ＆Ｇは仕事を任せる仕組みを通じて、一人ひとりをリーダーに育てる
Ｐ＆Ｇジャパン 社長　木葉慎介

●誰もが直面しうる4つの課題
リーダーは権限委譲の難しさをどうすれば乗り越えられるのか
マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師　エルズベス・ジョンソン

●役割だけでなく責任まで委ねているか
意思決定のルールを定めても組織が動かない4つの要因
ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授　リンディ・グリーア
IMD 教授　ジェニファー・ジョーダン
ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授　マキシム・シッチ


｜HBR翻訳論文｜
【イノベーション】
●「橋渡し役」のリーダーシップが成否を握る
革新的なアイデアをスケールさせるために必要なこと
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　リンダ A.ヒル
ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程　エミリー・テダーズ
パラドックス・ストラテジーズ パートナー　ジェイソン・ワイルド

【ガバナンス】
●突然の退任にどう備えるか
暫定CEOの起用を成功に導く条件
マドリード・カルロス3世大学 助教授　ニコラス Ｔ.ドイシェル
ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 助教授　ロバート・ランガン
コーン・フェリー シニアクライアントパートナー　クリストフ・マート


｜HBR Classics｜
【意思決定】
●経営幹部の言行不一致はなぜ起きるのか
意思決定を阻む人間関係という障害
ハーバード大学 名誉教授　クリス・アージリス


｜DHBR創刊50周年記念連載｜
●識者が示すマネジメントのこれから
[第5回] 研究は「3つの波」のその先へ
多様化するリーダーシップ論はビジネスに実践知を与えうるか
神戸大学大学院 教授　鈴木竜太


｜Idea Watch｜
●内部人材市場の効果的な活用法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●「急ぎのタスク」より「重要なタスク」を優先する方法
作家　アリス・ボーイズ


｜Life’s Work From the Archives｜
元 大主教　デズモンド・ツツ

食品商業

2026年10月08日発売

目次: 食品商業2026年11月号

●繁忙期直前対策「忙しくなる前に、店を整える」
・ピークを迎える前に
　店長が確認すべき店舗運営
・自店のＰＯＳだけでは見えない
　「事実とデータ」 から需要を読む
・繁忙期をイレギュラーにするのではなく
　通常期の延長線上で対応

●小売業の販売促進活動 （本部編）
　商品部を中心とした本部の役割と実務

●２０２６「年末商戦」の傾向と対応
　値上げラッシュ！二極化と多様化を
　見据えた企画の考え方

●チョコレート＆チョコ菓子企画
　チョコレートを口にする頻度を
　いかにして上げていくか

●SM酒部門の2026年 年末商戦対策
　年末年始からの酒類売場戦略、
　縮小する市場で何を伸ばすか

●新店リポート
・ヤオコーロッテスクエア武蔵浦和店
・生鮮市場TOP栃木合戦場店

●セブン-イレブンが新たな
　ファッション雑貨シリーズを展開

●地域の魅力ある国産商材と出会う
　生産者とバイヤーをつなぐ「アグリフードEXPO」

【好評連載】
・リサーチ>>惣菜　他社の商品から学ぶ
・このまま使える！ 52週コトPOP
・このまま使える！ 今月の食育レシピ
・キーワードで学ぶスーパーマーケット入門
・パートさんのトリセツ
・自店の「数字」を知ろう！
・労務管理の知識と実践
・接客トレーニングステップアップ講座
・ニッポン農泊紀行
・2026年12月の販促カレンダー
・[気温と気象] 気温より大雨や大雪による客足への影響を重視
・[果物] 需要が最大化する月は「味」で勝負
・[野菜] 冬の野菜たっぷりあったか料理
・[鮮魚] 相場高下は新商品に挑戦、とにかく手数を増やす
・[精肉] 1年の感謝を食卓へ！ごちそうで締めくくる
・[グロサリー] 年末の催事関連で売上効率アップを図る
・[日配] 上・中旬は節約・簡便で下旬は催事で稼ぐ
・[惣菜] 定番・お得商品と際物の付加価値アップ
・家計調査12月度 全国平均
・NEWSBOX
・奥付

激流

2026年10月30日発売

目次: 創刊50周年記念号
2030年 流通業界未来予想図

■人材育成
●イオン 岡田尚也　執行役 人事・サステナビリティ担当
多様な人材育成の仕組みを作り革新の企業集団を形成する

■人口減少と異常気象の常態化が迫る引き算の発想

■人口減
・東京都がピークを迎える30年は日本総縮小化の幕開けか
●インタビュー 片山善博 大正大学 地域構想研究所所長 地域創生学部 公共政策学科 特任教授
減少は収まらないを前提に自治体は賢く縮む必要がある

■農業
・複合的危機で揺らぐ食料生産の安定化
●インタビュー 中野明正 千葉大学 園芸学研究院 教授
人手激減ショックを乗り越えるスマート農業の現在地

■漁業
・国産魚が食卓から消える日、岐路に立つサプライチェーン
●インタビュー 佐野雅昭 鹿児島大学 水産学部 教授
効率化一辺倒の歩みを止め変化を受け入れる姿勢を

■フィジカルAI
・労働力不足を補う先端技術の社会実装はどこまで進むか
●インタビュー 磯部宗克 INSOL-HIGH 代表取締役CEO
ヒューマノイドの活躍の場を広げ労働変革を起こす

■物流
・ドライバー不足打開のための集中改革期間が始まった
●インタビュー 根本敏則 敬愛大学 情報マネジメント学部 特任教授
荷待ち・荷役時間の短縮が30年問題を乗り越える鍵となる

■災害BCP
・事業継続の備えこそが有事の企業競争力になる
●インタビュー 丸谷浩明 東北大学 災害科学国際研究所 特任教授
非常時の「決断」の指針をトップ主導で策定すべき

業態別トレンド
●GMS・SM・DS
・ライフのＭ＆Ａが示唆する食品小売り寡占化の波
●コンビニエンスストア
・客離れを食い止める成長モデルの構築が急務
●ドラッグストア
・13兆円産業へ向け飽和市場のサバイバルが激化
●外食
・成長と停滞の同時進行で企業の生存領域が狭まる
●EC
・利便性と情報漏洩の狭間でAIエージェント台頭の気配





■特別企画　鈴木敏文未来への遺言
・人生の幕引きまで気にかけたグループの経営
インタビュー〈受け継ぐ思い〉
●野田靜真 セブンイレブン・ジャパン エグゼクティブアドバイザー
・米国で聞いた目的を見失わない経営者の「覚悟」
●阿久津知洋 セブンイレブン・ジャパン 代表取締役社長
・「できない」の合唱でもやる挑戦の精神を学んだ


流通トピックス
● トイザらス買収の拡大路線でちらつく創業者の復活
● フォートレスの出口戦略か西武池袋改装と新部署設立
● 旧村上ファンド家電量販業界再編に圧力
● ワールド、TSIHD経営統合「第三極」確立に意気投合


■激流レポート
・酒税法改正、公取委強制調査でビール類市場はどうなる


■特別レポート
・「服を売る」から「個性を売る」へアパレル企業の戦略転換


■中国流通事情
・お客は増えても収益で悩むＳＣ業界脱同質化の困難


■この一手にフォーカス
●Vusion
・「コネクテッドストア」を体感できるカスタマーエクスペリエンスセンターを開設


■話題の新店・注目店
●ライフ鎌倉梶原店
・JR新駅開業を見越した22年ぶりの鎌倉出店
●ユニクロアルカキット錦糸町店
・街の変化に合わせ国内最大級のキッズ＆ベビー売り場に拡張


■連載企画 ドラッグストア最前線
●スギホールディングス
・トライアル店舗内に調剤薬局を開業し福岡での拡大を本格化


■ 情報ファイル
●イオンマーケティング
・新プラットフォームを立ち上げ一気通貫でマーケ支援を強化
セブンイレブン・ジャパン　
・セブンカフェ〝青のコーヒー〟定番化で売り上げ2割増目指す
ファミリーマート
・「いちばんチャレンジ」クリームを主役に据えた商品開発
ファーストリテイリング
・自信の決算で〝世界一〟へ意欲
アンドエスティHD
・AI活用の新ブランド「エルミラ」を市場に投入
プラネット
・27年7月期は投資先行の減益計画、翌期以降の「再成長への転換点」に
マリンフーズ×双日食料×トライ産業
・商品起点から価値創造へ合同展示商談会で訴求


■ 海外情報
●米国
・本家トイザらスが絶好調、日本撤退の裏で120店舗出店
●タイ
・イオン撤退が物語る 外資不毛の現地事情
●フランス
・ルミネがパリに初進出、日本ブランドの売り出し方が一変


■その他
新製品情報／バックナンバー／編集後記／セミナー案内

企業診断

2026年10月28日発売

目次: ■連載　インタビュー　Umano!　#98
創業140年余の水産大手企業の変革に挑む
Umios株式会社代表取締役社長執行役員　安田大助さん　取材・文：原正紀

■特集1　診断士はどう稼ぐ？　タイプ別キャリア＆収益モデル　稼げる！プロコン育成塾

■特集2　養成課程のホントの話2026　鈴木健一郎／澤田大成／岩橋健一

■試験　令和8年度中小企業診断士1次試験（中編）　運営管理／経営法務／経営情報システム
問題
解説　立花夏生／高橋哲平／永井貴之
正解と配点

■事例　創業230年の金網屋，AIでシステムを自作　大橋信太郎

■シリーズ　中小企業診断士のMORE LIFE　西條由貴男／多郷満彦

■コラム　コンサルタントのためのartes liberales　青木剛

■連載　小規模コンサル日記　松山隼士

■連載　世相を読み解く診断士の眼　三枝元

■連載　中小企業政策を読む　山下洋

■連載　会社の磨き上げ大全　高澤彰

■連載　実録　事業承継の現場　シーズン4　堀浩輔

■連載　Go! Go!　コンサルちゃん　しまだなな

■連載　コンサルタントのロジカルシンキング　日沖健

■連載　しんしん診断クリエーター　さとう純一

■連載　診断士謎解きドリル　仲田俊一

■講座　中小企業診断士試験　実戦問題集
2次試験編（事例I・II）

経済界

2026年10月22日発売

目次: 経済界２０２６年１２月号

「視点」　冨山和彦 日本共創プラットフォーム（JPiX）会長


特集　人手不足ニッポンの今

企業の優勝劣敗が進むだけではない！ 　人手不足が日本経済成長のネックに

慢性的な人手不足に苦しむホテル業界 　省人化への取り組みが未来を拓く

客単価を上げ、稼働率を高め、利益を社員に還元する「善循環」
元谷一志（アパグループ社長兼CEO）

「2030年問題」への懸念高まる物流業界　共同輸送、外国人ドライバー受け入れも加速

従業員が誇りを持てる会社に変革し「2024年問題」を乗り越える
黒田英則（北王GROUP社長）

国を挙げて待遇改善に取り組むも加速する一方の建設業界の人手不足

この会社にいたい、出ていきたくないと思える組織にすることで人手不足を乗り越える
高松孝年（高松建設社長）

医師は増えているのになぜ足りない？医療人材不足の現在地

医師の「空いている時間」を医療現場へ　MRTが描く医療人材活用の形
小川智也（MRT社長）

人手不足で出店できない！まだまだ続く「外食業界冬の陣」

日本人社員と待遇を同じにすれば外国人労働者は日本と共生できる
池田智昭（ゆで太郎システム社長）

「安いから採用する」は過去の話　採用後の教育が人材確保を左右する
中澤 匠（パスメイクホールディングス社長）

人手不足は「政策が作ったサバンナ」！ 中小企業はライオンにどう立ち向かう？



インタビュー
徹底的な改革で過去最高益 「好き」を追求する“熱源”に
清水賢治（フジ・メディアHD／フジテレビジョン社長）


レポート
創業者・永守重信氏が去って1年 今なおニデックを苦しめる負の遺産

BYDが軽EV「RACCO」発売 最大のネックは中国アレルギー

増え続ける電力需要とホルムズ危機 日本のエネルギー政策は大丈夫？

酒蔵閉鎖は月に3件、冬の時代に見えてきた海外、国内の日本酒新市場


Roots
フード＆ライフカンパニーズ
スシローなら誰もが知っているが社名はいまだに誰も知らない


政知巡礼
「今こそ日本の国益を軸に外交を組み立て直す時」
鈴木宗男（参議院議員）


＃熱盛エンタメ
東京国際映画祭が迎える未来への転機　最高責任者の過去の後悔と今の覚悟
久松猛朗（東京国際映画祭フェスティバル・ディレクター）


燦々トーク
やりたいことは、動いた先にある 若者に“選択肢”を示していく
西 奈槻（やるかやらんか社長CEO）


連載
ニュースな言葉

米国ビジネス便り●長野美穂

グローバルレポート

米国●渡辺亮司

中国●福島香織

欧州●中空麻奈

中東●高橋和夫

コーヒー1杯の経営学●水野 梓

Devil’s Advocate～ブランドを育てるマーケティング～●和田浩子

文系ドクターの医療ニュース深読み●村中璃子

フォトレポート●GMOインターネット

霞が関番記者レポート

スポーツインサイドアウト●二宮清純

書評

大学シリーズ名門の系譜●日本大学

大学シリーズ名門の系譜●甲南大学

大学シリーズ名門の系譜●立命館大学

From EDITOR

国際商業

2026年10月07日発売

目次: 特集　メンズコスメ　ハジケる

ビジネスチャンス

2026年10月22日発売

目次: メガフランチャイジーの歴史………………………………………………………………12
ホームセンターを軸にした地域密着企業の50年の歩み
多角経営で実現した絶妙なポートフォリオ
　カンセキ　大田垣 一郎 社長

巻頭特集……………………………………………………………………………………………22
地域の声が、成功を生む　FCを武器に事業を広げる地方ジー
人口減少時代に地域経済を支える地方ジーの経営戦略
Interview
　アース　河端 徽岳 社長
　カゴハラゴルフ　奥富 昭彦 社長
　アメリカヤコーポレーション　福田 大作 会長
　カナダハウス　堀井 柚希 取締役
　エスエフジー／夢玄社　七原 耕一 社長

奮闘記………………………………………………………………………………………………40
創業から半世紀を超えて北関東でケンタッキーを45店舗展開
多店舗展開の先にたどり着いたのは「人」だった
　チヨダコーポレーション　清水 和夫 社長

メガジーの成長戦略…………………………………………………………………………46
リハビリ型デイサービス黎明期に加盟
「レコードブック」本部と共に成長した10年
　KoKoRo-iki　稲葉 竜二 社長

地域資源を生かすFC経営………………………………………………………………60
交通から観光、商業、そしてフランチャイズ
長崎の街と歩んだ90年、地域に根差す長崎バスグループの事業戦略
　COCOアドバンス　石野 和生 社長

フランチャイジーHISTORY………………………………………………………………52
創業76年、三代で紡ぐ商いの軌跡
3度の危機を克服しハードオフ事業で地域に定着
　浜電気　馬場 ひとみ 会長／馬場 一樹 社長

第2特集……………………………………………………………………66
2026年のトレンド
注目のテナント・土地活用
ビジネスを徹底分析
　　Case.1 「GLB」LDK
　　Case.2 「スマートフィット100」スマートフィットネス
　　Case.3 「ゴルファーズデイ」マエカワケアサービス
　　Case.4 「DOG RHYTHM」ドッグリズム

連載
アメリカに学ぶフランチャイズ事情…………75
　I.Fujita International　藤田 一郎 社長
経営者向け
経営者が知らないとマズイ　
業績を上げるためのファイナンスの裏ワザ……76
　アカウンタックス　山口 真導 社長
見えないリスクを可視化せよ！　
外食のプロ経営者が伝授する
「労務管理虎の巻」………………………………77
　Kissaco　安田 隆之 社長
知識ゼロでも今からできる！
世界一わかりやすい
フランチャイズ加盟入門…………………………78
　ロータス・インターナショナル　古川 暁 社長
FC弁護士が答える
フランチャイズ法律相談………………………79
　心斎橋パートナーズ　神田 孝 弁護士
FC本部構築
健全で強い本部の作り方………………………80
　フランチャイズオーガナイザー　フリグマ　
　佐々木 翔 社長
～市場を抑えたパッケージづくり～　
南部の兵法……………………………………81
　ディーセント・スタイル　南部 晃舗 社長

FCトピックス………………………………………………………………82
I One／FC Agent／M&Aプロパティーズ／エンパワー／シュベール

多店舗展開の戦略………………………………………………………86
地方でピラティススタジオを４店舗運営
先行者利益を狙う地方都市の出店戦略
　Studio Corin　統括マネージャー　佐々木 太一氏

注目のNEW FCビジネス…………………………………………88
ラーメン専門店の仕入れ力を活かし、レバニラ中華の業態を開発　レバニラ中華 満腹
再来店率90％のメンズ眉毛サロン　メンズ眉毛サロン KEGIRAI
「実家じまい」の悩みに寄り添う相談窓口を全国へ　実家じまいの相談窓口
ボディメイクに特化した韓国式パーソナルピラティス　Pilates isM
キッチンカー×ポータルサイトで出店機会を創出　RUBBER TRAMP
マイクラの世界で学ぶプログラミング教室　プロクラ
人材採用から店舗運営まで本部が担う　B series
継続率99％を誇る宅配型洗濯代行ビジネス　しろふわ便

フランチャイジーの組織づくり………………………………98
「拡大より足元固め」従業員の待遇アップで離職率軽減
全社員の年収600万円を目指し社内体制を構築
　イーシークリエイト　鈴木 誠三郎 社長

フランチャイジー経営の流儀…………………………………100
FCと直営を組み合わせ事業ポートフォリオ構築
4象限の事業展開で売上高20億円を目指す
　ダイニングエッジ　及川 裕樹 社長

本店の旅 ビジネスチャンス出張所 第16回…102

建設マネジメント技術

2026年10月10日発売

目次: 005. 巻頭発言　グリーンインフラ・カーボンニュートラルとマネジメント

特集 グリーンインフラとカーボンニュートラル

008. グリーンインフラ推進戦略2030

013. グリーンインフラに関するファイナンスガイドライン（中間とりまとめ）

017. 横浜グリーンエクスポに向けて ～会場におけるグリーンインフラの実装～

022. 東京都における『あまみずグリーンインフラ』の導入と普及に向けた取組

026. 竹中技術研究所 調の森SHI-RA-BE Ⓡ におけるグリーンインフラの長期実証

031. 大手町タワー「都市における自然環境の再生」を目指し続けた.. 12 年のあゆみと今後の展望

036. 道路脱炭素化基本方針に基づく脱炭素化への取り組み

041. 建築物のライフサイクルカーボンの評価による脱炭素化に向けて. ～建築物省エネ法の改正について～

046. 地域物流脱炭素化促進事業. ／国土交通省 物流・自動車局 物流政策課

050. 持続可能な航空燃料（SAF）の導入促進. ～持続可能な航空脱炭素化に向けた取組～

ティールーム
056. 「木を見て森を見ず」

建設業界の動き
057. 下水道展ʼ26 東京 開催報告

自治体の取り組み
061. 文翔館周辺エリアウォーカブル基本構想の策定について

066. 敷島公園新水泳場整備運営事業について

日建連表彰 2025 第6 回土木賞
070. 福島第一原子力発電所ALPS 処理水希釈放出設備工事

インフラテクコンレポート
072. でぃー消火栓 －上下水道3D プラットフォームはこうやって使うんだべ－

077. 宇宙線ミュオグラフィとマルチスペクトル観測を統合した.非破壊・広域型土砂災害モニタリングシステムの提案と将来像

081. 熱い日本を舗装で変える!?. －火山由来資源と孟宗竹を活用した環境調和型保水性舗装ブロックの提案－

告　知
006. 建設技術展2026 関東

069. ［全国高等専門学校］第7 回 インフラマネジメントテクノロジーコンテスト2026

085. 学生向け「施工動画！」

086. 建設技術展2026 近畿

088. 身辺帳

工場管理

2026年10月20日発売

目次: 賃金アップと生産性向上。日本の製造業が直面する2つの課題を迅速に解決する手法としてチェック（診断）シートによる「工場診断」を提案する。理想の工場とは「安全」「きれい」「働きやすい」「トラブルがない」などが要件となる。特集ではそれらの要件に対する不備を7つの診断シートで洗い出し、理想の工場を実現するために取り組むべき具体的な施策を明らかにする。「工場・職場の課題を知りたい」「他工場と比較したい」「海外工場の早期立ち上げ」などでの活用にも最適だ。

■目次

【特集】
「工場診断」～理想の工場を実現する7つのチェックシート～

ロンド・アプリウェアサービス　中崎 勝
はじめに  チェックシートによる工場診断～理想の工場を創る～
第1章　安全診断～災害のポテンシャルのゼロ化＋注意力マネジメントで災害ゼロ～
第2章　2S 診断～きれいで爽やか！働きやすい職場を更地化で実現する～
第3章　設備診断～設備トラブルの原因は20の原則の崩れ～
第4章　ポカミス診断～ポカミス教育と12 の行動規範でポカミスはゼロになる～
第5章　異物診断～発生メカニズムを解明し、個別対策で異物不良をゼロにする～
第6章　クレーム（検査作業）診断～ST検査とAI による画像認識～
第7章　モラル診断～モラルマネジメント・9つの施策と尊敬される上司～
まとめ　日本の製造業の課題は人材育成で解決する

【特別企画1】
DXで成果が出ない理由は、技術ではなく「組織」にある
トリプルウィンコンサルティング　兵藤 迅

総論 DXで成果を出すための業務の断捨離と組織の改善
第1章　なぜDXを進めても仕事が減らないのか
第2章　業務の断捨離の進め方
第3章　業務で使うデータと用語を整理する
第4章　業務改善を支える組織のつくり方
第5章　業務改革から始めた工場DX

【特別企画2】
想定外を乗り越えるマルチハザードBCPへの転換
BCP 策定/気候リスク管理アドバイザー　昆 正和

総論　これからの工場を守るための課題整理
解説1　人命最優先のルールと対策を確立する
解説2　BCP対策のカギは日々の経営課題にあり
解説3　ハザードシナリオに依存しない対応の仕組み

【闘う！カイゼン戦士】
ワンチーム一丸となったモノづくりが
改善活動を推進
VAIO

【特別解説】
工場AI導入の「壁」～上層部と現場の温度差をどう埋めるか～
テクノペン　飛騨マカダイ

【スペシャルインタビュー】
東大発新興の燈と資本業務提携
モータ工場にフィジカルAI、AI・ハードの融合技術で世界へ
アスター創業者・本郷武延社長に聞く

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア　117
エアーブロー、デュアルハンドで効率化
名高精工所　村田 和弥

拝聴！ニッポンの工場長　113
「本音で話そう」理論と情熱で伝統と革新をつなぎ
明石を世界の工場の「マスター工場」に磨き上げる
カワサキモータース　理事　生産本部長
北田 庄一郎氏

リーダーに捧ぐZ世代の新人育成バイブル
～Season3～
多様性が育む現場づくり　⑪
誰もが楽に作業できる職場②
道具や治具を工夫する
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがdeKAIZEN How to’s　19
点の改善（作業改善）①　「作業時間」に悩んでます
どんどんライス　廣田 和也

明快！ ビッグデータ・AI活用お悩み相談室　20
AIを使ったシステム開発の留意点
アムイ　山田 浩貢

物価高と戦い、CO2ゼロも実現する！
カイゼンを支える管理会計の物語　22
たった1人で歩き通した道
吉川 武文

逆風を追い風に変える！
中小製造業へのエール　69
「仕方ない」を集めて新たな価値を
～アップサイクルで拓くソーシャルビジネス～
岩崎 美紀

採用のヒントは日常にある　
視点を変えれば人は集まる　④
採用が変わる「伝え方」の技術
ユアウィル　木下 亮雄

チームの力を引き出す
令和時代のマネジメント　58
チェックを増やす前に、リーダーが決めること
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

本当にあったサイバーセキュリティの怖い話　46
製造停止が機器サービスにも波及するリスク
フォーティネットジャパン　佐々木 弘志

リスクをコントロールする失策学
[部門別 実践編] 　⑦
発注・購買管理②
打田 昌行

事例で学ぶ物流改善　⑥
仕掛在庫を削減せよ
Kein 物流改善研究所 仙石 惠一　

ASEANで働く、ASEANと働く　43
カンボジア　たくましさに希望を
帝京大学　中西 宏太

山でのまさか！？とあるある話　23
心がざわつくクマ問題
昆 正和

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－特例事業が資本コストと投資家基盤に与える影響－
日本橋くるみ行政書士事務所 代表
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認知症の父を守る家族信託
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－巨額の政府債務、長期金利、不動産市場の連鎖をどう見るか―
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すみれリビング（株）代表取締役社長
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