人事・総務 雑誌

Works（ワークス）

2026年10月09日発売

目次: 【特集】ミッドサイズカンパニー　世界での勝ち方
Special Interview：ハーマン・サイモン氏　高い自律性と真のグローバル化が日本の中堅企業の生きる道
Section 1　世界で勝てるドイツの中堅企業の実像
Section 2　日本発 世界で勝てる中堅企業をいかにつくるか

【連載】
ローカルから始まる。　神山まるごと高専　発起人／アドバイザー　大南信也氏
人事のアカデミア　ラテンアメリカ文学
Global View From USA　 AI採用の進展が、人間的な採用プロセスへの回帰を先導
Global View From Nordic　 近道を通らないことが、「実力主義」国政の礎に
Global View From Policy World　 日本の雇用の7割を占める中小企業　研究開発費の支出割合はOECD最低水準
Global View From Work Tech World　ハーネスエンジニアリングは暗黙知や経験値の明示化を迫る
人事は映画が教えてくれる　『MONDAYS』に学ぶ　ルーティンを問い直す力
著者と読み直す　『ほんとうのことを書く練習』

月刊総務

2026年11月09日発売

目次: 13　特集　EXを高めるエンプロイージャーニー　


14　CHAPTER1　世界観をつくり、対話を重ねるエンプロイージャーニー
　　　　　　　人事・総務・経営だけでなく　全組織で検証すべきEX　

　　　　　　法政大学大学院 地域創造インスティテュート／キャリアデザイン学部　教授　石山 恒貴さん　

18　CHAPTER2　 エンプロイージャーニーマップで問題の発生要因を探る　
　　　　　　　　従業員と会社の関係性を追い改善ポイントを見つける　

　　　　　　　　株式会社日本能率協会総合研究所
　　　　　　　　経営・人材戦略研究部　部長　主幹研究員／
　　　　　　　　一般社団法人メンタルヘルス研究所　顧問　馬場 裕子さん
　　　　　　　　経営・人材戦略研究部　七野 茜さん
　
22　企業事例　ランスタッド株式会社　　従業員価値提案にひも付く「リーダーの行動指針」の実践　


24　企業事例　サントリーマーケティング＆コマース株式会社　　分析に基づく緻密な戦略で　従業員をマ
　　　　　　　ーケティング

46　総務リーダーを強くする情報アンテナ　
　　病気やけがによる「もしも」に備える従業員の収入を補償する「LTD制度」【執筆】加藤三雅　


52　第2特集　ストレスに振り回されないために　働く人のためのセルフ認知行動療法　
　　　　　　【執筆】株式会社Avenir　産業保険事業部 コンサルティングチームリーダー　清澤　康伸　


（REGULARS）

6　　12月のこよみと今月のトピックス

8　　HERO INTERVIEW　　HTC株式会社　代表取締役　臼井宏太郎さん

29　　総務のプロに聞く　戦略総務的“場”の発想　vol.112
　　　ネットワンシステムズ株式会社　管理本部 総務部長　内田 雅裕さん　

32　　総務の現場から　阪南倉庫株式会社　

36　　次世代オフィスツアー　vol.45　日本システム技術株式会社

50　　あなたの会社のランチ訪問　Vol.150　ロート製薬株式会社　上野テクノセンター


【連載】

40　　人を大切にする会社づくり　人本経営　vol.152　小林 秀司

42　　ウェルビーイング経営の進め方　vol.44　平井 孝幸
　　　
44　　キーワードで読み解く　ビジネスのツボ　vol.44　坪井 知己

60　　プロが教える　技ありスマホ撮影講座　vol.32

61　　映画に学ぶ仕事術　vol.31

62　　総務のＮＥＷＳ

64　　哲ちゃんギャラリー／「月刊総務プレミアム」のご案内

65　　読者アンケート

66　　予告

本誌掲載の記事、写真、イラスト等の無断複写、転載を禁じます。

Learning Design（ラーニングデザイン）

2026年11月05日発売

目次: 今月の特集は「大変革期の経営人材とサクセッションプラン」です。

不確実性が高まる経営環境において、事業の安定、そして非連続な事業変革を牽引する次世代経営人材やCxOの戦略的育成は、企業の持続的成長を左右する最重要テーマの1つです。
時代はAIの普及・浸透が進むなど大変革期にありますが、経営人材のサクセッションにおいては、多くの企業で「候補者リストの作成・名簿管理」で足踏みし、実効性のある育成・選抜に踏み込めていない現状があるようです。

そこで本特集では、欠員補充の後継者選びを超え、経営戦略と連動して真に事業を牽引する次世代リーダーを輩出するための「サクセッションの再現性向上と、経営人材を創出・登用する仕組みづくりの要諦」、そして、AIの浸透が進む時代に必要となる変化の方向性について、有識者の知見から解き明かします。

〈目次〉　※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
ちかこ「わたし」
TOPPANホールディングス　ー可能性アートプロジェクトー

●連載　続・書籍で学ぶビジネストレンド　第50回
「AI時代に未来を見据える視点」
菊池健司氏　日本能率協会総合研究所　
MDB事業本部 エグゼクティブフェロー

●連載　私のリーダー論
適性で人を見極め、大胆に抜擢し挑戦する人が
多数派の組織をつくる
國枝 昴氏　よーじやグループ　代表取締役


■特集　大変革期の経営人材とサクセッションプラン

ー現在地
日本企業の
サクセッションプラン実践の現在地
澤村啓介氏　三菱UFJリサーチ&コンサルティング
コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第1部 副部長 シニアマネージャー

ー3つの壁と全体設計
サクセッションプランニングを
再現性高く進める6つのステップ
加藤宏未氏　日本能率協会マネジメントセンター
ラーニングイノベーション本部 シニアHRMコンサルタント

ー非連続な成長をリードする経営人材育成
早期の経営経験、意思決定の場数で
現リーダーと異なるコンピテンシーを磨く
岡島悦子氏　プロノバ　代表取締役社長／ユーグレナ　取締役 兼 指名報酬委員会委員長

ー経営人材の役割と学び
AI協働時代に経営人材が
本当に学ぶべきこととは
屬 健太郎氏　フィールド&ストーリー　代表取締役／WaLaの哲学 座長

ー社外人材という選択肢
社内人材の登用と社外人材の招聘
社内外を並行して見極める経営人材のサクセッション
富永暢昭氏　ジェイ エイ シー リクルートメント
シニアプリンシパル エグゼクティブサーチディビジョン

ーAI活用による新しい方向性
AI活用が大きく変える
サクセッションプランの在り方
木村俊也氏　メルカリ　執行役員 CHRO 兼 CAIO

●連載　中原淳教授と聞く　プロ指導者の流儀　第14回
小さく任せ、失敗できる場をつくる
“自分で考えるつくり手”の育て方
石井 玄氏　
玄石　代表取締役／コンテンツプロデューサー

●連載　ボードゲームで磨くビジネススキル　第4回
発想力（創造力）
財津康輔氏　日本大学　生産工学部 数理情報工学科 助教

●連載　成長の仕掛け人　第49回
人の面からビジネスの成長を支える
“プロデューサー”としての人事
長久良子氏　リコー　コーポレート執行役員 CHRO 人事総務本部 本部長

QCサークル

2026年10月29日発売

目次: トップからのメッセージ
長岡赤十字病院　
院長　藤田 信也さん

ザ・ショット
経営陣も継続的に深くかかわる改善活動を，
楽しさを大事にしながら全部門で推進
拓南製鐵㈱

特集
「三直三現」できていますか？　9
事例1　三直三現で見直す初動確認の重要性 ～時機を逸すると見えなくなる“よくあるケース”～　10
事例2　家庭菜園は，三直三現の連続 ～畑で気づいた「現場・現物・現実」と「直ぐ」の大切さ～　12
事例3　測定自動化とのコラボレーションで実現した三直三現の質向上 ～Dx・IoT活用による設備変化の見える化～　13
事例4　～医療現場は「三直三現」の最前線～ NICUにおける赤ちゃんの採血待ち時間の削減　15
事例5　間接部門で実践した三直三現 ～生成AIで組織の暗黙知を情報資産へ～　17
事例6　現場にいるだけでは，三直三現にあらず ～「これまでこうしてきた」を疑い，直ちに確認し，改善につなげる～　19
事例7　安全と品質を守るための“最後の砦”「止める・呼ぶ・待つ」 ～異常時の基本行動～　21
まとめ　22

■活動支援のページ
リーダー・サークルに寄り添う支援の工夫 ～QCサークル活動をより楽しく進めるために～　24
第11回　選定した成功シナリオの実行計画を作成し，ねばり強く着実に実施しよう！　

■サークルQ＆A
カルテ203　活動報告書に後づけで現状把握を書いている 30

■体験事例1
樹脂充填機における2Dコード読取り異常の撲滅　32
Astemo㈱「エコロジーサークル」

■体験事例2
排水処理場監視体制強化による異常水流出未然防止　36
トヨタ自動車九州㈱「BCDXサークル」

■ワンポイント1
平面切削工程のダクト交換作業改善　40
㈱デンソー岩手「夢はきっと叶夢サークル」

■トピックス
第56回全日本選抜QCサークル大会（小集団改善活動）発表サークルの紹介　44

■私たちの活動を紹介します！
「見える安心を提供する」ご利用者とご家族が感じる満足とは⁉　46
社会福祉法人 ひかり苑　グループホームひかり苑「ウィッシュサークル」

■QC検定道場
第11回　人材育成，工程能力指数　48

■連載講座
職場で使える心理学 ～QCサークル活動を，考え・工夫し・成長する活動とするために～　54
第5回　Q＆A 心理学で改善活動を考えてみよう！

月刊人材ビジネス

2026年11月01日発売

目次: 特集
この人に今、ここが聞きたい！　ONODERA USER RUN　代表取締役社長CEO　加藤　順さん

「無償の学校」でアジアの信頼をつかみ　外人雇用を”ホワイトな市場”に
―目指すは「日本人のような介護人材」です

ＪＩＮＢＩＺ　ＲＥＰＯＲＴ

パーソルグループ４社が読み解く「ＡＩ環境」の人材ビジネス市場
―２０２６年の振り返りと２０２７年の展望　キーワードは「再配置」と「人間力格差」

ｒｅｇｕｌａｒ　ｃｏｎｔｅｎｔｓ

ＪＩＮＢＩＺ　ＦＬＡＳＨ

厚労省、被害時の報告求め周知依頼
業界団体が会員に注意喚起
―相次ぐサイバー攻撃、人材業界にも警戒広がる
政府が対策徹底を要請

第８６回　外人雇用の潮流
外国人材を育成就労で受け入れる際のポイント
２０２７年開始の育成就労に向けて

第１４０回　武藤泰明の経営者目線で読む景気動向
親子上場は好ましくない？

第８回　労働行政動向ニュース
「職業紹介事業の業務運営容量を改定、求人不受理の対象拡大と新様式の自己申告書」
「カスタマーハラスメント・求職者等へのセクハラ対策が１０月１日から義務化」
「成長戦略会議・経済財政諮問会議、ＡＩ活用と労働市場改革を議論」　など

・・・・ｅｔｃ

賃金事情

2026年11月05日発売

目次: ■特集　2026年度 モデル賃金・モデル年間賃金付帯調査
　産労総合研究所調査
◎正社員と非正規社員の通勤交通費
　通勤手当の支給状況／公共交通機関／マイカー通勤／バイク通勤／自転車通勤／在宅勤務手当支給時の通勤交通費の扱い／駐車場代の支給

■特集　2026年度 モデル賃金・モデル年間賃金調査
◎役職者の賃金・処遇
　管理職・非管理職別のモデル賃金と役職者賃金　産労総合研究所
◎役職別にみた賃金　2025年 賃金構造基本統計調査　厚生労働省
◎ホワイトカラーの職種別・役職別賃金　2026年 職種別民間給与実態調査　人事院

【連載】
◎人的資本経営時代の福利厚生
　第4回　ファイナンシャル・ウェルビーイングは福利厚生が主役　西久保浩二
◎事例で学ぶ社会保険の手続き
　第40回　家族を介護するために休業したときに支給される介護休業給付金　宮武貴美
◎(新連載)人的資本を高める退職給付制度のあり方
　第1回　人的資本経営と退職給付制度の接点を考える　小西陽
◎多様性時代の賃金制度
　第5回　調整のコストを負担するのは誰か？　禿あや美
◎働く世界の虚像と実像
　第59回　賃金はなぜ上がらないのか(1)　山崎憲
◎統計からわかること，わからないこと
　第59回　「ウェルビーイング」指標としての生活満足度　後藤嘉代
◎人事スタッフのための税務Q&A
　第79回　年末調整について　山本尚澄
◎賃金・人事処遇ニュートレンド(2026年9月)
◎今月の労働判例　
◎公表スケジュール(11月)／次号予告
◎主要賃金データインデックス

労基旬報

2026年11月15日発売

目次: ◇１面◇（ニュース）
・男性の育休「質」を向上／くるみん認定に取得期間基準／１カ月以上の取得促進、情報公表案も浮上
・【スコープ】消費減税・所得連動給付導入へ／財源や給付金支給対象めぐり審議難航
・連合が27年「６％中心」賃上げ方針案／ＵＡゼンセンは「６％以上」「特定最賃創設」も
【NEWS】25年大卒離職率9.6％と32年ぶり１桁／自殺者初めて２万人割込み過去最少／加齢での意欲・体力低下「知的」突出
【あんてな】

◇2面◇（法令解説）
・【新条文】改正労災保険法②／消滅時効「脳心・精神」５年に延長／社会復帰促進事業の審査・再審査請求可能
・改正労働者災害補償保険法（抄）
・障害者／納付金80人以上規模へ拡大案／準備期間設け「雇用数ゼロ」の先行適用も
・認定労協の株式会社移行可能／会計処理など制度詳細を省令で規定
・被ばく低減教育受講者情報が漏えい
・特定募集情報提供事業　紹介兼業、東京が半数
【NEWSHEADLINE】
・26年賃金引上げ企業92％と最高更新
・働き控えの非正規「いる」46.3％
・帝王切開は「保険診療を伴う分娩」

◇3面◇（判例解説）
・即戦力採用で能力不足　アマゾンジャパン合同会社事件（令和7・11・6東京地裁判決）／状況把握と指導を評価／原告は勤務態度を省みず
・【判例】９年間の特別支援体制／改善見込みなく解雇有効
・【社労士試験に挑戦】船舶、飛行機事故の死亡推定

◇4,5面◇（連載のページ）
【弁護士が解説　実務に役立つ2026年注目の労働判例】（大浦綾子）
・パナソニックリビング事件 東京地裁2026年2月18日判決
【実務に役立つ調査】
・カスハラ発生に勘違いや接客態度／対応力向上が未然防止に
【リングサイド】労働政策審議会労働条件分科会／法定休日あらかじめ特定へ／13日を越える連続勤務の禁止も
【実務で読み解くＯＪＴ】（杉村茂晃）
第４回　１on１、話しすぎていませんか？
【ハラスメント相談対応　初動から組織判断まで】（山本喜一）
第４回　ハラスメント対策委員会は事実確認をどう進めるか

◇6面◇（会社・法人訪問）
・情報開示で何を見るのか／中小建設業初のＩＳＯ認証取得の背景／コンクリートコーリング
・【実務のしおり】不登校離職への対応／不登校児のケアでの介護休業・休暇／母親の５人に１人が退職、必要な職場対応は

◇7面◇（経済旬報）
・公取委／取引適正化に向け研究会／供給網全体への定着で賃上げ後押し
・取適法／禁止事項に関する事例を新設／知財指針に基づき運用基準を改正
・正社員の３割超が「推し活」／企業は制度整え支援も
・企業に防災対策の徹底を呼びかけ／防災庁発足で各府省庁に緊急要請
・アンダーパス／事故防止でガイドライン
【経済ニュース】
・印版無償保管で王子コンテナーを勧告
・パーパスが手形交付で取適法違反
・国交省が貸切バスに覆面添乗調査
・中小向けサイバー攻撃相談窓口を設置

◇8面◇（相談室）
・インフルエンザの予防接種／就業規則で義務付け可能か／任意が原則、環境整備で／義務付けの合理性や相当性が問題
・モンゴルの草原火災事故／労務管理上学べること
【俯瞰雑感】独労働時間法の休息時間（水島郁子 大阪大学大学院教授）
【注目の近刊】『ブルーカラー年収1000万円時代』／佐藤斗夢・大西孝弘 著／日経ＢＰ日本経済新聞出版／2026年9月／1210円（税込）

労働基準＆人事労務実務Q&A

2026年10月20日発売

目次: 2026年１１月号

【今これが知りたいＱ＆Ａ】
令和８年改正個人情報保護法の全容と実務対応Q&A
―背景から理解する「守り」と「活用」の最新ルール―
　統計情報等の作成目的であれば一定の条件のもと
　で本人同意なしの提供・取得が可能に
　重大な違反行為により得られた利益等に相当する
　額の課徴金納付制度を導入
／特定社会保険労務士・田中朋斉


【特　集】
１　出向をめぐる諸問題
　出向労働者への就業規則適用は労働時間など
　労務提供を前提とする部分は出向先の規定を適用
／弁護士・藤井裕也、田島潤一郎、外井浩志

２　外国人雇用管理指針の改正
　外国人労働者にも労働契約法の解雇権濫用法理や
　雇止め法理は適用
／弁護士・鈴木祐治、土橋泰成、社会保険労務士・川島秀則

【企業事例わが社の人事政策】
　　File.189　三谷産業
「プロトタイピング思考で素早く制度導入して改善」
　　
　
【連　載】
・人事労務の基礎ワード　特定社会保険労務士・園部喜美春
・人事労務の実務のギモン　社会保険労務士・佐藤容右
・ヒューマンエラーの心理学　宮城学院女子大学 学芸学部心理行動科学科　教授・大橋智樹
・事例で考えるメンタルヘルス対応　岩田合同法律事務所（弁護士・宮坂智、藤原宇基）
・Ｑ＆Ａで読む最新労働判例　弁護士・木下潮音
・女性が活躍する会社づくりの実務　特定社会保険労務士・島 麻衣子
・ハラスメント裁判斜め読み　労働ジャーナリスト・金子雅臣
・おさらい☆労働基準法
・実務に役立つ通達・解釈
・わがまち・わが協会～労働基準協会だより～公益社団法人滋賀労働基準協会
・監督寸景　Vol.152「変化が照らすもの」　 静岡労働基準監督署（静岡）第二方面主任監督官・木下真佳人


・NEWS／労働基準統計
・書棚
・読者のギモン
・次号予告／今後の特集テーマ

労務事情

2026年11月15日発売

目次: ■特集　Q&A　想定外の自然災害時における労務対応
弁護士　岩本充史　弁護士　宮島朝子
Ｑ1　会社が定めた安全上の判断基準に沿わない業務命令を発した場合
Ｑ2　帰宅命令後，社員が業務上の理由で会社に戻って被災した場合
Ｑ3　会社は安全でも社員の自宅・通勤経路が危険である場合
Ｑ4　帰宅させるのも会社に残すのも危険である場合
Ｑ5　南海トラフ地震臨時情報が発表された場合
Ｑ6　会社が現地の状況を把握できない出張先の災害
Ｑ7　在宅勤務の「勤務場所」が使えなくなった場合
Ｑ8　BCP上の役割分担を根拠に復旧業務を命じる場合

■特集　Q&A　M&A・組織再編後の労務管理　
弁護士　渡辺雪彦
Ｑ1　M&Aのスキームによって労働契約の承継はどう変わるか
Ｑ2　会社分割に伴う労働契約の承継手続きをどう進めるか
Ｑ3　M&A後に人事制度・労働条件をどこまで統一できるか
Ｑ4　カーブアウト後の人事労務業務をどう分担するか
Ｑ5　M&A後に重複した人員を整理できるか
Ｑ6　M&A後も労働組合との関係・団体交渉にどう対応するか
Ｑ7　M&Aで引き継いだ人事・健康情報をどこまで利用できるか
Ｑ8　M&A後のキーパーソンに特別な処遇を約束できるか

【ワンポイント解説】
◎時間外労働等にかかる相談・支援および監督指導の見直し
　社会保険労務士　原論

【連載】
◎視点　日比野大輔
　「100年企業」は社員の「生活」に必要な給与と働き方を考える
◎人事労務の仕事カレンダー　12月　松田茂樹
◎新連載　人事担当者が知っておきたい　生成AIと著作権の関係　大出萌
　第1回　著作権とは何か
◎ワークシックバランスから考える両立支援　河合薫
　第8回　ベネフィット・ファインディング―苦しみの先にあるもの
◎ゼロから始める労働法レッスン　原昌登
　第105回　「同一労働同一賃金」の見直し(5)
◎労働行政＆労働法制に関する動き　北岡大介
　長時間労働が疑われる事業場に対する監督指導結果／療養，育児または介護により報酬が急減した者についての健保法等の標準報酬月額の保険者算定特例
◎社会保険Q&A　西田周平
　契約社員の社会保険の取扱い
◎労災補償Q&A　高橋健
　1カ月間のアルバイトで雇用した学生の休業補償
◎給与税務Q&A　森康博
　給与データのマイナポータル連携
◎略語・略称一覧／次号予告